⛔️ ظرفیت تکمیل شد ⛔️

✅ پنجمین کارگاه تخصصی
سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
3 و 4 اسفند ساعت 15 الی 19

با سپاس از استقبال شما عزیزان

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ با کارمندانی که خوب حرف می زنند اما عملگرا نیستند چکار کنیم؟
@PracticalManagement
احتمالا شما هم کارمندانی دارید که خیلی خوب حرف می زنند. اما از عمل خبری نیست. این کارمندان اغلب اهل حرف زدن و پیشنهاد دادن هستند اما به عمل که می رسد خبری از اجرا و نتایج نیست. این افراد را با افراد واقعا عمل گرا همراه سازید و به آنها توصیه کنید که سایه به سایه با این افراد عملگرا همراهی کنند. اگرعملگرایی این فرد افزایش یافت به هر دو طرف پاداش دهید. اگر تغییری حاصل نشد او را اخراج کنید. البته قطعا بعد از چندبار آموزش و اخطار اینکار را بکنید.
اجازه دهید کارمندان تان بدانند چرا او را اخراج کردید. اگر اینکار را نکنید مطمئن باشید این سیب های فاسد دیگران را نیز آلوده خواهند ساخت.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ با کم کاری به روشی مؤثر برخورد کنید
@PracticalManagement

کم کاری کارکنان مشکلی است که اغلب مدیران در دوران کاری خود با آن مواجه می شوند.
واقعیت این است که کارمندان برای کار نکردن سرکار نمی آیند. بلکه همه ی کارکنان شما همیشه می خواهند در کارشان موفق باشند. آنها نمی خواهند در محیط کار به عنوان کارمندی کم کار ، فردی تنبل و ناتوان دیده شوند.
اما اگر این اتفاق برای برخی از کارمندان شما رخ داده است و کم کاری می کنند باید به دنبال دلایل کم کاری در کارکنان تان بگردید.
یکی از نکات خیلی مهم که اغلب باعث کم کاری کارکنان می شود عدم درک متقابل اهداف است.
وقتی عملکردی را مشاهده می کنید که توقعات شما را برآورده نمی کند، مطمئن شوید شما و کارمند تان اهداف و انتظارات یکسانی دارید. درک متقابل از اهداف، عملکرد و انتظارات جنبه ای حیاتی و جدایی ناپذیر از عملکرد مدیریتی است.
در حقیقت، عملکرد مؤثر با درک متقابل تعریف می شود.

برای مطالعه کامل این مطلب به آدرس زیر مراجعه فرمایید.


dka.me/WPy

#نکات_مدیریتی

⭕️سیستم کنترلی طراحی کنید
@PracticalManagement

کنترل هسته ی کار مدیریت است. آنچه یک مدیر کنترل می کند افراد نیستند بلکه پروژه ها، منابع، وقایع و فعالیت هایی است که افراد درگیر آنها هستند.
در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر دما عمل می کنید که در وقت های تعیین شده یا بر حسب درجه ی حرارت، دستگاه را روشن یا خاموش می کند.
به عنوان یک مدیر آنچه برای کنترل باید انجام دهید به شرح زیر است:

1. برنامه ای داشته باشید که در آن اهداف، استانداردها و زمانهای پایان هر مرحله مشخص شده باشد.

2. کار گروه خود را کنترل کنید و از بازخورد برای پی بردن به چگونگی پیشرفت کار استفاده کنید.

3. وضعیت انجام کار را با آنچه برای حصول برنامه باید انجام شود مقایسه کنید.

4. مواردی که در آنها کارایی زیر استاندارد است یا فرصت های جدید پیش آمده را تشخیص دهید.

5. برای جبران کاستیها یا استفاده از فرصت های جدید اقدام کنید.

✅کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت فرصت بسیار خوبی است تا نحوه طراحی سیستم کنترلی را بخوبی یاد بگیرید.
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید.
👇👇👇

https://dekami.com/?p=4299

☎️ 02128421681
📞 02126413796
📱 09306210130
🆔 @Panit

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

💢💢💢اطلاعیه مهم

اپلیکیشن مدیریت کاربردی
آموزش غیر حضوری مدیریت کاربردی

دانلود رایگان نسخه اندروید
و نسخه ios هر دو در لینک زیر👇👇👇

http://app.practicalmanagement.ir/

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@practicalmanagement

مهمترین ویژگی برای استخدام کارمند

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@practicalmanagement

✅ آیا سیاست در باز برای یک مدیر خوبه؟
.
ویدیو را از ارشیا دکامی ببینید
.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@practicalmanagement

اپلیکیشن مدیریت کاربردی
مرجع آموزش مدیریت کاربردی

برای استفاده رایگان از آموزشهای مدیریت کاربردی، اپلیکیشن مدیریت کاربردی را از لینکهای زیر نصب نمایید.

دانلود مستقیم نسخه اندروید👇👇👇
http://app.practicalmanagement.ir/practicalmanagement.apk

دانلود نسخه آیفون (ios) 👇👇👇
https://anardoni.com/ios/app/kgSfyY0s

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ نظر مدیر خلاقیت را سرکوب می کند اگر ...
به نکته ای که در این ویدیو گفته شده خوب دقت کنید اگر می خواهید کارمندان کمک کنند..

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت_ویدیوی_فوق

✅ نظر مدیر خلاقیت را سرکوب می کند اگر ...
به نکته ای که در این ویدیو گفته شده خوب دقت کنید اگر می خواهید کارمندان کمک کنند..

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

✅مرکز آموزش مدیریت کاربردی ایران

📌پرکارترین مرکز آموزش مدیریت در ایران
📌برگزاری سالانه صدها کلاس آموزش مدیریت کاربردی در ایران

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

چطور اخراج کنیم؟

اخراج کار بسیار سختی است و دغدغه مدیران زیادی، اما در این میان به دلیل عدم مهارت مدیریتی، فرآیند اخراج به طرز بدی رخ میده که به کارمند آسیب های جدی میرسونه امیدوارم از این آموزش استفاده کنید و روش درست رو انتخاب کنید.
این آموزش نمونه ای از آموزشهای جامع #مدیریت_کاربردی است که طی سه سال گذشته توجه افراد زیادی رو به خودش جلب کرده و البته کپی برداران زیادی هم.
اگر علاقمند به این آموزشها هستید از لینک زیر اقدام کنید
https://www.dekami.com/?p=10055
.
.

#نکات_مدیریتی
#صوت_ویدیوی_فوق

✅چطور اخراج کنیم؟

نمونه ای از ویدیوهای موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی در ایران

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

✅به کارمندان انگیزه ندهید...

نیازی نیست به کارمندان انگیزه بدید. این یک واقعیت بسیار مهم در فضای کسب و کار ایرانه
مدیر عزیز فقط چیزی رو که در ویدیو گفتم یاد بگیر همین کافیه مطمئن باش

این آموزش نمونه ای از آموزشهای جامع مدیریت کاربردی است که طی سه سال گذشته توجه افراد زیادی رو به خودش جلب کرده است
اگر علاقمند به این آموزشها هستید از لینک زیر اقدام کنید
https://www.dekami.com/?p=10055

#نکات_مدیریتی
#صوت_ویدیوی_فوق

✅به کارمندان انگیزه ندهید...

نمونه ای از ویدیوهای موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی در ایران

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

نحوه برخورد با اشتباهات کارمندان با
تکنیک برگ تجربه

این ویدیو رو حتما با دقت تا انتها ببینید.
ارشیا دکامی در پایان یک تکنیک فوق العاده کاربردی که ابداعی ایشان در مدیریت کاربردی است را به شما آموزش میدهد

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

#آزمون_مدیریتی

آزمون مهارتهای مدیریتی
طراح: ارشیا دکامی
تعداد سوال: 50

با این آزمون مهارت خود را در مدیریت بسنجید
برای انجام آزمون به لینک زیر در سایت مراجعه کنید راهنمایی های لازم در این لینک وجود دارد
👇👇👇
http://dka.me/RfC

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️همه اشتباه می کنند

تقلید بی فکرانه یکی از خطرناکترین اشکال حماقت در مدیریت است و یکی از احمقانه ترین بهانه ها برای خرابکاری ها این است که بگوییم
"همه همین کار را می کنند"
جایی خواندم که میگفت: پس آشغال را می شود خورد چون ده ها میلیارد مگس آن را می خورند!!!
مقلد بودن یکی از مطمئن ترین بهانه هاست. وقتی همه کاری را اشتباه انجام می دهند و فرد احساس بهتری دارد نسبت به زمانی که به تنهایی ان کار را انجام می دهد.
هنگام تصمیم گیری برای انجام کاری خودتان به طور مستقل باید بیندیشید و تصمیم بگیرید و مسئولیت ان هم با خود شماست.
خودتان را بی فکرانه با دیگران مقایسه نکنید انچه برای آنها درست است ممکن است برای شما درست نباشد. بدتر اینکه افرادی که شما از آنها تقلید می کنید ممکن است واقعا بی فکر باشد شما فکر دارید منطق دارید بر اساس آن عمل کنید
این مانند بسیاری از فعالین اینستاگرام است که فقط به خاطر عدد بزرگتر در تعداد فالوورها خیلی ها تصور می کنند او درست می گوید...
عزیزم همه را ببین اما خودت فکر کن و تصمیم بگیر و هیجانی نشو

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement