​​Первый отзыв о моей книге «Сам себе босс».
Уже очень скоро она появится в магазинах и ее сможет прочитать каждый. Фидбэк после прочтения присылайте мне в личку @RuslanGafarov

#СамСебеБосс

Amazon повторил рекорд Apple

Про управление:
Издание Entrepreneur составило список самых часто допускаемых предпринимательских ошибок, из-за которых рушатся бизнесы. Чем отличаются стартапы от больших компаний. Как правильно работать с аудиторией при создании инновационного продукта. MBA может помочь предпринимателю более эффективно управлять компанией, проектами, персоналом, разобраться с экономическими задачами. Всего за 1 год Денни Перекальски сумел превратить убыточную компанию Ozon в прибыльный проект, который начал расти в два раза быстрее отрасли

📌 8 бессознательных ошибок, которые делают предприниматели

📌 Синдром стартапера: почему корпоративному миру не нужно ваше стартап-мышление

📌 Не ведитесь на желания клиента.

📌 Учиться (не)поздно: нужно ли MBA топ-менеджеру или владельцу бизнеса?

📌 Денни Перекальски: общение с клиентом дает предпринимателю в разы больше, чем зубрежка сухой теории

Про команду:
Как руководителям компаний и hr-специалистам определить потенциал сотрудника (и зачем это нужно делать). Владельцы и топ-менеджеры «подрабатывают» личными психоаналитиками для своих сотрудников. Зачем глава «Битрикс-24» нанял специалиста в штат и какие результаты принес этот социальный эксперимент?

📌 Как разглядеть в сотруднике будущего руководителя

📌 «Сотрудники приходят и плачут». Зачем в «1С-Битрикс» наняли психоаналитика

Про технологии:
Как машинное обучение используется на практике. Компания «Яндекс»
запускает новую платформу. Основатель Wikipedia рассказал о том, какие технологии будут определять облик грядущих десятилетий

📌 Машинное обучение: как оно применяется в жизни

📌 «Яндекс» уносится в «Облако»

📌 Блокчейн, fake news и беспилотники: будущее глазами создателя «Википедии»

#новости

TechCrunch. День 1 — самые горячие технологические тренды этого года

Прошел первый день конференции TechCrunch-2018. Спешу поделиться инсайтами, которые получил там.

На TechCrunch-2018 самая обсуждаемая тема – защита информации.
Еще один глобальный тренд, который я увидел – развитие медицинских технологий.
На конференции выступали актер и инвестор Эштон Кутчер, Присцилла Чан (жена Марка Цукерберга), СЕО Uber Дара Хосрошахи и другие интересные спикеры.

Подробнее о том, как прошел первый день, читайте в блоге

Менеджер по продукту Джек Мур составил список вещей, которые стоит избегать, если вы хотите сделать успешный продукт. 5 вещей, которые не должен делать менеджер по продукту

Про работу с клиентами:
15 рекомендаций, как улучшить взаимодействие с потребителем, которые подойдут большинству бизнесов. В момент цифровизации буквально всех бизнес-процессов грамотные управленцы и владельцы компаний должны вовремя подстроиться и поймать эту волну. Решающую роль играет дизайн веб-интерфейса сайта. Бизнес активно способствует популяризации здорового образа жизни — это компании из индустрии спорта, производители гаджетов, медицинские и технологические стартапы, а также создатели городской инфраструктуры.

📌 Где скрываются ошибки в работе с клиентами? Разбор на примере «Додо Пиццы»

📌 Как не потерять лояльность клиентов из-за устаревшего и неудобного интерфейса сайта.

📌 Голодные игры. Как бизнес вовлекает людей в здоровый образ жизни

Про команду:
Основатель IT-рекрутингового агентства NPhire, рассказывает, как компаниям быстро и эффективно подбирать разработчиков и программистов. Нескольких типичных обид, которые появляются у менеджеров, и как именно стоит работать над собой, если вы поймали себя на подобной эмоции. Настоящая забота о сотрудниках помогает бизнесу вырастить продажи и выручку. Чтобы специалисты не спали на работе, а трудились с огоньком, стоит сделать для них крутой офис

📌 Что нужно знать, чтобы эффективно нанимать IT-специалистов.

📌 Четыре обиды менеджера.

📌 Дома на деревьях, бар на крыше и бассейн: 9 офисов под открытым небом, из которых не хочется уходить.

Про стартапы:
Нужно выяснить, с кем вы имеете дело, чтобы не связаться с недобросовестным партнером. Чтобы стать одним из самых дорогих стартапов мира, компании ByteDance пришлось выдержать битву технологий с сервисом WeChat китайской корпорации Tencent

📌 «Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.

📌 Развлеклись на $70 млрд: китайский стартап выходит вперед

Про технологии:
Универсальный искусственный интеллект сможет сделать современный мир более привлекательным местом для жизни, заявляют исследователи. Но есть и те, кто видит в искусственном интеллекте не только пользу, но и потенциальную угрозу.

📌 Пять технологических экспертов поделились своими страхами и опасениями в отношении ИИ

Любопытное:
Ряд европейских исследовательских фондов опубликовали «План S», согласно которому к 2020 году все научные статьи должны находиться в открытом доступе с момента публикации. Речь Цукерберга, с которой он выступил перед преподавателями и студентами своего университета.

📌 Научный коммунизм: знание станет бесплатным

📌 Марк Цукерберг: «Недостаточно найти свою цель».

#новости

Три источника знаний: как я написал книгу

Во время моих первых посещений корпораций Кремниевой долины я познакомился с Настей, которая работает в Facebook, Геной – тимлидом из Apple, и Вовой из Google.

Их контент был очень мощным и вдохновительным. Я задавал им вопросы о том, как работают их организации без иерархий, как они справляются без начальников, как развивают людей в своих командах и мотивируют их. Узнал много интересных, но простых и доступных инструментов, которые оказалось несложно перенести и на мою команду.

Эти встречи легли в основу работы нашей компании. Затем я написал бизнес-роман, основанный на реальных событиях. В нем парень, который устроился в компанию Malikspace, рассказывает о том, как мы построили свою организацию без иерархий в России.

Многие инструменты, описанные в книге, я узнал именно от Насти, Гены и Вовы. Мы стали друзьями и теперь постоянно общаемся. Очень круто иметь возможность советоваться с человеком из крупной корпорации, которая стоит сотни миллиардов и даже триллион долларов. Спрашивать, как там решаются конкретные бизнес-задачи, получать идеи и подсказки для своей компании. Все это я получил благодаря путешествиям.

В благодарность за информацию и вдохновение, которые дали мне ребята, я привез первые экземпляры книги в Долину и подарил им.

Я очень благодарен этим ребятам за то, что они вдохновили меня менять организацию и рассказывать о своем опыте на конференциях, писать в блоге, книге и на таких авторитетных сайтах, как Forbes, VC.ru, Rusbase. Я уверен, что когда бизнес и предприниматели получат инструменты современного менеджмента и начнут их внедрять, их организации станут более эффективными, уйдет необходимость работы в иерархиях, люди в командах станут более осознанными. Такими маленькими последовательными шагами мы сможем поднять экономику.

Подробно о том, что я узнал от ребят из Apple, Google и Facebook, читайте по ссылке

#SiliconValley #СамСебеБосс

Интервью с лицензированным агентом по недвижимости в Нью-Йорке

Вячеслав Киселев, рассказал нам об инвестициях в недвижимость на Манхэттене и трех видах мотивации, которые есть у тех, кто вкладывает деньги в самое дорогое жилье Америки.

Слава это тот человек, который стал нашим проводником в этом городе. Он посвятил нас во все тонкости, во все нюансы и познакомил меня сначала с компанией Keller Williams, а теперь с Douglas Elliman.

Посмотреть и почитать его рассказ о недвижимости можно по ссылке

Про команду:
📌 Как провести эффективное собрание по поиску решения проблемы
Даже если вы построите лучшую команду в какой-то момент все равно возникнут непредвиденные обстоятельства. Коуч рассказал, как реагировать на ошибки в бизнесе и правильно обсуждать вместе с командой варианты их решения.

📌 12 способов стать начальником, которого все любят
Ни один сотрудник не любит равнодушное или грубое начальство. Специалист по диджитал-маркетингу и предприниматель дал несколько советов.

📌 На ошибках учатся, или Как извлечь выгоду из ошибок сотрудников
Мастер-коуч, психолог, совладелец Mellennium Group, рассказывает историю из личного профессионального опыта: какие ошибки стоит прощать работникам, а за какие нужно сразу же увольнять и почему на профильные должности нужно брать только профессионалов

Про технологии:
📌 Искусственный интеллект уже давно стал не далеким будущим, а осязаемым настоящим
Управляющий директор Google Россия рассказзал о перспективах Google Ассистента в нашей стране, поддержке отечественных стартапов и дефиците смартфонов Google в московском офисе корпорации.

📌 В ожидании чуда: чего ждать от презентации Apple
О том, какими будут новые модели iPhone, iPad Pro, Apple Watch и MacBook, мы узнаем из выступления Тима Кука, а пока интернет заполнен прогнозами аналитиков и неофициальной информацией
Главное технологическое событие осени состоится 12 сентября в 20:00(мск).

Про инвестиции:
📌 13 способов получить финансирование для стартапа
Что делать, если есть идея, но нет денег? Частный инвестор и соучредитель компании NappyClub предлагает возможные варианты, исходя из своего опыта.

📌 Что я не знал об инвесторах до того, как поднял раунд?
Мы попросили представителей бизнеса назвать несколько выводов, которые они сделали после привлечения инвестиций в свои проекты.

Про управление бизнесом:
📌 Как растущим компаниям сохранить дух стартапа: пять правил
HR-бизнес-партнер в Lamoda Group, рассказывает о пяти правилах, которым надо следовать, если вы не хотите превратиться в «скучную» корпорацию.

📌 Локализация бренда в Китае: о каких тонкостях нужно знать.
Преподаватель ИСАА МГУ и исполнительный директор Фонда Российско-Китайской дружбы объясняет, как локализовать бренд на китайском рынке.

📌 Тактика кирпича. Как научиться жестким переговорам
Жесткие переговоры — несложная для исполнения тактика, особенно если вы комфортно чувствуете себя в конфликтных ситуациях.

📌 Минимализм и прозрачность: как заставить упаковку продавать
Упаковка — одна из самых «продающих« составляющих продукта. Нет другого маркетингового инструмента, который бы достиг сразу всех покупателей категории прямо в магазине.

📌 Зомби-стартап и его смертельные ошибки: чем опасна «продуктовая зависимость»
Стартапы часто ошибаются, и это нормально. Но иногда просчеты обходятся компаниям слишком дорого (и дело даже не в деньгах).

#новости

Сегодня запустил в инстаграме конкурс, читай до конца

Встретились дома у Андрея, который работает в Google. Раньше он возглавлял работу над приложением YouTube, теперь отвечает за развитие VR-направления в этой корпорации, которая стоит почти $850 млрд.

Андрей не живет в России уже больше 10 лет, большую часть этого времени он провел в Америке. Этот человек знает не только о том, как работает крупная корпорация, но и осознает, как эта страна двигается по-другому, почему у нее другие результаты. Очень рекомендую вам подписаться на него в инстаграме 👉🏼 @dobry он очень интересно пишет про долину и Сан Франциско. Скоро опубликую в блоге его рассказ о VRe и работе в Google.

А в инстаграме мы решили запустить конкурс. Для участия нужно:
✅ подписаться на Андрея (@dobry) и Алину (@alina868).
✅ быть подписанным на телеграм-канал #maliktrip
✅ в комментариях к посту о конкурсе в моем инстаграме @malikone отметить 3 друзей (каждого отдельным комментарием).

В этом конкурсе разыграю
5 книг «Сам себе босс» из партии, которая уже напечатана,
15 книг, которые будут отправлены победителям после печати издательством (край октябрь).
Одному счастливчику я подарю презентованные apple 12 сентября наушники AirPods 2.

Победители будут выбраны случайным образом генератором чисел, через три дня

Погнали https://www.instagram.com/p/BnqGUnnh0f8/?taken-by=malikone

TechCrunch: впечатления эксперта из Кремниевой долины

На TechCrunch Disrupt 2018 нашим проводником был разработчик из Uber. Он объяснял нам некоторые технические моменты, которые сложно понять без профессионального знания английского языка. А мы расспросили его о впечатлениях, которые он получил от конференции, чтобы читатели блога могли увидеть это мероприятие не только глазами предпринимателей из России, но и посмотреть с точки зрения специалиста из Кремниевой долины.

Читайте его рассказ по ссылке

P.S. Еще там есть любопытный отрывок о том, что жизнь в Долине не так уж радужна, как это может казаться

Виртуальное будущее: специалист из Google о VR и AR

В Кремниевой долине собираются по-настоящему удивительные люди. Недавно познакомились с Андреем, который работает в Google. Приложение для YouTube – его детище, а сейчас он занимается в корпорации всем, что связано с VR – виртуальной реальностью.

Андрей сначала рассказал нам о том, как из обычного паренька, который вырос в Медведково, он стал специалистом компании с капитализацией в 850 млрд. долларов. И поделился своим видением о том, какое место будет занимать виртуальная реальность в нашей повседневной жизни уже через несколько лет.

Читайте его рассказ по ссылке

P/S/ Для тех, кто хочет первым прочитать мою книгу "Сам себе босс" или выиграть наушники Apple, напоминаю, что в моем инстаграме идет конкурс.

Анна Дворникова и Стас Кирман: «Кремниевая долина вызвала культурный шок!» Партнеры венчурного фонда TEC Ventures, руководители AmBAR и основатели конференции SVOD рассказали о специфике работы в Кремниевой долине, конкурентном преимуществе выходцев из России и бывшего СССР, а также о ключевой ценности нетворкинга.

Про команду:
📌 4 способа заставить вашу команду полюбить понедельники. По статистике, 76% американцев испытывают грусть вечером каждого воскресенья из-за того, что в понедельник нужно идти на работу. Как избавиться от этого чувства и скрасить начало рабочей недели для своей команды.

📌 Корпорация троллей. Как пресечь злые шутки в коллективе. В Германии за злые шутки в отношении коллег можно попасть под суд. В России корпоративный троллинг пока не регулируется.

📌 Конфликт начальника и коллектива. HR спешит на помощь. Как разрешить негативную ситуацию между начальником и подчиненным? Как наладить их взаимоотношения, восстановить благоприятную рабочую атмосферу и уважение коллег?

📌 Как сформировать команду единомышленников при запуске своего стартапа. Как молодому бизнесу подойти к процессу формирования эффективной команды.

Про технологии:
📌 Преимущество человека перед роботами в том, что он умеет думать, мыслить, анализировать и делать выводы из тех ошибок, которые совершает. Про big data и о том, насколько она сейчас гибкая и доступная не только мастодонтам бизнеса

📌 Наконец-то чтение мыслей: настроение предсказывают по биотокам. Создан прибор и алгоритм, способный расшифровывать перемены настроения человека по активности его мозга

Про инвестиции и стартапы:
📌 Азбука для венчура. Как правильно выбирать стартапы для инвестиций. Инвестиции в стартапы считаются высокорискованными, но в случае успеха они обеспечат более высокую доходность, чем традиционные финансовые активы. Можно ли распознать в проекте-новичке будущего «единорога» и какие инструменты в этом помогут?

📌 Золотые метры. Правила успешных инвестиций в зарубежную недвижимость. Покупка недвижимости за рубежом для сдачи в аренду выглядит неплохим способом обеспечить себе пассивный доход. Не все однозначно.

Про управление:
📌 Печальный рыцарь. Почему перфекционизм вреден для топ-менеджера. Перфекционизм потерял свою актуальность. Одна из важнейших лидерских компетенций сегодня – чувство юмора.

📌 Джефф Безос: «все лучшие решения в бизнесе я принял с помощью интуиции, а не анализа». Основатель и глава Amazon о своем отношении к бизнесу и клиентам.

📌 4 хороших привычки для продавца. Вам нравится то, что выдает ваша система продаж на выходе? Это результат правильных или «не очень» привычек, сложившихся в вашем отделе (команде, у сотрудников).

📌 Полный win-win: зачем вам бизнес-партнеры – и где их искать. Прежде чем запустить новое бизнес-направление, задумайтесь о поиске партнера. Он разделит с вами груз ответственности и внесет свежие идеи в работу компании.

#новости

Три главных принципа корпоративной культуры на примере Google

Корпоративная культура компании – это не то, какие футболки носят сотрудники, как устроены офисы и есть ли бесплатная еда. Есть три основных критерия, которые однозначно и четко описывают внутреннюю атмосферу любой команды.

Что такое корпоративная культура Google и почему она так важна читайте в новой статье блога

Особенности национального бизнеса: прогноз на будущее

В компаниях Америки мы часто встречаем людей, которые когда-то жили в России, но потом переехали в США и стали работать в крупных корпорациях. Два самых популярных вопроса, который задают им участники тура:
«Возможна ли самоорганизация сотрудников с российским мышлением или это чисто американский вариант?»
и
«Можно ли развивать бизнес в России или единственный вариант масштабирования – уехать и развиваться где-то еще?» .

Вот, как отвечает на эти вопросы сотрудник Google, который раньше жил в России. Читать

На днях мы встречались с одним из сотрудников Tesla и разговаривали об Илоне Маске и том, как сейчас чувствует себя его компания. Многое из того, что нам рассказали, подтверждает статью, которую я увидел на днях.

Рекомендую прочитать https://secretmag.ru/trends/whatsup/samyi-tyazhyolyi-god-o-chyom-grustit-ilon-mask.htm

Что скрывает Slack: как ИИ помогает узнавать о неочевидных проблемах в компании из переписки. Анализ корпоративной переписки может дать начальству очень важную информацию.

Про команду:
📌 «Страх – плохая мотивация» – и другие ошибки, которые угробят бизнес и команду
Часто руководители в вопросе взаимодействия с подчиненными выбирают один постоянный шаблон поведения и стараются не выходить за его рамки. Как правило, большой популярностью пользуется образ строгого, жесткого руководителя, которому лучше не перечить.

📌 Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
Основатель агентства Qmarketing рассказывает, как в его компании проводят собеседования и почему нужно отключать эмоции в процессе найма.

📌 Как Google мотивирует своих сотрудников
Google постоянно попадает в топ лучших работодателей, а ее корпоративная культура позволяет ей привлекать и удерживать лучшие кадры.

📌 Как мотивировать сотрудников отдела продаж: шесть советов
Согласно данным аналитического центра НАФИ, почти каждый третий российский сотрудник считает, что в его компании нет никаких способов мотивации и вознаграждения, либо он о них не знает.

Про технологии:
📌 Пять главных трендов на рынке AdTech, которые меняют отрасль уже сейчас
AdTech – постоянно развивающийся сектор, который открывает широкие возможности перед игроками рынка. Залог успеха – не упустить новые технологии и адаптировать инструментарий под собственные потребности.

Про ивнестиции:
📌 Взлететь взаймы: почему венчурное финансирование лучше акционерного
Американские стартапы давно и успешно используют кредиты для развития бизнеса, но в остальном мире основатели бизнеса не спешат рассматривать такой инструмент, опасаясь излишней долговой нагрузки.

Про управление:
📌 Как Amazon дожила до наших дней, не показывая прибыль на протяжении десяти лет. IPO Amazon состоялось в 1997 году и прошло по цене $18 за акцию. Сегодня эта же бумага стоит уже $1896. Мало кто предполагал, что сайт по продаже книг превратится в самую большую компанию по продаже всего на свете.

📌 Классный тимлид ответит за сервис
Кто такой тимлид в Яндексе? Чем хороший отличается от плохого и стоит ли приглашать на эту должность человека со стороны.

📌 Знак бесконечность: как компании научились зарабатывать на времени
Если вы не готовы предоставлять услуги 24 на 7, велика вероятность того, что клиент уйдет к конкурентам.

📌 Столкновение менталитетов: как добиться успеха в переговорах с партнерами из Китая
Умение вести переговоры – важный навык при работе с любыми контрагентами. А в случае с китайцами его значимость кратно возрастает.

#новости

На днях общались с людьми, которые прямо сейчас меняют историю. Это инвесторы, сотрудники корпораций, стартаперы. Все они так или иначе работают с технологиями, которые пару лет назад было даже сложно представить.
Наткнулась в Forbes на любопытную статью о технологиях, которые изменят экономическую модель мира. В ней про аддитивные технологии, роботизацию и интернет вещей.

Вот ссылка: Неизбежность сервиса: технологии, которые изменят все

Новый формат образования: школа Holberton

Мы побывали в школе Holberton, которая обучает технических специалистов – разработчиков, способных работать на любом уровне программного приложения. Уровень образования приравнивается к высшему. Выпускники получают цифровой и бумажный сертификат. Цифровая версия документа публикуется в биткоин-системе, чтобы каждый работодатель мог проверить его подлинность.

У этой школы есть много принципиальных отличий от классического профессионального образования. Читайте о них по ссылке

Стратегия продвижения сложных продуктов: как ее реализовать. Основатель агентства Jetmix, подробно рассказывает о том, как компаниям продвигать сложные продукты и какие действия для этого нужно предпринять.

Про команду:
📌 Необычные способы поиска сотрудников: опыт зарубежных компаний. Спонсирование университетских клубов, cобеседование в стенах университета и другие.

📌 Как это – быть тимлидом в Авито?
В преддверии конференции Saint TeamLead Conf Анатолий Панов, руководитель разработки новых проектов в Авито, поделился своими соображениями о том, какими качествами должен обладать хороший тимлид и каковы особенности этой позиции именно в Авито.

Про управление:
📌 Дорогое время: почему стартапу надо бежать еще быстрее или зачем вам только один клиент. Не нужно тратить годы на исследования, тесты, запуск производства, потому что ваш продукт может оказаться никому не нужным. Стоит максимально снизить издержки и на коленке собрать первую версию, чтобы сразу показать ее клиенту и понять, стоит ли вообще заморачиваться.

📌 «Я программировал днями и ночами». Правила бизнеса Билла Гейтса. Создатель Microsoft об искусственном интеллекте, компьютерной дисциплине и том, почему он считает, что ноль — магическая цифра

📌 В поисках озарения: что делать, чтобы решить сложную задачу. Управлять нейронами напрямую человек не способен, но можно создать идеальные условия для их работы

Про технологии:
📌 Видео: эффектные краш-тесты электрокара Tesla Model 3. Электрокар Tesla Model 3, представленный в апреле 2016 года, разгоняется до 100 км/ч за 5,6 секунды. Национальное управление безопасностью движения на трассах США провела краш-тесты Tesla Model 3 и оценила его степень защиты водителя и пассажиров при авариях.

📌 Думать как человек: что будет, если наделить машину теорией сознания. В прошлом месяце команда, состоящая из самообучаемых ИИ-игроков, потерпела феерическое поражение против профессиональных киберспортсменов. Шоу-матч, проходивший в рамках чемпионата мира по игре Dota 2 The International показал, что командное стратегическое мышление пока по-прежнему позволяет человеку одерживать верх над машиной.

📌 Как Apple производит процессоры для новых iPhone. 12 сентября Apple представила три новых айфона, в которых многие функции используют машинное обучение. Это было бы невозможно без специально заточенного под это процессора.

#новости

5 шагов к горизонтальному методу управления
Если бы меня спросили, как внедрить горизонтальный подход в свою компанию, я бы ответил, что нужно сделать 5 шагов.

Шаг первый
Сначала нужно разобраться в этой истории, понять насколько она подходит конкретному человеку и его компании. Насколько резонирует и внутренне отзывается с его мировоззрением. Потому что, если говорить людям: «Мы большая дружная семья», а в это время думать о том, как ввести людей в заблуждение, чтобы достичь каких-то своих целей, то ничего не получилось. Это просто не будет работать в таком формате.

Сначала нужно продать идею самому себе. Для этого я рекомендую прочитать книгу «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу.

Шаг второй
Затем я попросил бы его проанализировать то, что он узнал в книге, нарисовать свою модель компании, собрав ее из тех элементов, которые зацепили в книге. В этом описании должны быть ответы на вопросы:
Как он видит свою команду?
Как интерпретирует то, что прочитал?
Какую структуру построит именно для своей команды?

Шаг третий
Следующий шаг, который я бы посоветовал – обратиться к человеку, который уже прошел переход от вертикального к горизонтальному управлению. Например, попросил бы его показать свой набросок структуры мне, чтобы оценить как он видит будущую структуру, рисует взаимодействие, представляет себе самоорганизацию. Дал бы свое видение, обратную связь, которая поможет избежать примитивных ошибок и выполнить трансформацию быстрее.

Шаг чевертый
Затем я бы предложил ему сформулировать миссию, цель и принципы организации. Сначала у себя в голове. А потом провести специальное упражнение со своей командой. Оно помогает вытащить негласные принципы команды, которые уже действуют, но еще не сформулированы.

Упражнение:
1. Дать команде задание: «Вспомните ситуацию, когда вы работали в команде и у вас все отлично получалось, вы были в общем потоке. Опишите эту ситуацию». Дать время на описание.
2. После того, как каждый член команды даст свое описание, нужно спросить: «Кто в это время был рядом с вами, как они проявляли себя, что они делали конкретно?». Снова дать время на ответ.
3. Напрямую спросить «Какими принципами в этой эффективной команде вы пользовались?»

Это и есть принципы, которые помогают организации развиваться, а команде не выходить из потока и быть эффективной. Важно, чтобы их сформулировала именно команда, а не основатель. Потому что так им будет проще придерживаться их.

Шаг пятый
Посоветовал бы расписать следующие шаги. Как будет происходить взаимодействовать в чатах? Как сделать так, чтобы соблюдались договоренности, все было прозрачно. Обговорил бы с командой переход от должостей к ролям, прописал бы вместе с ней описание всех ролей и определил бы их метрики. На этом этапе снова важна сплоченная командная работа.

Вот и все. Все подготовительные шаги для перехода от вертикального управления к горизонтальному сделаны. Останется лишь поддерживать продуманную структуру и менять ее в соответствии с эволюционной целью и изменениями, которые обязательно будет диктовать рынок.

Как продавать поколению Z: выстраиваем диалог и делимся эмоциями. Специалист по развитию эмоционального интеллекта и типологии поведения людей, рассказывает об особенностях поколения Z.

Про Китай:
Как мы открыли франшизу в Китае (и не пожалели об этом). Не задумывались об открытии франшизы в Китае? Юлия Пескова, креативный директор и совладелец компании Kawaii Factory, делится в колонке своим опытом и рассказывает о тех трудностях, с которыми столкнулась ее команда в этой стране.

Наши в Китае: как российская компания работает на азиатском рынке рекламы
Китай – рынок с большими возможностями. Чтобы успешно развивать свой бизнес в Китае и ощутить огромный потенциал азиатского рынка, нужно активно пользоваться мессенджерами, заботиться о своей и чужой репутации, давать правительству пользоваться инновациями и рекомендовать своих конкурентов, если вы не можете помочь клиенту.

Про команду:
Что такое дизайн-спринт и как он может помочь вашей команде. Дмитрий Капаев, сооснователь сервис-дизайн агентства Useful, рассказывает, как дизайн-спринт может улучшить коммуникацию внутри команды и помочь быстрее принимать решения.

«Мы разрешили сотрудникам выбирать размер своей зарплаты, и вот к чему это привело». Лондонская букмекерская контора Smarkets ввела необычную корпоративную политику – позволила своим работникам самостоятельно определять размер своей зарплаты.

Про управление:
Человек будущего: зачем Джеффу Безосу магазины без кассиров. Секрет успеха Amazon заключается в том, что решения, которые принимает Джефф Безос, отличаются от всего, что взял на вооружение традиционный ретейл

Американская мечта. Как стать своим для партнеров из США. Навыки самопрезентации американцы развивают с ранних лет. Этот факт нужно учитывать, налаживая деловые связи за океаном

PayPal рассказал, как онлайн-магазинам привлечь иностранных покупателей. Платежная платформа PayPal вместе с компанией Ipsos проанализировала российский рынок e-commerce и назвала 8 лайфхаков, которые помогут бизнесу продавать товары и услуги за рубеж.

Про стартапы:
Кто и зачем создает социальные IT-стартапы? Совсем скоро создавать успешные компании без социальной ответственности будет невероятно трудно: 94% представителей поколения Z убеждены, что бизнес должен решать социальные проблемы.

5 проверок, которые обязан пройти кандидат, прежде чем вы возьмете его в стартап. Глава студии по разработке мобильных игр, считает, что страсть к делу, любознательность, желание развиваться и умение сразу приступить к работе важнее солидного опыта и высшего образования.

Про инвестиции:
Дисциплина и реализм. Куда вкладываются самые осторожные инвесторы. Волатильность рынков хороша для одних инвесторов, но смертельна для других. Что делать консервативным инвесторам до конца года и какие инструменты выбрать?

#новости