📝 مغلطه #نوبخت در مورد افزایش تعرفه خودروهای هیبریدی | علی رنجبران
🔴 دیروز محمد نوبخت سخنگوی دولت در مصاحبه ای گفت:
💬 هیبریدی‌ها سوخت بنزین دارند و از یک سرعتی به بالا در خارج شهر از برق استفاده می‌کنند و بنابرین کمک چندانی به کاهش #آلودگی_هوا در شهر نمیکنند.
👇🏽در ادامه می‌گویم چرا حرفهای نوبخت مغلطه‌ای بیش نیست.
1️⃣ 🔹اولین نکته در حرفهای نوبخت این است که پیشرانه برقی برای سرعت‌های بالا است که مخصوص خارج شهر است. مشخصا رییس سازمان برنامه و بودجه و مشاورانش یا مطلقا اطلاعی از کارکرد هیبریدی‌ها ندارند، یا عامدانه تلاش کرده‌اند مردم را فریب دهند که هر دو فاجعه است.
2️⃣ 🔸اتفاقا در اکثر خودروهای هیبریدی و تقریبا تمام خودروهای هیبریدی جدید، #پیشرانه_بنزینی تا حد مشخصی از سرعت مثلا ۴۵ یا ۵۰ کیلومتر به کار گرفته نمی‌شوند و ماشین صرفا با نیروی برق حرکت می‌کند. دقیقا برخلاف گفته‌های نوبخت. بگذارید تویوتا پریوس را مثال بزنیم:👇🏽
3️⃣ 🔹نسل چهارم #تویوتا_پریوس که در خیابان‌های ایران حضور دارد، تا سرعت 30 کیلومتر برساعت از پیشرانه برقی استفاده می‌کند و در صورت انتخاب می‌تواند با همان سرعت تا ۸۰ کیلومتر رانندگی کند که تویوتا اتفاقا آن را برای ترافیک شهری توصیه می‌کند، یعنی حالتی که بیشترین آلودگی تولید می‌شود.
4️⃣ 🔸اما در سرعت‌های شهری مصرف بنزین آن به زیر ۲ لیتر در ۱۰۰ کیلومتر محدود می‌شود، که مشخصا قابل مقایسه با مصرف بنزین اکثر خودروهای داخلی و حتی وارداتی هم نیست. این قاعده حتی با آلایندگی کمتر در مورد باقی خودروهای هیبریدی مثل #هیوندای_ایونیک هم وجود دارد.
5️⃣ 🔹نکته دیگر حرفهای نوبخت، این است که دولت برای کاهش #آلودگی_هوا تعرفه #خودروهای_برقی را صفر در نظر گرفته. این بخش مشخصا فریب دیگری است، چون بدون ایستگاه شارژ عملا واردات خودروی برقی به ایران غیر ممکن است. بنابراین به نظر می‌رسد توضیحات نوبخت تلاشی برای فریب افکار عمومی باشد.
🔸 با من همراه باشید 👇🏻👇🏻
@shirazimedia
🔴 دیروز محمد نوبخت سخنگوی دولت در مصاحبه ای گفت:
💬 هیبریدی‌ها سوخت بنزین دارند و از یک سرعتی به بالا در خارج شهر از برق استفاده می‌کنند و بنابرین کمک چندانی به کاهش #آلودگی_هوا در شهر نمیکنند.
👇🏽در ادامه می‌گویم چرا حرفهای نوبخت مغلطه‌ای بیش نیست.
1️⃣ 🔹اولین نکته در حرفهای نوبخت این است که پیشرانه برقی برای سرعت‌های بالا است که مخصوص خارج شهر است. مشخصا رییس سازمان برنامه و بودجه و مشاورانش یا مطلقا اطلاعی از کارکرد هیبریدی‌ها ندارند، یا عامدانه تلاش کرده‌اند مردم را فریب دهند که هر دو فاجعه است.
2️⃣ 🔸اتفاقا در اکثر خودروهای هیبریدی و تقریبا تمام خودروهای هیبریدی جدید، #پیشرانه_بنزینی تا حد مشخصی از سرعت مثلا ۴۵ یا ۵۰ کیلومتر به کار گرفته نمی‌شوند و ماشین صرفا با نیروی برق حرکت می‌کند. دقیقا برخلاف گفته‌های نوبخت. بگذارید تویوتا پریوس را مثال بزنیم:👇🏽
3️⃣ 🔹نسل چهارم #تویوتا_پریوس که در خیابان‌های ایران حضور دارد، تا سرعت 30 کیلومتر برساعت از پیشرانه برقی استفاده می‌کند و در صورت انتخاب می‌تواند با همان سرعت تا ۸۰ کیلومتر رانندگی کند که تویوتا اتفاقا آن را برای ترافیک شهری توصیه می‌کند، یعنی حالتی که بیشترین آلودگی تولید می‌شود.
4️⃣ 🔸اما در سرعت‌های شهری مصرف بنزین آن به زیر ۲ لیتر در ۱۰۰ کیلومتر محدود می‌شود، که مشخصا قابل مقایسه با مصرف بنزین اکثر خودروهای داخلی و حتی وارداتی هم نیست. این قاعده حتی با آلایندگی کمتر در مورد باقی خودروهای هیبریدی مثل #هیوندای_ایونیک هم وجود دارد.
5️⃣ 🔹نکته دیگر حرفهای نوبخت، این است که دولت برای کاهش #آلودگی_هوا تعرفه #خودروهای_برقی را صفر در نظر گرفته. این بخش مشخصا فریب دیگری است، چون بدون ایستگاه شارژ عملا واردات خودروی برقی به ایران غیر ممکن است. بنابراین به نظر می‌رسد توضیحات نوبخت تلاشی برای فریب افکار عمومی باشد.
🔸 با من همراه باشید 👇🏻👇🏻
@shirazimedia
Forwarded from RADIO
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
طنز
حال و هوای مدیر WhatsApp بعد از رفع فیلتر تلگرام
حال و هوای مدیر WhatsApp بعد از رفع فیلتر تلگرام
◀️ هرگز کسی را استخدام نکنید که نمی‌توانید اخراجش کنید!
چالش های استخدام دوستان و اعضای خانواده در کسب و کار
شاید هنگامی‌که قصد دارید برای کسب‌وکار خود نیرو استخدام کنید – به خصوص اگر کسب‌وکار خود را تازه راه‌اندازی کرده باشید – اولین کسانی که به آنها روی می‌آورید حلقه دوستان و خانواده‌تان باشند؛ اما آیا کار کردن با دوستان یا خانواده همیشه بهترین گزینه برای شرکتتان خواهد بود؟ گاهی اوقات همان پیوندهای عاطفی که باعث نزدیکی و صمیمیت در زندگی شخصی می‌شوند، با هم کار کردن را در زندگی حرفهای دشوار می‌کنند.
یک قاعده کلی در استخدام وجود دارد: هرگز کسی را استخدام نکنید که نمی‌توانید اخراجش کنید؛ اما اگر به این نتیجه رسیدید که کسی از حلقه نزدیک اطرافیانتان بهترین گزینه برای کاری است، این قواعد به شما کمک خواهد کرد با دوستان و خانواده خود به شکلی اثربخش کار کنید.
✔️ برای مهارت‌هایی که واقعاً نیاز دارید استخدام کنید
استخدام برادرتان صرفاً به این دلیل که نیاز به کار دارد به‌تنهایی دلیل خوبی نیست. اگر او واقعاً مهارت‌هایی دارد که موردنیاز شرکتتان است، مسلماً، او را هم به‌عنوان یک گزینه در نظر بگیرید؛ اما اگر صرفاً به این دلیل که در یک موقعیت مالی دشوار به او کمک کنید، او را استخدام کنید، به این فکر کنید که اگر انتظارات شما را برآورده نکرد چه خواهید کرد، یا اگر او از این شغل بیزار شود و بعد از دو ماه کارش را رها کرد چه خواهد شد.
✔️ انتظارات را از پیش مشخص کنید
هنگام استخدام یکی از اعضاء خانواده به‌وضوح بیان کنید که شما استانداردهایی برای تمام کارکنان خود دارید و دوستان و خانواده از این امر مستثنا نیستند. پیش‌ازاین‌که آنها را استخدام کنید، صراحتاً بگویید از آنها چه انتظاری دارید – ترجیحاً به‌صورت مکتوب – و به آنها گوشزد کنید انتظاراتتان از آنها مانند بقیه کارکنان خواهد بود.
به‌خصوص اگر در نظر دارید با همسر خود کار کنید، بسیار مهم است که نقش‌ها و مسئولیت‌ها را پیش از با هم کار کردن تعریف کنید. اگر هر دو با هم شرکت را اداره می‌کنید، می‌توانید وظایف را تقسیم کنید؛ اما لازم است بدانید یک نفر باید تصمیم نهایی بگیرد و حرف آخر را بزند.
✔️ حریمی بین زندگی شخصی و حرفهای خود قرار دهید
اگر با همسر یا بهترین دوستتان کار می‌کنید، وسوسه‌انگیز خواهد بود بیرون از دفتر خود درباره کسب‌وکار صحبت کنید یا اجازه دهید اختلاف‌نظری در محیط کار شما را تا خانه هم دنبال کند. در برابر چنین چیزهایی مقاومت کنید. این‌که اجازه دهید زندگی کاری‌تان به محیط شخصی‌تان نفوذ کند مطمئناً مشکلاتی را به دنبال خواهد داشت.
همچنین مهم است که مسائل شخصی یا مشاجره‌ای را که در خانه اتفاق افتاده، وارد محیط کار نکنید. این موارد به کسی ربطی ندارد، پس بگذارید همین‌گونه هم بماند. خواه با همسر خود یک درگیری لفظی در اداره داشته باشید یا با بهترین دوستتان در محیط کار پشت سر دوست دیگری حرف بزنید، این کارها جایگاهتان را تضعیف می‌کند و اثر بدی روی کارکنانتان خواهد داشت.
✔️ حتماً یک استراتژی خروج داشته باشید
یک‌چیز دیگری که باید از قبل درباره آن صحبت کرده باشید این است که اگر وضعیت آن‌طور که انتظار داشتید پیش نرفت چه خواهید کرد. اجازه دهید آن فرد بداند شما مجبور خواهید شد این تصمیم دشوار را بگیرید و اگر او انتظاراتتان برآورده نکند از او خواهید خواست شرکت را ترک کند؛ یا اگر احساس کردید مسائل کاری در حال مشکل ایجاد کردن برای زندگی شخصی‌تان است، توافق خواهید کرد دیگر به کار کردن با هم ادامه ندهید و مانع از نابودی رابطه‌تان شوید.
به نقل از سایت بیزنس ترند
@shirazimedia
چالش های استخدام دوستان و اعضای خانواده در کسب و کار
شاید هنگامی‌که قصد دارید برای کسب‌وکار خود نیرو استخدام کنید – به خصوص اگر کسب‌وکار خود را تازه راه‌اندازی کرده باشید – اولین کسانی که به آنها روی می‌آورید حلقه دوستان و خانواده‌تان باشند؛ اما آیا کار کردن با دوستان یا خانواده همیشه بهترین گزینه برای شرکتتان خواهد بود؟ گاهی اوقات همان پیوندهای عاطفی که باعث نزدیکی و صمیمیت در زندگی شخصی می‌شوند، با هم کار کردن را در زندگی حرفهای دشوار می‌کنند.
یک قاعده کلی در استخدام وجود دارد: هرگز کسی را استخدام نکنید که نمی‌توانید اخراجش کنید؛ اما اگر به این نتیجه رسیدید که کسی از حلقه نزدیک اطرافیانتان بهترین گزینه برای کاری است، این قواعد به شما کمک خواهد کرد با دوستان و خانواده خود به شکلی اثربخش کار کنید.
✔️ برای مهارت‌هایی که واقعاً نیاز دارید استخدام کنید
استخدام برادرتان صرفاً به این دلیل که نیاز به کار دارد به‌تنهایی دلیل خوبی نیست. اگر او واقعاً مهارت‌هایی دارد که موردنیاز شرکتتان است، مسلماً، او را هم به‌عنوان یک گزینه در نظر بگیرید؛ اما اگر صرفاً به این دلیل که در یک موقعیت مالی دشوار به او کمک کنید، او را استخدام کنید، به این فکر کنید که اگر انتظارات شما را برآورده نکرد چه خواهید کرد، یا اگر او از این شغل بیزار شود و بعد از دو ماه کارش را رها کرد چه خواهد شد.
✔️ انتظارات را از پیش مشخص کنید
هنگام استخدام یکی از اعضاء خانواده به‌وضوح بیان کنید که شما استانداردهایی برای تمام کارکنان خود دارید و دوستان و خانواده از این امر مستثنا نیستند. پیش‌ازاین‌که آنها را استخدام کنید، صراحتاً بگویید از آنها چه انتظاری دارید – ترجیحاً به‌صورت مکتوب – و به آنها گوشزد کنید انتظاراتتان از آنها مانند بقیه کارکنان خواهد بود.
به‌خصوص اگر در نظر دارید با همسر خود کار کنید، بسیار مهم است که نقش‌ها و مسئولیت‌ها را پیش از با هم کار کردن تعریف کنید. اگر هر دو با هم شرکت را اداره می‌کنید، می‌توانید وظایف را تقسیم کنید؛ اما لازم است بدانید یک نفر باید تصمیم نهایی بگیرد و حرف آخر را بزند.
✔️ حریمی بین زندگی شخصی و حرفهای خود قرار دهید
اگر با همسر یا بهترین دوستتان کار می‌کنید، وسوسه‌انگیز خواهد بود بیرون از دفتر خود درباره کسب‌وکار صحبت کنید یا اجازه دهید اختلاف‌نظری در محیط کار شما را تا خانه هم دنبال کند. در برابر چنین چیزهایی مقاومت کنید. این‌که اجازه دهید زندگی کاری‌تان به محیط شخصی‌تان نفوذ کند مطمئناً مشکلاتی را به دنبال خواهد داشت.
همچنین مهم است که مسائل شخصی یا مشاجره‌ای را که در خانه اتفاق افتاده، وارد محیط کار نکنید. این موارد به کسی ربطی ندارد، پس بگذارید همین‌گونه هم بماند. خواه با همسر خود یک درگیری لفظی در اداره داشته باشید یا با بهترین دوستتان در محیط کار پشت سر دوست دیگری حرف بزنید، این کارها جایگاهتان را تضعیف می‌کند و اثر بدی روی کارکنانتان خواهد داشت.
✔️ حتماً یک استراتژی خروج داشته باشید
یک‌چیز دیگری که باید از قبل درباره آن صحبت کرده باشید این است که اگر وضعیت آن‌طور که انتظار داشتید پیش نرفت چه خواهید کرد. اجازه دهید آن فرد بداند شما مجبور خواهید شد این تصمیم دشوار را بگیرید و اگر او انتظاراتتان برآورده نکند از او خواهید خواست شرکت را ترک کند؛ یا اگر احساس کردید مسائل کاری در حال مشکل ایجاد کردن برای زندگی شخصی‌تان است، توافق خواهید کرد دیگر به کار کردن با هم ادامه ندهید و مانع از نابودی رابطه‌تان شوید.
به نقل از سایت بیزنس ترند
@shirazimedia
چالش پیش روی شرکت‌های امروزی
اكنون دیگر چالش شرکت‌ها كیفیت نیست. شما آن را پذیرفته، به كار بسته و جایزه بالدریج را هم دریافت کرده‌اید. زمان به بازار رساندن كالا، مدیریت زنجیره تأمین یا حتی تجارت از راه اینترنت هم دیگر چالش به شمار نمی‌آید.
چالش بزرگ بیشتر سازمان‌ها امروزه آن است كه چگونه نوآوری كنند. چگونه راهبردهای كسب و كار را خلق كنند، به مدل‌های كسب و كار دست یابند كه ثروت نو بیافریند.
چالش امروز پدیدآوردن قابلیتی ژرف برای نوآفریدن اندیشه‌های كسب و كار است. قابلیتی كه به پدیدآوردن اندیشه‌های كاملاً تازه كسب و كار می‌پردازد و به گونه‌ای چشمگیر پنداره‌های كهنه را از نو تفسیر می‌کند.
#گری_همل
🔸 با من همراه باشید 👇🏼👇🏼
@shirazimedia
اكنون دیگر چالش شرکت‌ها كیفیت نیست. شما آن را پذیرفته، به كار بسته و جایزه بالدریج را هم دریافت کرده‌اید. زمان به بازار رساندن كالا، مدیریت زنجیره تأمین یا حتی تجارت از راه اینترنت هم دیگر چالش به شمار نمی‌آید.
چالش بزرگ بیشتر سازمان‌ها امروزه آن است كه چگونه نوآوری كنند. چگونه راهبردهای كسب و كار را خلق كنند، به مدل‌های كسب و كار دست یابند كه ثروت نو بیافریند.
چالش امروز پدیدآوردن قابلیتی ژرف برای نوآفریدن اندیشه‌های كسب و كار است. قابلیتی كه به پدیدآوردن اندیشه‌های كاملاً تازه كسب و كار می‌پردازد و به گونه‌ای چشمگیر پنداره‌های كهنه را از نو تفسیر می‌کند.
#گری_همل
🔸 با من همراه باشید 👇🏼👇🏼
@shirazimedia
چرا به بیزینس پلن احتیاج داریم؟
همه کارآفرینان می دانند که برای مدیرت بهتر کسب و کار خود به بیزینس پلن احتیاج دارند. می توان گفت که برای جذب سرمایه گذار، اختصاص صحیح سرمایه، مدیریت بودجه، بهبود فرآیند کسب و کار و … به نوشتن بیزینس پلن برای سازمان خود احتیاج داریم. هر چند با اطمینان می توان گفت که تقریباً ۹۹ درصد اصلاً به این مسائل فکر نمیکنند! دلایل لازم برای نوشتن بیزینس پلن: بیزینس پلن می تواند به شما ایده کلی درباره کسب و کارتان (قبل از شروع کار) بدهد. یک دورنمای مشخص (اقتصادی، برندینگ، آموزش و …) بهتون میده، با داشتن بیزینس پلن بهتر می توانید نیازها و ملزومات کارتان را درک کنید با نوشتن بیزینس پلن دید بهتری به روند درآمد (مستقیم یا غیر مستقیم) خواهید داشت. ) روند درآمد چیزی نیست جز این که: “چگونه و چه وقت سرمایه به دست می آید و از دست می رود؟”. وقتی که یک بیزینس پلن داشته باشید به راحتی می توانید تعیین کنید که چه قدر می خواهید درسازمان خود سرمایه گذاری (پول + وقت) کنید و در مقابل انتظار چه چیزی (درآمد بیشتر، محبوبیت بیشتر و …) را دارید؟ و در نهایت وجود بیزینس پلن باعث می شود تا شما تشویق شوید که دید واقع بینانه تری نسبت به کارتان داشته باشید و از توهمات و رویاهای بیهوده دور شوید. طرح کسب و کار به شما کمک می کند تا چالش های احتمالی پیش روی سازمانتان تان و کسب و کار مرتبط با آن را کشف کنید...
🔸 با من همراه باشید 👇🏼👇🏼
@shirazimedia
همه کارآفرینان می دانند که برای مدیرت بهتر کسب و کار خود به بیزینس پلن احتیاج دارند. می توان گفت که برای جذب سرمایه گذار، اختصاص صحیح سرمایه، مدیریت بودجه، بهبود فرآیند کسب و کار و … به نوشتن بیزینس پلن برای سازمان خود احتیاج داریم. هر چند با اطمینان می توان گفت که تقریباً ۹۹ درصد اصلاً به این مسائل فکر نمیکنند! دلایل لازم برای نوشتن بیزینس پلن: بیزینس پلن می تواند به شما ایده کلی درباره کسب و کارتان (قبل از شروع کار) بدهد. یک دورنمای مشخص (اقتصادی، برندینگ، آموزش و …) بهتون میده، با داشتن بیزینس پلن بهتر می توانید نیازها و ملزومات کارتان را درک کنید با نوشتن بیزینس پلن دید بهتری به روند درآمد (مستقیم یا غیر مستقیم) خواهید داشت. ) روند درآمد چیزی نیست جز این که: “چگونه و چه وقت سرمایه به دست می آید و از دست می رود؟”. وقتی که یک بیزینس پلن داشته باشید به راحتی می توانید تعیین کنید که چه قدر می خواهید درسازمان خود سرمایه گذاری (پول + وقت) کنید و در مقابل انتظار چه چیزی (درآمد بیشتر، محبوبیت بیشتر و …) را دارید؟ و در نهایت وجود بیزینس پلن باعث می شود تا شما تشویق شوید که دید واقع بینانه تری نسبت به کارتان داشته باشید و از توهمات و رویاهای بیهوده دور شوید. طرح کسب و کار به شما کمک می کند تا چالش های احتمالی پیش روی سازمانتان تان و کسب و کار مرتبط با آن را کشف کنید...
🔸 با من همراه باشید 👇🏼👇🏼
@shirazimedia
✅ مهارت‌های موفقیت در آینده از نگاه مشاهیر جهان
🔸ریچارد برانسون
ریچارد برانسون یکی از کارآفرینان مشهور بریتانیایی است که اگر اهل کتاب‌خوانی باشد، حتما کتاب‌‌هایی از وی را مطالعه کرده‌اید. وی صاحب شرکت سرمایه‌گذاری ویرجین است که یکی از شرکت‌های موفق و ثروتمند جهان محسوب می‌شود.
از نظر ریجارد برانسون مهارت‌های ارتباطی اصلی‌ترین نیاز بشر در سال‌های آینده خواهد بود. او می‌گوید تنها این مهارت است که بشر را به یادگیری، رشد و پیشرفت رهنمون خواهد شد. او افزود مهارت ارتباطی فقط خواندن و صحبت کردن به خوبی نیست، بلکه به معنی تیزهوشی و درک وقایع مختلف است، من باور دارم مهارت‌های ارتباطی مهمترین مهارتی است که هر کارآفرینی می‌تواند داشته باشد.
🔹ایلان ماسک
ایلان ماسک را می‌توان محبوب‌ترین کارآفرین جهان در زمینه‌ی تکنولوژی دانست. او موسس شرکت‌های بسیار بزرگ و موفقی هم‌چون پی‌پال، تسلا موتورز و اسپیس ایکس است.
از نظر وی مردم بیش از آنچه که فکر می‌کنند، می‌توانند یاد بگیرند. آنها خودشان را دست کم می‌گیرند و این باعث تلاش کمتر آنها می‌شود. از نظر ایلان ماسک مهارت‌های مختلفی می‌تواند در آینده موردنیاز باشد، اما آنچه که مهم می‌باشد، اینست که به دانش به عنوان یک درخت معنایی نگاه کرد، یعنی دانش مثل درختی است که تنه، شاخ و برگ دارد؛ مطمئن شوید که قبل از چیدن برگ‌ها و یادگیری جزئیات به شاخه‌ها و تنه تسلط داشته باشید.
🔸 بیل گیتس
فکر نمی‌کنم کسی باشد که بیل گیتس را نشناسد. او یکی از پیشگامان عرصه‌ی تکنولوژی است و مدیرعامل شرکت بزرگ مایکروسافت.
از نظر او جهان در آینده فقط کدنویسی نخواهد بود. نیاز به افرادی که دانش پایه‌ای هم‌چون اقتصاد و ریاضی می‌دانند بسیار زیاد خواهد بود. این افرادی با دانش ریاضی، اقتصاد و سایر علوم پایه هستند که کشف خواهند کرد، آیا مهندسان می‌توانند کاری را انجام دهند یا نه!
🔹مارک زاکربرگ
مارک زاکربرگ یکی از مشهورترین برنامه‌نویسان و جوان‌ترین کارآفرینان جهانی است که شرکت وی (فیسبوک) برای بسیاری از ما شناخته شده است.
هیچ‌کس به تنهایی کاری را انجام نمی‌دهد، اگر به بزرگ‌ترین دستاوردها در جهان نگاهی بیندازید، هیچ‌کدام از آنها توسط یک فرد به تنهایی انجام نشده‌اند. بنابراین شما هر مهارتی هم که داشته باشید، نیاز به ساخت تیم دارید، تیمی از مردم که مهارت‌های مکمل مهارت شما را داشته باشند.
🔸جف بزوس
جف بزوس کارآفرین آمریکایی و سومین مرد ثروتمند جهان و موسس شرکت اینترنتی آمازون است. او معتقد است این مدیریت مالی است که هدایت‌کننده‌ی نوآوری است، پول و سرمایه کم درست همانند سایر محدودیت‌ها نقش موثری در نوآوری دارد. او می‌گوید هنگامی‌که برای اولین بار برای جذب مشتری تلاش می‌کردیم، هیچ پولی برای تبلیغات نداشتیم، بنابراین ما پلن‌های تبلیغاتی طراحی کردیم، براساس آن پلن هر وب‌سایتی که به ما لینک می‌داد در سهم درآمد ما شریک می‌شد. این پلن تبلیغاتی در رشد ما بسیار موثر بود. بنابراین توانایی تفکر و تمرکز بر روی مشتری به نظر من مهمترین مهارت در آینده خواهند بود.
📕منبع: Entrepreneur
@shirazimedia
🔸ریچارد برانسون
ریچارد برانسون یکی از کارآفرینان مشهور بریتانیایی است که اگر اهل کتاب‌خوانی باشد، حتما کتاب‌‌هایی از وی را مطالعه کرده‌اید. وی صاحب شرکت سرمایه‌گذاری ویرجین است که یکی از شرکت‌های موفق و ثروتمند جهان محسوب می‌شود.
از نظر ریجارد برانسون مهارت‌های ارتباطی اصلی‌ترین نیاز بشر در سال‌های آینده خواهد بود. او می‌گوید تنها این مهارت است که بشر را به یادگیری، رشد و پیشرفت رهنمون خواهد شد. او افزود مهارت ارتباطی فقط خواندن و صحبت کردن به خوبی نیست، بلکه به معنی تیزهوشی و درک وقایع مختلف است، من باور دارم مهارت‌های ارتباطی مهمترین مهارتی است که هر کارآفرینی می‌تواند داشته باشد.
🔹ایلان ماسک
ایلان ماسک را می‌توان محبوب‌ترین کارآفرین جهان در زمینه‌ی تکنولوژی دانست. او موسس شرکت‌های بسیار بزرگ و موفقی هم‌چون پی‌پال، تسلا موتورز و اسپیس ایکس است.
از نظر وی مردم بیش از آنچه که فکر می‌کنند، می‌توانند یاد بگیرند. آنها خودشان را دست کم می‌گیرند و این باعث تلاش کمتر آنها می‌شود. از نظر ایلان ماسک مهارت‌های مختلفی می‌تواند در آینده موردنیاز باشد، اما آنچه که مهم می‌باشد، اینست که به دانش به عنوان یک درخت معنایی نگاه کرد، یعنی دانش مثل درختی است که تنه، شاخ و برگ دارد؛ مطمئن شوید که قبل از چیدن برگ‌ها و یادگیری جزئیات به شاخه‌ها و تنه تسلط داشته باشید.
🔸 بیل گیتس
فکر نمی‌کنم کسی باشد که بیل گیتس را نشناسد. او یکی از پیشگامان عرصه‌ی تکنولوژی است و مدیرعامل شرکت بزرگ مایکروسافت.
از نظر او جهان در آینده فقط کدنویسی نخواهد بود. نیاز به افرادی که دانش پایه‌ای هم‌چون اقتصاد و ریاضی می‌دانند بسیار زیاد خواهد بود. این افرادی با دانش ریاضی، اقتصاد و سایر علوم پایه هستند که کشف خواهند کرد، آیا مهندسان می‌توانند کاری را انجام دهند یا نه!
🔹مارک زاکربرگ
مارک زاکربرگ یکی از مشهورترین برنامه‌نویسان و جوان‌ترین کارآفرینان جهانی است که شرکت وی (فیسبوک) برای بسیاری از ما شناخته شده است.
هیچ‌کس به تنهایی کاری را انجام نمی‌دهد، اگر به بزرگ‌ترین دستاوردها در جهان نگاهی بیندازید، هیچ‌کدام از آنها توسط یک فرد به تنهایی انجام نشده‌اند. بنابراین شما هر مهارتی هم که داشته باشید، نیاز به ساخت تیم دارید، تیمی از مردم که مهارت‌های مکمل مهارت شما را داشته باشند.
🔸جف بزوس
جف بزوس کارآفرین آمریکایی و سومین مرد ثروتمند جهان و موسس شرکت اینترنتی آمازون است. او معتقد است این مدیریت مالی است که هدایت‌کننده‌ی نوآوری است، پول و سرمایه کم درست همانند سایر محدودیت‌ها نقش موثری در نوآوری دارد. او می‌گوید هنگامی‌که برای اولین بار برای جذب مشتری تلاش می‌کردیم، هیچ پولی برای تبلیغات نداشتیم، بنابراین ما پلن‌های تبلیغاتی طراحی کردیم، براساس آن پلن هر وب‌سایتی که به ما لینک می‌داد در سهم درآمد ما شریک می‌شد. این پلن تبلیغاتی در رشد ما بسیار موثر بود. بنابراین توانایی تفکر و تمرکز بر روی مشتری به نظر من مهمترین مهارت در آینده خواهند بود.
📕منبع: Entrepreneur
@shirazimedia
▪️خبر خوش برای اقتصاد ایران
▫️ارتقای رتبه اعتباری ایران در جدیدترین رتبه‌بندی جهانی
🔺براساس اعلام رسمی کمیته مسوول رتبه‌بندی ریسک کشورهای دنیا در OECD، مبتنی بر تصمیم آن سازمان، رتبه اعتباری کشورمان به ۵ ارتقا پیدا کرد.
🔺پس از آنکه حدود ۱۰ سال رتبه اعتباری یا ریسک کشوری ایران ۷، یعنی پایین‌ترین درجه ممکن بود، از ۲ سال قبل سازمان سرمایه‌گذاری و کمک‌های اقتصادی و فنی ایران با همکاری وزارت امور خارجه، صندوق ضمانت صادرات اقداماتی را برای مذاکره و بهبود رتبه اعتباری آغاز کرد که نهایتا به‌رغم مخالفت معدودی از کشورهای عضو، رتبه ایران در سال ۲۰۱۷ از ۷ به ۶ ارتقا یافت.
🔺کاهش رتبه ریسک ایران در کاهش هزینه‌های تامین سرمایه از نظر مالی معمولا تا حدود ۱۰ درصد و از نظر جلب سرمایه‌گذاران خارجی و اساسأ بهبود اعتبار کشور در محافل مالی و بین‌المللی بسیار موثر است.
🔺گفتنی است که درجه‌بندی رتبه‌ها در OECD از ۱ تا ۷ است و ایران در بهترین حالت در دهه هشتاد به رتبه ۴ دست یافته بود.
منبع : ایسنا
@shirazimedia
▫️ارتقای رتبه اعتباری ایران در جدیدترین رتبه‌بندی جهانی
🔺براساس اعلام رسمی کمیته مسوول رتبه‌بندی ریسک کشورهای دنیا در OECD، مبتنی بر تصمیم آن سازمان، رتبه اعتباری کشورمان به ۵ ارتقا پیدا کرد.
🔺پس از آنکه حدود ۱۰ سال رتبه اعتباری یا ریسک کشوری ایران ۷، یعنی پایین‌ترین درجه ممکن بود، از ۲ سال قبل سازمان سرمایه‌گذاری و کمک‌های اقتصادی و فنی ایران با همکاری وزارت امور خارجه، صندوق ضمانت صادرات اقداماتی را برای مذاکره و بهبود رتبه اعتباری آغاز کرد که نهایتا به‌رغم مخالفت معدودی از کشورهای عضو، رتبه ایران در سال ۲۰۱۷ از ۷ به ۶ ارتقا یافت.
🔺کاهش رتبه ریسک ایران در کاهش هزینه‌های تامین سرمایه از نظر مالی معمولا تا حدود ۱۰ درصد و از نظر جلب سرمایه‌گذاران خارجی و اساسأ بهبود اعتبار کشور در محافل مالی و بین‌المللی بسیار موثر است.
🔺گفتنی است که درجه‌بندی رتبه‌ها در OECD از ۱ تا ۷ است و ایران در بهترین حالت در دهه هشتاد به رتبه ۴ دست یافته بود.
منبع : ایسنا
@shirazimedia
خسارت تعطیلات برای بخش خصوصی چقدر است؟
بر اساس آخرین برآورد از اقتصاد ایران ، به ازاء هر روز تعطیلی ، کارفرمایان ۸۰ میلیارد تومان حقوق و دستمزد به کارگران می‌پردازند، در حالی که آنها کاری انجام نمی‌دهند. دولت موظف است به ازای روزهایی که کشور را به دلایل مدیریتی و غیرارادی تعطیل می‌کند، خسارت بخش خصوصی را بپردازد، در حالی که چنین اتفاقی در کشور نمی‌افتد.
بر اساس این آمار، کل زیان ناشی از ۱۳۳ روز تعطیلی در کشور(یعنی یک سوم سال!)، بالغ بر ۱۹۰ هزار میلیارد تومان می‌شود که تقریباً اندکی بیش از یک دوم کل نقدینگی موجود در کشور است!!
البته اگه به همه این آمارها این رو هم اضافه کنیم که کار مفید در ایران در ادارات دولتی بصورت میانگین ۶۴ دقیقه و در بخش خصوصی ۱۲۸ دقیقه در روز است، به این نتیجه میرسیم که تعطیلات ۱۳۳ روزه خیلی هم فرقی با تعطیلات ۳۶۵ روزه ندارد!
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
بر اساس آخرین برآورد از اقتصاد ایران ، به ازاء هر روز تعطیلی ، کارفرمایان ۸۰ میلیارد تومان حقوق و دستمزد به کارگران می‌پردازند، در حالی که آنها کاری انجام نمی‌دهند. دولت موظف است به ازای روزهایی که کشور را به دلایل مدیریتی و غیرارادی تعطیل می‌کند، خسارت بخش خصوصی را بپردازد، در حالی که چنین اتفاقی در کشور نمی‌افتد.
بر اساس این آمار، کل زیان ناشی از ۱۳۳ روز تعطیلی در کشور(یعنی یک سوم سال!)، بالغ بر ۱۹۰ هزار میلیارد تومان می‌شود که تقریباً اندکی بیش از یک دوم کل نقدینگی موجود در کشور است!!
البته اگه به همه این آمارها این رو هم اضافه کنیم که کار مفید در ایران در ادارات دولتی بصورت میانگین ۶۴ دقیقه و در بخش خصوصی ۱۲۸ دقیقه در روز است، به این نتیجه میرسیم که تعطیلات ۱۳۳ روزه خیلی هم فرقی با تعطیلات ۳۶۵ روزه ندارد!
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
استارتاپ ها و بحران کمبود آب
کمتر از ۳ ماه آینده «روز هیچ» کیپ تاون پایتخت آفریقایی جنوبی فرا می رسد. روزی که آب شهر تمام می شود و در شیرهای آب دیگر آبی وجود ندارد! شهرداری جیره بندی آب را از همین حالا شروع کرده و هر شهروند این شهر می تواند فقط ۵۰ لیتر در روز آب مصرف کنند. با ۵۰ لیتر می شود در روز چیزی حدود ۱۸ ظرف شست، کمی بیشتر از یک دقیقه دوش گرفت، فقط یک بار از سیفون استفاده کرد و تنها ۲ لیتر آب در روز نوشید! اتفاقی که جز یک فاجعه بزرگ نمی توان نامی بر آن نهاد.
حال چه باید کرد!؟
و اما در ایران ، روز هیچ درست در برابر چشمان ماست. همین چند روز پیش جناب آقای جهانگیری معاول اول محترم رئیس جمهور کارخانه فولاد قطروئیه نی ریز را افتتاح کردند ، در جایی که
چندین سال است که دیگر آبی وجود ندارد و غالب ساکنان آن به سیرجان و نیریز و شیراز مهاجرت کرده اند. در نقاط خشک مرکزی ایران فولاد اصفهان و کرمان را تاسیس می کنیم و آب را از سرشاخه های کارون و زاینده رود به دشت های خشک و کم آب می بریم. در حالی که صنعت فولاد به دلیل نیاز فراوان به آب معمولا در حاشیه دریا و سواحل ساخته می شود تا هم به آب فراوان دسترسی داشته باشد و هم راه صادرات آن از طریق بنادر هموار و کم هزینه باشد. مجتمع فولاد اصفهان مطابق طرح اولیه می بایست در بندرعباس ساخته و افتتاح می شد اما به دلیل جنگ تحمیلی و احتمال صدمه دیدن ، این سرمایه گذاری به اصفهان انتقال یافت تا از گزند دشمن در امان بماند. اما براستی چرا و با چه توجیهی این ضرورت آن روزهای کشور بعد از پایان جنگ و رفع خطر به حالت منطقی خود بازنگشت و مجتمع های فولاد یکی پس از دیگری از کرمان و یزد و ... سربرآوردند!؟
در کنار این سهل انگاری و بی مدیریتی چرا بجای مصرف بالای آب در کشاورزی سنتی، تجمع ناهمگون و غیر ضروری شهری، برداشت بی رویه آب های زیرزمینی، انتقال آب به مناطق خشک مرکزی و تغییر اکو سیستم، سد سازی های بی مورد و غیر کارشناسی چرا سراغ راه حل های منطقی و کم هزینه نرفته ایم!؟ راه حل هایی برای کنترل مصرف ، مصرف بهینه و بازیافت آب ...
راه حل کجاست؟
این روزها جو استارتاپ های گوناگون در کشور براه افتاده و انواع مختلف آن در گوشه و کنار کشور به شکلی قارچ گونه در حال تکثیر هستند. اما براستی مگر
اولین اصل وجودی و بقا یک استارتاپ وجود نیاز نیست!؟ پس چرا به مهمترین موضوع کشور که نیاز ضروری همه ماست و به نوعی در حال تبدیل شدن به یک تهدید ملی است کسی توجهی ندارد. ما به کارآفرینانی نیاز داریم تا همانند بیل گیتس ، ایلان ماسک و سایرین به نیازهای اساسی و ضرورت های ملی بپردازند نه تحویل غذا یا گرفتن تاکسی! متاسفانه جامعه استارتاپی ایران به یک جامعه تجملی ، فارغ از آینده نگری و ابزار سرگرمی تبدیل شده است و راهبرد بلند مدتی ندارد. این معضل تا به آنجا پیش رفته است که مراکز کارآفرینی دانشگاه ها که وظیفه اصلی هدایت دانشجویان جوان را بر عهده دارند و همچنین شتابدهنده های مستقر در آنها در عین بی توجهی به مسایل مهم و حیاتی کشور در حال سرمایه گذاری بر روی مد و فشن و فروش آنلاین هستند.
همه اینها در حالی است که در حال حاضر در دنیا بیش از ۱۱ استارتاپ موفق در حوزه مدیریت مصرف آب در کشاورزی ، صنایع و مصارف خانگی داریم که توانسته اند در کشورهایشان تاثیری بسزا در مدیریت بحران آب داشته باشند. آینده بدون آب هیچ است. اگر تلاش نکنیم و راه حلی منطقی و موثر برای حفاظت از این عنصر حیاتی نیابیم چیزی جز سرنوشت کیپ تاون در مقابل ما نخواهد بود. براستی روز هیچ تهران ، یزد ، اصفهان ، کرمان و دیگر شهرهای ما کی فرا می رسد!؟
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
کمتر از ۳ ماه آینده «روز هیچ» کیپ تاون پایتخت آفریقایی جنوبی فرا می رسد. روزی که آب شهر تمام می شود و در شیرهای آب دیگر آبی وجود ندارد! شهرداری جیره بندی آب را از همین حالا شروع کرده و هر شهروند این شهر می تواند فقط ۵۰ لیتر در روز آب مصرف کنند. با ۵۰ لیتر می شود در روز چیزی حدود ۱۸ ظرف شست، کمی بیشتر از یک دقیقه دوش گرفت، فقط یک بار از سیفون استفاده کرد و تنها ۲ لیتر آب در روز نوشید! اتفاقی که جز یک فاجعه بزرگ نمی توان نامی بر آن نهاد.
حال چه باید کرد!؟
و اما در ایران ، روز هیچ درست در برابر چشمان ماست. همین چند روز پیش جناب آقای جهانگیری معاول اول محترم رئیس جمهور کارخانه فولاد قطروئیه نی ریز را افتتاح کردند ، در جایی که
چندین سال است که دیگر آبی وجود ندارد و غالب ساکنان آن به سیرجان و نیریز و شیراز مهاجرت کرده اند. در نقاط خشک مرکزی ایران فولاد اصفهان و کرمان را تاسیس می کنیم و آب را از سرشاخه های کارون و زاینده رود به دشت های خشک و کم آب می بریم. در حالی که صنعت فولاد به دلیل نیاز فراوان به آب معمولا در حاشیه دریا و سواحل ساخته می شود تا هم به آب فراوان دسترسی داشته باشد و هم راه صادرات آن از طریق بنادر هموار و کم هزینه باشد. مجتمع فولاد اصفهان مطابق طرح اولیه می بایست در بندرعباس ساخته و افتتاح می شد اما به دلیل جنگ تحمیلی و احتمال صدمه دیدن ، این سرمایه گذاری به اصفهان انتقال یافت تا از گزند دشمن در امان بماند. اما براستی چرا و با چه توجیهی این ضرورت آن روزهای کشور بعد از پایان جنگ و رفع خطر به حالت منطقی خود بازنگشت و مجتمع های فولاد یکی پس از دیگری از کرمان و یزد و ... سربرآوردند!؟
در کنار این سهل انگاری و بی مدیریتی چرا بجای مصرف بالای آب در کشاورزی سنتی، تجمع ناهمگون و غیر ضروری شهری، برداشت بی رویه آب های زیرزمینی، انتقال آب به مناطق خشک مرکزی و تغییر اکو سیستم، سد سازی های بی مورد و غیر کارشناسی چرا سراغ راه حل های منطقی و کم هزینه نرفته ایم!؟ راه حل هایی برای کنترل مصرف ، مصرف بهینه و بازیافت آب ...
راه حل کجاست؟
این روزها جو استارتاپ های گوناگون در کشور براه افتاده و انواع مختلف آن در گوشه و کنار کشور به شکلی قارچ گونه در حال تکثیر هستند. اما براستی مگر
اولین اصل وجودی و بقا یک استارتاپ وجود نیاز نیست!؟ پس چرا به مهمترین موضوع کشور که نیاز ضروری همه ماست و به نوعی در حال تبدیل شدن به یک تهدید ملی است کسی توجهی ندارد. ما به کارآفرینانی نیاز داریم تا همانند بیل گیتس ، ایلان ماسک و سایرین به نیازهای اساسی و ضرورت های ملی بپردازند نه تحویل غذا یا گرفتن تاکسی! متاسفانه جامعه استارتاپی ایران به یک جامعه تجملی ، فارغ از آینده نگری و ابزار سرگرمی تبدیل شده است و راهبرد بلند مدتی ندارد. این معضل تا به آنجا پیش رفته است که مراکز کارآفرینی دانشگاه ها که وظیفه اصلی هدایت دانشجویان جوان را بر عهده دارند و همچنین شتابدهنده های مستقر در آنها در عین بی توجهی به مسایل مهم و حیاتی کشور در حال سرمایه گذاری بر روی مد و فشن و فروش آنلاین هستند.
همه اینها در حالی است که در حال حاضر در دنیا بیش از ۱۱ استارتاپ موفق در حوزه مدیریت مصرف آب در کشاورزی ، صنایع و مصارف خانگی داریم که توانسته اند در کشورهایشان تاثیری بسزا در مدیریت بحران آب داشته باشند. آینده بدون آب هیچ است. اگر تلاش نکنیم و راه حلی منطقی و موثر برای حفاظت از این عنصر حیاتی نیابیم چیزی جز سرنوشت کیپ تاون در مقابل ما نخواهد بود. براستی روز هیچ تهران ، یزد ، اصفهان ، کرمان و دیگر شهرهای ما کی فرا می رسد!؟
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
آیا کارآفرینی برای شما مناسب است؟
فقط حدود ۵ درصد از مردم مناسب این هستند که کسب و کار خودشان را راه اندازی کنند و به عبارتی کارآفرین باشند. الباقی مردم با کار در شرکت ها یا سازمان های بزرگ بسیار خوش بخت تر و کارآمدتر هستند. اگر می خواهید در درازمدت موفق باشید ، باید از همان ابتدا تعیین کنید آیا برای کارآفرین شدن ساخته شدیه اید یا نه؟
برای موفقیت در کارآفرینی ، اشتیاق شما برای آزادی شخصی و کنترل خود باید آنقدر زیاد باشد که بر تمام فداکاری ها و سختی هایی که با آن روبرو می شوید ، غلبه کند. یک کارآفرین بطور متوسط ۶۰ ساعت در هفته کار می کند که تقریبا معادل کار در ۶ روز هفته است و غالبا تا دیروقت هم ادامه دارد. وقتی کسب و کار خودتان را راه اندازی می کنید، باید آمادگی داشته باشید که به مدت ۴ تا ۷ سال اول را بسیار سخت کار کنید تا به موفقیت مورد نظرتان برسید.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید 📖
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
فقط حدود ۵ درصد از مردم مناسب این هستند که کسب و کار خودشان را راه اندازی کنند و به عبارتی کارآفرین باشند. الباقی مردم با کار در شرکت ها یا سازمان های بزرگ بسیار خوش بخت تر و کارآمدتر هستند. اگر می خواهید در درازمدت موفق باشید ، باید از همان ابتدا تعیین کنید آیا برای کارآفرین شدن ساخته شدیه اید یا نه؟
برای موفقیت در کارآفرینی ، اشتیاق شما برای آزادی شخصی و کنترل خود باید آنقدر زیاد باشد که بر تمام فداکاری ها و سختی هایی که با آن روبرو می شوید ، غلبه کند. یک کارآفرین بطور متوسط ۶۰ ساعت در هفته کار می کند که تقریبا معادل کار در ۶ روز هفته است و غالبا تا دیروقت هم ادامه دارد. وقتی کسب و کار خودتان را راه اندازی می کنید، باید آمادگی داشته باشید که به مدت ۴ تا ۷ سال اول را بسیار سخت کار کنید تا به موفقیت مورد نظرتان برسید.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید 📖
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
دمای پایین داخل مغازه باعث تصمیم گیری احساسی و گرما باعث برخورد تحلیلی میشه به همین دلیل مغازه های گران قیمت و بزرگ بسیار خنک هستند.
@shirazimedia
@shirazimedia
Forwarded from اتاق بازرگانی تهران
▪️نوسانات ارزی در میان‌مدت اثرات خود را بر تولیدات صنعتی نشان خواهد داد
▫️بهادر احرامیان، عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران:
🔺نوسانات ارزی در روزها و هفته‌های گذشته هنوز روی کالاهای اساسی در بخش‌های مختلف صنعتی و ... اثر خود را نشان نداده است و آنچه شاهدش هستیم اثرات افزایشی روی کالاهای مصرفی است که بیشتر به دلیل تورم انتظاری و احساسی است.
رشد قیمت ارز در کوتاه‌مدت روی کالاهای صنعتی تاثیر چندانی نخواهد داشت اما در میان‌مدت و با شروع واردات جدید و خرید مواد اولیه وارداتی، تغییر قیمت به دلیل افزایش قیمت ارز را روی بسیاری از کالاهای تولیدی و صنعتی خواهیم دید.
@tehranchamber
ادامه این مطلب را اینجا بخوانید:
http://www.tccim.ir/News/FullStory.aspx?nid=54826
▫️بهادر احرامیان، عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران:
🔺نوسانات ارزی در روزها و هفته‌های گذشته هنوز روی کالاهای اساسی در بخش‌های مختلف صنعتی و ... اثر خود را نشان نداده است و آنچه شاهدش هستیم اثرات افزایشی روی کالاهای مصرفی است که بیشتر به دلیل تورم انتظاری و احساسی است.
رشد قیمت ارز در کوتاه‌مدت روی کالاهای صنعتی تاثیر چندانی نخواهد داشت اما در میان‌مدت و با شروع واردات جدید و خرید مواد اولیه وارداتی، تغییر قیمت به دلیل افزایش قیمت ارز را روی بسیاری از کالاهای تولیدی و صنعتی خواهیم دید.
@tehranchamber
ادامه این مطلب را اینجا بخوانید:
http://www.tccim.ir/News/FullStory.aspx?nid=54826
برای موفق شدن استارتاپ تان باید موضوعات مختلفی توجه کنید. وگرنه شما هم جز آن استارتاپ هایی می شوید که به زودی فراموش خواهید شد. در دنیا هرروز ایده ای جدید و نو به بازار می آید، اما همه این ایده ها پایدار نیستند. #فوربز برای ماندگار شدن استارتاپ شما پیشنهاداتی دارد. پیشنهاداتی که باید هنگام راه اندازی آن مدنظر قرار دهید.
📓ادامه این مطلب را در پلی هارد بخوانید...
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
📓ادامه این مطلب را در پلی هارد بخوانید...
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
Forwarded from سامان فائق
🔶 آیا روابط عمومی نوعی تبلیغات محسوب می شود ؟
⬅️ روز گذشته شاهد حذف شدن اسنپ از کافه بازار بودیم در نتیجه :
✅ اکثر کانال های استارت آپی و غیر استارت آپی ، تبلیغاتی و عمومی و کانال های زرد این موضوع را از منظر خود ، یا به صورت اطلاع رسانی یا به صورت خبر یا حتی در قالب تمسخر منتشر کردند و انعکاس دادند.
🔆 در نتیجه دیروز یکی از پر خبر ترین روز های ممکن برای کافه بازار و اسنپ محسوب می شد که تقریباً هیچ هزینه ای برای آن پرداخت نکردند و امروز اسنپ مجدد به کافه برگشت تا با بازار قهوه ای گرم بنوشند و احتمالاً از این ترفند لبخند رضایت بزنند.
1️⃣ حواستان باشد تا زمانی که آنقدر بزرگ نشدید که این خبر بتواند برد بالایی داشته باشد یا در عملکرد شما خلل ایجاد کند از آن استفاده نکنید.
2️⃣ مطمئن باشید هماهنگی این موضوع خیلی دو جانبه است ، سرتان را پایین نندازید تا یک جانبه نسبت به همچنین اقداماتی عمل کنید چون باعث سهم خواهی های بزرگ خواهد شد.
✳️ گاهی قدرت یک حرکت روابط عمومی خوب و سنجیده و نفوذ آن از هزاران کمپین تبلیغاتی می تواند بیشتر باشد و موثر تر عمل کند.
سامان فائق
استودیو 5
@Studio5ir
⬅️ روز گذشته شاهد حذف شدن اسنپ از کافه بازار بودیم در نتیجه :
✅ اکثر کانال های استارت آپی و غیر استارت آپی ، تبلیغاتی و عمومی و کانال های زرد این موضوع را از منظر خود ، یا به صورت اطلاع رسانی یا به صورت خبر یا حتی در قالب تمسخر منتشر کردند و انعکاس دادند.
🔆 در نتیجه دیروز یکی از پر خبر ترین روز های ممکن برای کافه بازار و اسنپ محسوب می شد که تقریباً هیچ هزینه ای برای آن پرداخت نکردند و امروز اسنپ مجدد به کافه برگشت تا با بازار قهوه ای گرم بنوشند و احتمالاً از این ترفند لبخند رضایت بزنند.
1️⃣ حواستان باشد تا زمانی که آنقدر بزرگ نشدید که این خبر بتواند برد بالایی داشته باشد یا در عملکرد شما خلل ایجاد کند از آن استفاده نکنید.
2️⃣ مطمئن باشید هماهنگی این موضوع خیلی دو جانبه است ، سرتان را پایین نندازید تا یک جانبه نسبت به همچنین اقداماتی عمل کنید چون باعث سهم خواهی های بزرگ خواهد شد.
✳️ گاهی قدرت یک حرکت روابط عمومی خوب و سنجیده و نفوذ آن از هزاران کمپین تبلیغاتی می تواند بیشتر باشد و موثر تر عمل کند.
سامان فائق
استودیو 5
@Studio5ir
۱۰ روش چرخش کارآفرینان
دید عامه به کارآفرین واقعی فردی است با چشم انداز بزرگ و کله شق که همینطور از میان موانع به پیش رفته و آن چشم انداز را محقق می‌کند. بخش چشم انداز درست است ولی کارآفرینان موفق دریافته اند که عدم قطعیت زیاد محصول یا خدمت جدید معمولا نیازمند درست کردن خیلی چیزها است، یا «چرخش» برای یافتن یک فرمول موفق. چرخش شکل های مختلفی دارد که هر کدام برای تست قابل قبول بودن فرضیات مختلف درباره محصول، مدل کسب و کار و موتور رشد طراحی شده‌اند. در اینجا بصورت کوتاه ۱۰ گونه چرخش را معرفی می‌کنم:
ادامه مطلب را در پلی هارد بخوانید.
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
دید عامه به کارآفرین واقعی فردی است با چشم انداز بزرگ و کله شق که همینطور از میان موانع به پیش رفته و آن چشم انداز را محقق می‌کند. بخش چشم انداز درست است ولی کارآفرینان موفق دریافته اند که عدم قطعیت زیاد محصول یا خدمت جدید معمولا نیازمند درست کردن خیلی چیزها است، یا «چرخش» برای یافتن یک فرمول موفق. چرخش شکل های مختلفی دارد که هر کدام برای تست قابل قبول بودن فرضیات مختلف درباره محصول، مدل کسب و کار و موتور رشد طراحی شده‌اند. در اینجا بصورت کوتاه ۱۰ گونه چرخش را معرفی می‌کنم:
ادامه مطلب را در پلی هارد بخوانید.
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
playhard.ir
۱۰ روش چرخش کارآفرینان – سجاد منفرد شیرازی
نوشته‌ها درباره استارتاپ ها، کارآفرینی و سرمایه گذاری
Forwarded from مکتوبات
📷 این صحنه تلخی از این روزهای خیابان «جمهوری اسلامی» است
🔸اینها که کپی کارت ملی را روی دست گرفته اند، از مرد سفیدپوشِ میان تصویر دلار بانکی می خرند و آن سوی خیابان به قیمت آزاد می فروشند..
🔸اینها که کپی کارت ملی را روی دست گرفته اند، از مرد سفیدپوشِ میان تصویر دلار بانکی می خرند و آن سوی خیابان به قیمت آزاد می فروشند..
#معرفی_کتاب
#خانم_رئیس بیانیه ای پر انرژی برای زنان جوان ، قوی و جویای نام است. نویسنده (سوفیا_آموروسو) در این کتاب به ما #کارآفرینی و نوآوری را می آموزد تا بتوانیم نقاط قوت خود را بیابیم و از اشتباهاتمان درس بگیریم و بدانیم چه هنگام باید قوانین سنتی و دست و پا گیر را زیر پا بگذاریم.
خانم رئیس ثابت می کند که موفقیت تنها با رفتن به دانشگاه بدست نمی آید... باید به هوش و ذکاوت خود اعتماد کنید ، جرات داشته باشید و بدانید که از چه قوانینی باید پیروی کنید. خانم رئیس به شما الهام می دهد ، اعتماد به نفس می دهد و هر آنچه را برای رسیدن به موفقیت نیاز دارید در اختیارتان قرار می دهد.
خانم رئیس کتابی که هر بانوئی باید آن را بخواند.
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
#خانم_رئیس بیانیه ای پر انرژی برای زنان جوان ، قوی و جویای نام است. نویسنده (سوفیا_آموروسو) در این کتاب به ما #کارآفرینی و نوآوری را می آموزد تا بتوانیم نقاط قوت خود را بیابیم و از اشتباهاتمان درس بگیریم و بدانیم چه هنگام باید قوانین سنتی و دست و پا گیر را زیر پا بگذاریم.
خانم رئیس ثابت می کند که موفقیت تنها با رفتن به دانشگاه بدست نمی آید... باید به هوش و ذکاوت خود اعتماد کنید ، جرات داشته باشید و بدانید که از چه قوانینی باید پیروی کنید. خانم رئیس به شما الهام می دهد ، اعتماد به نفس می دهد و هر آنچه را برای رسیدن به موفقیت نیاز دارید در اختیارتان قرار می دهد.
خانم رئیس کتابی که هر بانوئی باید آن را بخواند.
🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia
Forwarded from سامان فائق
در کانال استودیو 5 بخوانید :
1️⃣ نکاتی در خصوص بازاریابی دیجیتال
2️⃣ بررسی کمپین های مختلف
3️⃣ بررسی عملکرد استارت آپ های گوناگون
لینک عضویت در کانال 👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEQRxzCmfkBmDM9wBA
1️⃣ نکاتی در خصوص بازاریابی دیجیتال
2️⃣ بررسی کمپین های مختلف
3️⃣ بررسی عملکرد استارت آپ های گوناگون
لینک عضویت در کانال 👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEQRxzCmfkBmDM9wBA
دوستان عزیزی که در حوزه #نرم‌افزار فروشگاه‌های زنجیره‌ای فعالیت دارند لطفا با آی دی زیر تماس بگیرید. ممنون
@sjdshirazi
@sjdshirazi