Картинки Бильбао. Как-то бот для анализа статистики моего тг-канала определил его тематику как «Путешествия».
Что ж, не будем его разочаровывать.
📍 Bilbao, Basque Country
#замечаем_красивое
Что ж, не будем его разочаровывать.
#замечаем_красивое
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как-то моя клиентка, бывшая на «ты» с серфингом, подарила мне фразу wave select — умение выбирать волну, а не кидаться на все подряд.
Я тогда настолько восхитилась ее смыслом. Сам серфинг в моей жизни еще не появился, а яхтинг только начинался, но метафору я схватила сразу. В жизни также важно держать фокус, а не кидаться на все, что есть вокруг, просто потому что надо и ты «встал на доску».
Загадала себе на Новый год научиться фокусно, системно и структурно выбирать волны и ехать по ним🤍
📍 Bakio, Basque Country
#она_старалась
Я тогда настолько восхитилась ее смыслом. Сам серфинг в моей жизни еще не появился, а яхтинг только начинался, но метафору я схватила сразу. В жизни также важно держать фокус, а не кидаться на все, что есть вокруг, просто потому что надо и ты «встал на доску».
Загадала себе на Новый год научиться фокусно, системно и структурно выбирать волны и ехать по ним🤍
#она_старалась
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Умение не вмешиваться, или что общего у группового терапевта и руководителя.
По субботам я учусь на ведущего психодинамических групп. Этот тип группы — не тренинг, не симпатичный воркшоп, это непредсказуемость и групповая динамика в чистом виде. Изменения происходят за счет группы, а не упражнений и интервенций психолога.
Первое, чему учат: группа всё может сделать сама. Ведущий из идеализированной центральной фигуры, на которой сосредоточено всё внимание, должен стать партнёром. Он помогает включить активность участников и создаёт группу на партнёрских правах с ними.
Велик соблазн превратиться в гуру: знать ответы на все вопросы, удовлетворять все потребности участников и т.д. Но нужно отодвинуть свою потребность во власти. Терапевт, каким бы классным он ни был, не может удовлетворить потребности и помочь развиться всем участникам за одну встречу в неделю. В одиночку ему это не под силу. Осмысленную психотерапию может дать только совместная работа и помощь всех участников группы.
Если ведущий застрял во всемогуществе, то участники могут впасть в — сейчас сложно будет — нарциссический регресс. И вместо развития оказаться в излишней зависимости, беспомощности и требовательности.
Хм. Это что-то мне напоминает. Кажется, мой диссер😀 Чем более властный руководитель (а власть может быть и с лицом курочки-наседки), тем более беспомощная у него команда. Мы сейчас не о ракетостроении, конечно, говорим. И всё то, что параграфом выше говорится о терапевте, абсолютно так же применимо к руководителю. Просто добавь целеполагание.
И вот это умение держать пространство, фасилитировать, налаживать связи внутри и направлять динамику — это часто значительно более сложный скилл, чем все остальные. Я в кабинете регулярно слышу тревожное: «Мои сотрудники всё могут сделать без меня, зачем я тогда здесь?». Потому что сложен не навык, а отказ от власти.
PS Теперь благодаря вам можно красиво лайкать этот пост❤️
#манчестер_грустит
По субботам я учусь на ведущего психодинамических групп. Этот тип группы — не тренинг, не симпатичный воркшоп, это непредсказуемость и групповая динамика в чистом виде. Изменения происходят за счет группы, а не упражнений и интервенций психолога.
Первое, чему учат: группа всё может сделать сама. Ведущий из идеализированной центральной фигуры, на которой сосредоточено всё внимание, должен стать партнёром. Он помогает включить активность участников и создаёт группу на партнёрских правах с ними.
Велик соблазн превратиться в гуру: знать ответы на все вопросы, удовлетворять все потребности участников и т.д. Но нужно отодвинуть свою потребность во власти. Терапевт, каким бы классным он ни был, не может удовлетворить потребности и помочь развиться всем участникам за одну встречу в неделю. В одиночку ему это не под силу. Осмысленную психотерапию может дать только совместная работа и помощь всех участников группы.
Если ведущий застрял во всемогуществе, то участники могут впасть в — сейчас сложно будет — нарциссический регресс. И вместо развития оказаться в излишней зависимости, беспомощности и требовательности.
Хм. Это что-то мне напоминает. Кажется, мой диссер
И вот это умение держать пространство, фасилитировать, налаживать связи внутри и направлять динамику — это часто значительно более сложный скилл, чем все остальные. Я в кабинете регулярно слышу тревожное: «Мои сотрудники всё могут сделать без меня, зачем я тогда здесь?». Потому что сложен не навык, а отказ от власти.
PS Теперь благодаря вам можно красиво лайкать этот пост
#манчестер_грустит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По предыдущему посту видно, что раз в полгода я вспоминаю, что я организационный психолог по мнению Университета Манчестера, для которого написала диссер на тему взаимосвязи контроля и выученной беспомощности в организациях. На самом деле, эти флешбэки случаются все чаще.
Во-первых, стало сильно больше клиентского и простого человеческого взаимодействия с руководителями, для которых эта тема актуальна.
Во-вторых, я учусь и всё больше работаю c группами, изучаю их. И все больше вижу, как гипер-контроль перекрывает шлюзы креативности, продуктивности и к новым источникам дохода (об этом напишу отдельно).
У Яны Доценко, человека не из психологии, а как раз из управления продуктами, есть отдельный пост про то, как чрезмерное стремление все держать в своих руках вредит масштабированию и развитию внутри компании. Кстати, внезапная взаимосвязь этой темы и уверенности в себе есть и вот в этом ее посте.
Так что, если вам психология управления интересна с более прикладной точки зрения, то можно ее подглядеть в канале у Яны. Пусть он и не напрямую про это, но если ты профессионал с большим опытом в крупных корпорациях и на европейском рынке, то просто не можешь не замечать, как мышление одного человека или группы сказывается на деятельности всей компании.
#манчестер_грустит
Во-первых, стало сильно больше клиентского и простого человеческого взаимодействия с руководителями, для которых эта тема актуальна.
Во-вторых, я учусь и всё больше работаю c группами, изучаю их. И все больше вижу, как гипер-контроль перекрывает шлюзы креативности, продуктивности и к новым источникам дохода (об этом напишу отдельно).
У Яны Доценко, человека не из психологии, а как раз из управления продуктами, есть отдельный пост про то, как чрезмерное стремление все держать в своих руках вредит масштабированию и развитию внутри компании. Кстати, внезапная взаимосвязь этой темы и уверенности в себе есть и вот в этом ее посте.
Так что, если вам психология управления интересна с более прикладной точки зрения, то можно ее подглядеть в канале у Яны. Пусть он и не напрямую про это, но если ты профессионал с большим опытом в крупных корпорациях и на европейском рынке, то просто не можешь не замечать, как мышление одного человека или группы сказывается на деятельности всей компании.
#манчестер_грустит
Telegram
Продукт и рост | Яна Доценко
Контроль — это ограничение возможностей
Эта мысль достаточно личная, но штырит она меня уже давно. Поэтому считаю, что пора выложить ее тут.
Я обожаю контроль. Контроль — это про предсказуемость результатов, способ справляться с неопределенностью, защиту…
Эта мысль достаточно личная, но штырит она меня уже давно. Поэтому считаю, что пора выложить ее тут.
Я обожаю контроль. Контроль — это про предсказуемость результатов, способ справляться с неопределенностью, защиту…
Здесь должна была быть классная преамбула про то, в какое тревожное время мы живем. Не то чтобы мне ее лень писать, я просто думаю, что здесь собрались умные люди и все все понимают.
Поэтому без лишних реверансов анонсирую эфир с Хабром про тревожные ситуации на работе 3 октября в 17:00 МСК. Мы разберем рабочие кейсы читателей и вы можете прислать на разбор свой. Что нагнетает панику и мандраж, кажется безвыходным и вообще полный провал.
Эфир пройдет на YouTube и даже #простигосподи в VK. Оживлю там свою страницу что ли...
Поэтому без лишних реверансов анонсирую эфир с Хабром про тревожные ситуации на работе 3 октября в 17:00 МСК. Мы разберем рабочие кейсы читателей и вы можете прислать на разбор свой. Что нагнетает панику и мандраж, кажется безвыходным и вообще полный провал.
Эфир пройдет на YouTube и даже #простигосподи в VK. Оживлю там свою страницу что ли...
Habr
Вызов от Хекслета и Хабр Карьеры
Проверьте свои навыки и заберите годовой доступ к курсам Хекслета. В программе — 12 тестовых на реальные вакансии, бесплатные курсы, чтобы справиться с каждым заданием, и прямой эфир с разбором ваших ошибок
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А в этом подкасте на примере героев романа мы говорим о том, что важно в жизни, о чем спрашивать себя и как я бесилась, когда лет десять назад мне это пыталась помочь осознать моя терапевтка.
#полининовечернеечтиво
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Канал Полины Цветковой
Voice message
Кстати, в Ленина стреляла Каплан. Ну вдруг вам после прослушивания отрывка очень захотелось узнать.
Про замечать красивое
Когда я только переехала в Валенсию, это было совсем недавно, и меня накрыло ужасом от жары, духоты, провинциальности и шума, я поняла, что красота — это то, что меня вытаскивает в первую очередь.
Сегодня, во время записи подкаста, замечание красивого случилось не визуально (хотя так тоже было красиво), а на уровне ощущений. Говорили с новой героиней нашего подкаста, и я прямо ощутила этот момент кожей. Про расцветание, про расслабленность и умение быть в моменте #простигосподи. Слова некоторые вещи опошляют, вам не кажется?
Подумала вот что: а давайте вместе замечать? Так вышло, что здесь не очень много интерактива, но я хочу это изменить. Давайте в комментарии к этому и последующим постам с тегом #замечаем_красивое делиться своим красивым за этот день. Можно картинкой, можно одним словом. Попробуем?
Я, как видите, уже начала.
Когда я только переехала в Валенсию, это было совсем недавно, и меня накрыло ужасом от жары, духоты, провинциальности и шума, я поняла, что красота — это то, что меня вытаскивает в первую очередь.
Сегодня, во время записи подкаста, замечание красивого случилось не визуально (хотя так тоже было красиво), а на уровне ощущений. Говорили с новой героиней нашего подкаста, и я прямо ощутила этот момент кожей. Про расцветание, про расслабленность и умение быть в моменте #простигосподи. Слова некоторые вещи опошляют, вам не кажется?
Подумала вот что: а давайте вместе замечать? Так вышло, что здесь не очень много интерактива, но я хочу это изменить. Давайте в комментарии к этому и последующим постам с тегом #замечаем_красивое делиться своим красивым за этот день. Можно картинкой, можно одним словом. Попробуем?
Я, как видите, уже начала.