‍ 🔻سازمان نوینِ شرکت ها در جهان! (بخش دوم)

✔️همانگونه که در پست قبل گفتیم،طبق این گزارش، سه عاملی که موجب می شود که شرکتهای نفتی بطور اساسی نسبت به روش فعاليتهايشان تجديد نظر کنند، عبارتند از:

▪️عوامل اجتماعی

🔹پس از عبور از دوره وفور منابع و با توجه به قيمت پائين نفت، شرکتهای نفتی به هزينه، #کارائی و سرعت دقت حساسيت بيشتری مبذول می دارند. امروزه ديگر #صنعت نفت نسبت به گذشته با مشکل کمبود نيروی متخصص مواجه نيست. همچنين عمليات روش های متعارف و غيرمتعارف، آبهای عميق و... نياز به مدلهای عملياتی مجزا و مختص خود داشته، بنابراين نمی توان با يک مرکزيت واحد شرکتی، بصورت #بهينه ،اين روشها اعمال گردد.

▪️عوامل تکنولوژيکی

🔸پيشرفتهای تکنولوژيکی تاثيرات زيادی بر روش های کاری گذاشته است. در عصر انفجار اطلاعات، بسياری از مشاغل خصوصاً کارهای مرتبط با داده ها، توسط #اتوماسيون محدود شده است.

▪️عوامل سياسی

🔹تحولات سياسی و افزايش بينش سياسی مردم، انتظارات نيروی کارِ بومی از شرکتهای #نفتی از يک طرف و مطالبه ی ملتها برای افزايش #مسئوليت_اجتماعی شرکتهای نفتی از طرف ديگر، عوامل سياسی موثر در تغيير رويکردهای اجرائی شرکتهای نفتی محسوب میگردد.

📌ويژگی های سازمانِ نوين

🔸با توجه به عوامل تاثيرگذار فوق الذکر، بنظر تحليلگران موسسه مکنزی، پنج ويژگی سازمانهای نوين شرکتهای #نفت_و_گاز ، عبارتند از:

▫️چابک سازی

▫️سازمان های #ديجيتالی

▫️سازمان های تحت #مديريت نخبگان

▫️تمرکززدائی

▫️بازتعريفِ فعاليت هسته

🔗منبع: abcic.ir



🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی_سازمانی #ارزیابی_طرح