Привет меняющим мир 👋

💡 Интересное за сегодня:
1. Создан канал, где можно послушать музыку с YouTube канала и Instagram #maliktrip https://t.me/joinchat/AAAAAFj79Q8u7blVevciGw
2. Все про онлайн образование обсуждается в чате @siliconcrowd_online_school
3. Видение предпринимателей с разных концов планеты на мир можно узнать в новом видео на канале Трансформатор https://youtu.be/JKqsaofdYC4
4. Площадка по поиску фрилансеров фрилансхант.ком
5. Бесплатные тренинги от БМ http://molodost.bz/krizis2020/?invite=C2187CF
6. Информацию по тренировке мозга, памяти и скорочтению можно найти в Instagram Павла Палагина https://www.instagram.com/palaginp
7. Новый канал на SoundCloud, все эфиры можно прослушать в форме подкастов https://soundcloud.com/maliktrip

🆘 Нужна помощь
1. Художник @TimergalievArt ищет людей, кто работает с онлайн образованием
2. Руслану нужны волонтеры по решению задач с тайм кодами к видео. Напишите @RuslanGafarov «Готов поработать!» либо в ответ на это сообщение и с вами свяжутся.
3. @irinasenk ищет специалистов по настройке рекламы в Инстаграм
4. Если у кого-то есть идеи, как организовать стрим с нескольких источников и его сведение или одновременность/синхронность движений - поделитесь с @AndreyGurkin

📺 Сегодняшние эфиры:
1. Кризис 2020 через призму постмодерна с Даниилом Кравцовым https://www.youtube.com/watch?v=sKYv68uWOC4
2. Ценности в кризис - ресурс или обуза с экспертом по миссии, ценностям и культуре организации с Николаем Вовченко https://youtu.be/j3jfHlFJm80
3. Видео про Сиэтл до коронавируса. Microsoft, Starbucks, Folsom https://youtu.be/mVpip2iyg6s


🗣 Список всех чатов по интересам можно найти по ссылке https://teleg.run/siliconcrowd/31

​​Друзья, всем привет! 😉


19 апреля в 19:00 по московскому времени мы подведем итоги конкурса и узнаем имя счастливчика, обладателя билета в #maliktrip. 🛫🇱🇷


Само видео и условия тут: https://youtu.be/M1YG9Eeen2A

Управление персоналом. Корпоративная культура бизнеса в Кремниевой долине. Новая рубрика

Привет из Кремниевой долины!

В 2020 году 7 американских корпораций вновь вошли в десятку самых дорогих компаний мира. Почему их бизнес-модель показывает такие впечатляющие результаты? И какова в этом роль команды?

Это я пытаюсь узнать прямо здесь, в центре инновационных технологий. Как я говорил в предыдущих видео на канале, в Кремниевую долину я приехал понять, чего же не хватает странам СНГ, чтобы строить крупный и прибыльный бизнес.

Какие они, наиболее часто встречающиеся подходы к менеджменту в России и странах СНГ? Я выделил 3 подхода, опираясь на полученные мною знания от носителей культурного кода Кремниевой Долины, которые живут здесь уже десятилетия, а также проделав большой Customer Development (за несколько недель я провел огромное количество встреч с собственниками различных сфер бизнеса).

То, что у меня получилось — смотрите в сегодняшнем выпуске.

P.S. А также я сегодня объявляю новую рубрику на канале — «‎Ответы подписчикам #maliktrip». Пишите любой вопрос в комментариях под выпуском и голосуйте лайком за понравившиеся вопросы других подписчиков. Наиболее популярные буду разбирать в отдельном выпуске в порядке убывания ;)

💥[НОВЫЙ ВЫПУСК] Рост капитализации в кризис. Открывая организации будущего. Культура компаний Кремниевой долины.

Всем привет!

Многие компании Кремниевой долины выросли, казалось бы, в самое неблагоприятное время. Другие умудрились подстроиться под то, к чему не был готов никто. Как им это удалось? Новый выпуск от #maliktrip уже перед вами, друзья.

В видео я также рассказал о том, как прошел первый день нашего онлайн-интенсива Silicon Valley Online Bootcamp. Поделился презентацией спикера из компании Morning Star (бирюзовая организация из книги Фредерика Лалу, которой принадлежит 60-70% рынка США производства продуктов из томатов). Как устроено самоуправление внутри компаний из списка «‎Организации будущего»?

Присаживайтесь поудобнее и приятного просмотра!:)

Вопросы Руслану Гафарову #2.2. Вопросы для самоанализа, Управление вниманием, Глубинные мотивы

Друзья, публикуем 2-ую часть выпуска №2 в рамках рубрики "Ответы на вопросы".

Давно просили, чтобы я поделился тем, как провожу самоанализ и на какие 26 вопросов отвечаю в конце каждого дня.

Приятного просмотра!

🎥 Новый выпуск

Друзья, всем привет!

Уже почти месяц мы с Алиной и Зариной путешествуем по США вместе с нашим Airstream Bambi. В честь него и решили назвать нашу новую рубрику на YouTube-канале.

Как мы готовились и почему решились на такое автопутешествие? Почему решили уехать из Кремниевой долины именно сейчас? Что планируем делать в ближайшие полгода? + встреча с Евгением Гаврилиным и Альбертом Голуховым — все это в новом выпуске #maliktrip.

Смотрите уже сейчас

Друзья, всем привет! Уже скоро опубликуем второй выпуск c новой рубрики "Bambi" на YouTube-канале #maliktrip.

А пока, очень рекомендую посмотреть сюжет моих друзей из команды United Traders.
Они сняли полнометражный фильм про инвестиции в компании Кремниевой долины. Я редко пишу с прямой рекомендацией, но это именно тот самый случай.

Фильм показывает путь стартапа от безумной идеи до выхода на биржу и отвечает на главный вопрос — какие инвестиции сейчас самые прибыльные.
Несмотря на карантин у ребят получился реально крутой материал, который отлично дополняет фильм Юры Дудя.

Смотрите по ссылке ниже.

https://youtu.be/73YnWIccFXg

Сон — это фундамент твоего продуктивного состояния

Всем привет!

В чате #maliktrip один из подписчиков спросил о том, кто как спит и какие техники использует для качественного сна. Решил поделиться с вами тем, что делаю лично я для того, чтобы быть продуктивным, и как на это влияет сон.

Если вы еще не в нашем чате, рекомендую подписаться прямо сейчас и знакомиться с остальными подписчиками. Также вы можете задавать вопросы, на которые я буду отвечать в таком вот формате.

Ссылка на чат: https://t.me/siliconcrowd_chat

Сегодня в 16:30 МСК (уже через 10 минут!)

🤝НЕТВОРКИНГ-ВСТРЕЧА
С РУСЛАНОМ И АЛИНОЙ ГАФАРОВЫМИ

🚀На которой вы познакомитесь с компанией Malikspace и узнаете, как всё устроено изнутри. Показываем. Рассказываем.

🤔Проведём совместную диагностику ваших бизнес-процессов и сессию дизайн-мышления, в ходе которой обнаружите свои ключевые зоны роста.

🙋🏻‍♂️Живое общение, ответы на ваши вопросы и кейсы внедрения инструментов самоорганизации в компаниях России и СНГ.

👇🏻РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА:

🔴https://ssvc.customer.smartsender.eu/lp/LO0dkwDC

Нетворкинг-встреча с Русланом и Алиной Гафаровыми

КОГДА: 17 марта в 19:00 Мск

🚀Вы познакомитесь с компанией Malikspace и узнаете, как всё устроено изнутри. Показываем. Рассказываем.

🤔Проведём совместную диагностику ваших бизнес-процессов и сессию дизайн-мышления, в ходе которой вы определите свои ключевые зоны роста.

🙋🏻‍♂️Живое общение, ответы на ваши вопросы и кейсы внедрения инструментов самоорганизации в компаниях России и СНГ.

РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА:
https://ssvc.customer.smartsender.eu/lp/1FAzJHP8

Нетворкинг-встреча с Русланом и Алиной Гафаровыми

Ответственность. Коммуникация. Вовлеченность.

Три “кита”, на которых строится культура организаций Кремниевой долины. Три принципа, которые мы переняли из самых инновационных корпораций мира.

В эту среду, 24 марта, в 16:00 МСК пройдет нетворкинг-встреча, в результате которой вы:

— С помощью сессии дизайн-мышления совместно с другими участниками разберете свои ключевые зоны роста;

— Познакомитесь с основными процессами компании Malikspace: какие инструменты из Кремниевой долины мы используем c командой (G Suite, Miro и др), как применяем OKR для постановки целей, как вовлекаем сотрудников (1:1 Meeting, Performance Review, All-Hands Meeting и др)

— Увидите, как мы ведем проектную работу в Jira и Confluence, как синхронизируем работу команд с помощью виртуального бизнес-ассистента Murs.ai, и как автоматизировали основные рабочие процессы через него.

— Узнаете о способах эффективного внедрения инструментов из Кремниевой долины в вашу организацию на кейсах компаний России и СНГ.

Регистрация на встречу обязательна, переходите по ссылке ниже:
https://ssvc.customer.smartsender.eu/lp/xq98H9ft

Нетворкинг-встреча с Русланом и Алиной Гафаровыми

В эту среду, 31 марта, в 16:00 МСК приглашаем вас присоединиться к пятой нетворкинг-встрече с Русланом, Алиной и членами команды Malikspace.

Уже около месяца мы еженедельно проводим онлайн-встречи, на которых наши участники:

— Разбирают свои ключевые зоны роста с помощью совместной сессии дизайн-мышления;

— Знакомятся с основными процессами компании Malikspace: какие инструменты из Кремниевой долины мы используем c командой (G Suite, Miro и др), как применяем OKR для постановки целей, как вовлекаем сотрудников (1:1 Meeting, Performance Review, All-Hands Meeting и др)

— На интерактивной доске Miro узнают, как мы ведем проектную работу в Jira и Confluence, как с помощью нашего виртуального бизнес-ассистента автоматизируем основные рабочие процессы и синхронизируем работу команд;

— Узнают о способах эффективного внедрения инструментов из Кремниевой долины в свою организацию на кейсах компаний России и СНГ.

Регистрация на встречу обязательна, переходите по ссылке ниже:
https://ssvc.customer.smartsender.eu/lp/vmy2zDc1

«Я люблю целостные подходы: когда собирается из частей целое и все связывается между собой»

Такой отзыв о нашей нетворкинг-сессии с Русланом и Алиной Гафаровыми мы получили от участницы встречи на прошлой неделе.

Эта целостность и структурность — результат применения всех тех инструментов, которые я изучаю в Кремниевой долине. Эти инструменты обновляют рабочие процессы внутри организации, увеличивают ее эффективность и производительность, делают взаимоотношения с сотрудниками более ясными и прозрачными.

Все эти инструменты мы разбираем на нашей нетворкинг-встрече, которая пройдет в эту среду, 7 апреля, в 18:30 МСК. И главную пользу, которую получают наши участники на онлайн-сессии, — они понимают, какие изменения необходимо сделать внутри своей организации, чтобы увеличить скорость и эффективность своего бизнеса.

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ:

— Разбор ключевых зон роста в работе с командой во время совместной сессии дизайн-мышления;

— Знакомство с основными процессами компании Malikspace: какие инструменты из Кремниевой долины мы используем в команде (G Suite, Miro и др), как применяем OKR для постановки целей, как вовлекаем сотрудников (1:1 Meeting, Performance Review, All-Hands Meeting и др)

— Демонстрация на интерактивной доске Miro, как вести проектную работу в Jira и Confluence, как с помощью виртуального бизнес-ассистента автоматизировать основные рабочие процессы и синхронизировать работу команд;

— Способы эффективного внедрения инструментов из Кремниевой долины в свою организацию на кейсах компаний России и СНГ.

Регистрация на встречу обязательна, переходите по ссылке ниже:
https://ssvc.customer.smartsender.eu/lp/qqlgPlZW

Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя

Привет! Вчера на YouTube-канале #maliktrip прошел очередной эфир с Мариной Громовой и приглашенным гостем — Юлией Чухно.

Марина — руководитель направления обучени и развития в крупнейших технологических компаниях РФ (Ростелеком, Rambler Group и другие)

Юлия — сертифицированный коуч (PCC ICF), ассоциированный коуч Центра Креативного Лидерства (CCL), британской компании Management Future, итальянской Asterys, бельгийской Wings. Специалист по сопровождению изменений в организациях.

Во время эфира обсудили коучинг и развивающее лидерство, их влияние на развитие российских и зарубежных компаний.

Поговорили о Gallup, которые в ходе исследования определили с помощью каких 12-ти вопросов можно предугадать результативность членов команды.

С остальными темами можете ознакомиться в тайм-кодах ниже.

Приятного просмотра и до следующего четверга!

ТАЙМ-КОДЫ

00:00 О чем эфир?
3:05 Кто такой коуч? Что такое коучинг?
9:50 Почему скептично воспринимают профессию коуча?
11:46 Отличается ли восприятие профессии коуча в бизнесе в России и зарубежем?
13:17 Как узнать будущие бизнес-результаты сотрудника с помощью 12 вопросов?
19:40 Почему к коучам относятся предвзято?
27:01 Что заставляет компании искать коуча?
31:42 Упражнение на слаженность команды
42:42 Критерии эффективности бизнеса
49:50 Кейс компании, где коучинг повлиял на финансовые показатели
54:00 С чего начинается развивающее лидерство?
1:00:03 Как понять, что команда готова к среде развивающего лидерства?
1:09:35 Почему в Google KPI руководителей — рост сотрудников?
1:24:30 Всякий ли руководителем может быть развивающим лидером?
1:33:03 Какой должна быть компания, чтобы привлекать таланты?

Мероприятие, где рождаются новые успешные бизнес-проекты

У вас бывает такое, что вы не знаете, как найти время на встречи с интересными для вас людьми? Годами не можешь найти час-другой, чтобы поговорить о новом проекте или, наоборот, о чем-то, не имеющем отношения к профессии.

Или даже найти этих правильных людей, которые также как и ты увлечены технологиями, инвестициями и парусным спортом.

Ренат Батыров и команда @100Captains придумали совершенно уникальный нетворк #ТЕХНОРЕГАТА, который совмещает яхтинг, гонки, технологии, стартапы, людей, инвестиции, гитарные концерты, ветер, вкусную еду и вино.

В этом году со 2 по 9 октября состоится третья осенняя #ТЕХНОРЕГАТА, которая пройдет в самых живописных локациях Хорватии на побережье Адриатического моря.

В одном месте соберутся не более 100 капитанов — собственников и топ-менеджеров крупнейших технологических бизнесов, основателей и управленцев венчурных фондов и акселераторов, ТОП самых активных инвесторов и бизнес-ангелов и всех тех, кто помогает строить успешные проекты.

Это будет мероприятие для своих, такое где говорят часами, сутками, на утренних пробежках, бизнес-завтраках, днем на открене во время гонок и вечерних посиделках. Будет мощная официальная программа, бизнес-завтраки, но главное — это эмоции от побед и поражений в регате, головокружительные пейзажи, разговоры до утра от новых идей и планов.

На Технорегату можно отправиться с женами, мужьями, детьми, коллегами. Можно собрать свой экипаж и отправиться, пожалуй, в самое увлекательное путешествие на самых лучших условиях.

Для всех участников канала #maliktrip, 100 Captains дали щедрый промокод на последние места в экипажах ТЕХНОРЕГАТА: до 15 сентября можно стать участником со скидкой 10%, нужно только назвать промокод GAFAROV

👇Для записи переходите по ссылке ниже

Если вы все еще сомневаетесь, посмотрите видео с летней Технорегаты https://www.youtube.com/watch?v=W3hH3NnGWys

Компании Кремниевой долины и сеть магазинов «Связной». Что общего?

«Самым важным в построении корпоративной культуры компании является то, кого вы нанимаете и кого увольняете», — говорит Максим Ноготков, основатель российской сети магазинов «Связной» и ювелирной сети Pandora.

Вчера на YouTube-канале #maliktrip выложили
запись занятия из нашей программы «Практикум из Кремниевой долины» с Максимом Ноготковым.

Участники практикума задали свои вопросы Максиму о построении корпоративной культуры в компании «Связной», узнали, что вдохновляло его, и на что он опирался при создании собственного бизнеса.

Подробнее о темах встречи в тайм-кодах ниже.

ТАЙМ-КОДЫ

0:00 Вступление
2:20 Максим Ноготков о том, чем занимается в США
4:20 Самый эффективный способ мотивации команды (кроме денег)
7:45 Как понять, насколько люди соответствуют ценностям компании?
12:22 Корпоративную культуру нельзя построить без личности руководителя
12:52 Были ли корпоративные принципы у компании «Связной»?
17:45 За что увольняли людей в «Связном»?
19:25 Строили ли культуру «Связного» с самого основания компании?
24:50 Проводились ли общие собрания со всеми сотрудниками «Связного»?
26:06 Что вдохновляло Максима при построении культуры «Связного»?
32:40 В компаниях должна быть такая отдушина, как HR
36:20 Внедрял ли «Связной» принципы холократии?
38:10 Что внедрил «Связной» от Zappos?
44:53 Самые «горячие» ниши в стартапах
47:15 Что такое хороший найм? Мнение Максима
50:15 Что важнее при выборе стартапа: продукт или люди?
51:32 Самая сильная сторона Максима в бизнесе
53:00 Инсайты участников практикума после встречи

​​Привет из Кремниевой долины!

Если вы не следите за аккаунтом Руслана в Instagram, этой осенью мы возобновили нашу программу бизнес-туров в США #maliktrip.

Участники 28 потока прямо сейчас начинают 4 день в США.

Что ребята уже успели сделать за 3 дня?

— Заселиться в отель (конечно же) и познакомиться друг с другом
— Узнать чуть больше о Кремниевой долине от Руслана
— Встретиться с Senior Engineer Netflix
— Пообедать на берегу океана
— Погулять по деловому и финансовому центру Сан-Франциско, познакомиться с архитектурой и знаковыми объектами этого места
— Встретиться с основателем стартапа в области искусственного интеллекта
— Встретиться с инвестором, управляющим венчурного фонда

Время от времени мы будем рассказывать здесь о происходящем в туре, но если вам интересны подробности, подписывайтесь на Instagram-аккаунты Руслана, Алины и проекта maliktrip (ссылки ниже). Все расскажем и покажем.

Кстати, старт следующего бизнес-тура — 8 ноября. Чтобы узнать программу и другие подробности, переходите по ссылке ниже.

[Новое видео на YouTube] Как поменять мышление за 6 дней в Кремниевой долине? Бизнес-тур в США

В январе этого года мы провели 32 поток бизнес-тура в Кремниевой долине. Это наша четвертая группа после более годового отсутствия поездок, которые нам пришлось остановить из-за пандемии.

Мы занимаемся организацией бизнес-туров в США более 5 лет. За это время программа менялась несколько раз: мы анализировали обратную связь от наших участников, оставляли те встречи, которые получали больше всего положительных отзывов, дорабатывали и улучшали программу каждого дня. В этом видео мы показываем, как сейчас проходят наши программы. Надеюсь, что нам удалось показать ту атмосферу, в которую попадает каждый участник бизнес-туров #maliktrip.

Приятного просмотра!
https://youtu.be/O8RxMa5AZxM

Мы больше не #maliktrip!

Семь лет назад мы приехали в Кремниевую долину, чтобы учиться у самых крупных и инновационных компаний мира, как масштабировать свой бизнес.

За эти годы, во время которых мы изучаем культуру организаций Кремниевой долины, венчурные инвестиции и запуск стартапов, мы расширили нашу географию, увеличили количество довольных клиентов, и даже, несмотря на пандемию, не переставали работать и передавать свои знания предпринимателям со всех стран мира.

За семь лет к нашим онлайн и офлайн программам присоединились участники из Латвии, Германии, Словакии, Кипра, США, Казахстана, Украины и Белоруссии. Прямо сейчас мы ведем переговоры с компаниями из Бразилии и Австрии.

В этом году мы поняли, что давно переросли проект #maliktrip. Мы стали больше, чем бизнес-туры в США, теперь мы — инфраструктура для предпринимателей, в которой помогаем собственникам бизнеса решать различные бизнес-задачи.

Поэтому мы официально сообщаем, что в результате ребрендинга мы теперь называемся San Francisco Innovation Hub. Внутри нашей системы мы будем работать по нескольким направлениям:

► 7-дневная офлайн-программа погружения в Кремниевую долину Silicon Valley Entrepreneur Camp
► Венчурный фонд Big Sur Capital
► Консалтинг по современному менеджменту и маркетингу
► Консьерж-сервис
► Онлайн-программы для предпринимателей и топ-менеджеров
► Нетворкинг-мероприятия по всему миру Silicon Valley Networking Events
► Международный закрытый бизнес-клуб

Чтобы получить доступ к нашей платформе, переходите по ссылке:
https://swiy.co/rebranding