⚡⚡ 20 сентября 2022 года завершается прием докуметов на Премии «Хрустальная пирамида – 2022» и ESG Excellence Award 2022 | hraward.ru.
🏆 Торжественные церемонии объявления лауреатов состоятся 13 и 14 октября и станут праздничным завершением деловой программы XXIII Саммита HR-Директоров России и СНГ | hrsummit,ru и II Форума «Устойчивое развитие территорий и человеческого потенциала» | esg-forum.ru.
🎯 В число номинантов уже вошли такие компании, как Сбербанк, НЛМК, Газпром нефть, Трубная металлургическая компания, СИБУР, Билайн Университет, Издательство «Просвещение», Газпромбанк, Банк «Приморье», ТС «Пятёрочка», Ozon Tech, CarMoney и многие другие.
🏆 Торжественные церемонии объявления лауреатов состоятся 13 и 14 октября и станут праздничным завершением деловой программы XXIII Саммита HR-Директоров России и СНГ | hrsummit,ru и II Форума «Устойчивое развитие территорий и человеческого потенциала» | esg-forum.ru.
🎯 В число номинантов уже вошли такие компании, как Сбербанк, НЛМК, Газпром нефть, Трубная металлургическая компания, СИБУР, Билайн Университет, Издательство «Просвещение», Газпромбанк, Банк «Приморье», ТС «Пятёрочка», Ozon Tech, CarMoney и многие другие.
🔶️ Документы на Премию за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2022» можно подать в таких номинациях, как: ▲ HR-руководитель года;▲ HR-проект года; ▲ Корпоративный университет года; ▲ Технологическое решение года; ▲ Система управления талантами; ▲ HR-консультант года; ▲ HR-команда года; ▲ Трансформация организации и корпоративной культуры и других.
🔶️ На Премию в области устойчивого развития ESG Excellence Award 2022 документы принимаются в следующих номинациях: ▲ Организация с лучшей стратегией КСО;▲ КСО-проект года; ▲ Проект, направленный на достижение ЦУР; ▲ Лучший проект по вовлечению молодежи в позитивные изменения; ▲ Руководитель года по устойчивому развитию; ▲ Организация с лучшей социальной политикой и других.
▶️ Хотите получить признание своих профессиональных достижений? Номинируйтесь до 20 сентября на hraward.ru
🔶️ На Премию в области устойчивого развития ESG Excellence Award 2022 документы принимаются в следующих номинациях: ▲ Организация с лучшей стратегией КСО;▲ КСО-проект года; ▲ Проект, направленный на достижение ЦУР; ▲ Лучший проект по вовлечению молодежи в позитивные изменения; ▲ Руководитель года по устойчивому развитию; ▲ Организация с лучшей социальной политикой и других.
▶️ Хотите получить признание своих профессиональных достижений? Номинируйтесь до 20 сентября на hraward.ru
Поздравляем с Днём HR-менеджера в России 21.09.22г. И в честь праздника дарим скидку 21% на покупку билетов! Переходите на сайт hrsammit.ru
для рассылок и соц. сетей.png
347.7 KB
Retail.ru является официальным информационным партнером XXIII саммита HR-директоров России и СНГ, который пройдет 13-14 октября 2022 года.
Retail.ru – крупнейший и самый посещаемый отраслевой портал о розничной торговле. Ежемесячно наши новости, интервью с экспертами, статьи и кейсы читают более 500 тысяч посетителей.
Портал выступает соорганизатором отраслевых конференций и форумов, проводит бесплатные вебинары, выпускает профессиональную литературу.
Мы работаем для тех, кто производит и продает товары!
Retail.ru – крупнейший и самый посещаемый отраслевой портал о розничной торговле. Ежемесячно наши новости, интервью с экспертами, статьи и кейсы читают более 500 тысяч посетителей.
Портал выступает соорганизатором отраслевых конференций и форумов, проводит бесплатные вебинары, выпускает профессиональную литературу.
Мы работаем для тех, кто производит и продает товары!
В рамках саммита состоится церемония вручения Премии CDO/CDTOSummit & Award 2022 за достижения в области цифровой трансформации организаций и развития цифровой экономики.
Открыт прием документов на соискание Премии за достижения в области цифровой трансформации организаций CDO/CDTO Summit & Award 2022 в следующих номинациях:
▲ CDO/CDTO года
▲ Компания с лучшей Digital-культурой
▲ Лучший проект по импортозамещению
▲ Лучший поставщик образовательных услуг по кибербезопасности
▲ Лучшая компания по кибербезопасности
▲ Лучший продукт по обнаружению и предотвращению DDoS-атак
▲ Лучшая DLP система (Безопасность данных)
▲ Лучший проект по укреплению инфобезопасности госсектора / регионов
▲ Самая быстрорастущая компания в области кибербезопасности
▲ Руководитель года по кибербезопасности
Расскажите о своих профессиональных достижениях и, возможно, именно Ваша компания станет обладателем премии CDO/CDTO Award 2022!
► Оставить заявку и оформить необходимую документацию можно до 28 октября 2022.
Открыт прием документов на соискание Премии за достижения в области цифровой трансформации организаций CDO/CDTO Summit & Award 2022 в следующих номинациях:
▲ CDO/CDTO года
▲ Компания с лучшей Digital-культурой
▲ Лучший проект по импортозамещению
▲ Лучший поставщик образовательных услуг по кибербезопасности
▲ Лучшая компания по кибербезопасности
▲ Лучший продукт по обнаружению и предотвращению DDoS-атак
▲ Лучшая DLP система (Безопасность данных)
▲ Лучший проект по укреплению инфобезопасности госсектора / регионов
▲ Самая быстрорастущая компания в области кибербезопасности
▲ Руководитель года по кибербезопасности
Расскажите о своих профессиональных достижениях и, возможно, именно Ваша компания станет обладателем премии CDO/CDTO Award 2022!
► Оставить заявку и оформить необходимую документацию можно до 28 октября 2022.
Приглашаем на бизнес-завтраки в рамках XXIII Саммита HR-Директоров | hrsummit.ru 13 и 14 октября 2022 года! Регистрируйтесь на сайте.
Приглашаем на бизнес-завтраки в рамках XXIII Саммита HR-Директоров | hrsummit.ru 13 и 14 октября 2022 года! Регистрируйтесь на сайте.
Бизнес завтрак открыла Светлана Симоненко, управляющий партнёр Detech Group, с вопроса: «Где роль HR?».
— Сейчас нет вопроса: «зачем нужен HR». Он помогает людям фокусироваться на задачах, восполняет потери, реально сражается за свои коллективы. Наша компания собирает огромное количество данных. В моменте мы видим, какие происходят колебания. На момент августа этого года никаких изменений с точки зрения информации, изменений каких-то качеств, не произошло. Пандемийные изменения были существенными и не прогнозируемым, а последствия того, что происходит сейчас пока не заметны. Мы интерпретируем это таким образом: мы ещё не осознали, не поняли, что делать и как себя вести. Мы ещё в некой абстракции находимся. Не дошли ещё до стадии осознанного недоверия.
— Сейчас можно работать со стрессом одним способом - расширять своё сознание. Понимать, что такие события связаны с историческим периодом, и это некая закономерность - Светлана Симоненко, Detech Group.
— Сейчас нет вопроса: «зачем нужен HR». Он помогает людям фокусироваться на задачах, восполняет потери, реально сражается за свои коллективы. Наша компания собирает огромное количество данных. В моменте мы видим, какие происходят колебания. На момент августа этого года никаких изменений с точки зрения информации, изменений каких-то качеств, не произошло. Пандемийные изменения были существенными и не прогнозируемым, а последствия того, что происходит сейчас пока не заметны. Мы интерпретируем это таким образом: мы ещё не осознали, не поняли, что делать и как себя вести. Мы ещё в некой абстракции находимся. Не дошли ещё до стадии осознанного недоверия.
— Сейчас можно работать со стрессом одним способом - расширять своё сознание. Понимать, что такие события связаны с историческим периодом, и это некая закономерность - Светлана Симоненко, Detech Group.
«Мы определили две основные цели перед HR:
Сохранение всех показателей в постоянно меняющихся условиях.
Задача по выполнению решений, которые принимаются на гос.уровне.
Первая часть невозможна в отрыве от первой, когда второй фактор определяет способность функционирования и выполнения первой задачи - сохранение бизнеса». — руководитель Департамента по управлению персоналом ВГТРК Андрей Науменко.
Сохранение всех показателей в постоянно меняющихся условиях.
Задача по выполнению решений, которые принимаются на гос.уровне.
Первая часть невозможна в отрыве от первой, когда второй фактор определяет способность функционирования и выполнения первой задачи - сохранение бизнеса». — руководитель Департамента по управлению персоналом ВГТРК Андрей Науменко.
— Мы переходим в парадигму стартапа. Среда меняется, а спрос меняется в течение недель. Любые аналитические прогнозы, которые мы получаем от исследователей, по факту, ничего не стоят после того, как принимаются глобальные решения.
Важны: скорость принятия решения, опора на команду, на принципы.
Так же текущая ситуация - это проверка команды на прочность. Ценности хорошо проверяются в стрессовых ситуациях. Сразу видно, кто готов нести решения и вести, а кого нужно вести за собой. Так же это время HR и проверка на прочность всех HR процедур. — Андрей Чернуха, вице-президент, директор административного департамента строительной компании «Галс-Девелопмент».
Важны: скорость принятия решения, опора на команду, на принципы.
Так же текущая ситуация - это проверка команды на прочность. Ценности хорошо проверяются в стрессовых ситуациях. Сразу видно, кто готов нести решения и вести, а кого нужно вести за собой. Так же это время HR и проверка на прочность всех HR процедур. — Андрей Чернуха, вице-президент, директор административного департамента строительной компании «Галс-Девелопмент».
Есть ли проблема с разностью ценностей?
— Для нас этот разрыв был бы критической точкой, так как мы выполняем задачи государства. У нас работают внутренний портал и психологи. Из ста двадцати четырёх тысяч человек у нас уехал один. У шестнадцати человек на сегодня уровень тревоги перешёл в неприятие». — Руководитель департамента кадровой политики Юлия Корякина.
— У нас тоже хорошо, не смотря на сложности на внешнем контуре. У любого телеканала рейтинги растут, когда происходят какие-то события. Мы постоянно живем в стрессе, благодаря чему выработалась особая культура. Культура доверия. Меры основаны на отношении сбережения людей, которые входят в большую семью ВГТРК. Если ты в этой системе, то ты находишься под защитой. Всегда у работника есть ощущение поддержки, возможности профессионального роста, возможность обратится к руководителю. Это способствует тому, что у нас незначительное количество потерь». — руководитель Департамента по управлению персоналом ВГТРК Андрей Науменко.
— Для нас этот разрыв был бы критической точкой, так как мы выполняем задачи государства. У нас работают внутренний портал и психологи. Из ста двадцати четырёх тысяч человек у нас уехал один. У шестнадцати человек на сегодня уровень тревоги перешёл в неприятие». — Руководитель департамента кадровой политики Юлия Корякина.
— У нас тоже хорошо, не смотря на сложности на внешнем контуре. У любого телеканала рейтинги растут, когда происходят какие-то события. Мы постоянно живем в стрессе, благодаря чему выработалась особая культура. Культура доверия. Меры основаны на отношении сбережения людей, которые входят в большую семью ВГТРК. Если ты в этой системе, то ты находишься под защитой. Всегда у работника есть ощущение поддержки, возможности профессионального роста, возможность обратится к руководителю. Это способствует тому, что у нас незначительное количество потерь». — руководитель Департамента по управлению персоналом ВГТРК Андрей Науменко.
— Важно сократить разрыв между появлением и внедрением новых технологий. Партнёрство с ведущими университетами позволяет влиять на развитие ключевых компетенций сотрудников при внедрении новых технологий. Университет - это сильный стратегический партнёр при работе с рынками, важный долгосрочный стратегический ресурс.
Все чаще и чаще происходят подобные объединения бизнеса и университетов, создаются центры, появляются факультеты. - отмечает Артем Шадрин, Генеральный директор, Национальное агенство развития квалификаций.
— Система обучения должна быть многополярной. И студент должен быть в центре, и тренер, и преподаватель.
С точки зрения целевой аудитории сейчас требуют внимания все, поэтому мы не можем выбирать приоритетные сегменты.
— Исследования показали, что наиболее уязвимые сейчас люди - это руководители. Они являются самыми выгоревшими. Выгорание на самом деле - это не количество часов. Его не будет, если есть две составляющие: вы понимаете смысл и вы соединены с ним. Поэтому образование тут играет целительную роль, когда руководитель начинает понимать свою ценность, роль и личную миссию, - как отметила Юлия Ужакина, Генеральный директор корпоративной академии Росатом.
Все чаще и чаще происходят подобные объединения бизнеса и университетов, создаются центры, появляются факультеты. - отмечает Артем Шадрин, Генеральный директор, Национальное агенство развития квалификаций.
— Система обучения должна быть многополярной. И студент должен быть в центре, и тренер, и преподаватель.
С точки зрения целевой аудитории сейчас требуют внимания все, поэтому мы не можем выбирать приоритетные сегменты.
— Исследования показали, что наиболее уязвимые сейчас люди - это руководители. Они являются самыми выгоревшими. Выгорание на самом деле - это не количество часов. Его не будет, если есть две составляющие: вы понимаете смысл и вы соединены с ним. Поэтому образование тут играет целительную роль, когда руководитель начинает понимать свою ценность, роль и личную миссию, - как отметила Юлия Ужакина, Генеральный директор корпоративной академии Росатом.
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Нужно работать с людьми, а не с кадрами», — Юлия Скрицкая, руководитель развития новых проектов АНД о том, как удерживать и мотивировать сотрудников в нынешних реалиях.
Forwarded from Мегаполис Медиа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Елена Вафина, директор консалтинговой компании «СинЭрго77» о развитии HR-компетенций внутри компании и важности психологического консультирования.