#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق


✅ افزایش مسئولیت نابودگر ایده هاست...


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو


✅ منش مهمترین ویژگی برای موفقیت مدیره...
بقیه چیزها بدون منش تقریبا بی ارزشه


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو ی فوق


✅ منش مهمترین ویژگی برای موفقیت مدیره...
بقیه چیزها بدون منش تقریبا بی ارزشه


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

محمد جهان بین
مدیر عامل شرکت تجارت گستر

✅ فقط میتونم بگم آقای دکامی زندگی من رو عوض کرد
✅ دوستان گفتند از بیست 40 به استاد میدن اما من میگم خیلی بیشتر از این نمره باید داد


بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami

#نکات_مدیریتی

⭕️تعدیل نیرو و تخریب اعتماد
@PracticalManagement
یکی از خصوصیات برجسته رهبران و مدیران، توانایی اعتماد آفرینی و نگهداری آن است. آفرینش اعتماد در سازمان کار ساده ای نیست بر اثر گذشت زمان و ایجاد ارتباط عمیق و جلب توجه کارکنان این اعتماد به وجود می آید در فضای این اعتماد آفریده شده مدیریت کردن بسیار ساده تر می شود ومیزان خلاقیت و آفرینش کارکنان به میزان بالایی رشد می کند. کارکنان، ارتباطلات و اعتماد ایجاد شده به عنوان گنجینه های سازمان محسوب می شوند هر چند هنوز هستند رهبران و مدیرانی که به کارکنان به چشم دارایی مالی نگاه می کنند نه گنجینه شرکت. اما رهبری و مدیریت کردن بدون اعتماد، کاری بسیاردشوار و پر از تنش و چالشهای گوناگون است و متاسفانه در ایران بسیار مدیران و رهبرانی دیده می شود که شرکت خود را "روزگذر" اداره می کنند.
از طرفی در این فضای پر التهاب اقتصاد و روزهای سخت صنعت ایران علی الخصوص برای صنایع وابسته به خودرو، به دلیل تعدیل های مکرر و ناخواسته نیروی انسانی، اعتماد کارکنان به سازمانها به شدت از بین رفته است. اعتماد یکی از آن چیزهای شکننده ای است که آفرینش آن بسیار دشوار و از دست دادن آن آسان است.
مدیریت کردن در این فضای بی اعتمادی که به دلیل تعدیل نیرو و عدم پرداخت های به موقع، به وجود آمده است. کار بسیار دشواری است به خصوص وقتی شمار زیادی از کارکنان نگران از دست دادن کار خود باشند. نبود اعتماد سبب افت عملکرد میشود، زیرا سرمایه معنوی شرکت ضعیف می شود.
با اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی روابط فرهنگ داخلی شرکت به شدت عوض می شود، اصول ارزشی متحول می شوند و اعتماد از بین می رود. همه کم کم نگران از دست دادن کار و به خطر افتادن آینده رابطه خود با شرکت می شوند. و البته باید بدانیم که این پدیده درشرکت های کوچک و بزرگ و در همه جای دنیا رخ می دهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

⭕️چند پیشنهاد برای مهندسان عزیز:

۱. اول از همه
روز مهندس بر همه شما عزیزان پر تلاش مبارک
۲. مهندسان عزیزی که الان مدیر هستید یادتون باشه مهندسی با مدیریت متفاوته و باید برای موفقیت در مدیریت دانش مدیریت رو یاد بگیرید😉
۳. دانشجویان عزیزی که مهندسی میخونید تا میتونید مهارت کسب کنید دروس دانشگاه نمیتونن از شما یک مهندس خوب بسازند، محیط کار امروز مهارت نیاز داره. فکر کنید وقتی دانش مهندسی با مهارت ترکیب بشه چی میشه 😊
۴. مهندسان عزیزی که در حال کار هستید یادتون باشه دچار روزمرگی نشید، روزمرگی از شما یک مهندس حرفه ای نمیسازه بلکه شما رو تبدیل به یک کارمند ساده میکنه
۵. مهندسان عزیز فقط کتاب تخصصی نخونید بعدهای دیگه شما هم نیاز به رشد داره😉😉
تاریخ بخونید روانشناسی بخونید رمان های زیبا بخونید و ...
.
پی نوشت: من هم سالها مهندس بودم😊 به همین دلیل این چند پیشنهاد رو دادم

ارشیا دکامی

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️به تیم تان اعتماد کنید

در جایگاه مدیر افراد فوق العاده ای را در تیم تان استخدام کنید و به آنها اعتماد کنید تا کارهای عالی و مهمی انجام دهند.
از اینجا به بعد باید مراقب باشید که هر دقیقه وارد کار آنها نشوید و از آنها پرس و جو کنید و بخواهید کارها را طوری که شما می خواهید پیش ببرند.
وظیفه شما دادن هدف به آنهاست و وظیفه آنها تحقق آن هدف است. اینکه از چه راهی و چطور قرار است وظیفه شان را انجام دهند، زیاد به کار شما مربوط نمی شود.

✅این یک قانون مهم در تیم سازی است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ مهمترین ویژگی مشترک مدیران موفق چیست؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق


✅ مهمترین ویژگی مشترک مدیران موفق چیست؟


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

⭕️کارگاه #تیم_سازی چیه و چه فرقی با کار تیمی میکنه؟

ویدیو رو ببینید...

اطلاعات بیشتر درمورد کارگاه در لینک زیر👇
http://dka.me/tmb

تماس با مؤسسه
☎️ 02128421681
📞 09306210130
🆔 @PANIT

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ با واکنش تند کارمندان چکار می کنید؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق


✅ با واکنش تند کارمندان چکار می کنید؟


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️ طرز برخوردتان را کنترل کنید
@practicalmanagement

در زندگي، چيز چنداني وجود ندارد که برآن کنترل داشته باشيد. نمي توانيد دولت را، اقتصاد را، همسر را، بچه ها را يا هر کس ديگري را کنترل کنيد.
خوشبختانه طرز برخورد تنها حوزه اي است که شما در آن داراي کنترل هستيد. توفيق شما در کسب و کار بيشتر مرهون گرايش هاي ذهني تان است تا قابليت هاي ذهني تان.
شما، اگر تا به حال نياموخته ايد، خواهيد آموخت که اين تمايلتان به پيروزي است که شما را به پيروزي مي رساند.
مديريت طرز برخورد کاري است ساده. طرز برخورد در وجنات ظاهري، آهنگ صدا، حالت بدن، دست دادن، دست نوشته، پيام تلفني، تصميم گيري، تفويض اختيار، مديريت، رهبري و ديگر مشخصات شخص ظاهر مي شود و انتقال مي يابد.
✅ به ياد داشته باشيد هر طرز برخوردي که توسط شما اداره نشود به آساني از سوي ديگران می تواند اداره شود.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیادکامی

⭕️ وقت ندارید یا برنامه ریزی؟؟
@practicalmanagement

من از کارمندان و همکارانم، هنگامی که کاری را انجام نداده اند، بسیار میشنوم که " وقت نداریم، فرصت نشد و سرمان شلوغ است و...".
وقتی برنامه کاری روز آنها را میخواهم میبینم خبری از برنامه نیست و اغلب نمی دانند برنامه امروزشان چیست، چه چیزی الویت دارد، چه چیزی میتواند انجام نشود و چه چیزی را میتوانند به دیگری واگذار کنند.
وقتی ما نتوانیم در طول یک روز کاری کارهایمان را سروسامان دهیم و به نتیجه برسانیم، احتمالا فاقد مهارت های لازم در تمرکز روی کار و تفویض اختیار هستیم. و در امر استفاده درست از زمان ضعیف هستیم.
کافی است به جای صرف وقت برای توجیه کاستی ها، مدیریت زمان را یاد بگیریم.
مدیریت زمان، هنر سازماندهی خودتان است تا بتوانید تمام کارهایتان را در یک روز کاری طبق برنامه ای کارآمد و استاندارد انجام دهید. اگر مدیریت زمان را با مهارت‌های دیگرتان ترکیب کنید آنگاه می‌توانید بهره وری بالایی را در یک روز کاری بدست آورید.
سازماندهی وبرنامه ریزی یک روز، از پایان روز قبلی آغاز می‌شود. وقتی برنامه ریزی و سازماندهی را هنگام استراحتتان انجام دهید مغزتان به شما کمک خواهد کرد که کارآمدتر وخلاقانه تر باشید. با این کار، فرایند‌های طبیعی ذهن در زمان استراحت برایتان کار می‌کنند و به شما در تحقق برنامه‌هایتان کمک خواهند کرد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

دوره اول کارگاه

تیم سازی

جمعه 10 اسفند ماه برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 95.6 😊😊😊

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید

http://dka.me/Oxz

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ شما مدیری فنری هستید یا لوله ؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق


✅ شما مدیری فنری هستید یا لوله ؟


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیادکامی

⭕️ همیشه حق با شما نیست
@PracticalManagement

◀ نقطه سقوط یک مدیر آنجایی است که گمان کند همیشه حق با اوست و باید همه گوش به فرمان او باشند.
مدیران بسیاری هستند که به ظاهر با این جمله هیچ مخالفتی ندارند... اما در عمل اینطور نیستند و هر طور شده حرف آخر را خودشان میزنند و باعث عقب نشینی کارکنان شده و خلاقیت را در آنها می کشند.
طبیعی است وقتی گوشی برای شنیدن وجود نداشته باشد کارکنان عقب نشسته و فقط شنونده و فرمانبر میشوند واجازه میدهند شما بگویید آنها چکار کنند.
این طور است که خلاقیت در میان کارکنان سازمان نابود میشود و شما میشوید راننده یک ماشین که هر روز فرسوده تر میشود و روزی از حرکت خواهد ایستاد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

⭕️چطور مدیر بدی باشیم؟

مدیر بد بودن خیلی سخت نیست
کافی است برخی از مواردی را که استاد #ارشیا_دکامی در #ویدیو فوق می گویند رعایت و انجام دهید
تا به سادگی به یک مدیر بد و غیر قابل تحمل تبدیل شوید.😃😃😃

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

⭕️ چطور مدیر بدی باشیم ؟

صوت ویدیوی بالا را در اینجا بشنوید

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement