#بـــــــه_زودی
برای داشتن دنباله‌روهای خوب ، باید رهبر خوبی باشید. برای رهبر خوب بودن باید در برخی مسائل دنباله رو خوبی باشید تا برای موفقیت تیم و شرکتتان درس‌های مهمی بیاموزید. مهم نیست به چه سمتی در سازمان نائل می‌شوید، شما باید همان‌قدر که از سوی مقامات بالا پذیرفته می‌شوید، از طرف مقامات پایین هم حمایت شوید. از صفات قابل پیش‌بینی برای رهبر، مهم‌تر از همه، داشتن وجدان کاری بسیار بالاست که نشان می‌دهد شما کارمندان بسیار خوبی دارید. به جای آنکه به جای عقل کل‌ها اظهار فضل کنید، باید با سؤالات درگیر شوید، اعتماد به نفس رسیدن به اهداف را داشته باشید و به نحوی عمل کنید که دیگران نیز به شما اعتماد کنند و در آخر مهم‌ترین جنبه یک دنباله‌رو خوب بودن معتمد بودن اوست. اگر رهبر، اعضای تیم، همکاران یا مشتریان شما نتوانند به شما اعتماد کنند تمام جنبه‌های دیگر تقریباً بی‌ارزش خواهد بود.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
برای داشتن دنباله‌روهای خوب ، باید رهبر خوبی باشید. برای رهبر خوب بودن باید در برخی مسائل دنباله رو خوبی باشید تا برای موفقیت تیم و شرکتتان درس‌های مهمی بیاموزید. مهم نیست به چه سمتی در سازمان نائل می‌شوید، شما باید همان‌قدر که از سوی مقامات بالا پذیرفته می‌شوید، از طرف مقامات پایین هم حمایت شوید. از صفات قابل پیش‌بینی برای رهبر، مهم‌تر از همه، داشتن وجدان کاری بسیار بالاست که نشان می‌دهد شما کارمندان بسیار خوبی دارید. به جای آنکه به جای عقل کل‌ها اظهار فضل کنید، باید با سؤالات درگیر شوید، اعتماد به نفس رسیدن به اهداف را داشته باشید و به نحوی عمل کنید که دیگران نیز به شما اعتماد کنند و در آخر مهم‌ترین جنبه یک دنباله‌رو خوب بودن معتمد بودن اوست. اگر رهبر، اعضای تیم، همکاران یا مشتریان شما نتوانند به شما اعتماد کنند تمام جنبه‌های دیگر تقریباً بی‌ارزش خواهد بود.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
#بـــــــه_زودی
یک راه آسان برای افزودن کمی چاشنی سرگرمی به محل کار، چیزی است که همه دوست دارند: غذا. ببینید اعضای تیم و همکارانتان به چه خوراکی‌هایی علاقمندند و مهمانی‌ای با سرو غذاهای محبوب آنها برگزار کنید. اطمینان یابید گزینه‌هایی را که ارائه می‌کنید متناسب با ذائقه و سلامتی تیمتان است، نه متناسب با ذائقۀ خودتان. اگر هوموس و نان پیتا، تمشک‌های سیاه شکلاتی و تکه‌های شکلات بادام زمینی دوست دارند، به جای پیشنهادهای به دردنخور، آنها را ارئه کنید. حتی بهتر است برای شاد بودن به جای کپی‌برداری از شیوه‌های گذشته چیزی را به وجود آورید که منعکس‌کنندۀ فرهنگ منحصر‌به‌فرد تیم یا شرکت شماست.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
یک راه آسان برای افزودن کمی چاشنی سرگرمی به محل کار، چیزی است که همه دوست دارند: غذا. ببینید اعضای تیم و همکارانتان به چه خوراکی‌هایی علاقمندند و مهمانی‌ای با سرو غذاهای محبوب آنها برگزار کنید. اطمینان یابید گزینه‌هایی را که ارائه می‌کنید متناسب با ذائقه و سلامتی تیمتان است، نه متناسب با ذائقۀ خودتان. اگر هوموس و نان پیتا، تمشک‌های سیاه شکلاتی و تکه‌های شکلات بادام زمینی دوست دارند، به جای پیشنهادهای به دردنخور، آنها را ارئه کنید. حتی بهتر است برای شاد بودن به جای کپی‌برداری از شیوه‌های گذشته چیزی را به وجود آورید که منعکس‌کنندۀ فرهنگ منحصر‌به‌فرد تیم یا شرکت شماست.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
#بـــــــه_زودی
طبق تجربۀ ما، مشهور‌ترین نقل قول پیتر دراکر:« فرهنگ، استراتژی را به عنوان صبحانه میل می‌کند.» حقیقت درستی را بیان می‌کند. ما شکست‌هایی را در تولید دیده‌ایم که سرنوشت آنها موفقیت بوده است؛ اما شکست خورده‌اند زیرا از ابتدا به درستی با عناصر فرهنگی شرکت در ذهن برنامه‌ریزی نشده بودند. همچنین شاهد بودیم به دلیل هزینه‌های بیش از حد مالی و روانی استعدادهای خوبی از سازمان کنار گذاشته شده‌اند، زیرا نمی‌توانستند در آن فرهنگ خاص دوام بیاورند.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
طبق تجربۀ ما، مشهور‌ترین نقل قول پیتر دراکر:« فرهنگ، استراتژی را به عنوان صبحانه میل می‌کند.» حقیقت درستی را بیان می‌کند. ما شکست‌هایی را در تولید دیده‌ایم که سرنوشت آنها موفقیت بوده است؛ اما شکست خورده‌اند زیرا از ابتدا به درستی با عناصر فرهنگی شرکت در ذهن برنامه‌ریزی نشده بودند. همچنین شاهد بودیم به دلیل هزینه‌های بیش از حد مالی و روانی استعدادهای خوبی از سازمان کنار گذاشته شده‌اند، زیرا نمی‌توانستند در آن فرهنگ خاص دوام بیاورند.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
#بـــــــه_زودی
طبق تجربۀ ما، مشهور‌ترین نقل قول پیتر دراکر:« فرهنگ، استراتژی را به عنوان صبحانه میل می‌کند.» حقیقت درستی را بیان می‌کند. ما شکست‌هایی را در تولید دیده‌ایم که سرنوشت آنها موفقیت بوده است؛ اما شکست خورده‌اند زیرا از ابتدا به درستی با عناصر فرهنگی شرکت در ذهن برنامه‌ریزی نشده بودند. همچنین شاهد بودیم به دلیل هزینه‌های بیش از حد مالی و روانی استعدادهای خوبی از سازمان کنار گذاشته شده‌اند، زیرا نمی‌توانستند در آن فرهنگ خاص دوام بیاورند.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
طبق تجربۀ ما، مشهور‌ترین نقل قول پیتر دراکر:« فرهنگ، استراتژی را به عنوان صبحانه میل می‌کند.» حقیقت درستی را بیان می‌کند. ما شکست‌هایی را در تولید دیده‌ایم که سرنوشت آنها موفقیت بوده است؛ اما شکست خورده‌اند زیرا از ابتدا به درستی با عناصر فرهنگی شرکت در ذهن برنامه‌ریزی نشده بودند. همچنین شاهد بودیم به دلیل هزینه‌های بیش از حد مالی و روانی استعدادهای خوبی از سازمان کنار گذاشته شده‌اند، زیرا نمی‌توانستند در آن فرهنگ خاص دوام بیاورند.
📚 #برشی_از_کتاب : #نگاهی_نو_در_تفکر_راهبری
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون و #کایلی_رایت_فورد
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin