#دانستنیها
#مدیریت_دانش
🔻بزرگ فکر کنید و کوچک عمل کنید!
🔹اصل اول #تریز (خلاقیت نظام یافته) در مورد تقسیم کردن چیزی به اجزای کوچکتر است.
🔸بسیاری از #پروژه های بزرگ شبیه یک فیل هستند که می خواهیم آن را بخوریم اما چون ما نمی توانیم یک فیل را درسته قورت بدهیم ناچاریم آن را لقمه لقمه کنیم تا این کار ،به سادگی و #خلاقانه انجام شود.
🔹در #کنترل_پروژه های بزرگ فعالیت های مربوطه, آنقدر شکسته و خرد می شوند تا قابلیت انجام آنها بطور مستقل توسط یک فرد یا یک تیم فراهم شود.
🔸البته اصل اول تریز فقط برای #پروژه ها نیست هر چیز دیگر نظیر تی بگ، ماست لیوانی تک نفره، بسته کبریت، یک نوشابه کوچک، یک قاچ هندوانه، یک موزایک، یک آجر و پول خرد نیز مصادیقی از اصل خلاقانه تقسیم هستند.
#مهندسی_پروژه
#دانش_فنی
#مدیریت_دانش
🔻بزرگ فکر کنید و کوچک عمل کنید!
🔹اصل اول #تریز (خلاقیت نظام یافته) در مورد تقسیم کردن چیزی به اجزای کوچکتر است.
🔸بسیاری از #پروژه های بزرگ شبیه یک فیل هستند که می خواهیم آن را بخوریم اما چون ما نمی توانیم یک فیل را درسته قورت بدهیم ناچاریم آن را لقمه لقمه کنیم تا این کار ،به سادگی و #خلاقانه انجام شود.
🔹در #کنترل_پروژه های بزرگ فعالیت های مربوطه, آنقدر شکسته و خرد می شوند تا قابلیت انجام آنها بطور مستقل توسط یک فرد یا یک تیم فراهم شود.
🔸البته اصل اول تریز فقط برای #پروژه ها نیست هر چیز دیگر نظیر تی بگ، ماست لیوانی تک نفره، بسته کبریت، یک نوشابه کوچک، یک قاچ هندوانه، یک موزایک، یک آجر و پول خرد نیز مصادیقی از اصل خلاقانه تقسیم هستند.
🆔@fahameh_co
#مهندسی_پروژه
#دانش_فنی
🔻چرخه PDCA یا دمینگ؛ ابزاری برای بهبود مستمر (بخش سوم)
🔸چرخه دمینگ میتواند برای بهبود هر فرایند یا محصولی استفاده شود و این کار از طریق شکستن آن به گامهای کوچکتر یا مراحل توسعه و بررسی روشهای بهبود هریک صورت میگیرد.
🔹چرخه PDCA بهخصوص برای پیادهسازی طرحهای مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management) یا شش سیگما (Six Sigma) و برای بهبود کلی فرایندهای کسبوکار بسیار کمککننده است.
🔸چرخه دمینگ ممکن است برای #مدیریت مسائل ضروری رویکرد مناسبی نباشد. این روش، مستلزم پذیرش چشمگیری از سوی اعضای تیم است و در صورتی که سازمان شما به #نوآوری های بنیادین نیاز داشتهباشد، این روش نمیتواند فرصتهای زیادی را برای نوآوری ارائه دهد!
📌نکات مهم و کلیدی در چرخه PDCA
▫️چرخه دمینگ، چرخهی پیوستهای از برنامه، عمل، بررسی (مطالعه) و اجراست. چرخه PDCA رویکرد ساده و مؤثری را برای حل مسائل و مدیریت تغییرات ارائه میدهد. این مدل برای آزمایشِ سنجش پیشرفت در مقیاسِ کوچک و قبل از بهروزرسانی روالها و عملیات کار بسیار سودمند است.
▫️این رویکرد با مرحلهی برنامه ریزی شروع میشود که در آن، مسائل به صورت روشنی شناسایی و درک شدهاند و نظریهای برای پیشرفت نیز تعریف شدهاست. راهحلهای احتمالی در مقیاس کوچکی در مرحلهی "عمل" #آزمایش میشوند و سپس نتیجه "#مطالعه و بررسی" میشود.
▫️پیش از اینکه راهحل کامل و بینقصِ نهایی پیادهسازی شود، هرچقدر که لازم باشد، مراحل عمل و بررسی در گام "اجرا" چرخه دمینگ انجام میشوند.
🔗منبع: mindtools
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#استاندارد_سازی
🔸چرخه دمینگ میتواند برای بهبود هر فرایند یا محصولی استفاده شود و این کار از طریق شکستن آن به گامهای کوچکتر یا مراحل توسعه و بررسی روشهای بهبود هریک صورت میگیرد.
🔹چرخه PDCA بهخصوص برای پیادهسازی طرحهای مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management) یا شش سیگما (Six Sigma) و برای بهبود کلی فرایندهای کسبوکار بسیار کمککننده است.
🔸چرخه دمینگ ممکن است برای #مدیریت مسائل ضروری رویکرد مناسبی نباشد. این روش، مستلزم پذیرش چشمگیری از سوی اعضای تیم است و در صورتی که سازمان شما به #نوآوری های بنیادین نیاز داشتهباشد، این روش نمیتواند فرصتهای زیادی را برای نوآوری ارائه دهد!
📌نکات مهم و کلیدی در چرخه PDCA
▫️چرخه دمینگ، چرخهی پیوستهای از برنامه، عمل، بررسی (مطالعه) و اجراست. چرخه PDCA رویکرد ساده و مؤثری را برای حل مسائل و مدیریت تغییرات ارائه میدهد. این مدل برای آزمایشِ سنجش پیشرفت در مقیاسِ کوچک و قبل از بهروزرسانی روالها و عملیات کار بسیار سودمند است.
▫️این رویکرد با مرحلهی برنامه ریزی شروع میشود که در آن، مسائل به صورت روشنی شناسایی و درک شدهاند و نظریهای برای پیشرفت نیز تعریف شدهاست. راهحلهای احتمالی در مقیاس کوچکی در مرحلهی "عمل" #آزمایش میشوند و سپس نتیجه "#مطالعه و بررسی" میشود.
▫️پیش از اینکه راهحل کامل و بینقصِ نهایی پیادهسازی شود، هرچقدر که لازم باشد، مراحل عمل و بررسی در گام "اجرا" چرخه دمینگ انجام میشوند.
🔗منبع: mindtools
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#استاندارد_سازی