Приведу перевод части нашей беседы при встрече в Facebook http://telegra.ph/Ofis-Fejsbuk-Perevod-protokola-vstrechi-03-26

Моё интервью для MeetPartners о моём бизнесе и команде

читать 6 минут
#интервью

• Слушаю подкаст - One THING
Подход к коучингу описанный в книге One THING лежит в основе самой большой компании в сфере недвижимости в мире - Keller Williams.

Один из приглашенных гостей, который сегодня долларовый миллионер, лучший агент, сказал - я был лучшим мойщиком туалетов в Сан Антонио.
Потому что когда то поставил себе такую цель.
Я осознанно выбрал быть лучшим в этом, потому что я этим занимался каждый день.
Тогда я научился быть лучшим во всем, за что берусь.

Такой подход отличает тех, у кого получается.
Мы часто видим в нашем окружении людей которые хотят прибыльный бизнес, высокооплачиваемую работу, быстрый карьерный рост, но не хотят, не стремятся, что то для этого отдавать.

Высшее проявление сатанизма - желание быть главным, не будучи лучшим.

Учим с alina868 английский. Готовимся к очередной поездке. Месяц из 2х с нами будет zarinagafarova - еще не уехали, а уже скучаем.
Рекомендую One THING подкаст для изучения на ангийском. Можно приятное с полезным совместить.

#maliktrip #malikspace #вывод

Кто сталкивался с людьми, которые всё хотят сегодня, но не хотят для этого, что то сделать?
Да✅/Нет❎

Выписал тезисы со встречи, делюсь с вами:

Читать 2 минуты

#malikspace #maliktrip #встреча

Как Вам тезисы?) не слишком сумбурно?)

Моё интервью для газеты Коммерсант

Читать 6 минут

#интервью

Новый совет по увеличению личной эффективности
Читать 1 минуту

Как Вам такой подход?
#malikspace #malikspaceguide #maliktrip

Изучив подходы к работе внутри самых эффективных американских компаний, в этом году мы успели внедрить ряд инструментов. Например - база знаний:

Всё так быстро меняется, что не все успевают реагировать, так как доступ к нужной информации ограничен - книги об этом не успевают писать, часть информации на иностранных языках, нужно уметь быстро находить то, что нужно.

Мы создали процесс, который позволяет нашей команде делиться друг с другом информацией, которые они считают нужной и за неделю получили десятки новых описанных инструментов и проведенных встреч с обучением.

Вот одна из статей, которую написал наш сотрудник, используя полученные знания

Читать 4 минуты

Хотите ещё больше фишек и лайф-хаков подобной тематики?
Да⬆️/Нет⬇️

Только что мне кинули ссылку на мою статью в FORBES

Дорогой мой человек

Как сэкономить на топ менеджерах и сохранить бизнес

Читайте ее первыми - http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/359507-dorogoy-moy-chelovek-kak-sekonomit-na-top-menedzherah-i-sohranit-biznes

Ключевой принцип, по которому человека берут или не берут на работу в Apple очень прост: “Главное, чтобы человек был хороший”

читать 2 минуты
Как Вам такой подход? Одобряете/нет ?

Мы не супер талантливые бизнесмены. Мы те кто просто много работают. Вода камень точит. -
Сказал Сергей, основатель барбера «13» в группе компаний BLACK STAR
Раньше он был директором группы Центр, знаком с Тимати с 14 лет, вместе катались на роликах.
Отзывается о нём как об очень честном, ответственном и трудолюбивом.

Всё, что есть, сделано с нуля, руками. При всех разговорах, это похоже на правду. Мы изучили их офис, систему, поговорили с командой @menofact. Там внутри есть суть, есть сила бренда, которая собирает тысячи желающих работать в этой компании.
🔻
В кабинете директора - Пашу, стена наград. У меня в руках тяжелая металическая тарелка - награда МУЗ ТВ, за песню Лада седан)
Респект пацанам за то, что делают. Несмотря на большое количество скепсиса и несогласных
🔻
Действительно, нам иногда проще найти себе оправдание, сказав - им повезло, богатые родители и тд
Но когда видишь системную компанию, успешные продукты, понимаешь - все это не случайность, а дни и ночи плотной работы. https://t.me/malikarch/4

Что делать с не лояльными членами команды?

Можно поставить перед ними более амбициозную задачу. Например, отправить открывать новые филиалы. Обычно мы думаем: «Вот он нехороший такой, стал нелояльным»! Но все зависит от нас, от того, как именно мы подали ему желание двигаться и работать с нами. Что мы сделали, чтобы он стал лояльным? Второй вариант - поговорить начистоту: «Ты компетентный, претензий к профессионализму нет. Но ты деморализуешь весь коллектив. Здесь дезорганизуешь, здесь мешаешь. Давай подумаем, что нужно изменить, чтобы этого больше не происходило. Хочешь более амбициозную задачу? Давай рассмотрим это». Недавно у меня был такой случай. В итоге человек попробовал, не справился и ушел. И это тоже нормально. Люди либо меняется и становится лояльным - и мы ему даем возможность развиваться, зарабатывать больше - либо уходит. Оба варианты для нас приемлемы.
#команда

Размывание иерархий корректируют стратегию ведущих мировых корпораций.

Этот тренд, видимо, уже не остановить.

http://telegra.ph/Sotrudniki-GOOGLE-protestuyut-protiv-Pentagona-04-06

Китай 🇨🇳🇨🇳🇨🇳
🔻
Изменения сами по себе не несут пользы.
Если мы ничего не делаем, всё меняется без нас и мы - в том числе.
Вопрос, что такие изменения бывают не на пользу.
Наш интерес: прогресс, развитие, позитивные изменения.
🔻
С Иваном Абрамовым затеяли бизнес-экспедицию в Китай.
Перенимать опыт топовых Китайских компаний.
Уже договорились - Huaway, Wechat, акселераторы, круглые столы и т.д.
Такая поездка уже откликнулась у некоторых лидеров индустрий в России и они едут с нами.
⁉️
Сейчас мы на стадии разработки детальной программы.
Время - август.
Цена - минимальная, так как это для нас тестовая поездка и мы так же как и участники будем учиться.
Количество мест ограничено, так как много людей в большие корпорации не пускают.
-
#malikspace #malikspaceguide #maliktrip
⁉️

Кому интересно? - жмём +

Статья о различных глубинных мотивациях людей.

Понимая эти различия, получилось лучше понимать людей.

Это ответ психолога Николая Вовченко (работает в паре с одним из основателей НЛП), на мой вопрос:

Как не вовлекаться в споры с некоторыми людьми, которым я иногда, что то хочу объяснить, но потом понимаю, что это им не надо. Им надо просто победить в беседе.

https://malikspace.com/blog/motivatsiya-deyatelnosti-cheloveka/

Моя первая книга - бизнес в руках команды. Или как малый бизнес в России может работать без боссов и должностных инструкций.

Описал в ней то, как мы ...

⬇️Продолжение в посте ниже ⬇️

*️⃣Продолжение*️⃣

В книге я описал то, как мы пришли к такому подходу в работе нашей организации.

Привел примеры самых дорогих компаний в мире - Apple, Google, Facebook.

Прочитав ее, вы возможно сможете найти подход к управлению будущего.

Это может помочь Вам быть гибче и быстрей в бизнесе.

В своей нише, небольшой командой, мы делаем невозможное.

Когда прочитаете, напишите мне ваш отзыв, мне в личку - @RuslanGafarov

Интересно Ваше мнение и инсайты.

Во время встречи с Александром Трещёвым поймал три инсайта, которыми делюсь с вами

1 Стоимость одной транзакции Bitcoin равна стоимости расхода электричества в доме с семьей из 4х человек.
Тренд экономии и зеленых технологий, отсутствие внутри этой валюты своевременных решений, убьет ее (жечь столько газа, что бы выработать такое количество электричества на транзакцию не экологично).

2 Блокчейн - будущее, которое еще не все осознали. Благодаря этой технологии люди могут получить реальную свободу от государств. Когда ты перестанешь быть рабом, не имея счетов в банках, недвижимости и всего остального, до чего могут дотянуться. Тогда ты реально будешь свободен и сможешь говорить то, что думаешь. Когда все будет оцифровано так, что кидать и обманывать станет невыгодно (рейтинги всех).

3 Не бывает успешных ICO - есть успешные проекты. ICO это инструмент для запуска и он не обязателен. Многие сейчас сфокусированы на том, что бы что то взять, а не на том, что бы что то отдать и поэтому в ближайшее время много людей останутся обманутыми, а мошенники понесут ответственность.
-
#malikspace #malikspaceguide #maliktrip

Статья, в которой рассказываю подробнее об идее проекта Maliktrip

Читать 4 минуты

А вы давно знакомы с проектом Maliktrip?
🌿Да/🌱Нет

Многие мировые компании заботятся о моральном состоянии своих людей. На AdMe недавно вышла интересная подборка из 12 способов, которые компании используют, чтобы сделать специалистов счастливее😁. Среди них долгий отдых, поддержка увлечений, поощерение творчества и другие интересные вещи.

Где читать #maliktrip, если не в Телеграме:

📌 Блог: https://malikspace.com/blog/. Скоро там будет много интересных обновлений.

📌 Инстаграм: https://www.instagram.com/malik.space и на странице Руслана Гафарова https://www.instagram.com/malikone

📌 Фейсбук: https://www.facebook.com/Malikspaceguide/

📌 ВКонтакте: https://vk.com/itcmalik