Канал Полины Цветковой
473 subscribers
241 photos
35 videos
7 files
171 links
Психолог, ведущая подкаста «Все там будем», ко-фаундер Деревни

Связаться со мной @polinatsv
Записаться на консультацию Polinatsv.com

Быть собой и не сдаваться в мире, где каждый знает как тебе себя вести
Download Telegram
Когда вы в последний раз обсуждали с друзьями будущее?

Не в смысле кем хочешь стать, когда вырастешь, не сколько денег заработать и не когда рожать ребёнка. А вообще: в каком мире хотите жить, какой мир будет и почему? Я очень люблю такие разговоры. Хотя иногда после них начинаю немножко тревожиться.

Вчера была на лекции трендвотчера Ольги Ерёминой (создавала проекты для РБК, X5, Ozon, ФИНАМ, VK, Avito). И нет, трендвотчер — это не человек, который отслеживает, какой звук сейчас залетает в TikTok.

И вот я слушала Олю и была в таком трепетном восторге: человек из мира трендов, бизнеса и будущего рассказывал практически теми же словами то, к чему я пришла через свою работу.

Её мысль про «метафоры, вшитые железобетоном до 20 лет» и потом десятилетиями управляющие решениями, — это же буквально мой ежедневный рабочий материал. Только мы называем это семейными посланиями, установками, паттернами и всем тем, что незаметно определяет, как мы живём. Мы с мужем буквально недавно обсуждали, из каких родовых «метафор» вообще принимаем решения о будущем. Если в семейной памяти есть раскулачивание, гражданская война, дефолт 1992/1998 и ещё пара исторических аттракционов, то неудивительно, что некоторые решения ощущаются совсем иначе.

Её мысль о том, что метамышление невозможно, пока всё горит, и что увидеть собственную картину мира в одиночку почти невозможно, потому что нужны другие люди, — я слушала с мыслью что вообще все правильно в работе делаю. Потому что это определение групповой терапии, произнесённое человеком, который, кажется, даже не подозревает, что описывает групповую терапию.

А её идея про кризис сорока как технический долг за двадцать лет езды по старым рельсам — это вообще портрет моих клиентов. Они редко приходят с запросом «у меня тревога». Гораздо чаще они говорят что-то вроде: «Как я вообще здесь оказался? Какая-то жизнь стала странная». Человек честно ехал по маршруту, который когда-то казался правильным. Потом выглянул из окна вагона и обнаружил, что мир вокруг уже совсем другой, он сам другой, правда непонятно какой. Да и рельсы почему-то всё ещё старые.

Ещё Оля рассказывала про исследователя, который консультирует ООН. По его словам, чтобы изменить в обществе одну такую метафору, нужны фильмы, образование, медиа, большие культурные процессы и примерно десять лет работы. И то изменится она уже у следующего поколения.

После этого как-то очень странно ждать, что собственные паттерны исчезнут после трёх инсайтов, одной книги и рилса под музыку Coldplay.

В общем, редкое удовольствие — услышать, как люди из совершенно разных областей приходят к очень похожим выводам. В такие моменты почему-то становится спокойнее и радостней. Потому что кажется, что своим хорошим будущем и даже будущем человечества можно управлять, ну хотя бы чуть чуть.
23
Если вам после моего прошлого поста про трендвотчинг тоже захотелось на лекцию, то у Ольги Ереминой сегодня будет!
2
Forwarded from Оля Еремина и декодер будущего (Оля Ерёмина)
Всем привет! 13 июля в 16:00 по МСК

Лекция о том, как внутри нас формируется образ будущего — и почему именно он влияет на наши решения, тревогу, мотивацию и способность действовать.

Мы поговорим о том, как память, внимание, информация и воображение собирают нашу картину мира; почему мы часто живём в чужих сценариях; и как научиться видеть больше вариантов, чтобы не просто бояться будущего, а работать с ним осознанно.

Немного о системном мышлении, немного о когнитивистике, немного о текущих трендах и эпохе и конечно ваши вопросы

Перепост приветствуется! И конечно приходите сами, и друзей приводите и детей подростков - каждому будет интересно

Регистрируйтесь по ссылке - после заполнения формы будет ссылка на ZOOM - сохраните ее сразу
https://futuredecoder.ru/workshop/#lecture
5
Самый ценный ресурс нашего времени — не токены Claude code и даже не знания, а внимание.
Чем больше я работаю психологом, тем чаще думаю, что многие запросы, с которыми люди приходят в терапию, на самом деле оказываются не про отношения, не про карьеру и даже не про тревогу. Они про внимание (и нет, не про СДВГ)) Про то, чему я посвящаю свою жизнь.

Этой весной социальный психолог Джонатан Хайдт выступил перед выпускниками Нью-Йоркского университета с речью о том, что самый ценный человеческий ресурс сегодня — наше внимание. Не новость! Нобелевский лауреат Герберт Саймон это сказал больше полувека назад: «Избыток информации неизбежно создает дефицит внимания». А дефицит создает спрос — это даже психолог знает. Но вернемся к Хайдту, потому что речь опять откликнулась. Судя по всему, мой канал скоро превратится в заметки с подписью «Мне откликнулось»))

Кстати, ирония: часть студентов освистала Хайдта и демонстративно вышла из зала. Человек говорит «берегите свое внимание» — а зал показывает ему, что внимание можно и не дать. Внимание — это ведь еще и то, что мы даем или не даем друг другу.

Опираясь на свои исследования, Хайдт говорит несколько важных вещей: Внимание — главный ресурс XXI века Не время, не деньги и даже не интеллект, а именно внимание определяет то, кем вы становитесь.
По словам Хайдта: «То, чему вы уделяете внимание, определяет то, что вам становится небезразлично. А то, что вам небезразлично, определяет, кем вы становитесь». То есть это не история про продуктивность даже, а про ценности, приоритеты, то что для нас по-человечески важно и какую жизнь со всем этим мы строим.

Хайдт противопоставляет две модели: заработать внимание и захватить внимание. Современные соцсети, видеоигры, сервисы знакомств и даже инвестиционные приложения в основном построены на второй модели. Компания Meta стоит больше триллиона долларов, хотя большинство из нас никогда ей ничего не платило. Если, конечно, вы не страдали, как я, в рекламном кабинете. Поэтому избирательность собственного внимания становится вопросом личной свободы.

Практические советы Хайдта просты. В Stern School of Business на его курсе «Процветание» первое задание -- отключить уведомления. Через неделю он спрашивает студентов: «Вы пропустили что-то важное?» Ответ почти всегда — нет. Третье задание — удалить приложения соцсетей с телефона на неделю и пользоваться ими только через браузер. Важно: он не просит отказаться от соцсетей. Смысл в том, чтобы добавить немного напряга — залогиниться через браузер вместо привычного тапа. Не запрет, а возвращение выбора: теперь вы решаете, когда туда идти, а не приложение решает за вас. Большинство студентов, по его словам, становятся спокойнее и вновь сами распоряжаются своим временем. Каждый день к ним возвращается несколько драгоценных часов. Я, кстати, практикую свою версию: дважды в день устанавливаю приложение — отвечаю, что-то смотрю, делаю пост — и удаляю. Для Meta ваше внимание стоит триллионы долларов. Для вас и вашей жизни оно бесценно.

Второй совет: делайте трудные вещи. Люди «антихрупкие», мы развиваемся не благодаря комфорту, а благодаря вызовам. Хотя для кого-то и комфорт вызов уже! С точки зрения психологии это история про резильентность.

Когда вы возвращаете себе контроль над собственным вниманием, перед вами возникает один из самых захватывающих вопросов жизни: «Что я действительно хочу делать?». И удивительным образом сердце редко выбирает самый безопасный путь. Поэтому рискуйте — сердце тоже антихрупкое. Это уже я вам говорю)

И, наконец, вслед за вопросом «На что мне направить свое внимание?» возникает еще один, не менее важный: «Кому мне посвящать свое внимание?»
11🔥7🤔2
И вот здесь Хайдт говорит то, что я слышу на работе каждую неделю. Одно из самых распространенных переживаний взрослой жизни — особенно среди амбициозных людей, которые многого добились, — странный вид одиночества. Вы весь день в переписках, видите, как разворачиваются чужие жизни в реальном времени. И при всей этой «связанности» чувствуете себя все более одиноким. Дружба сегодня требует гораздо большей осознанности и намеренного усилия, чем когда-либо раньше.

Поэтому его ответ: посвящайте свое внимание реальным людям. Станьте тем человеком, который создает события в реальном мире. Поверьте, окружающие будут вам за это благодарны.

Мне хочется добавить свое наблюдение. Благодаря своей работе групповым терапевтом я вижу, что внимание — это форма отношений. Например, человек одновременно отчаянно хочет быть увиденным — и отчаянно этого боится. Кто-то всеми силами пытается привлечь внимание группы, но, получив его, тут же начинает оправдываться, шутить или исчезать. Кто-то мечется между людьми, бессознательно пытаясь понять: а чье внимание для меня вообще важно? Кто-то так занят попытками понравиться всем, что в итоге не становится близким ни для кого. И постепенно становится понятно, что главный вопрос — не только «как получить внимание». Не менее важный вопрос: А что я буду делать, если наконец его получу? И чем значимее для нас человек, тем страшнее иногда становится выдерживать его взгляд, его интерес, его присутствие. Если меня действительно увидят, мне уже не получится спрятаться за привычной ролью.
20🔥2😁1
Ребят, ну накатала текст на два сообщения, что поделать🤷🏻‍♀️

Я же вчера уже почти собралась поступать на PhD по социальной психологии в Испании. Даже тему исследования себе придумала: как большие институциональные изменения влияют на агентность личности.

Так что, видимо, начало положено.

В общем, вы же понимаете, это канал для душнил, задротов и любителей поразмышлять. Мы здесь читаем исследования, спорим с ними, притаскиваем их в психотерапию и периодически уходим в такие дебри, что обратно выходим уже с новой темой для поста.

Если вам хотелось, чтобы я просто продавала здесь группы и консультации… ну, боюсь, это не тот аккаунт😹
24
Я сделала игру про групповую терапию! Ха!

Некогда обьяснять, но я пошла учиться вайбкодингу) И в перерывах между клиентами, одной рукой укачивая ребенка, сделала игру. Она простая, несерьезная, но вы можете почувствовать себя групповым терапевтом.

Проходите и оставляйте отзывы разработчику:

https://zhivoy-krug-game.polinatsv.chatgpt.site
10🔥6
Глядя на этот график, хочется сказать: задача сейчас не в том, чтобы стать самым умным, а в том, чтобы научиться оставаться человеком под давлением.

ИИ не делает лидерство менее человеческим — он просто забирает механику, оставляя нам именно ту работу, которую невозможно автоматизировать. Если смотреть на команды через системный подход, главная задача лидера способность выдерживать напряжение всей системы: чужую тревогу, сопротивление, обиду, конкуренцию и несогласие, твердо стоя на своем месте.

🔴 Человечность лидера — это не возможность иногда снять броню и поплакать. Это способность не расщепляться на «человека» и «функцию»: сомневаться и принимать решения, сочувствовать и требовать, зависеть от команды и сохранять ответственность. Причём не по очереди, а одновременно.

Этому нельзя научиться на «тренинге или по учебнику». В живой динамике бизнеса нет заданных ролей, за которыми можно спрятаться. Там нельзя применить готовую маску вместо себя — приходится влиять, зависеть, раздражать и ошибаться как есть, а не как положено.

Для такой тренировки «мышцы человечности», моя подруга Полина запускает динамическую группу.
Это пространство создано для людей, которые привыкли быть компетентными и сильными, но замечают, что этого уже недостаточно для построения коммуникации, управления командами и принятия сложных решений. Искренне рекомендую.

▶️ Если хотите узнать подробности, напишите Полине. На встрече она расскажет о формате и поможет сопоставить ваши задачи с возможностями группы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥4
Гуляя по Елагину острову, я вспомнила времена, когда работала PR- директором и занималась здесь крупными фестивалями. И подумала: господи, какое счастье, что я больше этим не занимаюсь. А потом поняла: а нет, занимаюсь.

Мы прилетели в Россию познакомить наши семьи с малышом, который родился у нас в Испании, сняли дом за городом и планировали немного отдохнуть. Далее история из категории "ожидания-реальность": в перелете сын подхватил вирус и температуру под сорок, потом сломал палец, потом заболела я, логистику визитов пришлось подвинуть, найти квартиру в городе, короче, планы требовали пересборки.

Десять лет назад мне казалось, что вся сложность фестивалей была в масштабе. Тысячи людей, подрядчики, площадки, артисты, пресса, логистика, бесконечные изменения.
И я забыла, что, черт возьми, система сложна не из-за количества элементов, а из-за взаимосвязей между ними. И основная нагрузка оказалась не в быту (тут отдельное спасибо маме, которая носится со всем этим как электровеник). Сильнее всего выматывает держать в голове множество процессов одновременно и корректировать их в зависимости от новых вводных. У нас идёт подготовка осенне-зимнего сезона в «Деревне», я думаю про клиентов, про группу в октябре, вписываюсь в новые профессиональные сообщества в Европе. И часто ловлю себя на том, что одной рукой держу ребёнка, второй ем, отвечаю в телеге и пытаюсь не потерять собственную мысль.
В такие моменты вспоминаешь, что координация людей — отдельная, часто незаметная, работа. Виден результат, который результатом часто никто и не считает. Все встретились, добрались, разместились, познакомились, никто и ничто не потерялось и не развалилось. Как будто всё произошло само собой.
А процесс, который приходится постоянно координировать, менять на ходу, пересобирать, переобуваться в полёте и удерживать в голове, остаётся за кадром.

Короче, чтобы снова почувствовать себя организатором фестиваля, не нужны тысячи людей. Хватает дома в поселке, годовалого ребёнка, родственников, друзей, которые приезжают на пару дней, работы, которую нельзя поставить на паузу, и одной машины на всех.
Всё те же яйца, только в профиль.
18
Общаюсь тут с мужчинами о групповой терапии. Один только что подал гениальную идею назвать группу «Как отрастить яйца в новой стране».

Кажется, это лучшая новость, которую можно запостить сегодня в мой телеграм-канал.

Как говорится, хорошей всем недели и приятного настроения.
😁16🔥5🤯31
Канал Полины Цветковой
Надо жить с лозунгом «Так еще не было, это интересно».
Искала по каналу свою медитацию, чтобы респонденту отправить.

Нашла случайно вот эти заметкии с семинара по работе с парами, у которых появился малыш, сидим с мужем ржем 🙂 Особенно над этим.
😁51
Принимала душ и внезапно поняла, что моя новая группа будет про слово из трёх букв))

Я все не могла понять, что происходит с группой, которую я собираю на октябрь. Она собирается сложнее, чем весенняя, и я никак не могла поймать ее замысел.

Потому что темы у всех очень разные: у кого-то созависимые отношения, кто-то хочет больше радости и спонтанности в отношениях и жизни, кто-то пытается найти своё место в компании после того, как стал руководителем.

А потом я принимала душ. Душ вообще волшебное место, у меня там часто приходят хорошие идеи. И в этот раз пришла мысль, что, кажется, эта группа — про способность выдерживать простое слово из трех букв: нет. Другое слово из трёх букв иногда означает примерно то же самое))

Причём выдерживать «нет» в обе стороны. Своё — для другого: я не хочу, мне не подходит, я решил по-другому. И не проваливаться сразу в вину, страх испортить отношения или необходимость долго объяснять, будто защищаю диссертацию, почему я вообще имею право быть несогласным.

И чужое — для себя. Потому что вокруг чужого «нет» очень быстро вырастает огромное количество смыслов: меня не любят, я не нужен, со мной что-то не так, я слишком многого хочу. Иногда настолько быстро, что проще вообще ничего не просить и не предлагать. То есть сказать себе «нет» заранее, лишь бы не услышать его от другого.

А можно наоборот — услышать «нет» и начать разбивать лоб об эту стену, пока другой всё-таки не скажет «да». Потому что выдержать существование его отдельной воли почему-то оказывается невозможным.

Вот стал ты, допустим, руководителем, и бывшим пирам теперь приходится говорить «нет», выдерживать их недовольство этим «нет», а заодно слышать «нет» на собственные предложения и решения. И продолжать после этого с этими людьми работать.

И мне кажется, самое сложное здесь даже не само «нет», а возможность после него продолжить взаимодействие и не обнулить другого вместе с отказом (и себя заодно). Я могу тебе отказать и выдержать твою обиду. Ты можешь отказать мне, и я не обязана из-за этого исчезнуть, закатить скандал или решить, что мои действия-решения неверны. Мы можем не совпасть и всё ещё оставаться друг другу интересны.

С психологом это тоже можно довольно долго исследовать, и сам сеттинг этому способствует. Но группа для этого, конечно, гораздо интереснее. Потому что там разные люди, сильно меньше контроля и сильно больше шансов получить не ту реакцию, которую хотелось и обнаружить, что ничего катастрофического не произошло.

И в этом, конечно, самое крутое многообразие группы: ситуации разные, люди разные, реакции разные. Где-то для кого-то рост — наконец выдохнуть и принять чужое «нет», а для другого — наоборот, не отступать сразу, а попробовать настоять на своём и посмотреть, что произойдёт.

Потому что, кажется, только там, где другой действительно может сказать мне «нет», его «да» вообще начинает что-то значить.
15🔥11
Еще красивое вспомнила с одной группы: иногда «нет» сильно больше про близость и контакт, чем «да».

Если внутри у меня «нет», а я прикрываю его согласием — между нами в этот момент нет меня настоящей. Сказать тебе «нет» — это и моя уязвимость, и моё доверие: я осмеливаюсь быть с тобой честной, потому что верю, что ты и наши отношения это выдержат.
8
Нужна ваша помощь друзья) ответьте, пожалуйста, на такой вопрос:

Я бы записался не глядя на программу/курс, после которой…

Продолжите фразу, пожалуйста, (анонимно) здесь
1