⭕️مراقب باورهایتان باشید
مدیرانی که با نگرش و باورهای مثبت، موضوعات و مسائل را مینگرند، بهترین راهکارها و انتخابها را خواهند داشت.
قانون زندگی، قانون باورهاست.
هرکس به میزان باورهای مثبت خود،
به موفقیت میرسد
باورهای یک مدیر، اندیشهها و تصمیمهایش را میسازند و مسیر حرکتی او، تیم و سازمانش را مشخص مینمایند.
مراقب باورهایتان باشید
یک سازمان به دنبال آن می آیند
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
مدیرانی که با نگرش و باورهای مثبت، موضوعات و مسائل را مینگرند، بهترین راهکارها و انتخابها را خواهند داشت.
قانون زندگی، قانون باورهاست.
هرکس به میزان باورهای مثبت خود،
به موفقیت میرسد
باورهای یک مدیر، اندیشهها و تصمیمهایش را میسازند و مسیر حرکتی او، تیم و سازمانش را مشخص مینمایند.
مراقب باورهایتان باشید
یک سازمان به دنبال آن می آیند
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
Forwarded from نتایج آموزشهای مدیریت کاربردی ارشیا دکامی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
خانم فاطمه پیمان
مدیر داخلی کلینیک دندانپزشکی
✅ مطالب آقای دکامی حاصل تجربه شخصی یک نفر هست از سالها مدیریت کردن
✅ من با استفاده از تفویض اختیار، فرصت پیدا کردم بقیه کلاسها رو بیام
✅تونستم افراد مسئولیت پذیر پرورش بدم
✅من به استاد از 20 نمره 40 میدم
بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید
@ArshiaDekami
مدیر داخلی کلینیک دندانپزشکی
✅ مطالب آقای دکامی حاصل تجربه شخصی یک نفر هست از سالها مدیریت کردن
✅ من با استفاده از تفویض اختیار، فرصت پیدا کردم بقیه کلاسها رو بیام
✅تونستم افراد مسئولیت پذیر پرورش بدم
✅من به استاد از 20 نمره 40 میدم
بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید
@ArshiaDekami
#نکات_مدیریتی
⭕️تمرکز خود را از دست ندهید
@PracticalManagement
هدف گذاری و تدوین راهبردهایی که به آنها باور دارید شما را در تحقق اهداف تان کمک می کند.
برخورداری از یک راهبرد واضح و شفاف که فرآیند تحقق اهداف را نیز مشخص کند، بسیار مفید و آرامش بخش است.
البته باید مراقب باشید این راهبرد تمرکز شما را از بین نبرد. اگر همه ی تلاش و تمرکز خود را صرف این فرایند کنید، از اهداف اصلی سازمان غافل خواهید شد.
هر چند وقت یکبار شرایط و موقعیت کلی سازمان را مورد توجه و بررسی قرار دهید و از خود بپرسید
برای تحقق چه اهدافی تلاش می کنید؟
بازار و مشتریان به مرور زمان تغییر می کنند و حتی شرکت شما نیز دچار دگرگونی می شود.
توجه به شرایط و موقعیت باعث می شود فرصت های جدید و مهم را از دست ندهید.
کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت مدیریتی در شما باشد. توصیه میکنم حتما شرکت کنید.
www.dka.me/hdf
☎️ 02128421681
📞 09306210130
⭕️تمرکز خود را از دست ندهید
@PracticalManagement
هدف گذاری و تدوین راهبردهایی که به آنها باور دارید شما را در تحقق اهداف تان کمک می کند.
برخورداری از یک راهبرد واضح و شفاف که فرآیند تحقق اهداف را نیز مشخص کند، بسیار مفید و آرامش بخش است.
البته باید مراقب باشید این راهبرد تمرکز شما را از بین نبرد. اگر همه ی تلاش و تمرکز خود را صرف این فرایند کنید، از اهداف اصلی سازمان غافل خواهید شد.
هر چند وقت یکبار شرایط و موقعیت کلی سازمان را مورد توجه و بررسی قرار دهید و از خود بپرسید
برای تحقق چه اهدافی تلاش می کنید؟
بازار و مشتریان به مرور زمان تغییر می کنند و حتی شرکت شما نیز دچار دگرگونی می شود.
توجه به شرایط و موقعیت باعث می شود فرصت های جدید و مهم را از دست ندهید.
کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت مدیریتی در شما باشد. توصیه میکنم حتما شرکت کنید.
www.dka.me/hdf
☎️ 02128421681
📞 09306210130
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟
سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده
پاسخش رو در این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟
سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده
پاسخش رو در این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟ سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده پاسخش رو در این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ________________ @PracticalManagement
آموزش کارکنان
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق
✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟
سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده
پاسخش رو از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
#صوت ویدیوی فوق
✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟
سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده
پاسخش رو از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️هدفها را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید
@PracticalManagement
ساده ترین راه برای اینکه گروه شما در مسیر بالندگی قدم بردارد این است که هدف های بلندمدت خود را به اجزای کوچکتر تقسیم کنید تا مدیریت کردن آنها ساده تر شود. هر هدف وقتی برآورده می شود، به برآورده شدن هدف بعد کمک می کند.
◀️ فواید تقسیم کردن هدف های بزرگ به هدف های کوچک تر:
✅ به شما زمان و فرصت می دهد که موقعیت خود را ارزیابی و مأموریت خود را تنظیم کنید.
✅به شما امکان می دهد توانمندی های گروه خود را ارزیابی کنید.
✅به شما زمان می دهد تا در مراحل گوناگون کارتان دست به یادگیری بزنید.
✅ به شما فرصت می دهد در میان کارکنان اعتماد و اطمینان ایجاد کنید.
✅به گروه شما فرصت می دهد با بهتر کردن روحیه خود در مسیر موفقیت گام بردارد.
کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر میتواند مهارت شما را در این راستا به شدت بالا ببرد
👇👇👇
www.dka.me/hdf
⭕️هدفها را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید
@PracticalManagement
ساده ترین راه برای اینکه گروه شما در مسیر بالندگی قدم بردارد این است که هدف های بلندمدت خود را به اجزای کوچکتر تقسیم کنید تا مدیریت کردن آنها ساده تر شود. هر هدف وقتی برآورده می شود، به برآورده شدن هدف بعد کمک می کند.
◀️ فواید تقسیم کردن هدف های بزرگ به هدف های کوچک تر:
✅ به شما زمان و فرصت می دهد که موقعیت خود را ارزیابی و مأموریت خود را تنظیم کنید.
✅به شما امکان می دهد توانمندی های گروه خود را ارزیابی کنید.
✅به شما زمان می دهد تا در مراحل گوناگون کارتان دست به یادگیری بزنید.
✅ به شما فرصت می دهد در میان کارکنان اعتماد و اطمینان ایجاد کنید.
✅به گروه شما فرصت می دهد با بهتر کردن روحیه خود در مسیر موفقیت گام بردارد.
کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر میتواند مهارت شما را در این راستا به شدت بالا ببرد
👇👇👇
www.dka.me/hdf
دوستان خوبم
سلام
من ارشیا دکامی هستم
و
سوالی با عنوان کار یا کارکن در اینستاگرام مطرح کردم
برای شرکت در این نظر سنجی به لینک زیر در اینستاگرام مراجعه بفرمایید.
و البته لطفا برای حمایت از ما در اینستاگرام ما را دنبال کنید.
https://www.instagram.com/p/Bs-5-3WAc0K/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=13o5dehlkxd9
سلام
من ارشیا دکامی هستم
و
سوالی با عنوان کار یا کارکن در اینستاگرام مطرح کردم
برای شرکت در این نظر سنجی به لینک زیر در اینستاگرام مراجعه بفرمایید.
و البته لطفا برای حمایت از ما در اینستاگرام ما را دنبال کنید.
https://www.instagram.com/p/Bs-5-3WAc0K/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=13o5dehlkxd9
Instagram
ارشیا دکامی (مدیریت کاربردی )
کار یا کار کن؟ مسئله این است... نظر شما چیه؟ لطفا نظرتون رو بفرمایید ممکنه به خیلی ها کمک کنه . #استخدام #کاریابی #کاریاکارکن #بیکار #بیکاری #بیکاری_جوانان #دنبال_کار #کارمندی #کارگر #کارمندان #مدیرعامل #مدیریت
Forwarded from نتایج آموزشهای مدیریت کاربردی ارشیا دکامی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خانم نجمه شاه نوری
مدیر IT بیمارستان آمل
✅ من فکر میکردم به درد مدیریت نمی خورم و میخواستم مدیریت را رها کنم
✅ با اولین کلاس یک تحول در فکر و زندگی من ایجاد شد
✅ من تاثیر کاربردی بودن را توی کارم دارم می بینیم
✅این تغییر نگرش دیگران را نسبت به خودم بعد از 5 ماه می بینیم
بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami
مدیر IT بیمارستان آمل
✅ من فکر میکردم به درد مدیریت نمی خورم و میخواستم مدیریت را رها کنم
✅ با اولین کلاس یک تحول در فکر و زندگی من ایجاد شد
✅ من تاثیر کاربردی بودن را توی کارم دارم می بینیم
✅این تغییر نگرش دیگران را نسبت به خودم بعد از 5 ماه می بینیم
بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟
این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟
این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟ این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ____________ @PracticalManagement
چی رو کنترل می کنید؟
مدیریت کاربردی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق
✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟
صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیوی فوق
✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟
صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
دوره پنجم کارگاه حرفه ای
هدف گذاری و برنامه ریزی موثر
جمعه ۵ بهمن ماه برگزار شد.
میانگین نمره دریافتی 95.37 😊😊
برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/LrN
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___
@PracticalManagement
هدف گذاری و برنامه ریزی موثر
جمعه ۵ بهمن ماه برگزار شد.
میانگین نمره دریافتی 95.37 😊😊
برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/LrN
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ کمی ترس برای سازمان مفيد است
@practicalmanagement
مسلماً ترسي كه بهخاطر ابهت مدير و ارعاب کارکنان در كاركنان بهوجود ميآيد، در دنياي كسبوكار جايي ندارد. اما درجهاي از ترس قابل قبول، ميتواند مفيد باشد.
براي مثال، ترس ممانعت از ادامه كار يك فرد بهخاطر بی توجهی به قوانین سازمان، و يا ترس بسيار معمول اينكه، اگر فردی وظایف و مسئولیت هایش را به خوبی انجام ندهد، او را از سازمان اخراج خواهند کرد. و امثال این ترسها که لازم و ضروری هستند.
هرگز نبايد اين نوع ترسها ناديده گرفته شده و يا حذف گردند. این ترس ها برای بقا سازمان ضروری هستند.
🔴 ترس، سازمان را بيدار و زنده و البته كمی عصبي نگه می دارد و باعث جلوگيری از بيتفاوتي می شود.
يك برخورد ملايم و جزيي از نشانههاي يك سازمان سالم است. اين فشار روحی ملايم، حداكثر بازدهي كاركنان را بهدنبال خواهد داشت.
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
⭕️ کمی ترس برای سازمان مفيد است
@practicalmanagement
مسلماً ترسي كه بهخاطر ابهت مدير و ارعاب کارکنان در كاركنان بهوجود ميآيد، در دنياي كسبوكار جايي ندارد. اما درجهاي از ترس قابل قبول، ميتواند مفيد باشد.
براي مثال، ترس ممانعت از ادامه كار يك فرد بهخاطر بی توجهی به قوانین سازمان، و يا ترس بسيار معمول اينكه، اگر فردی وظایف و مسئولیت هایش را به خوبی انجام ندهد، او را از سازمان اخراج خواهند کرد. و امثال این ترسها که لازم و ضروری هستند.
هرگز نبايد اين نوع ترسها ناديده گرفته شده و يا حذف گردند. این ترس ها برای بقا سازمان ضروری هستند.
🔴 ترس، سازمان را بيدار و زنده و البته كمی عصبي نگه می دارد و باعث جلوگيری از بيتفاوتي می شود.
يك برخورد ملايم و جزيي از نشانههاي يك سازمان سالم است. اين فشار روحی ملايم، حداكثر بازدهي كاركنان را بهدنبال خواهد داشت.
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅ معذرت خواهی برای مدیر خوب یا بد؟
معذرت خواهی ترس داره آیا؟
این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅ معذرت خواهی برای مدیر خوب یا بد؟
معذرت خواهی ترس داره آیا؟
این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی #ویدیو ✅ معذرت خواهی برای مدیر خوب یا بد؟ معذرت خواهی ترس داره آیا؟ این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید... 📚گروه آموزشی ارشیا دکامی ____________ @PracticalManagement
معذرت خواهی خوب یا بد؟
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق
✅ معذرت خواهی برای مدیر خوب یا بد؟
معذرت خواهی ترس داره آیا؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#صوت ویدیوی فوق
✅ معذرت خواهی برای مدیر خوب یا بد؟
معذرت خواهی ترس داره آیا؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ مشكلات را حل کنید نه تحمل
@PracticalManagement
بعنوان مدیر امروزه باید آماده حركت باشید. و لازم است سازمان خود را به دلخواه خود تغيير دهید، نه آنكه خود را با آن تطبيق دهند.
مدیران موفق، به جاي آنكه خود را با آن شرايط هماهنگ سازند، افرادي هستند كه میتوانند دنيا را تغيير دهند. مدیران موفق همیشه آماده حركت بوده و از موقعيتها استفاده میکنند تا تغييرات لازم را بهوجود آورند.
🔴مدیران آماده حركت، شناساييكننده راهحلهای مشكلاتند.
برعكس، مدیرانی كه آماده حركت نيستند در شناسايي مشكلات كوتاهی كرده و فرصتها را از دست ميدهند. آنها از خود ابداعگري كمي نشان ميدهند، به ديگران تكيه دارند و عادت دارند شرايط را تحمل كنند به جای تغییر آن...
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
⭕️ مشكلات را حل کنید نه تحمل
@PracticalManagement
بعنوان مدیر امروزه باید آماده حركت باشید. و لازم است سازمان خود را به دلخواه خود تغيير دهید، نه آنكه خود را با آن تطبيق دهند.
مدیران موفق، به جاي آنكه خود را با آن شرايط هماهنگ سازند، افرادي هستند كه میتوانند دنيا را تغيير دهند. مدیران موفق همیشه آماده حركت بوده و از موقعيتها استفاده میکنند تا تغييرات لازم را بهوجود آورند.
🔴مدیران آماده حركت، شناساييكننده راهحلهای مشكلاتند.
برعكس، مدیرانی كه آماده حركت نيستند در شناسايي مشكلات كوتاهی كرده و فرصتها را از دست ميدهند. آنها از خود ابداعگري كمي نشان ميدهند، به ديگران تكيه دارند و عادت دارند شرايط را تحمل كنند به جای تغییر آن...
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو
✅ وقتی کارمندی خرابکاری میکنه شما چکار میکنید؟
این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#ویدیو
✅ وقتی کارمندی خرابکاری میکنه شما چکار میکنید؟
این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement