✅ نظر آقای دکتر شفیعی شرکت کننده دوره بلند مدت مدیریت کاربردی 7
📌به هدف 14 ماهه در 7 ماه رسیدم
📌اگر 30 سال پیش این اموزشها را می دیدم الان در قله بالاتری بودم

⭕️دوره یک ساله مدیریت کاربردی در حال مصاحبه ورودی است در صورتی که علاقمند به حضور در این دوره هستید برای اطلاعات بیشتر و حضور در مصاحبه ورودی عدد 11 را به شماره 09306210130 ارسال فرمایید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مصاحبه استخدامی و اهمیت آن برای مدیر
بدون مهارت استخدام به طور حتم در جذب نیروهای خوب دچار خطاهای بسیاری میشید که هزینه های زیادی هم باید پرداخت کنید

این ویدیو رو کامل ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ حل شدن مدیر در فرهنگ سازمانی
پذیرفتنی نیست

این ویدیو رو کامل ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅وکیل مدافع شیطان در جلسات تیمی

علت انتخاب اصطلاح وکیل مدافع شیطان👇
در گذشته کلیسا، پس از مرگ برخی افراد، آنها را به عنوان قدیس اعلام می‌کرد. در آن زمان این سوال مطرح بود که آیا این فرد واقعا قدیس هست و شایسته ی این مقام هست یا خیر؟
برای رفع این نگرانی و دغدعه و کاهش خطا در انتخاب قدیس، جایگاهی به نام
وکیل مدافع شیطان تعریف شد.
کسی که در این نقش قرار میگرفت باید به نمایندگی از شیطان سعی میکرد اثبات کند که اتفاقا فرد مورد نظر در خدمت شیطان و خدمتگزار شیطان بوده است.
در واقع آنها میخواستند بدین وسیله نواقص و ایرادات فرد فوت شده را نیز ببینند و در انتخاب قدیس دچار اشتباه و خطا نشوند.

اکنون از این اصطلاح برای حضور فردی در جلسات گروهی استفاده می کنند که اتفاقا بسیار هم تاثیرگذار است.
این ویدیو را ببینید و اگر دوست داشتید با دیگران به اشتراک بگذارید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ سیستم امنیتی در مدیریت چیست؟
چطور این سیستم را تقویت کنیم؟

این ویدیو رو کامل ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ اولین قانون مدیر-کارمندی چیست؟
یک کارمند باید بر اساس چه قانونی گفتگوی خود با مدیر را اداره کند؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ برگشت کارمندان سابق خوب یا بد؟

برخی سازمانها مخالف این موضوع عمل میکنند، درصورتیکه منافع زیادی برای سازمان داره
.
♦️بدو ورود ;ارمند به سازمان بهترین زمان برای بیان انتظارات مدیر و سازمان از کارمند است.

🎯بیان انتظارات گاهی از سوی مدیر برای کارمندان قدیمی با مقاومت کارمند مواجه میشه ولی کارمندی که دوباره بر میگرده دقیقا میشه مثل یک کارمند جدید برخورد کرد و انتظارات رو شفاف و کامل بیان کرد.

در ضمن در دنیا به این کارمندانی که دوباره به سازمان بر میگردند میگن 👈 بومرنگ

آیا تجربه اینچنینی دارید؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

فردا شب لایو اینستاگرام ارشیا دکامی
سه شنبه ۴ آذر ساعت 21

با موضوع: تفاوت کارآفرینی و مدیریت
درک تفاوت بین این دو برای صاحبان کسب و کار فوق‌العاده مهم است

پیج اینستاگرام ارشیا دکامی:
https://www.instagram.com/arshiadekami/
.

✅نحوه رفتار با همکار حسود

حسادت در محیط کار همیشه بوده و خواهد بود
چیزی که مهمه اینه که بتونید اون رو به خوبی مدیریت کنید همچنین، کاری نکنید که حسادت رو تشدید کنید.
ویدیوی فوق به شما در این زمینه کمک میکنه

👇الان روی صحبتم با کسانی است که حسادت می ورزند.🤔
عزیزان توجه کنید، کسانی که حسادت می ورزند به سادگی قابل تشخیص هستند و با حسادت کردن دیگران رو از خودشون دور می کنن و همین امر باعث میشه موفقیت های کمتری نصیبشون بشه و در نتیجه حسادت ها بیشتر و متقابلن کاهش موفقیت ها رو به دنبال داره.

♦️♦️حسادت بیشتر = موفقیت کمتر♦️♦️

ویدیو رو با دقت ببینید
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅کتاب دوجلدی مدیریت کاربردی منتشر شد
شامل نکات کاربردی مدیریت در ایران
نویسنده: ارشیا دکامی

برای تهیه این کتاب به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/BKm
.

✅ده اشتباه فاحش در رزومه کاری

شما هر چقدر هم که حرفه ای باشید اما نتوانید یک رزومه حرفه ای طراحی کنید قطعا برای مصاحبه دعوت نمی شوید که بخواهید خودتان را پرزنت کنید. رزومه اولین جایی است که کارفرما شما را می بیند و جذب شما میشود و شما را به مصاحبه دعوت می کند.
بنابراین داشتن رزومه حرفه ای اولین و اساسی ترین قدم برای داشتن یک شغل فوق العاده است.
نکاتی که در این ویدیو گفتم فوق العاده مهم هستند و حاصل بررسی هزاران رزومه در طی این سالهاست.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅چطور با کارمندان رفاقت نکنیم...

توجه بفرمایید که بحث من اینجا دوستی با کارمند نیست بلکه رفاقت با کارمند است.
در مورد تفاوت رفاقت و دوستی در محیط کار و آسیب های رفاقت با کارمند، قبلا یک ویدیو مفصل منتشر کرده بودم که می توانید در پیج اینستاگرام من این ویدیو را ببینید.
@Arshiadekami پیج اینستاگرام
در این ویدیو نحوه رفاقت نکردن صحبت شده است نه دوستی نکردن...

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مدیر عزیز توپ را قبول نکن

شوت کردن توپ توی زمین مدیران بسیار رخ میدهد و مهارت یک مدیر در شناسایی ، کنترل و البته هدایت این موضوعات بسیار حیاتی است.


✅نهمین دوره یکساله #مدیریت_کاربردی در حال پذیرش است.
پذیرش فقط به صورت مصاحبه
محتوا:
آموزش مهارتهای ضروری #مدیریت در ايران
برای پیش ثبت نام و هماهنگی برای مصاحبه ورودی، عدد ۹ را به شماره ۰۹۳۰۶۲۱۰۱۳۰ ارسال فرمایید

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ زودرنجی کارمندان

زودرنجی کارمند معضلی است که علاوه بر آسیب به ارتباطات محیط کار، مانع از رشد و پیشرفت خود کارمند هم می شود


✅نهمین دوره یکساله مدیریت کاربردی در حال پذیرش است. برای پیش ثبت نام، عدد ۹ را به شماره ۰۹۳۰۶۲۱۰۱۳۰ ارسال فرمایید

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅خلاء رهبری چیست؟

بی توجهی به این مشکل از سوی مدیران باعث شده قدرت مدیران در کنترل تیم و سازمان به شدت پایین بیاید و کارمندان هم از مدیران به شدت دور شوند. همین دوری باعث مشکلات بزرگتری نظیر:
سکوت سازمانی بی انگیزگی و تشکیل سازمان های غیر رسمی قدرتمند و مشکل آفرین می شود
برای رهایی از این وضعیت توصیه بنده رو جدی بگیرید‌.
خلا رهبری در سازمانهای ایرانی بسیار رایج است من سالهاست این معضل را در تیمها و سازمانها می بینم.
ویدیو را تا پایان ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

✅ به شعور مشتری توهین نکنید

درک مشتری اولین قدم برای رسیدگی به شکایت مشتری است.❤️
وقتی این قدم به درستی برداشته نشود مطمئنا نمیتوانید رابطه مطلوبی با مشتری برقرار کنید و مشتری به شما و حرفهایتان اعتماد نمیکند.🤔

متاسفانه بسیاری از مدیران تمرکزشان را روی جذب مشتری قرار میدهند و از حفظ و نگهداری مشتریان فعلی غافل میشوند.

🌟توجه کنید👇
هزینه جذب مشتری حدود ۵ برابر هزینه حفظ مشتری فعلی است.
با تغییر در سیاستها و آموزش کارکنان به سادگی می توانید رویکردتان را مثبت کنید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

✅ منبع قدرت مدیر

وقتی شما از سه منبع اول قدرت استفاده می کنید در واقع هیچوقت کارمندان را به سطح خلاقیت نمی رسونید و کارمندان حتی اگر خوب هم کار کنند فقط
🌟 تا جایی کار میکنن که صدای شما در نیاد😉
و اینجاست که شما فقط افرادی رو می بینید که مثل ربات طبق دستورات شما کارها رو انجام میدن و خبری از خلاقیت، مشارکت و همراهی نیست.
اونوقت شما پیوسته غر میزنید که #کارمندان من خلاق نیستن مشارکت نمیکنن و ...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

✅ مدیر و درگیری های ناتمامش

شاید شما هم جزو این مدیران هستید، ویدیو را ببینید

لینک مرتبط
www.dka.me/mp

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی

🎁و دو هدیه ویژه
✅ مهارت گزارش نویسی
✅ مهارت مدیریت جلسات

آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی

برای رشد خودتان و سازمان تان دست بکار شوید
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند


خرید آنلاین👇👇👇
www.dka.me/mp

تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
🆔 @Panit