📌درباره سیستم تولید به هنگام
یا Just-in-Time (بخش سوم)
🔻مراحل چرخه بهبود مستمر برای موجودی JIT
🔸سازمانها ممکن است در نحوه اجرای JIT در محیط خود متفاوت باشند، اما مراحل کلی، یکسان است. در اینجا با نحوه عملکرد چرخه بهبود مستمر در مدیریت موجودی JIT آشنا میشویم:
🔹طراحی
▫️فرآیند JIT با مروری بر بلوکهای اساسی ساخت آغاز میشود: طراحی محصول، طراحی فرایند، پرسنل و برنامهریزی تولید. سپس برنامههایی برای حذف اختلال، به حداقل رساندن ضایعات و ایجاد یک سیستم انعطافپذیر اجرا میشود.
🔸مدیریت
▫️بررسی مدیریت کیفیت جامع (TQM) تضمین میکند که بهبودمستمر در طول فرایند وجود دارد. بررسی مدیریت نقشها و مسئولیتهای کارگران را تعریف میکند، کنترل کیفیت آماری را تعریف و اندازهگیری میکند، برنامهها را تثبیت کرده و سطوح بار و ظرفیت را بررسی میکند.
🔹کِشش
▫️تیم را در مورد روشهای تولید و خروج با استفاده از روشهای سیگنالدهی مانند #کانبان آموزش دهید.
🔸ایجاد
▫️روابط فروشنده برای موفقیت JIT حیاتی است. بررسی لیستهای فروشنده در مورد تامینکنندگان ترجیحی تصمیمگیری کنید، در مورد قراردادها مذاکره کنید، زمانهای تحویل، انتظارات تحویل، معیارهای کلی و اقدامات را مشخص کنید و بیاموزید که چگونه از آنها در #زنجیره_تامین استفاده کنید.
🔹تنظیم دقیق
▫️نیازهای موجودی، سیاستها، کنترلها و کاهش حرکت موجودی را مشخص کنید.
🔸ساخت
▫️تیم خود را در مورد مهارتها و قابلیتهایی که برای تکمیل کار خود نیاز دارد مطلع کنید و جلسات #آموزشی و توانمندسازی تیم را برای آموزش آنها برگزار کنید.
🔹پالایش
▫️با پالایش، #استانداردسازی و بازنگری کل فرایند، تعداد #قطعات و مراحل تولید را کاهش دهید.
🔸بررسی
▫️معیارهای کیفیت را تعریف و اجرا کنید و هر گونه مشکل را تجزیهوتحلیل کنید. بر بهبودها تاکید کنید و روندها را برای بهبود هر جنبه ای از JIT دنبال کنید.
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
یا Just-in-Time (بخش سوم)
🔻مراحل چرخه بهبود مستمر برای موجودی JIT
🔸سازمانها ممکن است در نحوه اجرای JIT در محیط خود متفاوت باشند، اما مراحل کلی، یکسان است. در اینجا با نحوه عملکرد چرخه بهبود مستمر در مدیریت موجودی JIT آشنا میشویم:
🔹طراحی
▫️فرآیند JIT با مروری بر بلوکهای اساسی ساخت آغاز میشود: طراحی محصول، طراحی فرایند، پرسنل و برنامهریزی تولید. سپس برنامههایی برای حذف اختلال، به حداقل رساندن ضایعات و ایجاد یک سیستم انعطافپذیر اجرا میشود.
🔸مدیریت
▫️بررسی مدیریت کیفیت جامع (TQM) تضمین میکند که بهبودمستمر در طول فرایند وجود دارد. بررسی مدیریت نقشها و مسئولیتهای کارگران را تعریف میکند، کنترل کیفیت آماری را تعریف و اندازهگیری میکند، برنامهها را تثبیت کرده و سطوح بار و ظرفیت را بررسی میکند.
🔹کِشش
▫️تیم را در مورد روشهای تولید و خروج با استفاده از روشهای سیگنالدهی مانند #کانبان آموزش دهید.
🔸ایجاد
▫️روابط فروشنده برای موفقیت JIT حیاتی است. بررسی لیستهای فروشنده در مورد تامینکنندگان ترجیحی تصمیمگیری کنید، در مورد قراردادها مذاکره کنید، زمانهای تحویل، انتظارات تحویل، معیارهای کلی و اقدامات را مشخص کنید و بیاموزید که چگونه از آنها در #زنجیره_تامین استفاده کنید.
🔹تنظیم دقیق
▫️نیازهای موجودی، سیاستها، کنترلها و کاهش حرکت موجودی را مشخص کنید.
🔸ساخت
▫️تیم خود را در مورد مهارتها و قابلیتهایی که برای تکمیل کار خود نیاز دارد مطلع کنید و جلسات #آموزشی و توانمندسازی تیم را برای آموزش آنها برگزار کنید.
🔹پالایش
▫️با پالایش، #استانداردسازی و بازنگری کل فرایند، تعداد #قطعات و مراحل تولید را کاهش دهید.
🔸بررسی
▫️معیارهای کیفیت را تعریف و اجرا کنید و هر گونه مشکل را تجزیهوتحلیل کنید. بر بهبودها تاکید کنید و روندها را برای بهبود هر جنبه ای از JIT دنبال کنید.
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
🔻درباره استاندارد IATF 16949
🔸استاندارد IATF 16949 یک استاندارد جهانی سیستم مدیریت کیفیت برای صنعت خودرو است. گواهینامه ایزو IATF16949:2016 ،در واقع جايگزين ISO / TS 16949: 2009 استانداردی است که الزامات سيستم مديريت کيفيت (QMS) را برای بخش خودرو مشخص می نماید.
🔹ایزو 16949 ابتدا در سال۱۹۹۹ میلادی،برای ايجاد هماهنگی طرح های مختلف ارزيابی و استاندارد ایزو در سراسر جهان در زنجيره تامين بخش صنعت خودرو ايجاد شد. سیستم مدیریت کیفیت که مبتنی بر IATF 16949 باشد، روشی است جهت تعریف "چگونه یک سازمان میتواند جوابگوی نیازهای مشتریان و سهامدارانش باشد"، همچنین "چگونه بهبود مستمر کیفیت را ارتقاء دهیم". این سازوکار نیاز به سازمانهایی جهت تعریف اهداف و بهبود مستمر کیفیت دارد تا تمام فرایندها را ادامه داده و به اهداف تعیینشده دست یابد.
🔸استاندارد IATF 16949 برای هر سازمانی که قطعات، مجموعه ها و ملزومات را برای عرضه به صنعت خودرو تولید می کند، قابل اجرا است.این استاندارد توسط کارگروه بین المللی خودرو (IATF) توسعه یافته است.
🆔@fahameh_co
#فهامه
#بازرسی_فنی
#قطعات_خودرو