📚 ویژه‌نامه‌های «ره‌آورد مدیریت»
۳۱ کتاب که در نوروز ۱۴۰۱ حتما باید بخوانید. خلاصه این کتاب‌ها در ۶ ویژه‌نامه ره‌آورد مدیریت منتشر شده است:
۱. #رهبری
۲. #تیم_سازی
۳. #فن_بیان
۴. #خلاقیت #نوآوری و #کارآفرینی
۵. #توسعه_فردی
۶. #بازاریابی و #فروش
در این ویژه‌نامه‌ها چکیده‌ی ۳۱ کتاب در بیشتر از ۱۰۰۰ صفحه با هولدری نفیس در اختیار شما قرار می‌گیرد. برای سفارش این مجموعه‌ی فاخر با ۲۰ درصد تخفیف به سایت زیر مراجعه کنید:
🔗 rahavard.ir
کد تخفیف
rah20
۳۱ کتاب که در نوروز ۱۴۰۱ حتما باید بخوانید. خلاصه این کتاب‌ها در ۶ ویژه‌نامه ره‌آورد مدیریت منتشر شده است:
۱. #رهبری
۲. #تیم_سازی
۳. #فن_بیان
۴. #خلاقیت #نوآوری و #کارآفرینی
۵. #توسعه_فردی
۶. #بازاریابی و #فروش
در این ویژه‌نامه‌ها چکیده‌ی ۳۱ کتاب در بیشتر از ۱۰۰۰ صفحه با هولدری نفیس در اختیار شما قرار می‌گیرد. برای سفارش این مجموعه‌ی فاخر با ۲۰ درصد تخفیف به سایت زیر مراجعه کنید:
🔗 rahavard.ir
کد تخفیف
rah20
👍3👌1
پیام نوروزی جوزف باداراکو، استاد اخلاق رفتار سازمانی دانشگاه هاروارد، به خوانندگان «ره‌آورد مدیریت»
در آستانه‌ی نوروز مشخص کنید دستیابی به چه چیزی بزرگ‌ترین تغییر را در زندگی شما ایجاد می‌کند؛ برای رسیدن به آن برنامه‌ریزی کنید و اجازه ندهید موضوعات دیگر شما را از مسیر منحرف کند.
🔗 rahavard.ir
در آستانه‌ی نوروز مشخص کنید دستیابی به چه چیزی بزرگ‌ترین تغییر را در زندگی شما ایجاد می‌کند؛ برای رسیدن به آن برنامه‌ریزی کنید و اجازه ندهید موضوعات دیگر شما را از مسیر منحرف کند.
🔗 rahavard.ir
👍4
بی‌خیال صبور بودن شوید و از خود بپرسید: «چگونه برنامهی ۱۰ ساله‌ی خود را در ۶ ماه انجام دهم؟» شاید شکست بخورید؛ اما از کسی که پذیرفته است رسیدن به این هدف ۱۰ سال طول خواهد کشید، بسیار جلوتر خواهید بود.
🔗 rahavard.ir
🔗 rahavard.ir
👍4
مهم نیست چقدر تلاش کردی، چقدر شکست خوردی… باز هم تلاش کن، باز هم شکست بخور؛ اما این‌بار، بهتر شکست بخور.
🔗 rahavard.ir
🔗 rahavard.ir
👍7
📚 ویژه‌نامه‌های «ره‌آورد مدیریت»
۳۱ کتاب که در نوروز ۱۴۰۱ حتما باید بخوانید. خلاصه این کتاب‌ها در ۶ ویژه‌نامه ره‌آورد مدیریت منتشر شده است:
۱. #رهبری
۲. #تیم_سازی
۳. #فن_بیان
۴. #خلاقیت #نوآوری و #کارآفرینی
۵. #توسعه_فردی
۶. #بازاریابی و #فروش
در این ویژه‌نامه‌ها چکیده‌ی ۳۱ کتاب در بیشتر از ۱۰۰۰ صفحه با هولدری نفیس در اختیار شما قرار می‌گیرد. برای سفارش این مجموعه‌ی فاخر با ۳۱۰ هزار تومان تخفیف به سایت زیر مراجعه کنید:
🔗 rahavard.ir
کد تخفیف
tel
۳۱ کتاب که در نوروز ۱۴۰۱ حتما باید بخوانید. خلاصه این کتاب‌ها در ۶ ویژه‌نامه ره‌آورد مدیریت منتشر شده است:
۱. #رهبری
۲. #تیم_سازی
۳. #فن_بیان
۴. #خلاقیت #نوآوری و #کارآفرینی
۵. #توسعه_فردی
۶. #بازاریابی و #فروش
در این ویژه‌نامه‌ها چکیده‌ی ۳۱ کتاب در بیشتر از ۱۰۰۰ صفحه با هولدری نفیس در اختیار شما قرار می‌گیرد. برای سفارش این مجموعه‌ی فاخر با ۳۱۰ هزار تومان تخفیف به سایت زیر مراجعه کنید:
🔗 rahavard.ir
کد تخفیف
tel
👍3
فقط احمق‌ها از زبان‌شان برای صحبت استفاده می‌کنند؛ افراد باهوش با مغزشان صحبت می‌کنند و افراد خردمند با قلب‌شان.
🔗 rahavard.ir
🔗 rahavard.ir
👍4
اگر سازمان به همان اندازه كه نگران آينده مالی خود است، نگران آينده مالی كاركنانش هم باشد، كاركنانی بسيار وفادار خواهد داشت.
چكيده كتاب مهره‌ها در شماره ۲۸ نشريه ره‌آورد مديريت
🔗 @rahavardmodiriat
چكيده كتاب مهره‌ها در شماره ۲۸ نشريه ره‌آورد مديريت
🔗 @rahavardmodiriat
👍7👏1
روز پایان کودکی و شروع بزرگسالی، روزی است که مسئولیت کل زندگی‌ات را بر عهده می‌گیری.
🔗 @rahavardmodiriat
🔗 @rahavardmodiriat
👍8
سرانجام روزی تمام آن‌هایی که شما را باور نکرده بودند، ماجرای آشنایی با شما را برای همگان تعریف می‌کنند.
✍️ جانی دپ
🔗 rahavard.ir
✍️ جانی دپ
🔗 rahavard.ir
👍10
طوری با کارکنان خود رفتار کنید که دوست دارید با مشتریان شما رفتار کنند.
✍️ ریچارد برانسون
🔗 rahavard.ir
✍️ ریچارد برانسون
🔗 rahavard.ir
👍20👏1
📚 ویژه‌نامه‌های ۱۴۰۲ «ره‌آورد مدیریت»: چکیده ۲۴ کتاب که کسب‌وکار شما را متحول می‌کند در ۶ ویژه‌نامه
📗 ویژه‌نامه پول
📕 ویژه‌نامه بازاریابی و فروش
📙 ویژه‌نامه توسعه‌ی فردی
📘 ویژه‌نامه رهبری
📗 ویژه‌نامه تصمیم‌گیری
📙 ویژه‌نامه نفوذ و متقاعدسازی
برای سفارش ویژه‌نامه‌ها با تخفیف ویژه برای اعضای کانال تلگرام (قدیمی‌ترین مشترکین ره‌آورد مدیریت) به ما پیام دهید.
🔗 @rahavard_modiriat
📗 ویژه‌نامه پول
📕 ویژه‌نامه بازاریابی و فروش
📙 ویژه‌نامه توسعه‌ی فردی
📘 ویژه‌نامه رهبری
📗 ویژه‌نامه تصمیم‌گیری
📙 ویژه‌نامه نفوذ و متقاعدسازی
برای سفارش ویژه‌نامه‌ها با تخفیف ویژه برای اعضای کانال تلگرام (قدیمی‌ترین مشترکین ره‌آورد مدیریت) به ما پیام دهید.
🔗 @rahavard_modiriat
👍14
داستان «آبراهام والد و حفره‌های گمشده‌ی گلوله‌ها»
با ورود ایالات متحده امریکا 🇺🇸 به جنگ جهانی دوم، از آبراهام والد خواسته شد تا مشکلات مختلف در زمان جنگ را با کمک علم آمار 📉 حل کند. یکی از آن موارد، ارائه‌ی مشاوره برای به حداقل رساندن آسیب‌دیدگی بمبافکنها ✈️ در اثر آتش دشمن بود.
مساله این بود: اگر می‌خواهید بمبافکنها درمقابل آتشبار دشمن منهدم نشوند، باید زره 🛡️قوی‌تری برای آن‌ها در نظر بگیرید؛ اما زره قوی‌تر، سنگین‌تر است و قدرت مانور بمب‌افکن را کاهش می‌دهد. زره قوی‌تر و سنگین‌تر برای بمب‌افکن یک مساله است و زره ضعیف‌تر و سبک‌تر نیز مساله‌ای دیگر. حالت بهینه در تعادل بین این متغیرها قرار دارد.
کارشناسان در بررسی بمب‌افکن‌های مورد اصابت قرارگرفته‌ی متعددی که از نبرد برمی‌گشتند، دریافتند که برخی از قسمت‌های بمبافکنها بیشتر از بقیه مورد اصابت گلوله قرار گرفته است. فرماندهان نظامی 👨✈️می‌خواستند با تقویت این بخش‌ها آسیب را به حداقل برسانند. اما والد مخالف بود. او به‌عنوان کسی که از بیرون به ماجرا نگاه می‌کرد به این نتیجه رسید که بخش‌هایی باید تقویت شوند که کمتر مورد اصابت گلوله قرار گرفته‌اند.
نگرش والد بسیار ساده بود، او پرسید که سوراخ‌های گمشده کجا هستند؟ منظورش این بود که اگر گلوله‌ها به طور یکنواخت در سطح کل بمب‌افکن پخش می‌شدند، چه اتفاقی می‌افتاد؟ سوراخ گلوله‌های گمشده در بمب‌افکن‌هایی است که از بین رفته‌اند. اگر هواپیما پس از اصابت موفق شده به آشیانه 🛬 برگردد، به احتمال قوی در نقطه‌ای حساس مورد اصابت قرار نگرفته است. اگر به یک بیمارستان نظامی 🏥 بروید، تعداد مصدومانی 🤕 که تیر به پا آن‌ها خورد است بسیار بیشتر از تعداد مصدومانی است که گلوله به قفسه‌ی سینه‌شان اصابت کرده است.
به طریقی مشابه، بیشتر رهبران بزرگ، مانند والد معتقدند که اگر در تخصیص منابع رویکردی کل‌نگر نداشته باشند، در رقابت شکست خواهند خورد.
📚 این داستان بخشی از کتاب «تعالی مدیرعامل» است که در ویژه‌نامه‌ی رهبری منتشر شده است. برای سفارش این ویژه‌نامه با ارسال رایگان به ما پیام دهید.
🔗 @rahavard_modiriat
با ورود ایالات متحده امریکا 🇺🇸 به جنگ جهانی دوم، از آبراهام والد خواسته شد تا مشکلات مختلف در زمان جنگ را با کمک علم آمار 📉 حل کند. یکی از آن موارد، ارائه‌ی مشاوره برای به حداقل رساندن آسیب‌دیدگی بمبافکنها ✈️ در اثر آتش دشمن بود.
مساله این بود: اگر می‌خواهید بمبافکنها درمقابل آتشبار دشمن منهدم نشوند، باید زره 🛡️قوی‌تری برای آن‌ها در نظر بگیرید؛ اما زره قوی‌تر، سنگین‌تر است و قدرت مانور بمب‌افکن را کاهش می‌دهد. زره قوی‌تر و سنگین‌تر برای بمب‌افکن یک مساله است و زره ضعیف‌تر و سبک‌تر نیز مساله‌ای دیگر. حالت بهینه در تعادل بین این متغیرها قرار دارد.
کارشناسان در بررسی بمب‌افکن‌های مورد اصابت قرارگرفته‌ی متعددی که از نبرد برمی‌گشتند، دریافتند که برخی از قسمت‌های بمبافکنها بیشتر از بقیه مورد اصابت گلوله قرار گرفته است. فرماندهان نظامی 👨✈️می‌خواستند با تقویت این بخش‌ها آسیب را به حداقل برسانند. اما والد مخالف بود. او به‌عنوان کسی که از بیرون به ماجرا نگاه می‌کرد به این نتیجه رسید که بخش‌هایی باید تقویت شوند که کمتر مورد اصابت گلوله قرار گرفته‌اند.
نگرش والد بسیار ساده بود، او پرسید که سوراخ‌های گمشده کجا هستند؟ منظورش این بود که اگر گلوله‌ها به طور یکنواخت در سطح کل بمب‌افکن پخش می‌شدند، چه اتفاقی می‌افتاد؟ سوراخ گلوله‌های گمشده در بمب‌افکن‌هایی است که از بین رفته‌اند. اگر هواپیما پس از اصابت موفق شده به آشیانه 🛬 برگردد، به احتمال قوی در نقطه‌ای حساس مورد اصابت قرار نگرفته است. اگر به یک بیمارستان نظامی 🏥 بروید، تعداد مصدومانی 🤕 که تیر به پا آن‌ها خورد است بسیار بیشتر از تعداد مصدومانی است که گلوله به قفسه‌ی سینه‌شان اصابت کرده است.
به طریقی مشابه، بیشتر رهبران بزرگ، مانند والد معتقدند که اگر در تخصیص منابع رویکردی کل‌نگر نداشته باشند، در رقابت شکست خواهند خورد.
📚 این داستان بخشی از کتاب «تعالی مدیرعامل» است که در ویژه‌نامه‌ی رهبری منتشر شده است. برای سفارش این ویژه‌نامه با ارسال رایگان به ما پیام دهید.
🔗 @rahavard_modiriat
👍18👏3👌2
با کارکنان خود درست رفتار کنید تا از اینترنت شرکت شما برای یافتن کار جدید استفاده نکنند.
📚 ویژه‌نامه‌ی رهبری ۱۴۰۲
🛒 برای سفارش به ما پیام دهید
🔗 @rahavard_modiriat
📚 ویژه‌نامه‌ی رهبری ۱۴۰۲
🛒 برای سفارش به ما پیام دهید
🔗 @rahavard_modiriat
👍22👌3
فهرست ویژه‌نامه بازاریابی و فروش:
۱- شبیه یک خل‌وچل بفروش
سبری سوبای در این کتاب سیستم فروشی را به شما معرفی می‌کند که برای کسب‌وکارتان جریانی پیش‌بینی‌پذیر و مطمئن و ثابت از مشتریان را به ارمغان می‌آورد.
۲- شاه‌کلید ارائه‌ی موفق
اوران کلاف در این کتاب توضیح می‌دهد مغز ما در موقعیت‌های مختلف چگونه تصمیم می‌گیرد؛ با علم به این موضوع می‌توانید کنترل کامل فرایند مذاکره و فروش را به دست بگیرید و محصول یا خدمت خود را به بهترین شکل ممکن معرفی کنید.
۳- اصطکاک
هر سازمانی در نتیجه‌ی انجام اشتباه برخی امور یا انجام امور اشتباه، زمان، پول و تلاشش را به باد می‌دهد. این نیروی پلید «اصطکاک» خوانده می‌شود. راجر دولی در این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه اصطکاک را ببینید و از میان بردارید.
۴- بازاریابی به زبان ساده
چه کسب‌وکار کوچکی را اداره کنید و چه مالک کسب‌وکار بزرگی باشید، ساده‌ترین و بهترین برنامهی بازاریابی با «قیف فروش» آغاز می‌شود. این کتاب هر آنچه را که برای طراحی قیف فروش کارآمد نیاز داشته باشید، به شما آموزش می‌دهد.
🛒 برای سفارش به ما پیام دهید:
🔗 @rahavard_modiriat
۱- شبیه یک خل‌وچل بفروش
سبری سوبای در این کتاب سیستم فروشی را به شما معرفی می‌کند که برای کسب‌وکارتان جریانی پیش‌بینی‌پذیر و مطمئن و ثابت از مشتریان را به ارمغان می‌آورد.
۲- شاه‌کلید ارائه‌ی موفق
اوران کلاف در این کتاب توضیح می‌دهد مغز ما در موقعیت‌های مختلف چگونه تصمیم می‌گیرد؛ با علم به این موضوع می‌توانید کنترل کامل فرایند مذاکره و فروش را به دست بگیرید و محصول یا خدمت خود را به بهترین شکل ممکن معرفی کنید.
۳- اصطکاک
هر سازمانی در نتیجه‌ی انجام اشتباه برخی امور یا انجام امور اشتباه، زمان، پول و تلاشش را به باد می‌دهد. این نیروی پلید «اصطکاک» خوانده می‌شود. راجر دولی در این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه اصطکاک را ببینید و از میان بردارید.
۴- بازاریابی به زبان ساده
چه کسب‌وکار کوچکی را اداره کنید و چه مالک کسب‌وکار بزرگی باشید، ساده‌ترین و بهترین برنامهی بازاریابی با «قیف فروش» آغاز می‌شود. این کتاب هر آنچه را که برای طراحی قیف فروش کارآمد نیاز داشته باشید، به شما آموزش می‌دهد.
🛒 برای سفارش به ما پیام دهید:
🔗 @rahavard_modiriat
👍15👏1🤩1
فقط احمق‌ها از زبان‌شان برای صحبت استفاده می‌کنند؛ افراد باهوش با مغزشان صحبت می‌کنند و افراد خردمند با قلب‌شان.
🔗 rahavard.ir
🔗 rahavard.ir
👍26🤯5
چه‌خواننده‌ای خوش‌صدا باشد که مواد مخدر نابودش کرده است، چه تایگر وودز که روابط متعدد او را به تباهی کشاند، جهان در سوگ استعدادهای بی‌شماری می‌نشید که اشتهای سیری‌ناپذیر انگل‌های درونشان آن‌ها را از پا در آورده است. این هزینه‌ای فردی نیست. همۀ ما در آن سهیمیم. در سمفونی‌هایی که هیچ‌گاه نوشته نشد و در شاهکارهایی که هیچ‌گاه به وجود نیامد.
📕 کتاب میانه‌گزینی
✍️ رایان هالیدی
📚 شماره ۳۶ ره‌آورد مدیریت
📕 کتاب میانه‌گزینی
✍️ رایان هالیدی
📚 شماره ۳۶ ره‌آورد مدیریت
👍34
💰 چگونه محصولاتتان را با قیمت بالاتری بفروشید؟
اثر لنگر: نخستین اطلاعاتی که مشتری دریافت می‌کند مانند یک لنگر عمل کرده و مشتری تمام اطلاعات بعدی را بر اساس آن ارزیابی می‌کند. مثلا وقتی استیو جابز برای اولین بار از آیپد رونمایی کرد، قیمت آن را ۹۹۹ دلار اعلام کرد و اذعان کرد تمام متخصصان گفته‌اند: «آیپد بیش از این‌ها می‌ارزد.» او مدتی این قیمت را حفظ کرد و دست آخر، بوم! قیمت را به ۴۹۹ دلار تغییر داد. با اینکه قیمت جدید در واقع قیمت واقعی محصول بود، به محض اعلام غوغایی به پا شد: «واو، چه عاااااالی»
📚 چکیدۀ کتاب نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر در ویژه‌نامۀ تصمیم‌گیری ره‌آورد مدیریت
اثر لنگر: نخستین اطلاعاتی که مشتری دریافت می‌کند مانند یک لنگر عمل کرده و مشتری تمام اطلاعات بعدی را بر اساس آن ارزیابی می‌کند. مثلا وقتی استیو جابز برای اولین بار از آیپد رونمایی کرد، قیمت آن را ۹۹۹ دلار اعلام کرد و اذعان کرد تمام متخصصان گفته‌اند: «آیپد بیش از این‌ها می‌ارزد.» او مدتی این قیمت را حفظ کرد و دست آخر، بوم! قیمت را به ۴۹۹ دلار تغییر داد. با اینکه قیمت جدید در واقع قیمت واقعی محصول بود، به محض اعلام غوغایی به پا شد: «واو، چه عاااااالی»
📚 چکیدۀ کتاب نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر در ویژه‌نامۀ تصمیم‌گیری ره‌آورد مدیریت
👍23👌2