معرفی استارتاپ «Brain-Power»
استارتاپی که در یک روز بیش از پنج برابر هدفگذاری خود سرمایه جمعی جذب کرد.
🔸محصول
عینک واقعیت مجازی «Empower Me» به کودکان و حتی بزرگسالان مبتلا به #اوتیسم کمک میکند با دیگران ارتباط چشمی برقرار کنند و هنگام حضور در محیط جدید و شلوغ، مضطرب نشوند. این عینک که توسط عصبشناسان و پزشکان دانشگاههای MIT و HARVARD طراحی شده است با به کارگیری تکنولوژی #هوش_مصنوعی، #یادگیری_ماشین و #واقعیت_مجازی و استفاده از روش #گیمیفیکیشن علاوه بر تسهیل فعالیتهای روزانه برای مبتلایان به اوتیسم، در حال جمعآوری داده کلان (Big Data) درباره کاربران خود است که میتواند به شناخت بیشتر از این بیماری بیانجامد.
🔸عملکرد
برقراری ارتباط: با بر چشم گذاشتن عینک «ایمپاور می» افراد تصاویری میبینند و صداهایی میشنوند که آنها را برای انجام فعالیتهای مختلف تشویق میکند. برای مثال، کودکان در مقابل خود یک تصویر کارتونی میبینند که باید بتوانند آن تصویر را روی چهره شخص روبهرویشان قرار دهند. در بازی دیگری، کاربر باید با نگاه کردن به چهره افراد، احساسات چهره او همچون تعجب، شادی یا ناراحتی را حدس بزند. این بازیها مهارتهای شناختی کودکان را افزایش میدهد و باعث میشود کودکان به چهره افراد نگاه کنند که نقش مهمی در آینده اجتماعی و شغلی آنهادارد.
کاهش استرس: علاوه بر کمک به تعاملات اجتماعی، «ایمپاور می» در هنگام اضطراب نیز به مبتلایان اوتیسم کمک میکند. هنگامی که کاربر دچار ترس شده و شروع به انجام حرکات تکراری میکند، دستگاه این مساله را تشخیص داده و تصاویر متحرکی به کاربر نشان میدهد که برایش خوشایند است و آرامش میکند.
استفاده از بازی: فرآیند بازیوارسازی (Gamification#) استفاده شده در این عینک، بدین صورت است که کاربر با انجام کارهایی که از او خواسته شده امتیاز میگیرد و همچنین میتواند با دیگران رقابت کند. این موضوع استفاده از «ایمپاور می» را برای کاربران جذاب و همکاریشان را بیشتر میکند.
مهارتهای شغلی: نرمافزارهای طراحی شده برای این عینک میتوانند برخی مهارتهای شغلی را به کاربران آموزش دهند.
ارزیابی فعالیت: این نرمافزار همچنین نمودارهایی از فعالیتهای کاربران تهیه کرده و در اختیار والدین یا مربیان قرار میدهد.
🔸مشتریان
در حال حاضر ایمپاور می برای افراد مبتلا به اوتیسم بیشترین کاربرد را دارد، اما بنیانگذاران این استارتاپ امیدوارند برای دیگر مشکلات مغزی نیز بتوانند از آن استفاده کنند.
🔸سرمایهگذاری
شرکت Brain Power سال گذشته به منظور تولید انبوه عینک empower me، کمپین #سرمایهگذاری_جمعی راهاندازی کرد و توانست در 24 ساعت اول پنج برابر هدفگذاری ده هزار دلاری خود سرمایه جذب کند. این استارتاپ در مجموع توانسته 162هزار دلار سرمایه از طریق سرمایهگذاری جمعی به دست آورد.
www.brain-power.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
استارتاپی که در یک روز بیش از پنج برابر هدفگذاری خود سرمایه جمعی جذب کرد.
🔸محصول
عینک واقعیت مجازی «Empower Me» به کودکان و حتی بزرگسالان مبتلا به #اوتیسم کمک میکند با دیگران ارتباط چشمی برقرار کنند و هنگام حضور در محیط جدید و شلوغ، مضطرب نشوند. این عینک که توسط عصبشناسان و پزشکان دانشگاههای MIT و HARVARD طراحی شده است با به کارگیری تکنولوژی #هوش_مصنوعی، #یادگیری_ماشین و #واقعیت_مجازی و استفاده از روش #گیمیفیکیشن علاوه بر تسهیل فعالیتهای روزانه برای مبتلایان به اوتیسم، در حال جمعآوری داده کلان (Big Data) درباره کاربران خود است که میتواند به شناخت بیشتر از این بیماری بیانجامد.
🔸عملکرد
برقراری ارتباط: با بر چشم گذاشتن عینک «ایمپاور می» افراد تصاویری میبینند و صداهایی میشنوند که آنها را برای انجام فعالیتهای مختلف تشویق میکند. برای مثال، کودکان در مقابل خود یک تصویر کارتونی میبینند که باید بتوانند آن تصویر را روی چهره شخص روبهرویشان قرار دهند. در بازی دیگری، کاربر باید با نگاه کردن به چهره افراد، احساسات چهره او همچون تعجب، شادی یا ناراحتی را حدس بزند. این بازیها مهارتهای شناختی کودکان را افزایش میدهد و باعث میشود کودکان به چهره افراد نگاه کنند که نقش مهمی در آینده اجتماعی و شغلی آنهادارد.
کاهش استرس: علاوه بر کمک به تعاملات اجتماعی، «ایمپاور می» در هنگام اضطراب نیز به مبتلایان اوتیسم کمک میکند. هنگامی که کاربر دچار ترس شده و شروع به انجام حرکات تکراری میکند، دستگاه این مساله را تشخیص داده و تصاویر متحرکی به کاربر نشان میدهد که برایش خوشایند است و آرامش میکند.
استفاده از بازی: فرآیند بازیوارسازی (Gamification#) استفاده شده در این عینک، بدین صورت است که کاربر با انجام کارهایی که از او خواسته شده امتیاز میگیرد و همچنین میتواند با دیگران رقابت کند. این موضوع استفاده از «ایمپاور می» را برای کاربران جذاب و همکاریشان را بیشتر میکند.
مهارتهای شغلی: نرمافزارهای طراحی شده برای این عینک میتوانند برخی مهارتهای شغلی را به کاربران آموزش دهند.
ارزیابی فعالیت: این نرمافزار همچنین نمودارهایی از فعالیتهای کاربران تهیه کرده و در اختیار والدین یا مربیان قرار میدهد.
🔸مشتریان
در حال حاضر ایمپاور می برای افراد مبتلا به اوتیسم بیشترین کاربرد را دارد، اما بنیانگذاران این استارتاپ امیدوارند برای دیگر مشکلات مغزی نیز بتوانند از آن استفاده کنند.
🔸سرمایهگذاری
شرکت Brain Power سال گذشته به منظور تولید انبوه عینک empower me، کمپین #سرمایهگذاری_جمعی راهاندازی کرد و توانست در 24 ساعت اول پنج برابر هدفگذاری ده هزار دلاری خود سرمایه جذب کند. این استارتاپ در مجموع توانسته 162هزار دلار سرمایه از طریق سرمایهگذاری جمعی به دست آورد.
www.brain-power.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
دورهای #سرمایهگذاری استارتاپها
به طور معمول استارتاپها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایهگذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست میآورند. این دورهای سرمایهگذاری در ادامه توضیح داده شدهاند.
مرحله Pre-Seed:
در این مرحله اغلب اعتبارسنجی مشتری انجام میشود. به طور معمول این سرمایه برای رسیدن استارتاپ به مرحلهای است که بتواند برای جذب سرمایه seed اقدام کند. مثلا ممکن است این سرمایه برای استخدام یک فرد کلیدی و یا ساخت پروتوتایپ استفاده شود.
سرمایهگذاران این مرحله شتابدهندهها یا #فرشتگان_سرمایهگذار هستند. سرمایه این مرحله بین 25 تا 80 میلیون تومان است و بین 7 تا 15% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
مرحله Seed:
در این مرحله هدف، رشد است و باید خلق مشتری انجام شود. انتظار میرود که در این مرحله نشانههایی از تناسب محصول / بازار دیده شود و استارتاپ بتواند درآمد قابل توجهی نیز به دست آورد.
سرمایهگذاران این مرحله گروه فرشتگان سرمایهگذار و سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 100 تا 600 میلیون تومان است و بین 20 تا 33% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
سری A و سری B:
به این دو مرحله، مراحل اولیه نیز گفته میشود. در این مرحلهها هدف، رشد درآمد است. باید نشانههای بسیار محکمی از تناسب محصول / بازار وجود داشته باشد. انتظار میرود که استارتاپ در این مرحلهها نیز رشد سریع خود را با فعال کردن کانالها جدید، روشهای متفاوت بازاریابی و فروش حفظ نماید. همچنین سازماندهی شرکت نیز در این مرحله اهمیت دارد.
سرمایهگذاران این مرحله، سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 400 میلیون تا 2/5 میلیارد تومان است و بین 15 تا 25% سهام واگذار میشود.
سری C+:
به این مرحله و مراحل بعدی آن، مراحل میانی و پایانی و گاهی ثانویه نیز گفته میشود. از این مرحله به بعد سرمایهگذاری با هدف رسیدن به بازارهای جدید یا به دست آوردن کسبوکارهای دیگر انجام میشود. مراحل سرمایهگذاری به سری C محدود نمیشود و بعد از آن سری D، E و غیره نیز میتواند وجود داشته باشد.
سرمایهگذاران این مراحل نیز سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مراحل میتواند از 2/5 میلیارد تومان آغاز و تا 30 میلیارد تومان یا بیشتر باشد. سهام واگذار شده نیز بین 10 تا 20% متداول است.
منابع:
https://bit.ly/2suQVnd
https://bit.ly/2nJYNiE
http://ecmonitor.ir/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
به طور معمول استارتاپها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایهگذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست میآورند. این دورهای سرمایهگذاری در ادامه توضیح داده شدهاند.
مرحله Pre-Seed:
در این مرحله اغلب اعتبارسنجی مشتری انجام میشود. به طور معمول این سرمایه برای رسیدن استارتاپ به مرحلهای است که بتواند برای جذب سرمایه seed اقدام کند. مثلا ممکن است این سرمایه برای استخدام یک فرد کلیدی و یا ساخت پروتوتایپ استفاده شود.
سرمایهگذاران این مرحله شتابدهندهها یا #فرشتگان_سرمایهگذار هستند. سرمایه این مرحله بین 25 تا 80 میلیون تومان است و بین 7 تا 15% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
مرحله Seed:
در این مرحله هدف، رشد است و باید خلق مشتری انجام شود. انتظار میرود که در این مرحله نشانههایی از تناسب محصول / بازار دیده شود و استارتاپ بتواند درآمد قابل توجهی نیز به دست آورد.
سرمایهگذاران این مرحله گروه فرشتگان سرمایهگذار و سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 100 تا 600 میلیون تومان است و بین 20 تا 33% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
سری A و سری B:
به این دو مرحله، مراحل اولیه نیز گفته میشود. در این مرحلهها هدف، رشد درآمد است. باید نشانههای بسیار محکمی از تناسب محصول / بازار وجود داشته باشد. انتظار میرود که استارتاپ در این مرحلهها نیز رشد سریع خود را با فعال کردن کانالها جدید، روشهای متفاوت بازاریابی و فروش حفظ نماید. همچنین سازماندهی شرکت نیز در این مرحله اهمیت دارد.
سرمایهگذاران این مرحله، سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 400 میلیون تا 2/5 میلیارد تومان است و بین 15 تا 25% سهام واگذار میشود.
سری C+:
به این مرحله و مراحل بعدی آن، مراحل میانی و پایانی و گاهی ثانویه نیز گفته میشود. از این مرحله به بعد سرمایهگذاری با هدف رسیدن به بازارهای جدید یا به دست آوردن کسبوکارهای دیگر انجام میشود. مراحل سرمایهگذاری به سری C محدود نمیشود و بعد از آن سری D، E و غیره نیز میتواند وجود داشته باشد.
سرمایهگذاران این مراحل نیز سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مراحل میتواند از 2/5 میلیارد تومان آغاز و تا 30 میلیارد تومان یا بیشتر باشد. سهام واگذار شده نیز بین 10 تا 20% متداول است.
منابع:
https://bit.ly/2suQVnd
https://bit.ly/2nJYNiE
http://ecmonitor.ir/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
دورهای #سرمایهگذاری استارتاپها به طور معمول استارتاپها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایهگذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست میآورند. این دورهای سرمایهگذاری در ادامه توضیح داده شدهاند. مرحله Pre-Seed: در این…
MedLean | مدلین
❓#ثبت_شرکت (بخش دوم - نحوه انتخاب #هم_بنیان_گذار) هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالشهای ثبت شرکت به صورت کلی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته نحوه انتخاب #همبنیانگذار است. ✅در انتخاب همبنیانگذار همانقدر باید وسواس به خرج دهید که در انتخاب همسر خود…
❓#ثبت_شرکت (بخش سوم - اهمیت #مشاوره #حقوقی(
هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالشهای انتخاب #همبنیانگذار صحبت کردیم؛ موضوع این هفته اهمیت #مشاوره_حقوقی است.
✅اصولا وقتی بدون مشاور مخصوص یک حیطه، وارد آن کار شوید، شکستهای سنگینی میخورید و میزان هزینهای که برای یادگیری آن حیطه صرف میکنید بسیار زیاد خواهد شد. مشاوره حقوقی را میتوان یکی مهمترین فعالیتهای تیم بنیانگذار از روز اول دانست. زیرا که مشکلات حقوقی در ابتدای کار خودشان را نشان نمیدهند و وقتی گریبان شما را میگیرند که رشد کردهاید و معمولا راهحلهای سادهای برای این مشکلات وجود ندارد.
❓اما چرا مشاوره حقوقی انقدر حائز اهمیت است؟
اکثر مشکلات حقوقی قابل پیشگیری است؛ فقط کافی است یک مشاور خوب داشته باشید. در ادامه این مقاله به تعدادی از مشکلات استارتاپها و قراردادهایی که جلوی این مشکلات را میگیرند اشاره میکنم:
1️⃣ترک استارتاپ توسط یکی از بنیانگذاران
ممکن است بین همبنیانگذاران پس از مدتی اخلاف پیدا شود، اما دلیل اصلی #ترک_استارتاپ این است که انگیزه و حیطه علاقه افراد، به خصوص جوانترها، با گذر زمان تغییر میکند. پس از رفتن یکی از بنیانگذاران جدای از بحثهای کاری، مهمترین چالش حقوقی، سهام در اختیار آن فرد است. برای جلوگیری از رفتن بنیانگذاران یا عواقب رفتن آنان میتوان از قرارداری به نام Cofounder_agreement یا #قرارداد_همبنیانگذاران استفاده کرد. در این قرارداد دقیقا مشخص میشود که بنیانگذار باید چه فعالیتهای کلیدی از #استارتاپ را انجام دهد، چه مدت در استارتاپ کار کند و در صورت ترک استارتاپ سهام او چگونه تقسیم میشود یا انتقال مییابد. یکی دیگر از مزیتهای این قرارداد، ارزشگذاری آوردههای هر یک از افراد و تسهیم درست سهام هست. قرارداد دیگری هم به نام #Shareholder_agreement یا #قرارداد_سهامداران وجود دارد که افراد بیشتری (مثل #سرمایهگذار ) را وارد قرارداد میکند.
2️⃣فهم نادرست ماهیت و محدودیتهای مالکیت فکری
برای اینکه این موضوع را متوجه بشوید، بگذارید سوالی بپرسم؛ تفاوت #کپی_رایت ، #ثبت_اختراع ، #طرح_صنعتی ، #نشان_تجاری و #نشان_جغرافیایی چیست؟ برای ثبت ملی و بینالمللی آن به کجا باید مراجعه کرد؟
3️⃣قراردادهای #سرمایهگذاری
مدلهای مختلفی در سرمایهگذاری وجود دارد که بعضی نسخه اولیه آن را #Term_sheet مینامند. در #ترم_شیت مشخص میشود بنیانگذاران و سرمایهگذاران چه وظایفی دارند و در صورت انجام ندادن آنها چه اتفاقی میافتد. معمولا در ترم شیت کارآفرین متعهد میشود تا حدود 5 سال در استارتاپ بماند و در جای دیگری کار نکند، چون بودن کارآفرین در تیم منجر به موفقیت استارتاپ میشود. ترم شیت بعدا به یکی از انواع قراداد سرمایهگذاری تبدیل میشود. به نظر یکی از بهترین قراردادهای سرمایه برای استارتاپها، قرارداد #Convertible_note است. بدلیل کمارزش بودن استارتاپ در روزهای اول، در این قرارداد مشخص نمیشود سهم سرمایهگذار چند درصد است و زمان تعیین آن به بعد موکول میشود.
4️⃣قراردادهای حقوقی اشتباه با کارمندان و همکاران
بعضی از استارتاپها قسمتهایی از امکانات خود را از سایر شرکتها میگیرند و در ازای آن بخشی از سهام خود را به آنان میدهند. مشکل اینجاست که بعد از مدتی یا از خدمات راضی نیستند یا اختلافاتی بین آنها میافتد و سهام داده شده به مشکل میخورد. برای کارمندان هم همین اتفاق شایع است. به نظر بهترین راهکار آن استفاده از قرارداد #رهن_سهام یا #Vesting است که سهام مورد نظر تضمین میشود، اما به یکباره به طرف مقابل منتقل نمیشود.
5️⃣افشای اسرار استارتاپ
در حین فرآیند استخدام یا همکاری و یا بعد از اتمام آن، ممکن است #اسرار، #کد_نرمافزار ، ایدههای آینده یا سایر داراییهای مهم استارتاپ افشا شود. یکی از بهترین راهکارهای پیشگیری از این مورد استفاده از قراردادهای #عدم_افشا یا #non_disclosure_agreement است. در این قرارداد مشخص میشود چه مواردی جزو اسرار استارتاپ است و در صورت افشا چه اتفاقی میافتد.
موارد فوق تنها بخش کوچکی از کمکهایی است که یک مشاور حقوقی میتواند به شما بکند. طی مشاورههایی که به تعدادی #استارتاپ_سلامت میدهم همواره تاکید میکنم که بهتر است بعد از #اعتبارسنجی ، در کنار منتور #کسبوکار خود یک مشاور حقوقی هم داشته باشند.
هفته آینده درباره نحوه تشکیل پرونده #مالیات استارتاپها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.
https://www.instagram.com/p/BnogBvlngz5/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالشهای انتخاب #همبنیانگذار صحبت کردیم؛ موضوع این هفته اهمیت #مشاوره_حقوقی است.
✅اصولا وقتی بدون مشاور مخصوص یک حیطه، وارد آن کار شوید، شکستهای سنگینی میخورید و میزان هزینهای که برای یادگیری آن حیطه صرف میکنید بسیار زیاد خواهد شد. مشاوره حقوقی را میتوان یکی مهمترین فعالیتهای تیم بنیانگذار از روز اول دانست. زیرا که مشکلات حقوقی در ابتدای کار خودشان را نشان نمیدهند و وقتی گریبان شما را میگیرند که رشد کردهاید و معمولا راهحلهای سادهای برای این مشکلات وجود ندارد.
❓اما چرا مشاوره حقوقی انقدر حائز اهمیت است؟
اکثر مشکلات حقوقی قابل پیشگیری است؛ فقط کافی است یک مشاور خوب داشته باشید. در ادامه این مقاله به تعدادی از مشکلات استارتاپها و قراردادهایی که جلوی این مشکلات را میگیرند اشاره میکنم:
1️⃣ترک استارتاپ توسط یکی از بنیانگذاران
ممکن است بین همبنیانگذاران پس از مدتی اخلاف پیدا شود، اما دلیل اصلی #ترک_استارتاپ این است که انگیزه و حیطه علاقه افراد، به خصوص جوانترها، با گذر زمان تغییر میکند. پس از رفتن یکی از بنیانگذاران جدای از بحثهای کاری، مهمترین چالش حقوقی، سهام در اختیار آن فرد است. برای جلوگیری از رفتن بنیانگذاران یا عواقب رفتن آنان میتوان از قرارداری به نام Cofounder_agreement یا #قرارداد_همبنیانگذاران استفاده کرد. در این قرارداد دقیقا مشخص میشود که بنیانگذار باید چه فعالیتهای کلیدی از #استارتاپ را انجام دهد، چه مدت در استارتاپ کار کند و در صورت ترک استارتاپ سهام او چگونه تقسیم میشود یا انتقال مییابد. یکی دیگر از مزیتهای این قرارداد، ارزشگذاری آوردههای هر یک از افراد و تسهیم درست سهام هست. قرارداد دیگری هم به نام #Shareholder_agreement یا #قرارداد_سهامداران وجود دارد که افراد بیشتری (مثل #سرمایهگذار ) را وارد قرارداد میکند.
2️⃣فهم نادرست ماهیت و محدودیتهای مالکیت فکری
برای اینکه این موضوع را متوجه بشوید، بگذارید سوالی بپرسم؛ تفاوت #کپی_رایت ، #ثبت_اختراع ، #طرح_صنعتی ، #نشان_تجاری و #نشان_جغرافیایی چیست؟ برای ثبت ملی و بینالمللی آن به کجا باید مراجعه کرد؟
3️⃣قراردادهای #سرمایهگذاری
مدلهای مختلفی در سرمایهگذاری وجود دارد که بعضی نسخه اولیه آن را #Term_sheet مینامند. در #ترم_شیت مشخص میشود بنیانگذاران و سرمایهگذاران چه وظایفی دارند و در صورت انجام ندادن آنها چه اتفاقی میافتد. معمولا در ترم شیت کارآفرین متعهد میشود تا حدود 5 سال در استارتاپ بماند و در جای دیگری کار نکند، چون بودن کارآفرین در تیم منجر به موفقیت استارتاپ میشود. ترم شیت بعدا به یکی از انواع قراداد سرمایهگذاری تبدیل میشود. به نظر یکی از بهترین قراردادهای سرمایه برای استارتاپها، قرارداد #Convertible_note است. بدلیل کمارزش بودن استارتاپ در روزهای اول، در این قرارداد مشخص نمیشود سهم سرمایهگذار چند درصد است و زمان تعیین آن به بعد موکول میشود.
4️⃣قراردادهای حقوقی اشتباه با کارمندان و همکاران
بعضی از استارتاپها قسمتهایی از امکانات خود را از سایر شرکتها میگیرند و در ازای آن بخشی از سهام خود را به آنان میدهند. مشکل اینجاست که بعد از مدتی یا از خدمات راضی نیستند یا اختلافاتی بین آنها میافتد و سهام داده شده به مشکل میخورد. برای کارمندان هم همین اتفاق شایع است. به نظر بهترین راهکار آن استفاده از قرارداد #رهن_سهام یا #Vesting است که سهام مورد نظر تضمین میشود، اما به یکباره به طرف مقابل منتقل نمیشود.
5️⃣افشای اسرار استارتاپ
در حین فرآیند استخدام یا همکاری و یا بعد از اتمام آن، ممکن است #اسرار، #کد_نرمافزار ، ایدههای آینده یا سایر داراییهای مهم استارتاپ افشا شود. یکی از بهترین راهکارهای پیشگیری از این مورد استفاده از قراردادهای #عدم_افشا یا #non_disclosure_agreement است. در این قرارداد مشخص میشود چه مواردی جزو اسرار استارتاپ است و در صورت افشا چه اتفاقی میافتد.
موارد فوق تنها بخش کوچکی از کمکهایی است که یک مشاور حقوقی میتواند به شما بکند. طی مشاورههایی که به تعدادی #استارتاپ_سلامت میدهم همواره تاکید میکنم که بهتر است بعد از #اعتبارسنجی ، در کنار منتور #کسبوکار خود یک مشاور حقوقی هم داشته باشند.
هفته آینده درباره نحوه تشکیل پرونده #مالیات استارتاپها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.
https://www.instagram.com/p/BnogBvlngz5/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓#ثبت_شرکت (بخش سوم - اهمیت #مشاوره #حقوقی) هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالشهای انتخاب #همبنیانگذار صحبت کردیم؛ موضوع این هفته اهمیت #مشاوره_حقوقی است. ✅اصولا وقتی بدون مشاور مخصوص یک حیطه، وارد آن کار شوید، شکستهای سنگینی میخورید و میزان…