#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ برای اعتبار نزد کارمندان به چی نیاز داریم؟
نکات کوچک و مهمی که اغلب توسط مدیران نادیده گرفته می شود

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ برای اعتبار نزد کارمندان به چی نیاز داریم؟
نکات کوچک و مهمی که اغلب توسط مدیران نادیده گرفته می شود

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

دوره هفتم کارگاه حرفه ای
استخدام بهترینها با تکنیک زنانت
جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 95.2 😊😊
رضایت شرکت کنندگان برای من حس وصف ناپذیری دارد. اینکه وقتی کلاس را ترک می کنند
تکنیک ها را یاد گرفته اند
مطالب برایشان تازگی دارد
مطالب حرفه ای و کاربردی که به زبان ساده است را می توانند استفاده کنند

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/ryo

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ کارمندان درک نمی کنند...
این پیش فرض ثابت بسیاری از مدیران است

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ کارمندان درک نمی کنند...
این پیش فرض ثابت بسیاری از مدیران است

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

ویژگی بارز یک مدیر جدیت و تمرکز او روی هدف است.
در عمل هیچ هدفی وجود ندارد که رسیدن به آن غیرممکن باشد به شرط اینکه با تمام وجود خواستار رسیدن به آن باشید ،به اندازه کافی برای آن وقت بگذارید و برای رسیدن به آن به اندازه کافی تلاش کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ به نشانه ها توجه کنید
@PracticalManagement

هنگامیکه یک کارمند خوب به دنبال کار دیگری می گردد و سعی میکند شرکت و سازمان شما را ترک کند، باید به دنبال نشانه هایی از یک مدیریت ضعیف بود. میدانم ممکن است از این حرف خیلی خوشتان نیاید، اما واقعیتی است انکار ناپذیر...
چراکه باید در شرکت شما کسی یا سیستمی وجود داشته باشد که از نارضایتی این کارمندان مطلع شود، و برای جلب رضایت آنان کاری بکند. آنها دارند تجارب ، قابلیتهایی که بابت آنها هزینه کرده اید را با خودشان می برند. در تعجبم که برخی سازمانها هیچ کاری نمیکنند.

مدیران عالی و موثر کسانی هستند که نسبت به خواسته های کارمندان خود بسیار حساس اند، و می دانند آنها چه نیازهایی دارند و با چه چیزهایی انگیزه مند می شوند و با چه مسایلی نگران می شوند.
در اغلب مواقع کارمندان با رفتارهای خود نشانه های بسیاری بر جای می گذارند که یک مدیر توانمند به خوبی میتوانند آنها را ببینند. نشانه هایی از قبیل:
صبح ها با تاخیر سر کار حاضر می شوند
به محدودیت های زمانی که برای انجام کارها تعیین می کنید، توجهی نمیکنند، و کارها را به موقع انجام نمی دهند.
به شما می رسانند که همسرشان و یا فرزندانشان از این شهر خوششان نمی آید.
و امثالهم...
شما باید هشیار باشید تا اینها را درک و دریافت کنید و کاری کنید.
شاید هم همیشه نتوانید به مشکلات و دغدغه های آنان رسیدگی کنید، قابل درک است. اما می توانید با آنها همفکری و همدردی کنید.
باور کنید بیشتر وقت ها، همین همفکری ها و همدردی ها بسیار کارسازند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اهداف و اقدامات را برای تیمتان شفاف کنید
@PracticalManagement

برخی زمانها به دلیل عدم تفهیم صحیح هدف نهایی همچنین بی توجهی و بازخورد ندادن به اعضای تیم، آنها درباره مقصد نهایی دچار تردید می شوند.
پیشنهاد میکنم برای جلوگیری از این موضوع سه راهکار زیر را در پیش بگیرید:

✅ تصور نکنید همه اعضای سازمان از اهداف و مقاصد مورد نظر آگاه هستند:
هرگز به اشتباه تصور نکنید که چون برخی اعضای تیم از مقاصد مورد نظر سازمان مطلع هستند، تمامی افراد نیز از آنها آگاهی کامل دارند.

✅ مطمئن شوید تمامی افراد سازمان درک مشترکی از مقاصد و اهداف مورد نظر دارند:
به یک روش دیداری و قابل فهم مثلا با رسم یک نمودار، شرایط فعلی سازمان و مقصد و هدف نهایی آن را به تصویر بکشید. نمودار را به اعضای تیم و افراد سازمان ، نشان دهید تا مطمئن شوید همگی تصویر و هدفی مشترک را در ذهن دارید.

✅ اهداف و اقدامات را به یکدیگر متصل کنید:
با کمک اعضای تیم دو فهرست تهیه کنید فهرست اول اقداماتی که در حال انجام آن هستید و فهرست دوم نیز اهداف سازمان را نشان دهد سپس ارتباط مفاد این دو فهرست را با خطوطی نشان دهید.
اقداماتی که با محتوای فهرست ها سازگاری ندارند شناسایی و در صورت لزوم آنها را اصلاح و یا متوقف کنید.


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅سبک تصمیم گیری شما چگونه است؟
4 توصیه ی بسیاری کاربردی برای بهبود تصمیم گیری از استاد دکامی

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅سبک تصمیم گیری شما چگونه است؟
4 توصیه ی بسیاری کاربردی برای بهبود تصمیم گیری از استاد دکامی

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✳️آیا اهداف سازمان را به زبان تیم ها و افراد زیر مجموعه خود ترجمه کرده اید؟

❇️آیا با روش ترجمه اهداف آشنایی دارید؟

❇️ می دانید بدون ترجمه اهداف افراد تقریبا چیزی از اهداف شما نمی فهمند و بسیاری از کم کاری ها ناشی از این مقوله است؟

فیلم را ببینید

✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر
https://www.dekami.com/?p=5741
☎️ 02128421681
📞 09306210130
.

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅به عنوان مدیر تا حالا خودتان را اخراج کرده اید؟
یک تکنیک بی نظیر در مدیریت از استاد دکامی

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅به عنوان مدیر تا حالا خودتان را اخراج کرده اید؟
یک تکنیک بی نظیر در مدیریت از استاد دکامی

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅آیا نقاط کور خودتان را می شناسید؟

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅آیا نقاط کور خودتان را می شناسید؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ با کارمندان بد چکار کنیم؟

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ با کارمندان بد چکار کنیم؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement