یکی از تبلیغات نایکی:

یه زن اگه احساسات نشون بده می‌گن نمایشیه؛ اگه آرزوی برابری داشته باشه، توهم داره؛ اگه زیادی خوب باشه می‌گن یه مشکلی داره؛ اگه عصبانی بشه می‌گن غیرمنطقی یا دیوانه‌ست.
اگه می‌خوان بهت بگن دیوانه، بذار بگن، بهشون نشون بده دیوانه چه کارهایی می‌تونه بکنه!

#تبلیغات #تبلیغ #زن #زنان #زن_بودن

.
✨ همراهان عزیزم سلام
📚👥 کتاب گپ کار دیگری از رادیو صدای بازاریابی با همکاری انتشارات بازاریابی هست که در هر برنامه در خدمت یکی از نویسندگان و مترجمین عزیز و بزرگوار خواهیم بود.
قسمت اول این برنامه در خدمت دکتر ناصر آزاد مترجم کتاب راهنمای A تا Z برندسازی شخصی، به زودی از همین پلتفرم به صورت خلاصه و کامل آن‌ در پلتفرم های یوتیوب و آپارات پخش خواهد شد.

✍🏻 سبک و شیوه ی تدوین کتاب راهنمای A تا Z برندسازی شخصی در عصر رسانه های دیجیتال با یک گلایه از خود و همچنین ملامت شخصی شروع می شود.

#کتاب_گپ #کتاب #دورهمی #گپ #بازاریایی #مدیریت #راهنمایی #برندسازی_شخصی #برندسازی

گزارش زنده از بازارسازان

سمینار #وصول_مطالبات با
دکترهنگامه عسگری
مدیرموسسه کاروکسب ویرا
📍هتل المپیک
دریافت فایل تا ۵۰درصد تخفیف تا پایان امروز

📲09103147107
☎️02166028401

#اعتبار_سنجی
#وصول

سری دوم سلسه سمینارهای یافته های ناب مدیریت در نیمه دوم آبان و آذر ماه

با ظرفیت واقعا محدود

✅
📌همراه با تخفیف ثبت نام زود هنگام
کارشناسان سمینار:

خانم حیدری:
۰۹۱۰۳۱۴۷۳۴۰
خانم بهادر:
۰۹۱۰۳۱۴۷۱۰۷
خانم راد:
۰۹۱۰۳۱۴۶۷۷۰

۰۲۱۶۶۰۲۸۴۰۴
#مدیریت
#استراتژی

#مدیریت
#استراتژی

امروز جمعه 13 مهر ماه
در بازارسازان
دورهمی فارغ التحصیلان پرورش متخصص بازار
و به اشتراک گذاری تجربیات

اطلاع از دوره های اتی
09103147340
02166028404

.
گزارش تصویری رادیو صدای بازاریابی از جشن شش ماهه خانواده کاری TMBA و افتتاحیه عضو جدید خانواده « دکتر موم »

#افتتاحیه #جشن #رادیو #خانواده_کاری #دکتر_موم #مدیریت #موفقیت

.
گزارش اختصاصی رادیو صدای بازاریابی از بیست و سومین نمایشگاه بین المللی تاسیسات و سیستم های سرمایشی و گرمایشی

#كاروكسب #نمایشگاه_بین_المللی_تهران #تاسیسات #گرمایشی #سرمایشی #گزارش

سری دوم سلسه سمینارهای یافته های ناب مدیریت در نیمه دوم آبان و آذرماه برگزار خواهد شد.

📌با ظرفیت واقعا محدود

✅23 آبان:کوچ سازمانی(دکتر علی صاحبی)
✅24 آبان:توسعه بینش اقتصادی (دکتر مرتضی عماد زاده)
✅25 آبان :رهبری کار و کسب در عمل(دکتر احمد رضا نخجوانی)



✅21 آذر:بینش و راهکارهای ارتقا سطح بهره وری (دکتر محمد علی محمدی)
✅22 آذر :تحول در مدیریت سرمایه های انسانی از دهه ۴۰تا دهه ۸۰(دکتر بهزاد ابوالعلایی)
✅23 آذر :پیوند استراتژی و بازاریابی در کار و کسب پرویز درگی معلم بازاریابی

🧮همراه با تخفیف ثبت نام زود هنگام
کارشناسان سمینار:

خانم حیدری:
📲۰۹۱۰۳۱۴۷۳۴۰
خانم بهادر:
📲۰۹۱۰۳۱۴۷۱۰۷
خانم راد:
📲۰۹۱۰۳۱۴۶۷۷۰

📞۰۲۱۶۶۰۲۸۴۰۴

سلام. کنت بلانچارد سالها قبل گفت که تولید بدون فروش یعنی آشغال. چرا که جنسی که فروش نرود مترادف با گرفتاری سازمان با انواع بیماری خواهد بود. در واقع هیچ مسأله‌ای در سازمان نیست که فروش بیشتر نتواند علاجش کند.

📘توصیه می‌کنم در این رابطه کتاب مدیریت فروش‌ و فروش حضوری چاپ سی و چهارم به تألیف اینجانب را مطالعه کنید.
✍🏻 مؤلف: پرویز درگی
📚 #انتشارت_بازاریابی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳

#فروش #مدیریت_فروش #کار_و_کسب #برند

#داستانک

موتور کشتی بزرگی خراب شد. مهندسان زیادی تلاش کردند تا مشکل را حل کنند اما هیچ کدام موفق نشدند! سرانجام صاحبان کشتی تصمیم گرفتند مردی را که سال‌ها تعمیر کار کشتی بود بیاورند... وی با جعبه ابزار بزرگی آمد و بلافاصله مشغول بررسی دقیق موتور کشتی شد. دو نفر از صاحبان کشتی نیز مشغول تماشای کار او بودند. مرد از جعبه ابزارش آچار کوچکی بیرون آورد و با آن به آرامی ضربه‌ای به قسمتی از موتور زد بلافاصله موتور شروع به کار کرد و درست شد.

یک هفته بعد صورت‌حسابی ده هزار دلاری از آن مرد دریافت کردند. صاحب کشتی با عصبانیت فریاد زد: او واقعا هیچ کاری نکرد! ده هزار دلار برای چه می‌خواهد بگیرد؟
بنابراین از آن مرد خواستند ریز صورتحساب را برایشان ارسال کند؟ مرد تعمیر کار نیز صورت‌حساب را اینطور برایشان فرستاد: ضربه زدن با آچار: ۲دلار. تشخیص این که ضربه به کجا باید زده شود: ۹۹۹۸ دلار و ذیل آن نیز نوشت: تلاش کردن مهم است اما دانستن این که کجای زندگی باید تلاش کرد می‌تواند همه چیز را تغییر بدهد...

#بهترین _خود

دایره شایستگی اولین بار وقتی توسط #وارن_بافت مطرح شد که در جواب منتقدین خود وقتی‌ که دعوت به یک سخنرانی خیلی گران قیمت را نپذیرفت گفت این همایش خارج از دایره صلاحیت من است. او #موفقیت خود را در این می‌داند که دایره شایستگی‌ا‌ش را به خوبی می‌شناسد و از آن بیرون نمی‌رود.
#دایره_شایستگی ; یعنی یافتن حوزه‌هایی که در آن خوب هستید ; و یا به قولی صلاحیت و شایستگی و #توانایی دارید.
#وارن_بافت توصیه می‌کند که دایره‌ شایستگی‌تان را بشناسید و به آن پای‌بند بمانید. اندازه‌ این دایره اهمیت زیادی ندارد. اما شناختن مرزهای آن بسیار حیاتی است. می‌توانید به آرامی و در طی زمان، دایره شایستگی خود را گسترش دهید. خارج از مرزهای این دایره، اشتباهات به وقوع می‌پیوندند.
کلمه #کلیدی سخنان وارن بافت، “مرزها” است. شناختن #مرزها، مهم‌ترین بخش دایره شایستگی است.
اگر شما سه دایره ترسیم کنید و توانایی های خود را درون این سه دایره بنویسید; بطوری که هر سه دایره همدیگر را پوشش دهند . مرکز این سه دایره ، دایره شایستگی شماست. داخل این دایره #توانایی هایی هستند که شامل #مهارت های اصلی شما می شوند. بیرون آن مهارت هایی هستند که فقط بخشی از آن را متوجه می شوید یا اصلا چیزی از آن نمی دانید.
دایره شایستگی شامل کارهایی می‌شود که:
در آنها #دانش کافی دارید.
در آنها #مهارت کافی دارید.
آنها تحت #کنترل شما هستند و یا به راحتی می‌توانید کاری کنید که تحت کنترل شما درآیند.

✅ تحقیق جالبی در خصوص #نسل_جدید در بازار #کار در چند نشریه معتبر بین المللی منتشر شده که خلاصه آن برای #مدیران و فعالان #اقتصادی جالب خواهد بود:

براساس تحقیق آماری جدیدی از هر ۱۰ #کارفرما ۶ نفر میگویند برخی کارکنان نسل جدید را که به تازگی از #دانشگاه فارغ التحصیل شده بودند و فقط چند ماه از #استخدام آنها میگذشت اخراج کرده اند

پس از تجربه انبوهی از مشکلات با استخدام شدگان #جوان از هر ۶ مدیر یک نفر میگوید برای استخدام مجدد فارغ التحصیلان دانشگاهی مردد است.

وب سایت Intelligent از ۹۶۶ مدیر کسب و کارهای مختلف در #آمریکا برای بررسی نگرش آنها نسبت به استخدام فارغ التحصیلان جدید نسل زد نظر سنجی کرده است.

✅ در ادامه میتوانید نتایج مهم این نظرسنجی را مشاهده کنید:

◆ ۷۵ درصد شرکتها گزارش میدهند برخی یا همه فارغ التحصیلان جدید دانشگاه که در سال جاری میلادی استخدام کرده اند عملکرد رضایت بخشی نداشته اند.

◆ از هر ۱۰ شرکت ۶ شرکت یک فارغ التحصیل جدید را که سال ۲۰۲۴ استخدام کرده بودند، اخراج کرده اند.

◆ از هر ۶ مدیر یک نفر میگوید برای استخدام این گروه مردد است. مدیران بخش استخدام میگویند فارغ التحصیلان دانشگاهی برای کار آماده نیستند و نمیتوانند حجم کار را تحمل کنند و غیر حرفه ای هستند.

◆ از هر ۷ شرکت یک شرکت ممکن است سال آینده فارغ التحصیلان جدید را استخدام نکند.

◆ از هر ۱۰ مدیر بخش استخدام ۹ نفر میگویند فارغ التحصیلان جدید باید مهارتهای ارتباط با دیگران و آداب معاشرت را یاد بگیرند.

در این #تحقیق چندین عامل برشمرده میشود که چرا این استخدامها به نتیجه نرسیدند:

◆ فقدان #انگیزه یا ابتکار ۵۰ درصد

◆ فقدان #عملکرد و مهارتهای حرفه ای ۴۶ درصد

◆ #مهارتهای #ارتباطی ضعیف ۳۹ درصد

✅ به عبارت دیگر ، با نسلی مواجه هستیم که خیلی بیشتر از چیزی که هستند میخواهند ولی به کمتر از چیزی که هستند خواهند رسید ، بالعکس دهه شصت و دهه پنجاه !