مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅شما با احساسات تان چطور روبرو می شوید؟ مدیران معمولا دو انتخاب دارند شما کدام را انتخاب می کنید؟ این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ____________ @PracticalManagement
کنترل احساسات
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو
✅شما با احساسات تان چطور روبرو می شوید؟
مدیران معمولا دو انتخاب دارند شما کدام را انتخاب می کنید؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیو
✅شما با احساسات تان چطور روبرو می شوید؟
مدیران معمولا دو انتخاب دارند شما کدام را انتخاب می کنید؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅کارمندان ضعیف را مدیریت کنید
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅کارمندان ضعیف را مدیریت کنید
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅کارمندان ضعیف را مدیریت کنید این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ____________ @PracticalManagement
کارمندان ضعیف را مدیریت کنید
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو
✅کارمندان ضعیف را مدیریت کنید
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیو
✅کارمندان ضعیف را مدیریت کنید
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️افراد را مسئول دست یابی به اهدافشان بدانید
@PracticalManagement
اغلب مدیران برایشان آسان تر است که کاری را خودشان انجام دهند تا اینکه مسئولیتش را به کسی دیگری واگذارند.
✅اگر این مسئله در مورد شما صدق می کند، به پیشنهادهای زیر توجه کنید:
1️⃣ مطمئن شوید افراد، اهدافی را که مسئول دست یافتن به آنها هستند را درک می کنند.
2️⃣ برای هر هدف نتایج قابل سنجش تعیین کنید و عملکردهای قابل قبول و غیرقابل قبول را به بحث بگذارید.
3️⃣ تفاوت بین مسئول دانستن افراد و مدیریت خود را بیاموزید. روی نتایج تمرکز کنید، نه روش انجام کارها...
4️⃣ مراقب تفویض معکوس باشید
5️⃣ با اتکا به گزارش های منظم از پیشرفت ها، مطمئن شوید اهداف تحقق می یابند. اگر کارها به موقع آماده نمی شوند، دلیلش را بررسی کنید و از شخص بپرسید چطور می خواهد موقعیت را اصلاح کند.
6️⃣ اگر اشتباه کوچکی رخ داد، به شخص تذکر دهید و از او بخواهید راهی پیدا کند تا به مسیر اصلی برگردد.
7️⃣ اگر اشتباه بزرگی رخ داد، از شخص دعوت کنید تا در مورد آن با شما صحبت کند و برنامه ای طراحی کنید تا به مسیر درست برگردد.
8️⃣ به جای اینکه کل وظیفه را از شخص بگیرید یا آن را به کس دیگری واگذارید، به شخص مشاوره بدهید.
کارگاه تفویض اختیار موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت مدیریتی باشد توصیه میکنم شرکت کنید.👇👇👇
اطلاعات بیشتر
https://www.dekami.com/?p=4525
تماس
☎️ 02128421681
📞 09306210130
🆔 @Panit
⭕️افراد را مسئول دست یابی به اهدافشان بدانید
@PracticalManagement
اغلب مدیران برایشان آسان تر است که کاری را خودشان انجام دهند تا اینکه مسئولیتش را به کسی دیگری واگذارند.
✅اگر این مسئله در مورد شما صدق می کند، به پیشنهادهای زیر توجه کنید:
1️⃣ مطمئن شوید افراد، اهدافی را که مسئول دست یافتن به آنها هستند را درک می کنند.
2️⃣ برای هر هدف نتایج قابل سنجش تعیین کنید و عملکردهای قابل قبول و غیرقابل قبول را به بحث بگذارید.
3️⃣ تفاوت بین مسئول دانستن افراد و مدیریت خود را بیاموزید. روی نتایج تمرکز کنید، نه روش انجام کارها...
4️⃣ مراقب تفویض معکوس باشید
5️⃣ با اتکا به گزارش های منظم از پیشرفت ها، مطمئن شوید اهداف تحقق می یابند. اگر کارها به موقع آماده نمی شوند، دلیلش را بررسی کنید و از شخص بپرسید چطور می خواهد موقعیت را اصلاح کند.
6️⃣ اگر اشتباه کوچکی رخ داد، به شخص تذکر دهید و از او بخواهید راهی پیدا کند تا به مسیر اصلی برگردد.
7️⃣ اگر اشتباه بزرگی رخ داد، از شخص دعوت کنید تا در مورد آن با شما صحبت کند و برنامه ای طراحی کنید تا به مسیر درست برگردد.
8️⃣ به جای اینکه کل وظیفه را از شخص بگیرید یا آن را به کس دیگری واگذارید، به شخص مشاوره بدهید.
کارگاه تفویض اختیار موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت مدیریتی باشد توصیه میکنم شرکت کنید.👇👇👇
اطلاعات بیشتر
https://www.dekami.com/?p=4525
تماس
☎️ 02128421681
📞 09306210130
🆔 @Panit
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅با خودتان رقابت کنید
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅با خودتان رقابت کنید
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅با خودتان رقابت کنید این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ____________ @PracticalManagement
با خودتان رقابت کنید
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو
✅با خودتان رقابت کنید
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیو
✅با خودتان رقابت کنید
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️شباهت و تفاوت بهترین و بدترین مدیران در چیست؟
@PracticalManagement
🔼 مدیران موثر به توانایی خود برای تاثیرگذاری بر رخدادها و افراد پیرامون شان اطمینان دارند.
🔽 بدترین مدیران (یعنی مدیران بدون قدرت) توسط بی اعتمادی زیر مجموعه، خشم مشتریان، و گذراندن لحظات دشوار، مجازات می شوند.
ولی حتا بهترین مدیران هم از کاستیها آزار می بینند. واقعیت این است که مدیران به هر اندازه هم که قدرت داشته باشند و اعتبار بگیرند باز از کنترل محدودی برخوردار هستند. چرا که همه ی مدیران بر مبنای اطلاعات ناقص دست به اقدام می زنند.
همه ی مدیران محکوم به رویارویی با ضعف ها و نقاط کوری هستند که تنها با کمک دیگران می توان بر آنها چیره شد.
پس این شباهت و تفاوت بهترین و بدترین مدیران در چیست؟
شباهت در این است که هر دو مرتکب اشتباهات عمیقی می گردند.
ولی، تفاوت شان در این است که بهترین مدیران برای ریشه یابی و حذف آسیب های ناشی از کمبودها، پیوسته آموزش می بینند و خود را به سلاح دانش و آگاهی مجهز می کنند. اما بدترین مدیران اشتباهات و خطاها را بارها و بارها تکرار می کنند و هیچ وقت فرصت یادگرفتن را ندارند.
شما مدیر عزیز، برای دستیابی به این خرد، دانش و خودآگاهی چکار کرده ای؟ چقدر برای بالا بردن دانش خودت وقت گذاشته ای؟ آیا همیشه با مشکلات دست و پنجه نرم می کنی و فرصت آموزش را نداری؟
واقعیت این است که آموزش میتواند سطح دانش، خرد و خودآگاهی تو را به شدت بالا ببرد و تو را همچنان در زمره مدیران موفق نگه دارد.
قدرت ها و محدودیتهایت را بشناس!
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
⭕️شباهت و تفاوت بهترین و بدترین مدیران در چیست؟
@PracticalManagement
🔼 مدیران موثر به توانایی خود برای تاثیرگذاری بر رخدادها و افراد پیرامون شان اطمینان دارند.
🔽 بدترین مدیران (یعنی مدیران بدون قدرت) توسط بی اعتمادی زیر مجموعه، خشم مشتریان، و گذراندن لحظات دشوار، مجازات می شوند.
ولی حتا بهترین مدیران هم از کاستیها آزار می بینند. واقعیت این است که مدیران به هر اندازه هم که قدرت داشته باشند و اعتبار بگیرند باز از کنترل محدودی برخوردار هستند. چرا که همه ی مدیران بر مبنای اطلاعات ناقص دست به اقدام می زنند.
همه ی مدیران محکوم به رویارویی با ضعف ها و نقاط کوری هستند که تنها با کمک دیگران می توان بر آنها چیره شد.
پس این شباهت و تفاوت بهترین و بدترین مدیران در چیست؟
شباهت در این است که هر دو مرتکب اشتباهات عمیقی می گردند.
ولی، تفاوت شان در این است که بهترین مدیران برای ریشه یابی و حذف آسیب های ناشی از کمبودها، پیوسته آموزش می بینند و خود را به سلاح دانش و آگاهی مجهز می کنند. اما بدترین مدیران اشتباهات و خطاها را بارها و بارها تکرار می کنند و هیچ وقت فرصت یادگرفتن را ندارند.
شما مدیر عزیز، برای دستیابی به این خرد، دانش و خودآگاهی چکار کرده ای؟ چقدر برای بالا بردن دانش خودت وقت گذاشته ای؟ آیا همیشه با مشکلات دست و پنجه نرم می کنی و فرصت آموزش را نداری؟
واقعیت این است که آموزش میتواند سطح دانش، خرد و خودآگاهی تو را به شدت بالا ببرد و تو را همچنان در زمره مدیران موفق نگه دارد.
قدرت ها و محدودیتهایت را بشناس!
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید
خطایی که بسیاری از ماها به صورت ناخودآگاه دچار آن می شویم
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید
خطایی که بسیاری از ماها به صورت ناخودآگاه دچار آن می شویم
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید خطایی که بسیاری از ماها به صورت ناخودآگاه دچار آن می شویم این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ____________ @PracticalManagement
خطای خوددانایی
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو
✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیو
✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅ روی کارمندان تمرکز کنید
مدیران به اشتباه روی کار تمرکز می کنند
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅ روی کارمندان تمرکز کنید
مدیران به اشتباه روی کار تمرکز می کنند
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ استخدام افراد عالی را یاد بگیرید
@PracticalManagement
جذب افراد خوب و حفظ آنها در سازمان یک مهارت اساسی در کار است. شاید هم بتوان گفت مهمترین مهارت مدیریتی است.
خبر خوب اینکه خوشبختانه این مهارت هم مانند هر مهارت دیگری در دنیای کسب و کار قابل یادگیری است و تقریبا هر مدیری از طریق آموزش، تمرین و تکرار می تواند آن را یاد بگیرد.
مدیران بی شماری این مهارت را در حد عالی یاد گرفته اند و مدام افراد عالی و خوبی را استخدام می کنند.
در عین حال مدیرانی هم هستند که هنوز در این کار مهارت پیدا نکرده اند. در نتیجه با آگاهی و دانش کم مصاحبه های استخدامی را انجام می دهند، و متعجب هستند که چرا80% افرادی که استخدام کرده اند به درستی کار نمی کنند.
اغلب اوقات این مدیران ضعفی را که در تصمیم گیری برای استخدام افراد دارند به گردن کسانی که استخدام کرده اند می اندازند و در نتیجه نمیتوانند از اشتباهات شان درس بگیرند و پیشرفت کنند. و بدون آموزش این چرخه همچنان ادامه دارد...
مهارت استخدام و مصاحبه ی حرفه ای را بیاموزید
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@practicalmanagement
⭕️ استخدام افراد عالی را یاد بگیرید
@PracticalManagement
جذب افراد خوب و حفظ آنها در سازمان یک مهارت اساسی در کار است. شاید هم بتوان گفت مهمترین مهارت مدیریتی است.
خبر خوب اینکه خوشبختانه این مهارت هم مانند هر مهارت دیگری در دنیای کسب و کار قابل یادگیری است و تقریبا هر مدیری از طریق آموزش، تمرین و تکرار می تواند آن را یاد بگیرد.
مدیران بی شماری این مهارت را در حد عالی یاد گرفته اند و مدام افراد عالی و خوبی را استخدام می کنند.
در عین حال مدیرانی هم هستند که هنوز در این کار مهارت پیدا نکرده اند. در نتیجه با آگاهی و دانش کم مصاحبه های استخدامی را انجام می دهند، و متعجب هستند که چرا80% افرادی که استخدام کرده اند به درستی کار نمی کنند.
اغلب اوقات این مدیران ضعفی را که در تصمیم گیری برای استخدام افراد دارند به گردن کسانی که استخدام کرده اند می اندازند و در نتیجه نمیتوانند از اشتباهات شان درس بگیرند و پیشرفت کنند. و بدون آموزش این چرخه همچنان ادامه دارد...
مهارت استخدام و مصاحبه ی حرفه ای را بیاموزید
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@practicalmanagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ چرخه اتلاف منابع را متوقف کنید
@PracticalManagement
اگر کارکنان شما از کار خود، راضی نباشند، در نهایت از محیط کار خارج می شوند و در ادامه باعث خروج دیگران نیز می شوند و این جابجایی ها ادامه خواهد داشت.
این جابه جایی های پی در پی نقش مهمی در کاهش بهره وری خواهد داشت، زیرا شما دائما در حال آموزش کارکنان هستید.
البته هر بار که نیاز به یافتن یک کارمند جدید دارید، هزینه هایی را متحمل می شوید و پول خود را نیز از دست می دهید.
این امر می تواند به یک چرخه ی پر هزینه تبدیل شود و این خسارت، هم بعد مالی و هم بعد تضعیف روحیه ی کارکنان را شامل خواهد شد.
وظیفه شما به عنوان مدیر باید یک جایی این چرخه اتلاف انرژی و منابع را متوقف کنید. برای اینکار باید شما در مهارت استخدام تبحر پیدا کنید.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
⭕️ چرخه اتلاف منابع را متوقف کنید
@PracticalManagement
اگر کارکنان شما از کار خود، راضی نباشند، در نهایت از محیط کار خارج می شوند و در ادامه باعث خروج دیگران نیز می شوند و این جابجایی ها ادامه خواهد داشت.
این جابه جایی های پی در پی نقش مهمی در کاهش بهره وری خواهد داشت، زیرا شما دائما در حال آموزش کارکنان هستید.
البته هر بار که نیاز به یافتن یک کارمند جدید دارید، هزینه هایی را متحمل می شوید و پول خود را نیز از دست می دهید.
این امر می تواند به یک چرخه ی پر هزینه تبدیل شود و این خسارت، هم بعد مالی و هم بعد تضعیف روحیه ی کارکنان را شامل خواهد شد.
وظیفه شما به عنوان مدیر باید یک جایی این چرخه اتلاف انرژی و منابع را متوقف کنید. برای اینکار باید شما در مهارت استخدام تبحر پیدا کنید.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟ این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ________ @PracticalManagement
مدیریت کارمندان با هوش
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو
✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیو
✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅تکنیک زنانت یک تکنیک عالی برای انجام مصاحبه عالی
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅تکنیک زنانت یک تکنیک عالی برای انجام مصاحبه عالی
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅به روشهای قدیمی خود تعصب نداشته باشید
بسیاری از مدیران ناخودآگاه دچار این بیماری میشوند و سازمان و تیم را انعطاف ناپذیر می کنند
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅به روشهای قدیمی خود تعصب نداشته باشید
بسیاری از مدیران ناخودآگاه دچار این بیماری میشوند و سازمان و تیم را انعطاف ناپذیر می کنند
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅به روشهای قدیمی خود تعصب نداشته باشید بسیاری از مدیران ناخودآگاه دچار این بیماری میشوند و سازمان و تیم را انعطاف ناپذیر می کنند این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ________ @PracticalManagement
تعصب به روشهای قدیمی
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو
✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیو
✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement