#مهارتهای_ادراکی
⭕️ سازمانتان را بفهمید
@PracticalManagement
سازماندهی و سازمان شناسی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سازماندهی صرفا به معنی برگزاری سروقت جلسات نیست، بلکه سازماندهی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم وکارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها ، وظایف ، سیستم پاسخ دهی ، ممیزی ، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند. همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
⭕️ سازمانتان را بفهمید
@PracticalManagement
سازماندهی و سازمان شناسی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سازماندهی صرفا به معنی برگزاری سروقت جلسات نیست، بلکه سازماندهی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم وکارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها ، وظایف ، سیستم پاسخ دهی ، ممیزی ، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند. همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
#مهارتهای_ادراکی
⭕️ سعی کنید اول بفهمید
@PracticalManagement
همه ی ما سالها برای خواندن و نوشتن تحت آموزش قرار میگیریم و در این راستا زمان زیادی را صرف نموده و حتی با یکدیگر رقابت نیز می نماییم. اما سوال من این است،
آیا هیچگاه در مورد خوب فهمیدن و خوب شنیدن آموزشی دیده ایم؟
آیا تا کنون کلاس آموزشی برای ارتقا این مهارت رفته ایم؟
این مهارت یک مهارت بسیار مهم در مدیریت و البته در زندگیست. برای خوب فهمیدن باید یاد بگیرید خوب گوش کنید.
امروزه اغلب انسانها حرفهای دیگران را به صورت گزینشی گوش می کنند و بخش هایی از آن را نمی شوند. به همین دلیل به خوبی معنی کل و هدف و مقصود اصلی گوینده را درک نمی کنند. در حقیقت باید گفت ما در زندگی به جای درک کامل حرف ها، آنها را فیلتر و گزینش میکنیم. در بسیاری از مواقع نیز فقط صبورانه گوش می دهیم اما در واقع فقط میشنویم و همزمان در ذهن خود مشغول آماده سازی پاسخ هستیم و بلافاصله شروع به پاسخگویی میکنیم. امروزه این معضل، یکی از معضلات مهم مدیران است. بسیاری از آنها بدون درک صحیح از صحبتهای کارکنان تصمیم می گیرند که نتایج خوبی به دست نمی آید و علت اصلی را هم هیچگاه نمی فهمند. لذا توصیه اکید میکنم یاد بگیرید خوب بفهمید و خوب درک کنید و برای اینکار باید یاد بگیرید بدون انتخاب حرفها همه آنها را بفهمید تا به درک صحیحی از پیام رسیده، برسید.
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
⭕️ سعی کنید اول بفهمید
@PracticalManagement
همه ی ما سالها برای خواندن و نوشتن تحت آموزش قرار میگیریم و در این راستا زمان زیادی را صرف نموده و حتی با یکدیگر رقابت نیز می نماییم. اما سوال من این است،
آیا هیچگاه در مورد خوب فهمیدن و خوب شنیدن آموزشی دیده ایم؟
آیا تا کنون کلاس آموزشی برای ارتقا این مهارت رفته ایم؟
این مهارت یک مهارت بسیار مهم در مدیریت و البته در زندگیست. برای خوب فهمیدن باید یاد بگیرید خوب گوش کنید.
امروزه اغلب انسانها حرفهای دیگران را به صورت گزینشی گوش می کنند و بخش هایی از آن را نمی شوند. به همین دلیل به خوبی معنی کل و هدف و مقصود اصلی گوینده را درک نمی کنند. در حقیقت باید گفت ما در زندگی به جای درک کامل حرف ها، آنها را فیلتر و گزینش میکنیم. در بسیاری از مواقع نیز فقط صبورانه گوش می دهیم اما در واقع فقط میشنویم و همزمان در ذهن خود مشغول آماده سازی پاسخ هستیم و بلافاصله شروع به پاسخگویی میکنیم. امروزه این معضل، یکی از معضلات مهم مدیران است. بسیاری از آنها بدون درک صحیح از صحبتهای کارکنان تصمیم می گیرند که نتایج خوبی به دست نمی آید و علت اصلی را هم هیچگاه نمی فهمند. لذا توصیه اکید میکنم یاد بگیرید خوب بفهمید و خوب درک کنید و برای اینکار باید یاد بگیرید بدون انتخاب حرفها همه آنها را بفهمید تا به درک صحیحی از پیام رسیده، برسید.
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
#مهارتهای_ادراکی
⭕️ سازمان و سازماندهی را بشناسید
@PracticalManagement
سازماندهی و سازمان شناسی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سازماندهی صرفا به معنی برگزاری سر وقت جلسات نیست، بلکه سازماندهی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل، و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم و کارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها، وظایف، سیستم پاسخ دهی، ممیزی، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند.
همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
⭕️ سازمان و سازماندهی را بشناسید
@PracticalManagement
سازماندهی و سازمان شناسی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سازماندهی صرفا به معنی برگزاری سر وقت جلسات نیست، بلکه سازماندهی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل، و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم و کارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها، وظایف، سیستم پاسخ دهی، ممیزی، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند.
همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
#مهارتهای_ادراکی
⭕️ سعی کنید اول بفهمید
@PracticalManagement
همه ی ما سالها برای خواندن و نوشتن تحت آموزش قرار میگیریم و در این راستا زمان زیادی را صرف نموده و حتی با یکدیگر رقابت هم می کنیم. اما سوال من این است:
✅آیا هیچگاه در مورد خوب فهمیدن و خوب شنیدن آموزشی دیده ایم؟
✅آیا تا کنون کلاس آموزشی برای ارتقا این مهارت رفته ایم؟
این مهارت یک مهارت بسیار حیاتی در مدیریت و البته در زندگیست. برای خوب فهمیدن باید یاد بگیرید خوب گوش کنید.
امروزه اغلب انسانها حرفهای دیگران را به صورت گزینشی گوش می کنند و بخش هایی از آن را نمی شوند. به همین دلیل به خوبی معنی کل و هدف و مقصود اصلی گوینده را درک نمی کنند. در حقیقت باید گفت ما در زندگی به جای درک کامل حرف ها، آنها را فیلتر و گزینش میکنیم. در بسیاری از مواقع نیز فقط صبورانه گوش می دهیم اما در واقع فقط میشنویم و همزمان در ذهن خود مشغول آماده سازی پاسخ هستیم و بلافاصله شروع به پاسخگویی میکنیم.
امروزه این معضل، یکی از معضلات مهم مدیران است. بسیاری از آنها بدون درک صحیح از صحبتهای کارکنان، تصمیم می گیرند و عمل میکنند که نتایج خوبی هم به دست نمی آید و علت اصلی را هم هیچگاه نمی فهمند.
لذا توصیه اکید میکنم یاد بگیرید خوب بفهمید و خوب درک کنید و برای اینکار باید یاد بگیرید خوب گوش کنید و بدون انتخاب گزینشی حرفها، همه ی آنها را بفهمید تا به درک صحیحی از پیام برسید.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
⭕️ سعی کنید اول بفهمید
@PracticalManagement
همه ی ما سالها برای خواندن و نوشتن تحت آموزش قرار میگیریم و در این راستا زمان زیادی را صرف نموده و حتی با یکدیگر رقابت هم می کنیم. اما سوال من این است:
✅آیا هیچگاه در مورد خوب فهمیدن و خوب شنیدن آموزشی دیده ایم؟
✅آیا تا کنون کلاس آموزشی برای ارتقا این مهارت رفته ایم؟
این مهارت یک مهارت بسیار حیاتی در مدیریت و البته در زندگیست. برای خوب فهمیدن باید یاد بگیرید خوب گوش کنید.
امروزه اغلب انسانها حرفهای دیگران را به صورت گزینشی گوش می کنند و بخش هایی از آن را نمی شوند. به همین دلیل به خوبی معنی کل و هدف و مقصود اصلی گوینده را درک نمی کنند. در حقیقت باید گفت ما در زندگی به جای درک کامل حرف ها، آنها را فیلتر و گزینش میکنیم. در بسیاری از مواقع نیز فقط صبورانه گوش می دهیم اما در واقع فقط میشنویم و همزمان در ذهن خود مشغول آماده سازی پاسخ هستیم و بلافاصله شروع به پاسخگویی میکنیم.
امروزه این معضل، یکی از معضلات مهم مدیران است. بسیاری از آنها بدون درک صحیح از صحبتهای کارکنان، تصمیم می گیرند و عمل میکنند که نتایج خوبی هم به دست نمی آید و علت اصلی را هم هیچگاه نمی فهمند.
لذا توصیه اکید میکنم یاد بگیرید خوب بفهمید و خوب درک کنید و برای اینکار باید یاد بگیرید خوب گوش کنید و بدون انتخاب گزینشی حرفها، همه ی آنها را بفهمید تا به درک صحیحی از پیام برسید.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
#مهارتهای_ادراکی
⭕️ سازمان و سیستم کاری آن را بشناسید
@PracticalManagement
سیستم سازی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سیستم سازی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل، و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم و کارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها، وظایف، سیستم پاسخ دهی، ممیزی، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند.
همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
کارگاه #سیستم_سازی در مدیریت فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dka.me/sys
📞 02128421681
☎️ 09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement
⭕️ سازمان و سیستم کاری آن را بشناسید
@PracticalManagement
سیستم سازی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سیستم سازی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل، و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم و کارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها، وظایف، سیستم پاسخ دهی، ممیزی، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند.
همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
کارگاه #سیستم_سازی در مدیریت فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dka.me/sys
📞 02128421681
☎️ 09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement
#مهارتهای_ادراکی
⭕️ سازمان و سیستم کاری آن را بشناسید
@PracticalManagement
سیستم سازی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سیستم سازی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل، و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم و کارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها، وظایف، سیستم پاسخ دهی، ممیزی، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند.
همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
کارگاه #سیستم_سازی_کسب_و_کار فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dka.me/sys
📞 02128421681
☎️ 09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement
⭕️ سازمان و سیستم کاری آن را بشناسید
@PracticalManagement
سیستم سازی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سیستم سازی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل، و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم و کارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها، وظایف، سیستم پاسخ دهی، ممیزی، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند.
همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
کارگاه #سیستم_سازی_کسب_و_کار فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dka.me/sys
📞 02128421681
☎️ 09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement
#مهارتهای_ادراکی
⭕ به ناراحتی های افراد اهمیت دهید
@PracticalManagement
زمانی که به نظر می رسد افراد روحیه ی پایینی دارند یا با دشواری ها و سختی های زیادی روبه رو می شوند، با آنها گفتگو کنید تا متوجه شوید مشکل آنها چیست.
برخی مواقع، افراد چندان راغب به گفتگو نیستند، اما مطمئن باشید آنها حتما متوجه احساس نگرانی و توجه شما نسبت به خودشان می شوند و آن را تحسین خواهند کرد.
هنگامی که افراد درباره ی نگرانی هایشان با شما صحبت میکنند، فقط به سخنان آنها گوش دهید و به دنبال یافتن راه حل مناسب نباشید. به آنها کمک کنید تا بهترین و موثرترین عوامل را شناسایی کنند.
گاهی فقط نگرانی راجع به یک مسئله کافی است، اما برخی اوقات افراد باید به دنبال یافتن راه حل مناسب نیز باشند و شما میتوانید در این مسیر با آنها همراه شوید.
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement
⭕ به ناراحتی های افراد اهمیت دهید
@PracticalManagement
زمانی که به نظر می رسد افراد روحیه ی پایینی دارند یا با دشواری ها و سختی های زیادی روبه رو می شوند، با آنها گفتگو کنید تا متوجه شوید مشکل آنها چیست.
برخی مواقع، افراد چندان راغب به گفتگو نیستند، اما مطمئن باشید آنها حتما متوجه احساس نگرانی و توجه شما نسبت به خودشان می شوند و آن را تحسین خواهند کرد.
هنگامی که افراد درباره ی نگرانی هایشان با شما صحبت میکنند، فقط به سخنان آنها گوش دهید و به دنبال یافتن راه حل مناسب نباشید. به آنها کمک کنید تا بهترین و موثرترین عوامل را شناسایی کنند.
گاهی فقط نگرانی راجع به یک مسئله کافی است، اما برخی اوقات افراد باید به دنبال یافتن راه حل مناسب نیز باشند و شما میتوانید در این مسیر با آنها همراه شوید.
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement