#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ وقتی کارمندی خرابکاری میکنه شما چکار میکنید؟

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ مدیران خوب، بد، عالی چطور عمل می کنند؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ مدیران خوب، بد، عالی چطور عمل می کنند؟

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️سیستم کنترلی مناسبی پیاده سازی کنید
@PracticalManagement

کنترل و ارزیابی دقیق و به موقع برای هر مدیری مهم است. از هر مدیری بپرسيد:

آیا کنترل و ارزیابی واقعا مهم است؟
می گویند بله، اما اگر عمیق تر به موضوع نگاه کنید می بینید واقعیت چیز دیگری است. و اغلب مدیران سیستم کنترلی صحیحی ندارند.

برخی دست به کنترل لحظه به لحظه و نفس گیر می زنند و تمام وقت بالای سر کارمندانشان هستند وقتی می پرسی برای چه اینقدر مراقب و مواظب کارمندان هستی در جواب می شنوی چون باید بالای سر آنها باشی تا کار کنند.
برخی دیگر از کنترل کردن ترس دارند و همه چیز را به امان خدا رها کرده اند هر چه پیش آید خوش آید.
و برخی دیگر کنترل می کنند اما نمی دانند کجا را باید کنترل کنند کجا را نباید، و اصلا دوره کنترلی که دارند مناسب هست یا خیر؟ و اغلب جاهای مناسبی را کنترل نمی کنند.

هر چند همه ی مدیران می دانند کنترل و ارزیابی صحیح برای رشد کارمندان، تقویت کارایی مثبت ، بالا بردن بهره وری ، تصحیح کارایی ضعیف، بسیار مهم و ضروری است، اما این کنترلها و ارزیابی ها اغلب به درستی انجام نمی شوند. انجام ندادن کنترل وارزیابی بهتر از انجام نادرست آن است.

🔴مدیران مؤثر در ابتدا یک سیستم کنترلی صحیح پیاده سازی می کنند تا بتوانند همه چیز را در خروجی سازمان اندازه گیری کنند سپس دست به تغییرات می زنند.
تفاوت مدیران معمولی و مدیران موثر را به راحتی می توان در سیستم کنترلی و نحوه کنترل آنها شناسایی کرد.
🔴پیاده سازی یک سیستم کنترلی مناسب به تنهایی می تواند بهره وری یک مجموعه را تا 20 درصد افزایش دهد.

✅کارگاه طراحی سیستم کنترلی فرصت خوبی است تا پایان پیاده سازی یک سیستم کنترلی ویژه خودتان را بیاموزید.

لینک اطلاعات کامل کارگاه و ثبت نام:
👇👇👇
✅طراحی سیستم کنترلی در مدیریت
به روش تار عنکبوت

http://www.dka.me/ctr

☎️ 02128421681
📱09306210130
🆔@Panit

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ با دیگران اونجوری رفتار نکن که دوست داری با تو رفتار کنن...

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ با دیگران اونجوری رفتار نکن که دوست داری با تو رفتار کنن...

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

دوره سوم کارگاه حرفه ای
سیستم سازی کسب و کار
جمعه ۱۲ بهمن ماه برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 97.13 😊😊😊

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید

http://dka.me/RZc

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ تحمل انتقاد را داشته باشید
@practicalmanagement

تحمل و انتقادپذيري بخشی از ویژگی های ذاتی مدیران است،کسی که مسوولیت یک واحد را بر عهده می گیرد ، باید بداند که در آن واحد - از یک کلاس درس تا یک کشور - درباره اش پچ پچ و انتقاد وجود خواهد داشت. کسی که تحمل این را ندارد که پشت سرش حرف بزنند ، اساساً نباید وارد فاز مدیریتی شود. چنین کسی اگر بخواهد با این موضوع مقابله کند باید تقریباً تمام توانش را مصروف آن کند و از وظایف اصلی اش باز بماند.

مدیر در عین حال باید به کارمندانش فرصت بدهد که در یک فضای سالم و مؤدبانه ، نقدهای خود را مطرح کنند. طبیعی است کسانی که فضای نقد را به سمت آشفته سازی امور شرکت می برند ، به خاطر مصالح عالی شرکت ، باید مهار شوند و در عین حال از آن بخش از نقدهایشان که برغم ارائه نامطلوب، درست هستند ، باید بهره برد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

مسائل دشوار و پیچیده، مخصوصا آموزش های تخصصی را مورد توجه قرار دهید و آنها را در دوره های آموزشی پیوسته آموزش دهید.
اما این فرصت را برای افراد مهیا کنید تا آنچه را که یاد گرفته اند، تمرین کنند.
حمایت و تشویق همیشگی شما از افرادتان باعث حفظ انگیزه، قدرت و تقویت یادگیری آنها میشود.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

برگزاری کارگاه
انگیزه بخشی به کارکنان
ویژه مدیران ارشد سازمان بنادر و دریانوردی استان خوزستان
به همراه آقای دکتر بزاز معاونت سازمان

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ به خود و کارمندان تان ایمان داشته باشید

بدون ترس از آینده به اهداف خود، در رابطه با سازمان‌تان ایمان داشته باشید.
از ته دل مطمئن باشید شما با همراهی کارمندان خود می‌توانید بر هر مسئله‌ای چیره شوید و در نهایت به اهداف خود برسید.
مطمئنا در طول راه با موانعی روبه‌رو خواهید شد اما نباید بگذارید این موانع شما را از مسیر دور کنند.

🔴 از موانع صرفا به عنوان منابعی برای کسب اطلاعات بیش‌تر استفاده کنید و با استفاده از تجربیات و حفظ اعتماد به نفس، عملکرد کسب و کار خود را بهبود ببخشید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا ایده های ناب می خواهید؟


این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید تا به یک مخزن بی نظیر از این ایده های ناب دست پیدا کنید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ آیا ایده های ناب می خواهید؟


صوت این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید تا به یک مخزن بی نظیر از این ایده های ناب دست پیدا کنید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

علی اکبر مهدوی پور
مدیرعامل صنایع غذایی فلوت

✅ من از سادگی و بی ادعایی آقای دکامی لذت برم
✅ کلاسهای دیگه که جای دیگه برگزار میشه اون پزشون بیشتر از اون چیزیه که بهت یاد میدن


بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami

نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ خود را با انتخاب‌های زیاد اشباع نکنید
@PracticalManagement

اینجا در قرن 21 که اطلاعات با سرعت نور حرکت می‌کند و فرصت‌های تغییر و پبشرفت به‌نظر بی‌ انتها می‌رسد، برای انتخاب روند زندگی و کار با موقعیت‌های مختلفی روبه‌رو هستیم. اما متاسفانه، زیاد بودن گزینه‌های انتخاب معمولاً موجب بی‌تصمیمی، سردرگمی و بی‌حرکتی می‌شود.
تحقیقات مختلفی درمورد کار و بازاریابی نشان داده است که وقتی مشتری با انتخاب ‌های مختلفی از محصولات روبه‌رو باشد، خرید کمتری می‌کند. مطمئناً انتخاب از بین سه گزینه بسیار راحت‌تر از بین سیصد گزینه است. اگر تصمیم برای خرید کردن سخت باشد، بیشتر افراد خسته شده و دست از خرید می‌‌کشند.
به همین ترتیب اگر شما هم خودتان را درمعرض تعداد گزینه‌ های انتخاب زیادی قرار دهید، ذهن ناخودآگاهتان خسته می‌شود.

💊 راه‌حل
اگر یک خط تولید را می‌فروشید، سعی کنید ساده باشد. و اگر سعی دارید درمورد چیزی در زندگیتان تصمیم بگیرید، وقتتان را صرف ارزیابی آخرین جزئیات هر انتخاب نکنید. چیزی را انتخاب کنید که فکر می‌کنید برایتان مناسب است و آن را امتحان کنید. اگر موثر نبود، چیز دیگری را انتخاب کنید و پیش بروید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ می دانید شما گاهی به کارمند بد پاداش می دهید؟؟😏😏
باور نمی کنید😃

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ می دانید شما گاهی به کارمند بد پاداش می دهید؟؟😏😏
باور نمی کنید😃

صوت ویدیوی بالا را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا الویت برای کارکنان شما مفهوم دارد؟؟😏😏


این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement