زمانی برای دوست داشتن و دوست داشته شدن داری؟
محبت کردن و محبت دیدن، بهترین لحظههای #زندگی است، حیف است که غرقش نشوی
مدیریت زمان، فقط کار خرکی نیست!
@SajadSoleimaniCom
محبت کردن و محبت دیدن، بهترین لحظههای #زندگی است، حیف است که غرقش نشوی
مدیریت زمان، فقط کار خرکی نیست!
@SajadSoleimaniCom
سجاد سلیمانی | توسعه کسبوکار
رفتارها و کارها در بازهی زمانی بلند مدت یک رشدِ بزرگِ شخصیتی @SajadSoleimaniCom I کانال آموزش مدیریت زمان متن کامل در ادامه 👇 https://t.me/sajadsoleimanicom/2471
❎یک رشدِ بزرگِ شخصیتی
این آموزه را اولین بار منِ سجادِ لجباز از دکتر محمود سریعالقلم شنیدم. برای منی که بسیار عجول بودم و واکنشهای سریع به هر حرف و برخورد و کاری داشتم، این آموزش خیلی خیلی سخت و ناممکن بود.
⛔️مفهوم بازهی دراز مدت چه بود؟
⛔️راه رسیدن به چنین تفکر و رفتاری چگونه طی میشد؟
⛔️این دو چه تفاوتهایی داشتند و چه تاثیری در زندگی من قرار بود بگذارند؟
این سه پرسش، از مهمترین پرسشهایی بودند که هنگام آشنایی با این آموزش و توصیه یا بهتر بگویم 《راهبرد》 دکتر سریع_القلم در ذهنم ماهها و سالها مطرح میشد و بیپاسخ مانده بود.
پس از این شش هفت سالی که گذشته، تمرینهای شکستخورده زیادی که داشتهام، رونویسیهای بسیار از متون کتابها و مقالهها، مصداقیابی در زندگی و کشف نمونههای مشترک در زندگی و #زندگینامه دیگر شخصیتها و... به تازگی در سی سالگی متوجه ابعاد عمیق و گسترده این جمله و آموزش کوتاه شدهام.
امشب یک ساعت از جلسهی آموزشی من به تعریف، توصیف، مصداقیابی این سخن گذشت. از دلایل توجیهی آن گفتم و به دستاوردهای قطعی و احتمالی این رویکرد پرداختم.
به گمان من ذهن افرادی که با استخوانبندی و #پارادایم رفتارها و کارهای《کوتاه مدت》 شکل گرفته است، به تمرینهای بسیار و زحمت فراوان احتیاج دارد تا #پارادایم_شیفت رخ بدهد و در بازهی زمانی 《بلند مدت》 فکر کرده، انتخاب و رفتار کند.
یکی از ارکان بسیار مهم #شخصیت همین توانایی اندیشیدن و رفتار کردن در بازهی زمانی 《دراز مدت》 میدانم.
ویژگی بسیار مهمی که کلیهی رفتارهای ما در زندگی روزانه را دستخوش تغییر خواهد کرد و بسیار صبورتر و آرامتر خواهیم شد.
#مدیریت_زمان در #زندگی مفهومی بسیار وسیع و متشکل از مهارتها و اندیشههای گوناگون است و این نوشتهی کوتاه یکی از آنهاست.
این آموزه یکی از قواعدِ بسیار مهمِ آموزشیِ من است.
بسیار بیشتر در این مورد خواهم نوشت.
با مهر
سجاد سلیمانی
@SajadSoleimaniCom
I کانالِ آموزشِ مدیریت زمان
https://sajadsoleimani.com
این آموزه را اولین بار منِ سجادِ لجباز از دکتر محمود سریعالقلم شنیدم. برای منی که بسیار عجول بودم و واکنشهای سریع به هر حرف و برخورد و کاری داشتم، این آموزش خیلی خیلی سخت و ناممکن بود.
⛔️مفهوم بازهی دراز مدت چه بود؟
⛔️راه رسیدن به چنین تفکر و رفتاری چگونه طی میشد؟
⛔️این دو چه تفاوتهایی داشتند و چه تاثیری در زندگی من قرار بود بگذارند؟
این سه پرسش، از مهمترین پرسشهایی بودند که هنگام آشنایی با این آموزش و توصیه یا بهتر بگویم 《راهبرد》 دکتر سریع_القلم در ذهنم ماهها و سالها مطرح میشد و بیپاسخ مانده بود.
پس از این شش هفت سالی که گذشته، تمرینهای شکستخورده زیادی که داشتهام، رونویسیهای بسیار از متون کتابها و مقالهها، مصداقیابی در زندگی و کشف نمونههای مشترک در زندگی و #زندگینامه دیگر شخصیتها و... به تازگی در سی سالگی متوجه ابعاد عمیق و گسترده این جمله و آموزش کوتاه شدهام.
امشب یک ساعت از جلسهی آموزشی من به تعریف، توصیف، مصداقیابی این سخن گذشت. از دلایل توجیهی آن گفتم و به دستاوردهای قطعی و احتمالی این رویکرد پرداختم.
به گمان من ذهن افرادی که با استخوانبندی و #پارادایم رفتارها و کارهای《کوتاه مدت》 شکل گرفته است، به تمرینهای بسیار و زحمت فراوان احتیاج دارد تا #پارادایم_شیفت رخ بدهد و در بازهی زمانی 《بلند مدت》 فکر کرده، انتخاب و رفتار کند.
یکی از ارکان بسیار مهم #شخصیت همین توانایی اندیشیدن و رفتار کردن در بازهی زمانی 《دراز مدت》 میدانم.
ویژگی بسیار مهمی که کلیهی رفتارهای ما در زندگی روزانه را دستخوش تغییر خواهد کرد و بسیار صبورتر و آرامتر خواهیم شد.
#مدیریت_زمان در #زندگی مفهومی بسیار وسیع و متشکل از مهارتها و اندیشههای گوناگون است و این نوشتهی کوتاه یکی از آنهاست.
این آموزه یکی از قواعدِ بسیار مهمِ آموزشیِ من است.
بسیار بیشتر در این مورد خواهم نوشت.
با مهر
سجاد سلیمانی
@SajadSoleimaniCom
I کانالِ آموزشِ مدیریت زمان
https://sajadsoleimani.com
سجاد سلیمانی | توسعه دهنده کسب و کار
سجاد سلیمانی / توسعه دهنده کسب و کارBusiness developer - صادرات
سجاد سلیمانی هستم تهیه کننده پادکست اکنون - توسعه دهنده کسب و کار (Business developer) افزایش فروش، مارکتینگ و بازاریابی (کشف یا ساختن لاین های فروش جدید) و ایجاد سیستم کاری، آموزش های مورد نیاز تیم و منابع انسانی، بهبود مدیریت داخلی شرکت های متوسط و کوچک…