#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری28
⭕️ مدیر بزرگنما
@PracticalManagement
یک مدیر بزرگ نما، چنین می پندارد که قامت کوتاه و جثه ضعیف نقص است و رفتار تحقیر آمیز او، زاییده چنین پنداری است و تصور میکند مایه و عنصر اولیه مدیریت و رهبری، تحکم و درشتی است.
همین مدیران هستند که ترجیح می دهند در دفترکار خود و در پناه میز عظیم ریاست کل، با کارمندان خود روبرو شوند و دائما اختیارات قانونی و قدرت اداری خود را به رخ این وآن می کشند.
🔬 طرز تشخیص
از نزدیکترین و صمیمی ترین دوست و همکار خود بخواهید برخورد شما با کارمندان را تشریح کند.
اگر پاسخ او این بود که رفتار شما ناشی از عقده حقارت یا بزرگنمایی است، متاسفانه شما مدیری بزرگنما هستید.
💊 طرز درمان
سعی کنید این را بپذیرید که پست و مقام و اندام درشت و یا میز ریاست هیچکدام بزرگی برای کسی نمی آورند بزرگی آدمها در رفتار ومنش آنهاست.
این را درک کنید که توانایی مدیریت صحیح میتواند از شما یک فرد قوی و بزرگ بسازد و نه هیچ چیز دیگری...
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#بیماری28
⭕️ مدیر بزرگنما
@PracticalManagement
یک مدیر بزرگ نما، چنین می پندارد که قامت کوتاه و جثه ضعیف نقص است و رفتار تحقیر آمیز او، زاییده چنین پنداری است و تصور میکند مایه و عنصر اولیه مدیریت و رهبری، تحکم و درشتی است.
همین مدیران هستند که ترجیح می دهند در دفترکار خود و در پناه میز عظیم ریاست کل، با کارمندان خود روبرو شوند و دائما اختیارات قانونی و قدرت اداری خود را به رخ این وآن می کشند.
🔬 طرز تشخیص
از نزدیکترین و صمیمی ترین دوست و همکار خود بخواهید برخورد شما با کارمندان را تشریح کند.
اگر پاسخ او این بود که رفتار شما ناشی از عقده حقارت یا بزرگنمایی است، متاسفانه شما مدیری بزرگنما هستید.
💊 طرز درمان
سعی کنید این را بپذیرید که پست و مقام و اندام درشت و یا میز ریاست هیچکدام بزرگی برای کسی نمی آورند بزرگی آدمها در رفتار ومنش آنهاست.
این را درک کنید که توانایی مدیریت صحیح میتواند از شما یک فرد قوی و بزرگ بسازد و نه هیچ چیز دیگری...
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement