Пупсы, с новым годом! Сделали с ПЖ нежный финансовый чек-лист 🩶
Редакция не согласна, что "на ёлке висит гирлянда, а не вы, а под ёлкой не лежит коллектор" - тест на финансовое здоровье. Но мы-то знаем, что все именно так ☺️
#финансы
Редакция не согласна, что "на ёлке висит гирлянда, а не вы, а под ёлкой не лежит коллектор" - тест на финансовое здоровье. Но мы-то знаем, что все именно так ☺️
#финансы
Провожу небольшое исследование про личные финансы. Расскажите мне про ваши отношения с деньгами? И поделитесь опросом со знакомыми, если считаете уместным. Опрос займет 10-15 минут и вы можете отвечать анонимно (пишите выдуманный мэил).
Мне интересны пары с неравным доходом и вообще все отношения вокруг денег - сейчас и в будущем, своими и с партнерами🖤
Мне интересны пары с неравным доходом и вообще все отношения вокруг денег - сейчас и в будущем, своими и с партнерами🖤
Google Docs
Личные деньги
исследование отношения к личным финансам, бюджету и планированию в семье
Вдогонку про анонимность: мэил можно оставить любой, даже недействительный 🩶
Публикую новости тут так же быстро, как принимаю инвестиционные решения 🖤 Ловите инвест-словарик из моей колонки в ПЖ.
#финансы
#финансы
Forwarded from Правила жизни
Предложения начать инвестировать и много-много зарабатывать уже не первый год звучат из каждого утюга.
Собрали основные термины, понятия и пункты, которые помогут вам сделать верный ход в этой игре. Читайте в нашем материале.
Собрали основные термины, понятия и пункты, которые помогут вам сделать верный ход в этой игре. Читайте в нашем материале.
В это воскресенье у Кира Федорова будет онлайн-премьера спектакля "Зал ожидания". Пьеса про желание помогать, разные взгляды и разных людей. Благотворительница, монахиня и психотерапевт договариваются об общей кампании, падают в личные истории и стараются оставаться порфессионалами (почти как голоса в нашей голове).
Анонс и билеты в нельзяграм, планирую быть 🖤
Анонс и билеты в нельзяграм, планирую быть 🖤
Недавно я, а затем и мой пес, достали slavic face прямо на стамбульской солнечной улице. Был повод — прохожий настойчиво запихивал Зиону пальцы в нос и усы, и не среагировал на просьбу остановиться. А вот slavic face сработал. Дядька ретировался с извинениями.
Slavic face — это выражение лица, которое вы наверняка видели у своих коллег после просьбы сделать за неделю задачу объемом месяц. Или у партнера после просьбы загрузить посудомойку. Или у кассира в супермаркете. Или “надевали” в метро.
Slavic face — агрессия без слов. Особенно часто “разговор лицом” используют в сообществах, где прямые конфликты под запретом. Проблема в том, что такой способ коммуникации не решает и не сглаживает конфликты. Невербальная агрессия провоцирует ответную — сарказм, молчание, поднятые брови, холодный тон, манипуляции. И накаляет ситуацию.
С другой стороны, если вы выросли или оказались в культуре, в которой “Нет” не является полным предложением, то отстраненное выражение лица работает достаточно хорошо как “фильтр на входе”. Сначала говорите “нет”, потом “я сказала нет” со slavic faceи заканчиваете хуком справа. На пост-советском пространстве лицо вообще универсальный способ отстоять границы.
Какие альтернативы? В метро, пожалуй, никаких. Но вот на работе или в партнерстве прямые коммуникации эффективнее. Универсальная формула: “скажи словами через рот”. Поможет ли с первого раза? Едва ли. Поможет ли быстрее решать конфликты в долгосрочной перспективе и реже заметать недомолвки под ковер? Однозначно.
PS Контекст в бизнес-культурах и общении исследовал Эдвард Холл в середине 20 века и ввел понятие высоко- и низкоконтекстных культур. Прикладную шкалу культурных различий для бизнеса сделала Эрин Майер и это маст-рид для современных кочевников.
#книжки #менеджмент
Slavic face — это выражение лица, которое вы наверняка видели у своих коллег после просьбы сделать за неделю задачу объемом месяц. Или у партнера после просьбы загрузить посудомойку. Или у кассира в супермаркете. Или “надевали” в метро.
Slavic face — агрессия без слов. Особенно часто “разговор лицом” используют в сообществах, где прямые конфликты под запретом. Проблема в том, что такой способ коммуникации не решает и не сглаживает конфликты. Невербальная агрессия провоцирует ответную — сарказм, молчание, поднятые брови, холодный тон, манипуляции. И накаляет ситуацию.
С другой стороны, если вы выросли или оказались в культуре, в которой “Нет” не является полным предложением, то отстраненное выражение лица работает достаточно хорошо как “фильтр на входе”. Сначала говорите “нет”, потом “я сказала нет” со slavic face
Какие альтернативы? В метро, пожалуй, никаких. Но вот на работе или в партнерстве прямые коммуникации эффективнее. Универсальная формула: “скажи словами через рот”. Поможет ли с первого раза? Едва ли. Поможет ли быстрее решать конфликты в долгосрочной перспективе и реже заметать недомолвки под ковер? Однозначно.
PS Контекст в бизнес-культурах и общении исследовал Эдвард Холл в середине 20 века и ввел понятие высоко- и низкоконтекстных культур. Прикладную шкалу культурных различий для бизнеса сделала Эрин Майер и это маст-рид для современных кочевников.
#книжки #менеджмент
Ex-коллега встретила рекомендацию смотреть на оплату частями или кредитку без процентов как на свои деньги. Рекомендация подтухшая, как рыба на помойке (Зион не согласен и утверждает, что рыба на помойке отличная) 💩
С беспроцентными рассрочками и кредиткой просто: кредит под 0% на первый период и гигантскими процентами после. BNPL (buy now pay later) или возможность заплатить за покупку частями — формально не кредит, продавец платит сервису за маркетинг. Так работают Klarna, SplitIt, Afterpay и Долями. При этом механика BNPL вполне кредитная: вы получаете товар или услугу, а платите потом. И если не заплатите вовремя, то получите штраф.
Откуда вообще “бесплатные” деньги? Компаниям выгодно продавать больше и быстрее — вот комиссия за маркетинг. А банки зарабатывают на оборотах: чем чаще вы платите, тем больше банк получает за доставку денег. Просрочки по кредитам, рассрочкам и аналогам — это штрафы и проценты, тоже отличный доход.
Значит ли это, что все “бесплатные деньги” зло? Нет. При ключевой ставке 16% заплатить на месяц позже = заработать 1-2%. Просто правила безопасности такие же, как с обычным кредитом: не покупайте то, на что у вас нет денег. И поскольку мы живем не доближайшего ядерного взрыва завтрашнего вечера — финансовая подушка неприкосновенна.
Поболтали с Ильей Коровиным, который 30 лет профессионально инвестирует:
Лично я использую это свойство денег не только при плановых потребительских тратах, но и например – при покупке недвижимости. Когда за интересующий меня объект идет битва покупателей, я практически всегда выигрываю эту гонку предлагая продавцу в среднем на 5% больше, чем мои конкуренты. Но лишь с одним условием – что произведу полную оплату не сразу, а в рассрочку за полгода. Таким образом получается взаимовыгодная сделка – продавец продает свой объект на 5% дороже, а я по сути экономлю примерно столько же на том, что зарабатываю в 2 раза больше этих 5% на тех деньгах, которые отдаю за объект позже даты сделки.
Короче, 1000 рублей сегодня дороже, чем 1000 рублей завтра 🤪
#финансы
С беспроцентными рассрочками и кредиткой просто: кредит под 0% на первый период и гигантскими процентами после. BNPL (buy now pay later) или возможность заплатить за покупку частями — формально не кредит, продавец платит сервису за маркетинг. Так работают Klarna, SplitIt, Afterpay и Долями. При этом механика BNPL вполне кредитная: вы получаете товар или услугу, а платите потом. И если не заплатите вовремя, то получите штраф.
Откуда вообще “бесплатные” деньги? Компаниям выгодно продавать больше и быстрее — вот комиссия за маркетинг. А банки зарабатывают на оборотах: чем чаще вы платите, тем больше банк получает за доставку денег. Просрочки по кредитам, рассрочкам и аналогам — это штрафы и проценты, тоже отличный доход.
Значит ли это, что все “бесплатные деньги” зло? Нет. При ключевой ставке 16% заплатить на месяц позже = заработать 1-2%. Просто правила безопасности такие же, как с обычным кредитом: не покупайте то, на что у вас нет денег. И поскольку мы живем не до
Поболтали с Ильей Коровиным, который 30 лет профессионально инвестирует:
Лично я использую это свойство денег не только при плановых потребительских тратах, но и например – при покупке недвижимости. Когда за интересующий меня объект идет битва покупателей, я практически всегда выигрываю эту гонку предлагая продавцу в среднем на 5% больше, чем мои конкуренты. Но лишь с одним условием – что произведу полную оплату не сразу, а в рассрочку за полгода. Таким образом получается взаимовыгодная сделка – продавец продает свой объект на 5% дороже, а я по сути экономлю примерно столько же на том, что зарабатываю в 2 раза больше этих 5% на тех деньгах, которые отдаю за объект позже даты сделки.
Короче, 1000 рублей сегодня дороже, чем 1000 рублей завтра 🤪
#финансы
Привет, я Лида 🦄
Что тут происходит?
🤍 Придумала и веду группу для женщин, где мы говорим про деньги и цели человеческим языком вместе с Леной и Аней.
🤍 Вот интервью со мной про технологии для женского здоровья и финансы
А еще я помогаю женщинам разбираться с деньгами, а компаниям — со стратегией и финансами. Даже в самых сложных ситуациях.
🖤 CFO, феминистка, ex-физик и Head of Product в финтехе и инвестициях.
🖤 Училась в МГУ, бизнес-школах HEC и Сколково, Reforge и Британке.
🖤 Работаю с людьми из разных культур, стартапами и корпорациями. Ценю дайверсити и любопытство. Живу в Белграде.
🖤 Поддерживаю женщин, прошедших или проходящих через насилие.
🖤 Понимаю сложность жизни, а говорю и пишу — просто. Раскладываю самые запутанные истории и процессы на кубики и помогаю пересобрать так, что они работают.
🖤 Пишу колонку про деньги для ex-Esquire и разбираю сложные темы для Guru.
🖤 За последние 3 года помогла компаниям на IPO, в кризисах, с кредитами и кассовыми разрывами.
🖤 Научила Центральный Банк и студентов Вышки оценивать облигации.
Последние 10 лет я работала на финансовом рынке и запустила B2B продукты в Альфе, СПБ-Бирже и Московской Бирже. Заслуженная начальница управления и 🦄 sugar daddy 🦄 по версии моей ex-команды.
Вот тут можно почитать про мои проекты в найме, а вот тут про консалтинг.
До финансов яделала на лазерах врум-врум изучала термоядерный синтез и тусила с горячими европейскими учеными. Я — продолбавший подающий надежды молодой ученый по версии Франции, Италии, Германии и России.
В результате я променяла академию и инвест бизнес на gender studies и консалтинг. Поэтому сегодня помогаю компаниям и людямлавировать в пиздеце проходить через запуски once-in-a-lifetime продуктов и лютые кризисы.
А еще заглядывайте в подкаст "За деньги да” — болтаю с классными женщинами про деньги и жизнь.
Связаться: tg @adilialab или linkedin.
PS информация в канале не является инвестиционной рекомендацией
Что тут происходит?
А еще я помогаю женщинам разбираться с деньгами, а компаниям — со стратегией и финансами. Даже в самых сложных ситуациях.
🖤 CFO, феминистка, ex-физик и Head of Product в финтехе и инвестициях.
🖤 Училась в МГУ, бизнес-школах HEC и Сколково, Reforge и Британке.
🖤 Работаю с людьми из разных культур, стартапами и корпорациями. Ценю дайверсити и любопытство. Живу в Белграде.
🖤 Поддерживаю женщин, прошедших или проходящих через насилие.
🖤 Понимаю сложность жизни, а говорю и пишу — просто. Раскладываю самые запутанные истории и процессы на кубики и помогаю пересобрать так, что они работают.
🖤 Пишу колонку про деньги для ex-Esquire и разбираю сложные темы для Guru.
🖤 За последние 3 года помогла компаниям на IPO, в кризисах, с кредитами и кассовыми разрывами.
🖤 Научила Центральный Банк и студентов Вышки оценивать облигации.
Последние 10 лет я работала на финансовом рынке и запустила B2B продукты в Альфе, СПБ-Бирже и Московской Бирже. Заслуженная начальница управления и 🦄 sugar daddy 🦄 по версии моей ex-команды.
Вот тут можно почитать про мои проекты в найме, а вот тут про консалтинг.
До финансов я
В результате я променяла академию и инвест бизнес на gender studies и консалтинг. Поэтому сегодня помогаю компаниям и людям
А еще заглядывайте в подкаст "За деньги да” — болтаю с классными женщинами про деньги и жизнь.
Связаться: tg @adilialab или linkedin.
PS информация в канале не является инвестиционной рекомендацией
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зашли как-то Варя, Маржела и голотурии в бар и поспорили о састейнабилити и экономии.
Есть классический подход к оценке адекватности цены одежды — стоимость выхода. Обычно его объясняют так: цену вещи поделите на количество раз, которое вы ее наденете — результат и будет стоимостью выхода. Например, джинсы за 10 000 рублей, из которых вы не вылезаете треть года, стоят вам примерно 100 рублей за выход в первый год. И чуть больше 30 рублей, если вы носите их 3 года. Волосатые брюки Фиби Файло стоят 3800 евро. И с моим умением проливать на себя гранатовый сок стоимость выхода будет те же 3800. Если вы гуру стайлинга и аккуратности, то за 4 раза брюки будут стоить 950 евро за выход.
Отсюда очень условно можно прикинуть ваш бюджет на одежду: сколько вы готовы тратить в день умножить на 30. Так получится сумма на месяц. Умножьте еще на 10 и будет сумма на год.
Почему умножаем на 10, а не на 12?
Попробуем усложнить концепцию стоимости выхода и учесть временную стоимость денег. Помните, что 1000 рублей сегодня дороже, чем 1000 рублей через месяц? С текущими ставками — ключевая 16% — рублей на 13. Поэтому когда вы сегодня покупаете одежду, которую наденете в будущем, то как будто заранее оплачиваете будущие вечеринки сегодняшними деньгами. Так что 2 месяца закладываем “про запас” на обесценивание денег и спонтанность.
И что теперь, не покупать корону и глиттер? Или еще и кофе в кофейне не пить, все в дом? No way. Я фанатка трех решений:
1️⃣ отдельный счет на спонтанные траты — пока переключаете карточку, успеете подумать
2️⃣ отложить понравившуюся вещь и подождать скидок или просто купить чуть позже и с холодной головой
3️⃣ винтаж и перепродажа на Авито
#финансы
Есть классический подход к оценке адекватности цены одежды — стоимость выхода. Обычно его объясняют так: цену вещи поделите на количество раз, которое вы ее наденете — результат и будет стоимостью выхода. Например, джинсы за 10 000 рублей, из которых вы не вылезаете треть года, стоят вам примерно 100 рублей за выход в первый год. И чуть больше 30 рублей, если вы носите их 3 года. Волосатые брюки Фиби Файло стоят 3800 евро. И с моим умением проливать на себя гранатовый сок стоимость выхода будет те же 3800. Если вы гуру стайлинга и аккуратности, то за 4 раза брюки будут стоить 950 евро за выход.
Отсюда очень условно можно прикинуть ваш бюджет на одежду: сколько вы готовы тратить в день умножить на 30. Так получится сумма на месяц. Умножьте еще на 10 и будет сумма на год.
Почему умножаем на 10, а не на 12?
Попробуем усложнить концепцию стоимости выхода и учесть временную стоимость денег. Помните, что 1000 рублей сегодня дороже, чем 1000 рублей через месяц? С текущими ставками — ключевая 16% — рублей на 13. Поэтому когда вы сегодня покупаете одежду, которую наденете в будущем, то как будто заранее оплачиваете будущие вечеринки сегодняшними деньгами. Так что 2 месяца закладываем “про запас” на обесценивание денег и спонтанность.
И что теперь, не покупать корону и глиттер? Или еще и кофе в кофейне не пить, все в дом? No way. Я фанатка трех решений:
1️⃣ отдельный счет на спонтанные траты — пока переключаете карточку, успеете подумать
2️⃣ отложить понравившуюся вещь и подождать скидок или просто купить чуть позже и с холодной головой
3️⃣ винтаж и перепродажа на Авито
#финансы
Nerd Management pinned «Привет, я Лида 🦄 Что тут происходит? 🤍 Придумала и веду группу для женщин, где мы говорим про деньги и цели человеческим языком вместе с Леной и Аней. 🤍 Вот интервью со мной про технологии для женского здоровья и финансы А еще я помогаю женщинам разбираться…»
Пятница — время найти клад
Зашла в личный кабинет налоговой, чтобы поспорить с ФНС про налоги и пени. И увидела на главной список своих счетов. Неожиданно, обновленный список оказался размером с Австралию.
Теперь в личном кабинете налоговой отображаются вообще все счета, которые открывали в банках за последние годы. Накопительные, карты, депозиты, кредиты, проценты. Счета группируются по названию банков и у каждого есть статус Открыт/Закрыт. Любопытства ради я пролистала список — сверху были актуальные счета, внизу незаметная листалка страниц. И на четвертой странице открылся перечень всех правителей Нуменора от Первой Эры до наших дней имени Сбера 😱
Дальше алгоритм такой:
🤍 найти в приложении Ассистент →
🤍 кнопка клавиатуры в правом нижнем углу →
🤍 новый чат с оператором
В чат присылаете номера всех счетов и просите прислать по ним детали и остатки. Дальше можно попросить закрыть все лишние счета и остатки перевести на активный. Если не прокатило, требуйте создать обращение и кидайтесь скриншотами из налоговой. Если и это не прокатит, пишите, что обратитесь в ЦБ.
Короче, у меня ощущение, что я нашла деньги в зимней куртке. Зимней куртке Скруджа Макдака 💰
Скажем честно, зеленый банк никогда не славился нормальным интерфейсом или процессами. И зарабатывает на добровольно-принудительном открытии счетов бюджетникам, студентам и пенсионерам, нерыночных комиссиях и жутко несправедливых ставках. Но прятать из приложения счета с остатками звучит ту мач даже по меркам Сбера. Сейчас заблокированные или скрытые счета не получится вернуть в интерфейс, а поддержка находит их только по скрину из налоговой и полному номеру счета.
Планирую на неделе проверить остальные зомби-банки, вдруг я могу больше не работать и только заниматься социально-ответственным нон-профитом? 🦹♀️
PS Лучики, шучу, буду на связи во вторник 🤍
#финансы
Зашла в личный кабинет налоговой, чтобы поспорить с ФНС про налоги и пени. И увидела на главной список своих счетов. Неожиданно, обновленный список оказался размером с Австралию.
Теперь в личном кабинете налоговой отображаются вообще все счета, которые открывали в банках за последние годы. Накопительные, карты, депозиты, кредиты, проценты. Счета группируются по названию банков и у каждого есть статус Открыт/Закрыт. Любопытства ради я пролистала список — сверху были актуальные счета, внизу незаметная листалка страниц. И на четвертой странице открылся перечень всех правителей Нуменора от Первой Эры до наших дней имени Сбера 😱
Дальше алгоритм такой:
🤍 найти в приложении Ассистент →
🤍 кнопка клавиатуры в правом нижнем углу →
🤍 новый чат с оператором
В чат присылаете номера всех счетов и просите прислать по ним детали и остатки. Дальше можно попросить закрыть все лишние счета и остатки перевести на активный. Если не прокатило, требуйте создать обращение и кидайтесь скриншотами из налоговой. Если и это не прокатит, пишите, что обратитесь в ЦБ.
Короче, у меня ощущение, что я нашла деньги в зимней куртке. Зимней куртке Скруджа Макдака 💰
Скажем честно, зеленый банк никогда не славился нормальным интерфейсом или процессами. И зарабатывает на добровольно-принудительном открытии счетов бюджетникам, студентам и пенсионерам, нерыночных комиссиях и жутко несправедливых ставках. Но прятать из приложения счета с остатками звучит ту мач даже по меркам Сбера. Сейчас заблокированные или скрытые счета не получится вернуть в интерфейс, а поддержка находит их только по скрину из налоговой и полному номеру счета.
Планирую на неделе проверить остальные зомби-банки, вдруг я могу больше не работать и только заниматься социально-ответственным нон-профитом? 🦹♀️
PS Лучики, шучу, буду на связи во вторник 🤍
#финансы
Получила рассылку от благотворительного фонда, который я поддерживаю регулярно, что моя карточка не сработала. На счету есть деньги, подписка в приложении активна. Что случилось?
Оказалось, с начала года Тинькофф планомерно блокирует платежи в пользу иноагентов. Ограничены и подписки, которые работали сто лет, и новые платежи с карточек.
Зачем я вообще поддерживаю НКО регулярно? Представьте свой личный бюджет как джакузи. Зарплата, премии, подарки, оплаты от клиентов - это горячая вода, которая побулькивая наполняет бочку. Оплата квартиры, кофе, спорта, стоматолога и спонтанных доставок еды похожи на дырку в днище или перелив за борт. Если горячая вода льется стабильным потоком — вы расслабленно болтаете с друзьями и спокойны. А если с перебоями — велик шанс остаться голым на улице и замерзнуть в весенней свежести.
Ровно так и работают НКО. Вообще фонды больше всего похожи на фрилансеров. Никакого дзынь на карточку дважды в месяц, только короткие продажи, только хардкор. А ведь именно регулярные платежи помогают планировать и оплачивать длительное лечение, работу паллиативных служб, юридическую службу поддержки для жертв насилия, служб психологической помощи и нянь. В целом тут работает правило как с любыми инвестициями: лучше немного, но регулярно, чемзолотой дождь “все на зеро” раз в год.
В России в 2022 и 2023 меньше людей и компаний регулярно жертвуют фондам. В результате НКО сильнее зависят от системы государственных грантов, а гранты ограничивают свободу выбора проектов и ограничивают горизонт планирования 1 годом.
Я перенесла подписку на другой банк. Потому что для купальников вне джакузи еще совсем не сезон.
#финансы
Оказалось, с начала года Тинькофф планомерно блокирует платежи в пользу иноагентов. Ограничены и подписки, которые работали сто лет, и новые платежи с карточек.
Зачем я вообще поддерживаю НКО регулярно? Представьте свой личный бюджет как джакузи. Зарплата, премии, подарки, оплаты от клиентов - это горячая вода, которая побулькивая наполняет бочку. Оплата квартиры, кофе, спорта, стоматолога и спонтанных доставок еды похожи на дырку в днище или перелив за борт. Если горячая вода льется стабильным потоком — вы расслабленно болтаете с друзьями и спокойны. А если с перебоями — велик шанс остаться голым на улице и замерзнуть в весенней свежести.
Ровно так и работают НКО. Вообще фонды больше всего похожи на фрилансеров. Никакого дзынь на карточку дважды в месяц, только короткие продажи, только хардкор. А ведь именно регулярные платежи помогают планировать и оплачивать длительное лечение, работу паллиативных служб, юридическую службу поддержки для жертв насилия, служб психологической помощи и нянь. В целом тут работает правило как с любыми инвестициями: лучше немного, но регулярно, чем
В России в 2022 и 2023 меньше людей и компаний регулярно жертвуют фондам. В результате НКО сильнее зависят от системы государственных грантов, а гранты ограничивают свободу выбора проектов и ограничивают горизонт планирования 1 годом.
Я перенесла подписку на другой банк. Потому что для купальников вне джакузи еще совсем не сезон.
#финансы
Прокрастинация и насилие усилия
Насилие и усилие мы путаем примерно с детского сада. Все дети должны есть в одно время,спать в одной кровати, учиться с одинаковой скоростью, не плакать, играть в тихо и желательно не пачкаться.
Скорость, с которой “надо кому-то” перекрывает “хочу и знаю зачем” в таком подходе колеблется где-то на уровне инфляции в развивающихся экономиках. Инфляцию — скорость обесценивания денег — можете выбрать на свой вкус: 65% в Турции, 280% в Аргентине, скромные официальные 7.5% в России или 6.3% в Кении. А от таких цифр появляется неудержимая прокрастинация.
Беда в том, что попытка преодолеть прокрастинацию через насилие дает эффект государственного регулирования цен в магазинах. Убираете свободу — исчезает колбаса. Регулируете цены = получаете дефицит и взрывной рост цен после. Боретесь с прокрастинацией пинками = залипаете в рилсы, страдаете и копите снежный ком задач. Причем попытка решить проблему прокрастинации через насилие одинаково плохо работает с самой собой и с командой.
И что делать? Что с ценами, что с прокрастинацией первый шаг — отпустить. Такое вот пыль лежит, и ты полежи. А если достаточно долго лежать (или падать), можно придумать новое “хочу” и нормальное мотивирующее “зачем”.
*пост создан по мотивам любых моих регулярных задач, включая написание постов 🤍
#менеджмент
Насилие и усилие мы путаем примерно с детского сада. Все дети должны есть в одно время,
Скорость, с которой “надо кому-то” перекрывает “хочу и знаю зачем” в таком подходе колеблется где-то на уровне инфляции в развивающихся экономиках. Инфляцию — скорость обесценивания денег — можете выбрать на свой вкус: 65% в Турции, 280% в Аргентине, скромные официальные 7.5% в России или 6.3% в Кении. А от таких цифр появляется неудержимая прокрастинация.
Беда в том, что попытка преодолеть прокрастинацию через насилие дает эффект государственного регулирования цен в магазинах. Убираете свободу — исчезает колбаса. Регулируете цены = получаете дефицит и взрывной рост цен после. Боретесь с прокрастинацией пинками = залипаете в рилсы, страдаете и копите снежный ком задач. Причем попытка решить проблему прокрастинации через насилие одинаково плохо работает с самой собой и с командой.
И что делать? Что с ценами, что с прокрастинацией первый шаг — отпустить. Такое вот пыль лежит, и ты полежи. А если достаточно долго лежать (или падать), можно придумать новое “хочу” и нормальное мотивирующее “зачем”.
*пост создан по мотивам любых моих регулярных задач, включая написание постов 🤍
#менеджмент
Правила менеджмента: не надо, я сама!
Обсуждала с клиенткой делегирование. И заметила, что сама делаю очень много ошибок в слове перфекционизм. Если мы что-то делаем круто, то именно перфекционизм отнимает презентацию у стажеров, пылесос у партнера и кривой сырник у ребенка. Ни у кого не получится сделать то, что мы задумали, так же хорошо, как у нас. Едва ли вообще получится сделать так же.
Комбинация нашего опыта, навыков и взглядов уникальна. Но хватая презентацию, пылесос и сырник, мы одновременно отбираем свободу у коллег и близких и хороним часа 3 своей жизни. 3 часа, которые мы уже тоже задумали.
Все равно кажется, что делегирование — это что-то на рабочем? При чем здесь вообще пылесос, ребенок и сырник? Давайте определим делегирование так:
🤍 принять наличие свободы и мнения у других;
🤍 отпустить контроль за процессом и принять риск несоответствия результата идеализированной картинке в голове;
🤍 согласиться на достаточно хорошо и все важное на месте, а не “как я сказала”;
🤍 принять право на ошибку в себе и других;
🤍 говорить словами через рот.
Такое делегирование работает и с коллегами, и с близкими. Собственно, даже с маленькой девочкой или мальчиком внутри нас.
Например, с высоты своего взрослого опыта мы пытаемся заставить себя считать деньги и вести бюджет. А дальше забываемся: ну что за фигня, почему ты не знаешь, на что и сколько тратишь? Ты что, не в состоянии оценить, сколько зарабатываешь? Вот же, сотни шаблонов в гугле или 500 приложений для идеального контроля. Почему не начинаешь, ну?
Захотелось послать себя куда подальше и вообще никогда ничего не делать? Вот и мне хочется. Получается, делегирование отличается от перфекционизма признанием, что люди разные. Даже люди внутри нас.
Пойду возвращать презентацию, пылесос и сырник на место.
#менеджмент #финансы
Обсуждала с клиенткой делегирование. И заметила, что сама делаю очень много ошибок в слове перфекционизм. Если мы что-то делаем круто, то именно перфекционизм отнимает презентацию у стажеров, пылесос у партнера и кривой сырник у ребенка. Ни у кого не получится сделать то, что мы задумали, так же хорошо, как у нас. Едва ли вообще получится сделать так же.
Комбинация нашего опыта, навыков и взглядов уникальна. Но хватая презентацию, пылесос и сырник, мы одновременно отбираем свободу у коллег и близких и хороним часа 3 своей жизни. 3 часа, которые мы уже тоже задумали.
Все равно кажется, что делегирование — это что-то на рабочем? При чем здесь вообще пылесос, ребенок и сырник? Давайте определим делегирование так:
🤍 принять наличие свободы и мнения у других;
🤍 отпустить контроль за процессом и принять риск несоответствия результата идеализированной картинке в голове;
🤍 согласиться на достаточно хорошо и все важное на месте, а не “как я сказала”;
🤍 принять право на ошибку в себе и других;
🤍 говорить словами через рот.
Такое делегирование работает и с коллегами, и с близкими. Собственно, даже с маленькой девочкой или мальчиком внутри нас.
Например, с высоты своего взрослого опыта мы пытаемся заставить себя считать деньги и вести бюджет. А дальше забываемся: ну что за фигня, почему ты не знаешь, на что и сколько тратишь? Ты что, не в состоянии оценить, сколько зарабатываешь? Вот же, сотни шаблонов в гугле или 500 приложений для идеального контроля. Почему не начинаешь, ну?
Захотелось послать себя куда подальше и вообще никогда ничего не делать? Вот и мне хочется. Получается, делегирование отличается от перфекционизма признанием, что люди разные. Даже люди внутри нас.
Пойду возвращать презентацию, пылесос и сырник на место.
#менеджмент #финансы