Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

«Я благодарна профессиональному сообществу и членам жюри за такую награду и личное признание в качестве «Директора года по внутренним коммуникациям», - отметила Кристина Рязанцева. - Большое спасибо руководству компании и моей команде за поддержку и веру в меня. В «ПЭК» мне удалось создать ту команду и ту функцию, которая работает для бизнеса и рассказывает о бизнесе. Наши внутренние коммуникации и корпоративная культура поддерживают все то, что происходит в компании, создавая среду возможностей для наших сотрудников и делая людей ближе друг к другу в большой разветвленной сети филиалов, объединенных единой миссией «ПЭК». Я испытываю очень неожиданные эмоции: внутри идет борьба скромности и гордости, и, конечно же, переполняют восторг и счастье. Это ещё одно подтверждение того, что ты на своём месте, что ты своим делом действительно приносишь пользу людям вокруг, делаешь людей немножко счастливее».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

Евгения Крутова, начальник центра внутренних коммуникаций Департамента коммуникаций и маркетинга АО «Газпромбанк», прокомментировала: «Отличительная черта внутренних коммуникаций Газпромбанка – это системность в сочетании с креативностью. Информирование – фундамент коммуникаций с сотрудниками, и к этой бесперебойно работающей базе мы год за годом добавляем нестандартные форматы: видео и подкасты, сторилендинги и игры, тесты и проекты на базе UGC. Задачу нашей команды я вижу в том, чтобы экономить время читателей с одной стороны, с другой – держать сотрудников в курсе актуальной повестки, а с третьей – создавать стиль и особую атмосферу. Динамический рост просмотров, масштабирование наших проектов, рост численности команда, высокая оценка качества нашей работы в опросах сотрудников и множество отраслевых премий в сфере коммуникаций и digital подтверждают, что мы верно выбрали направление и постоянно повышаем уровень качества».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

⭐️ Маргарита Быкова, руководитель проекта Проектного офиса по внутренним коммуникациям и корпоративной социальной ответственности Госкорпорации «Росатом», поделилась подробностями: «Более 10 лет я курирую самую масштабную отраслевую программу признания «Человек года Росатома», ежегодно охватывающую более 460 организаций отрасли и 360 000 сотрудников. Она признана подсветить заслуги рабочих и инженеров, значимые как для отрасли, так и для всей страны. В моей работе особенно ценно видеть, как за наших героев радуются родные, которых они могут взять с собой на церемонию награждения. Совместно с моими сотрудниками и коллегами мы также создаем проекты по продвижению бренда работодателя, которые выигрывают международные конкурсы и премии: 6 цифровых кадровых продуктов для молодёжи, собравшие 350 000 пользователей. В том числе благодаря нашей работе Росатом дважды становился лучшим работодателем страны по версии hh.ru».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

Валерия Коломеец, руководитель центра по управлению изменениями и аналитики Банка «Санкт-Петербург», отметила: «Раньше мониторинг прохождения адаптации был сильно осложнен из-за большого количества элементов процесса, разнесенных на разные сервисы и личные встречи с тренерами. Теперь, благодаря единому входному окну и всему процессу, проходящему внутри одной платформы, мы можем отслеживать каждый этап адаптации. Обнаруживать зоны риска еще в самом зарождении и принимать меры как со стороны адаптирующего, так и со стороны его руководителя».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

Ольга Садомская, директор департамента по работе с персоналом АО «Россельхозбанк», рассказала: «Мы создали мобильное приложение «Цифровой офис сотрудника». С одной стороны, в нем собрана нужная и важная информация (от новостей до телефонного справочника и информации о льготах), с другой стороны – множество удобных сервисов, которые облегчают ежедневную работу: почта, календарь, заявки на получение различных корпоративных услуг. Благодаря приложению, у нас есть возможность устраивать мероприятия в онлайн-формате, в которых принимают участие сотрудники со всей страны. Так, прошлой зимой мы провели спортивный марафон «Лыжня РСХБ 24». Присоединиться мог абсолютно любой сотрудник Банка из любой точки России. В итоге в марафоне приняли участие 1300 сотрудников! Приложение нас сближает, дает почувствовать каждому сотруднику, что его работу ценят, что он часть большой сплоченной команды Банка».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

Премия ежегодно вручается в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на Практическом Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации».

➡️ Катрин Боева, старший менеджер по внутрикорпоративным коммуникациям «Авито», сообщила: «Мы проводим еженедельные встречи в формате “открытого микрофона”, где топ-менеджеры и руководители направлений рассказывают о новостях недели, планах, стратегии, победах и неудачах, а сотрудники могут задать любой вопрос. С помощью этих встреч руководители и сотрудники демонстрируют приверженность ценностям компании, и на кейсах рассказывают, как их внедряют в работу. После запуска Avito Live в компании вырос показатель доверия к топ-менеджменту и уровень доверия к компании (eNPS)».

Премия за достижения в области управления брендом работодателя ежегодно вручается на Employer Brand Summit & Awards.

Премия за достижения в области управления брендом работодателя ежегодно вручается на Employer Brand Summit & Awards.

Подробнее о проекте:
С 2022 года по инициативе председателя Совета директоров ГК «Дело» С.Н. Шишкарёва в Группе запущена корпоративная программа поддержки рождаемости, материнства и детства. В 2023 году её действие было распространено на все активы Группы. Программа доступна 11 тысячам сотрудников в 50 регионах России.

Среди ключевых мер поддержки — единовременные выплаты в размере 1 млн рублей за третьего и каждого последующего ребёнка, компенсация расходов за детский сад и платных медицинских услуг, связанных с беременностью и родами, программа ДМС для детей сотрудников и ряд других инициатив. В рамках программы в ГК «Дело» внедрена должность социального менеджера для организации работы с персоналом в части корпоративных мер поддержки, а также для информирования о системе государственных льгот.

Подробнее о проекте:
Малые дела – небольшие инициативы, которые реализуются молодыми работниками на благо компании и конкретных подразделений. Например, молодежь помогает молодым специалистам в процессе быстрой и комфортной адаптации на рабочем месте, проводит профориентационные мероприятия, совершенствует комфортную среду на предприятиях, предлагает рационализаторские решения, популяризирует железнодорожные традиции и т.д.

В рамках проекта только за 2024 год было подано более 2500 реализованных силами молодежи инициатив. Так же для массовой популяризации малых дел молодежи в конце 2024 года запущен специальный раздел на корпоративном Сервисном портале, в рамках которого молодежь может делиться реализованными инициативами, публиковать фотографии, а также получать от других участников комментарии и обратную связь в виде «реакций».