Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Нет ни ленивых, ни неуспешных людей. Они просто находятся не на своём месте», — Юлия Щигарева, руководитель управления привлечения персонала в Ракетно-космической корпорации «Энергия» имени С.П. Королёва. #HRSUMMIT2022
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Анастасия Кучай, директор по IT-персоналу в «Озон Технологиях» о тенденциях развития HR-сферы и прогнозах завершения саммита. #HRSUMMIT2022
— Переход обучения и собеседований на удаленный формат сначала был сложный, а результаты были сильно хуже: конверсия с личного собеседования с HR в офисе была выше.
На дистанционное обучение порог вхождения выше, поэтому мы не оставляли эту идею. В итоге конверсия стала расти за счёт автоматизации процесса.
— Одной из сложностей стал контроль за вовлечённостью. Офлайн формат позволяет увидеть, кто из учащихся сидит в телефоне, а онлайн - нет. Все знают эти классические ситуации, когда на конференцию подключается сто человек, из которых три с камерой. У нас появились инструменты, позволяющие растить эффективность онлайн-формата, отследить, измерить вовлечённость, понять, кто не присутствует, отвлекается, - рассказал Евгений Смирнов, руководитель отдела обучения, Webinar, на пленарной сессии «Цифровизация HR».
— Коллеги из Озон Тех, в лице Анастасии Кучай, директора по ИТ персоналу, поделились своим опытом цифровизации, а именно курсом, позволяющим набирать сотрудников онлайн. О конверсии судите сами, глядя на цифры: из четырёхсот одного ученика поступившего на курс - семьдесят три были трудоустроены.
На дистанционное обучение порог вхождения выше, поэтому мы не оставляли эту идею. В итоге конверсия стала расти за счёт автоматизации процесса.
— Одной из сложностей стал контроль за вовлечённостью. Офлайн формат позволяет увидеть, кто из учащихся сидит в телефоне, а онлайн - нет. Все знают эти классические ситуации, когда на конференцию подключается сто человек, из которых три с камерой. У нас появились инструменты, позволяющие растить эффективность онлайн-формата, отследить, измерить вовлечённость, понять, кто не присутствует, отвлекается, - рассказал Евгений Смирнов, руководитель отдела обучения, Webinar, на пленарной сессии «Цифровизация HR».
— Коллеги из Озон Тех, в лице Анастасии Кучай, директора по ИТ персоналу, поделились своим опытом цифровизации, а именно курсом, позволяющим набирать сотрудников онлайн. О конверсии судите сами, глядя на цифры: из четырёхсот одного ученика поступившего на курс - семьдесят три были трудоустроены.
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Людмила Попова, руководитель отдела по развитию корпоративной культуры в компании «Комус» о масштабе саммита и возможности обменяться опытом с коллегами. #HRSUMMIT2022
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Изменения — это теперь не только норма, но и необходимость», — Александр Хребтов, руководитель рабочей группы по корпоративным инновациям и когнитивным технологиям РСПП #HRSUMMIT2022
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мария Ковалёва, управляющий партнёр Global People Solutions об изменившейся конъюнктуре найма, взаимозаменяемости сотрудников и гендерных профессиях.
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Счастье сотрудников — главное в любой компании», — Анастасия Пономарёва руководитель департамента бизнес-партнёрства страхового дома ВСК. #HRSUMMIT2022
▫️Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу, «Росатом» поделилась:
— Один из главных фокусов компании - человекоцентричность. Подход к сотруднику, как к человеку с его ценностями, его психологией.
Управление не атрибутами, а чувствами, поэтому HR становятся маркетологами.
Важна способность HR балансировать, во время настроить людей, создать ту самую устойчивость и последовательность, предающая людям уверенность.
Баланс между интересами компании и человеком, между личным профессиональным, между бизнес-задачами и сотрудником, то как HR умеет в этом балансировать.
— Критическим моментом стала коммуникация с точки зрения основного инструмента: создание различных площадок для коммуникации с сотрудниками, для получениям обратной связи. Появилась потребность растит лидеров, способных в кризис не закрыться, а выйти и сказать, что будет, какие решения принимаются и почему.
— Очень важны банально человеческие вещи: быть терпимыми другу другу, разговаривать как можно больше, и, конечно, HR тут главный в формировании духа, позитива.
Для каждого из нас это вызов и колоссальные возможности.
▫️Ярослав Кузьминов, научный руководитель, НИУ ВШЭ, поддержал Татьяну и дополнил:
— Мы должны заниматься выращиванием удерживанием кадров, опережающим рекрутингом. Многие корпорации идут в школы, Образов. учреждения, так как необходимо самим выращивать кадры. Конечно, необходимо делать постоянные инвестиции в психологическую комфортность пребывания в корпорации, в среду обитания и поддержку. В условиях дефицита денег, бюджетов с вами будут бороться финансисты, поэтому необходимо четко обосновать свои проекты.
— Необходимо вкладываться во взаимозаменяемость, регламенты технологий, детализированные технологические регламентным системы внутреннего обучения. Добро пожаловать в новую реальность.
— Один из главных фокусов компании - человекоцентричность. Подход к сотруднику, как к человеку с его ценностями, его психологией.
Управление не атрибутами, а чувствами, поэтому HR становятся маркетологами.
Важна способность HR балансировать, во время настроить людей, создать ту самую устойчивость и последовательность, предающая людям уверенность.
Баланс между интересами компании и человеком, между личным профессиональным, между бизнес-задачами и сотрудником, то как HR умеет в этом балансировать.
— Критическим моментом стала коммуникация с точки зрения основного инструмента: создание различных площадок для коммуникации с сотрудниками, для получениям обратной связи. Появилась потребность растит лидеров, способных в кризис не закрыться, а выйти и сказать, что будет, какие решения принимаются и почему.
— Очень важны банально человеческие вещи: быть терпимыми другу другу, разговаривать как можно больше, и, конечно, HR тут главный в формировании духа, позитива.
Для каждого из нас это вызов и колоссальные возможности.
▫️Ярослав Кузьминов, научный руководитель, НИУ ВШЭ, поддержал Татьяну и дополнил:
— Мы должны заниматься выращиванием удерживанием кадров, опережающим рекрутингом. Многие корпорации идут в школы, Образов. учреждения, так как необходимо самим выращивать кадры. Конечно, необходимо делать постоянные инвестиции в психологическую комфортность пребывания в корпорации, в среду обитания и поддержку. В условиях дефицита денег, бюджетов с вами будут бороться финансисты, поэтому необходимо четко обосновать свои проекты.
— Необходимо вкладываться во взаимозаменяемость, регламенты технологий, детализированные технологические регламентным системы внутреннего обучения. Добро пожаловать в новую реальность.
«Искусственного интеллекта не существует. Есть интеллектуальные программы. Когда будет создан настоящий искусственный интеллект, мы попадём в тяжелую этическую дилемму» — Татьяна Черниговская, российский биолог, координатор
когнитивного направления НБИК – центра НИЦ «Курчатовский институт».
когнитивного направления НБИК – центра НИЦ «Курчатовский институт».
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Евгений Браулов, заместитель начальника департамента управления персоналом в РЖД, о важности информирования, социальной поддержки сотрудников и работы с молодежью. #HRSUMMIT2022
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Печенье поддерживает, вдохновляет, дарит радость и надежду на светлое будущее… Каждое утро я начинаю с печенья. Потому что оно ещё и не калорийное!», — Анна Лебедева, PR-директор «Печенья с предсказаниями» #HRSUMMIT2022
Номинация «Лучший HR-проект года 2022» в небольших компаниях:
3 место - Carmoney, проект «программа community комплексная система заботы о здоровье и благополучии сотрудников компании»
2 место - Озон Технологии, проект «Route 256»
1 место - Проектный офис Федерального кадрового резерва ОБК, проект «Федеральный кадровый резерв руководящего состава ОБК РФ».
3 место - Carmoney, проект «программа community комплексная система заботы о здоровье и благополучии сотрудников компании»
2 место - Озон Технологии, проект «Route 256»
1 место - Проектный офис Федерального кадрового резерва ОБК, проект «Федеральный кадровый резерв руководящего состава ОБК РФ».
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике «Норникель», о том, как мотивировать сотрудников работать в северных городах России. #HRSUMMIT2022
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Анна Утробина, HR ВР БРД в ПАО «Газпром нефть», о номинированных на саммите проектах, обратной связи и человекоцентричности. #HRSUMMIT2022