#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅**در کارکنان حس مالکیت ایجاد کنید**
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ سه حوزه ای که به عنوان مدیر باید سال 98 روی آن تمرکز کنید
سال 98 با سالهای قبل متفاوت است و باید بیشترین تغییر و تطبیق را دراین سال انجام دهید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅سه حوزه ای که به عنوان مدیر باید سال 98 روی آن تمرکز کنید
سال 98 با سالهای قبل متفاوت است و باید بیشترین تغییر و تطبیق را دراین سال انجام دهید

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ به ارتقاء کارکنان توجه ویژه ای داشته باشید
هرساله مدیران، کارمندان عالی زیادی را به دلیل بی توجهی به این نکته از دست می دهند و چند برابر هزینه ی پنهان برای جایگزینی پرداخت می کنند


این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ به ارتقاء کارکنان توجه ویژه ای داشته باشید
هرساله مدیران، کارمندان عالی زیادی را به دلیل بی توجهی به این نکته از دست می دهند و چند برابر هزینه ی پنهان برای جایگزینی پرداخت می کنند

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مدیریت کنید، انجام ندهید...
@PracticalManagement

اغلب مدیران تصور می کنند که اگر خودشان کار را انجام ندهند به درستی انجام نمی شود و یا اینکه بقیه فکر می کنند که این مدیر هیچ کاری انجام نمی دهد و بالای سر کار خود نیست. اما باید بگویم این طرز فکر کاملا غلط است و با این فکر و روش، قطعا در مدیریت شکست خواهید خورد.
با این روش و تفکر، شما به جای مدیریت کار، به انجام کار می پردازید.
همه ی ما اغلب به صورت ناخوداگاه، برای اطمینان از انجام صحیح کارها تمایل به انجام آنها توسط خودمان داریم. اما شما باید از این تمایل ناخوداگاه جلوگیری کنید و بپذیرید که مدیر هستید و مدیر هم کارش انجام دادن کارها توسط دیگران است.
اینکار برای رشد و پیشرفت کارکنانتان بسیار ضروری است. اینطور آنها کارهای جدیدی یاد می گیرند و احساس رضایتمندی بیشتری می کنند.

تفویض اختیار مهارتی است که به شما خواهد گفت چطور اینکار را بکنید که بهترین نتایج را دریافت کنید.
کارگاه تفویض اختیار موثر یک پیشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.

لینک اطلاعات بیشتر👇👇👇
dekami.com/?p=4520

تماس با مؤسسه:
☎️ 021-28421681
📱09306210130
🆔 @Panit

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#دوره_آموزشی
#گروه_آموزشی_ارشیا_دکامی


⭕️ پکیج هشتم
مهارت های ضروری مدیریت در ایران
بهار 98

1️⃣ تفویض اختیار مؤثر
✅ 6 اردیبهشت
https://www.dekami.com/?p=4520

2️⃣ مهارت استخدام بهترین ها
✅ 13 اردیبهشت
https://www.dekami.com/?p=4361

3️⃣ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر
✅ 20 اردیبهشت
https://www.dekami.com/?p=5755

4️⃣ تیم سازی
✅ 27 اردیبهشت
اسرار ساختن تیم های موفق در ایران
https://www.dekami.com/?p=9892

5️⃣ سیستم سازی کسب و کار
✅ 24 خرداد
#به_روش_عاسا
http://www.dekami.com/?p=6857

6️⃣ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت
✅ 31 خرداد
#به_روش_تار_عنکبوت
https://www.dekami.com/?p=4222

7️⃣ ارزیابی عملکرد کارا
✅ 14 تیر
طراحی سیستم پرداخت به ازای عملکرد
https://www.dekami.com/?p=9898

8️⃣ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ 21 تیر
با معرفی #سرباز_درون
https://www.dekami.com/?p=4363

9️⃣ انگیزه بخشی به کارکنان
✅ 28 تیر
https://www.dekami.com/?p=4620

9️⃣ مهارتهای حرفه ای مدیر
✅ 4 مرداد
https://www.dekami.com/?p=4365


🔴🔴🔴 توجه

✅ این دوره ها مورد تأیید آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و ANCCP ایتالیا بوده و از سوی این آکادمی ها گواهی معتبر قابل استعلام ارائه می شود.

✅ کلیه دوره های فوق به صورت کاملا کاربردی بوده و متناسب با فرهنگ سازمانهای ایرانی طراحی شده اند.

✅به دلیل اینکه این آموزشها به صورت کارگاه برگزار میگردند ظرفیت ها کاملا محدود است و به محض تکمیل شدن، دوره ها بسته خواهند شد.

🔵 کوپن های تخفیف
ویژه اعضای کانال مدیریت کاربردی

☑️ ثبت نام در 10دوره به صورت یکجا 400 هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 9 دوره به صورت یکجا 300 هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 8 دوره به صورت یکجا 200 هزار تومان تخفيف
☑️ دانشجویان محترم 10%
☑️ ثبت نام بیش از ۳ نفر 10%

تماس با مؤسسه:
☎️021-28421681
📱09306210130
🆔 @Zamedi
🆔 @Panit
ثبت نام آنلاین کل دوره ها
👇👇👇
🌐 www.dka.me/amc

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ اولین قدم برای مدیر شدن چیست؟
همانطور که می دانیم اغلب مدیران به طور جدی آموزش های لازم در مدیریت را طی نکرده اند...

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ اولین قدم برای مدیر شدن چیست؟
همانطور که می دانیم اغلب مدیران به طور جدی آموزش های لازم در مدیریت را طی نکرده اند...

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

رضا تشت بلند
مدیر پروژه ارمغان

✅ زندگی کاری من به دو فسمت تقسیم میشه
قبل از کلاسهای شما و بعد از کلاس های شما
✅ چیزهایی که خوندم بعد از کلاسهای شما برام نمود عینی پیدا کرد تازه با مدل ایرانیش

بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ سبک مدیریت شما را کارمندان رقم می زنند

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ سبک مدیریت شما را کارمندان رقم می زنند

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ بدون تفویض اختیار موثر، نمی توانید مدیریت کنید
@Practicalmanagement

مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند. موفقیت شما در گرو تمایل به اعتماد به کارکنان برای ایجاد خلاقیت، حل مشکلات و کسب نتایج است.
تفویض اختیار مستلزم این است که با رعایت احتیاط، فردی مناسب را برای یک ماموریت چالش برانگیز انتخاب کنید.
به این منظور، علایق،نقاط قوت و تخصص فرد را در نظر بگیرید و آنگاه امور را به کسانی که حداقل در دو بخش از این سه زمینه توانایی بالایی دارند محول کنید.
مثلا اگر به کسی نیاز دارید که به تحقیق و رسیدگی به شکایات مشتریان بپردازد، این کار را به کسی واگذار کنید که از خدمت به مشتریان لذت ببرد، دارای مهارت های فردی بالایی باشد و بداند که چگونه به مسائل رسیدگی نموده و راه حل هایی را بیابد.
شما از طریق تفویض اختیار بر کارایی خود می افزایید. بدین ترتیب می توانید روی موضوعات مهم تمرکز کنید و خود را از کارهایی که زمان و انرژی تان را تحلیل می برند رها نمایید.
در عین حال، می توانید به توانمندی کارکنان خود بیافزایید و آنها را به همراهان ارزشمندتری تبدیل کنید.
تفویض اختیار را با واگذار کردن امور روزانه به کارکنانی که از عهده ی وظایف عادی خود نیز برنمی آیند اشتباه نگیرید.
محول کردن واقعی مستلزم دادن مسئولیت و اختیار به دیگری جهت انجام کاری است که طبعا بخشی از وظایف خودتان محسوب می شود.

کارگاه تفویض اختیار موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت حیاتی در مدیریت باشد.
www.dekami.com/?p=4525

تماس با مؤسسه:
☎️ 021-28421681
📱 09306210130
🆔 @Panit

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ قدرت کارکنان را کشف کنید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ قدرت کارکنان را کشف کنید

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

نگار میرزاده
مشاور و مدرس مدیریت
دانشجوی دکتری مدیریت

✅ بعد از کلاس ها من مشاور چند شرکت شدم
✅ بزرگترین شانس زندگی من آشنایی با آقای دکامی بوده
✅ هر کلاس منابع انسانی که میریم میان هرم مازلو رو آموزش میدن اما هیچکس نمیگه ...


بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ چطور قدرت تصمیم گیری خود را افزایش دهیم؟

در این ویدیو یک تکنیک ساده و قدرتمند را یاد می گیرید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ چطور قدرت تصمیم گیری خود را افزایش دهیم؟

در این ویدیو یک تکنیک ساده و قدرتمند را یاد می گیرید

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅شما با احساسات تان چطور روبرو می شوید؟
مدیران معمولا دو انتخاب دارند شما کدام را انتخاب می کنید؟

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement