#معرفی_استارتاپ دیجیتال تراپیوتیکس
Digital Therapeutics, Inc
🔸معرفی:
#شرکت دیجیتال تراپیوتیکس در سال 2016 توسط تعدادی از پزشکیان کالج سلطنتی لندن شکل گرفت. هدف از تشکیل این #استارتاپ تهیه و طراحی برنامه‌های شخصی‌سازی شده و علمی برای #تغییر_رفتار افراد جامعه است تا بتواند سطح #سلامت جامعه را به خصوص در پیشگیری از بیماری‌های مزمن ارتقا دهد.
🔸محصول:
اولین محصول دیجیتال تراپیوتیکس، اپلیکیشن Quit Genius است که به هر فرد برنامه شخصی‌سازی شده برای #ترک_سیگار می‌دهد. این اپلیکیشن توسط اپ‌استور شرکت اپل به عنوان اپلیکیشن برگزیده برای ترک سیگار انتخاب شده است.
🔸مدل درآمدی:
دیجیتال تراپیوتیکس علاوه بر امکان پرداخت درون‌برنامه‌ای برای دریافت قابلیت‌های بیشتر در اپلیکیشن، محصولات کمکی دیگری نیز می‌فروشد. از جمله این محصولات فروش آدامس نیکوتینی است که تعدادی از برنامه‌های ترک سیگار در اپلیکیشن بر اساس آن است.
🔸سرمایه‌گذاری:
این استارتاپ در مرحله بذری قراردارد و تاکنون 4 سرمایه‌گذار از جمله شرکت Merck روی آن سرمایه‌گذاری کرده‌اند. این سرمایه‌گذاری‌ها به صورت Convertible note بوده و هنوز مبالغ آنان اعلام نشده است.
‌
🔗وبسایت:
https://www.digithera.ai
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

بهبود سلامت کارکنان، موفقیت بیشتر سازمان‌ها
#معرفی_استارتاپ Redbrick health
‌
🔸خدمات:
هزینه خدمات سلامت در حال افزایش روزافزون است و بخشی از این هزینه به سازمان‌ها و ادارات تحمیل می‌شود. ردبریک هلث با هدف کاهش این هزینه‌، برنامه‌هایی برای مشارکت بیشتر کارکنان سازمان‌ها در بهبود سلامتشان طراحی می‌کند.
ردبریک هلث براساس شرایط و خواست سازمان‌ها، یک برنامه استراتژیک شامل خدمات گسترده و متنوعی از کاهش وزن و افزایش فعالیت بدنی تا افزایش تمرکز و کاهش اضطراب برای سازمان طراحی می‌کند. کارکنان می‌توانند با استفاده از اپلیکیشن یا رایانه از این برنامه استفاده کنند. ردبریک هلث از روش‌هایی همچون ارسال پیام‌های یادآوری، بازی، چالش، مسابقه و جایزه برای افزایش اشتیاق و مشارکت افراد در ایجاد رفتار و عادت‌های سالم استفاده می کند. علاوه بر خدمات خودکار، مربی اختصاصی در زمینه‌ تغذیه، روانشناسی، دارو و غیره هم دارد تا افرادی که در روند #تغییر_رفتار خود به ارتباط با مربی شخصی نیاز دارند بتوانند در ارتقای سلامت خود موفق عمل کنند.
‌
🔸ارزش پیشنهادی:
شاید بتوان مهم‌ترین وجه تمایز این استارتاپ را قابلیت انعطاف آن دانست. این استارتاپ برای هر سازمان متناسب با چشم‌انداز، ارزش‌ها، فرهنگ و منابع سازمانی آن، استراتژی سلامت اختصاصی طراحی می‌کند.
به این ترتیب می‌تواند با وجود تفاوت‌های بسیار در مشاغل و فرهنگ سازمان‌ها، خدمات خود را به طیف گسترده‌ای از مشتریان از جمله مراکز ارائه‌دهنده خدمات سلامت، بیمه‌ها، دانشگاه‌ها و سازمان‌های دولتی ارائه دهد.
‌
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ ردبریک هلث در سال 2006 تأسیس شده و تا کنون در 7 دور سرمایه‌گذاری، مجموع 56.7 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
‌
🔗وبسایت:
https://home.redbrickhealth.com/

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت پنجم)
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا #سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقا سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدل‌های تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدل‌های تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران

🔶مدل #تغییر_رفتار TTM
یکی از مدل‌های تغییر رفتار کارآمد برای ارتقای سلامت، transtheoretical model یا TTM است که این مدل بیشتر با نام مدل Stage of Change یا SoC شناخته می‌شود. هدف استفاده از این مدل این است که مردم به صورت فردی آماده شوند تا #رفتار سالم‌تری داشته باشند و این رفتار بخشی از عادت و زندگی روزانه‌شان شود.

🔷مراحل تغییر رفتار TTM
این مدل برای تغییر رفتار جامعه، دارای ۵ مرحله است که برای آن مثال کاهش مصرف نمک را در نظر می‌گیریم:
⁦1️⃣⁩پیش از تامل
در این مرحله سعی می‌شود تا جامعه آمادگی ذهنی برای تغییر رفتار را پیدا کند. به طور مثال به فرد گفته می‌شود که غذای خوب چیست و چه تاثیری بر زندگی آینده دارد. این مثال باعث می‌شود فرد آماده شود تا درباره رفتار ناسلامت خود فکر کند.
⁦2️⃣⁩تامل
در این مرحله، فرد به این فکر می‌افتد که ممکن است رفتار او دارای مشکلاتی باشد. به طور مثال به فرد راهنمایی می‌شود که مصرف زیاد نمک، یک رفتار ناسلامت است و خود فرد نتیجه می‌گیرد که ممکن است مصرف بیش از اندازه داشته باشد.
⁦3️⃣⁩آمادگی
در این مرحله افراد آماده می‌شوند تا فعالیت سالم‌تری انجام دهند یا حتی ممکن است اقدام‌های کوچک و سریع داشته باشند. مثلا به فرد راهنمایی می‌شود تا تصمیم بگیرد که در هفته آینده غذای فست‌فود نخورد.
⁦4️⃣⁩اقدام
در مرحله چهارم، فرد تحت تاثیر قرار می‌گیرد تا اقدام‌های بزرگ‌تری انجام دهد. مثلا فست‌فود را به مدت شش ماه کنار بگذارد یا تا شش ماه غذای کم نمک (که برای او بی‌مزه تلقی می‌شود) بخورد.
⁦5️⃣⁩نگهداری
مرحله آخر زمانی اتفاق می‌افتد که فرد حداقل شش ماه رفتار سلامت خود را ادامه دهد و به رفتار قبلی خود برنگردد، به نوعی relapse نکند. به طور مثال، فرد موفق شود حداقل شش ماه فست فود نخورد.
‌
در بعضی موارد، مرحله ششمی نیز به عنوان پایان در نظر گرفته می‌شود که به زمانی گفته می‌شود که فرد مطمئن می‌شود دیگر به رفتار قبلی خود باز نمی‌گردد.
‌
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

«همه آدم‌ها به تغییر رفتار نیازمند هستند تا زمانی که با شرایط زندگی فعلی سازگاری پیدا کنیم. چون تغییرات سبک زندگی در چند دهه اخیر و به سرعت رخ داده، مغر ما و فیزیولوژی ما هنوز با این تغییر سازگار نیست»
دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو تغییر رفتار را معرفی و لزوم توجه به آن در دنیای امروز را بیان کردند.
ویدیوی کامل این پنل را می‌توانید در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

«در صورت طراحی درست، گیمیفیکیشن می‌تواند تضمین بکند که شما (در مخاطب) تغییر رفتار بلندمدت داشته باشید.»

🔸از علیرضا رنجبر شورابی، مدیر عامل استودویو هنر نور و حرکت و متخصص بازی‌وارسازی پرسیدیم چقدر می‌توان از تکنیک‌های بازی‌وار‌سازی یا گیمیفیکیشن در تغییر رفتار استفاده کرد؟ پاسخ ایشان به این سوال در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ری‌ویو را در ویدیو ببینید.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)

📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات مدلین‌مَگ مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

کسانی که در حوزه سلامت کار می‌کنند، به دنبال دو مرحله تغییر رفتار در مشتریان هستند. مرحله اول این است که رفتار مشتری را تغییر دهید تا از شما خرید کند. این نوع تغییر رفتار در بازارهای دیگر مهم‌ترین نوع است اما در حوزه سلامت، مرحله دوم تغییر رفتار مهم‌تر است...»

🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب و مدیر گروه تحقیقات نوروساینس اجتماعی در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ری‌ویو دو مرحله تغییر رفتار مطلوب استارتاپ‌های سلامت را توضیح دادند.

📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات مدلین‌مَگ مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

«اگر تمایل داشتید در حوزه سلامت بمانید و تأثیرگذار باشید از منتورهایی که در حوزه سلامت و رفتار سلامت توانمندی آموزش دادن، با هم یاد گرفتن و تأثیرگذاری دارند حتما استفاده کنید.»

🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو از نقش مهم منتور حوزه سلامت گفتند.

📽ویدیوی کامل این پنل را می‌توانید در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

«می‌توانید با یک فرآیند منطقی، ساده و امکان‌پذیر تولید محتوا شروع کنید و با توجه به بازخوردهایی که می‌گیرید، سعی کنید پلن خود را دقیق‌تر کند و کمیت و کیفیتش را ارتقا دهد.»

🔹در چهارمین اپیزود رویداد #مدلین_ری‌ویو در پنل تخصصی بازاریابی محتوایی و ارتقای سلامت از میلاد اسلامی‌زاد، بنیان‌گذار استارتاپ نویسش و مدیر روابط عمومی سابق اسنپ پرسیدیم استارتاپ‌های سلامت برای بازاریابی محتوایی موفق چه کارهایی باید انجام دهند. پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.

🔸البته دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب درباره تولید محتوایی که بتواند به تغییر رفتار منجر شود، نظر متفاوتی داشتند.

📽ویدیوی کامل این پنل را می‌توانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

«استفاده از گیمیفیکیشن سطحی یا ضعیف، ضررش بسیار بیشتر از فایده آن است.»

🔸علیرضا رنجبر شورابی، متخصص گیمیفیکیشن در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو به نتایج استفاده غلط از تکنیک‌های انگیزه‌بخشی به مشتریان اشاره کرد. توضیح کامل ایشان را در ویدیو ببینید.
📽ویدیوی کامل این پنل را می‌توانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

آنچه استارتاپ‌ها باید درباره ارتقای سلامت بدانند

1️⃣ وظیفه حفظ سلامت و پیشگیری از وقوع بیماری‌ها به عهده معاونت بهداشت است.
2️⃣ ارائه خدمات خودمراقبتی و تشخیص‌های زودهنگام، نیاز به هماهنگی با معاونت بهداشت دانشگاه‌های علوم پزشکی دارد.
3️⃣ مدل پرداخت در نظام سلامت ایران تغییر خواهد کرد و در آینده مبتنی بر نتیجه خواهد بود، بنابراین کسب‌وکارها باید برای این تغییر آماده باشند.
4️⃣ تولید محتوا و بازاریابی محتوایی در صورتی که بر اساس مدل‌های علمی تغییر رفتار نباشد، کمکی به حفظ سلامت جامعه نمی‌کند.
5️⃣ در کسب‌وکارهای سلامت، فروش محصول یا خدمت، اول راه است و مشکل اصلی نگه‌داری مشتری تا زمانی است که تغییر رفتار سلامت رخ دهد.

این نکات در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو مطرح شد.
مهمانان این رویداد:
🔸جناب آقای دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت
🔸 جناب آقای دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔸جناب آقای علیرضا رنجبر شورابی، مدیر عامل استودویو هنر نور و حرکت و متخصص بازی‌وارسازی
🔸جناب آقای میلاد اسلامی‌زاد، مدیر سابق روابط عمومی اسنپ و موسس استارتاپ نویسش

📽برای مشاهده ویدیوی کامل گفتگوهای این رویداد به لینک‌های زیر و یا کانال آپارات مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
مصاحبه با دکتر شریعتی
پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت
https://aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/medleanmag