#نکات_مدیریتی

⭕️کلید قلب کارکنان تان را بدست آورید
@PracticalManagement

برای موفقیت در جایگاه مدیر نیاز به قلب کارکنان دارید ، دست و بازوی آنها شاید برای شما کار کنند اما افکارشان، خلاقیت هایشان، ابتکارهایشان و قدرت واقعی آنها تابعی از قلب آنهاست ، اگر نتوانید قلب کارکنان را فتح کنید تقریبا می توان گفت شکست شما در مدیریت وضعیف شدن شما و تیمتان بسیار محتمل است. شما باید کلید ورود به قلب کارکنانتان را پیدا کنید. اگر قلب آنها با شما باشد همه ی تلاشهایشان در اختیار شما و تیم تان قرار خواهد گرفت
برای پیدا کردن کلید ورود به قلب کارکنانتان سعی کنید به صورت غیر رسمی و تدریجی جواب سوالات زیر را بیابید:

🔹پیدا کنید که رویاها و آرزو های انها چیست؟
🔹چه چیزهایی آنا را ازار می دهد؟ چه چیزهایی آنها را ناراحت می کند؟
🔹از چه چیزهایی بیزار هستند؟
🔹چه چیزهایی آنها را خوشحال می کند؟
🔹ارزشهای اخلاقی آنان چیست؟
🔹نقاط قوتشان چیست؟
🔹اخلاقیات و خلق و خوی آنها چگونه است؟

پاسخ این سوالات رفتارهای شما را تنظیم می کند. و این رفتارهای شما کلید ورود به قلب کارکنان است.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

⭕️ سال ۹۸ حضور فيزيكی بیشتری داشته باشید

در بحرانها و مشکلاتی که تیم و سازمان را درگیر می سازد حضور کمرنگ مدیر، نگرانیها و ترسهای کارمندان و اعضای تیم را دو چندان و عمیقتر می کند.
بر همین اساس، فقط پشت ميزتان ننشينید و در شرکت حضوری آشكار داشته باشيد. در سازمان بگردید و با افراد مختلف تیم هم صحبت شوید.
داشتن يك قيافه آرام، توأم با اعتماد به نفس و مقتدر به کارمندان می گوید من رهبري را در دست دارم و مطمئن باشيد همه چيز را در کنترل خود دارم. همین امر اطمینان عمیقی به کارمندان می بخشد.
این موضوع مخصوصا در سال ۹۸ بسیار ضروری به نظر می رسد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️مدیریت بر موارد نامرئی

اغلب مدیران بر کارهایی مدیریت می کنند که محسوس و قابل اندازه گیری باشند و بتوانند انها را از نظر منطقی ارزیابی کنند. اما مدیران موفق موارد پنهان و نامرئی مانند اخلاق، احساسات، انگیزه، روحیه ، ارتباطات، نگرش تیم و سازمان، جو حاکم بر تیم و سازمان را مدیریت می کنند. آنها بیشتر تمرکزشان بر این موارد است و سعی می کنند از حس، دقت ،شهود خود کمک بگیرند.
اعتماد به نفس به شما کمک می کند که ذهن شما در بالاترین سطح گیرایی قرار گیرد که این موضوع به درک این موارد نامرئی به شما بسیار کمک می کند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ برای تغییر در سال 98 موارد زیر را رعایت کنید
@PracticalManagement

به هر ترتیب در سال 98 احتمالا ما بخواهیم در برخی مواضع کاری و یا اصول و روشها کاری تغییراتی اعمال کنیم.
ممکن است دلیل تغییر برای شما و کسانی که نیاز به تغییر را شناسایی کرده اند روشن باشد و تغییر را بدون چون و چرا بپذیرند. اما آیا کارمندان هم همین قدر در مورد تغییرات شما نظر مثبت دارند و آن را درک می کنند؟
پاسخ قطعا خیر است. آنها مطمئنن در مورد لزوم تغییر سوالاتی دارند. و شما و مسئولان اجرای تغییرات، باید دلیل کافی و منطقی برای تغییر داشته باشید و بتوانید پاسخ سوالات آنها م نقاط ابهام را بدهید.

✅ برای داشتن پاسخ های عالی برای کارمندان به پیشنهادهای زیر در این زمینه توجه کنید:

1. محدودیت عملکردهای فعلی را بررسی و در موردشان صحبت کنید.
عواقب درازمدت حفظ جایگاه و موقعیت فعلی چیست؟
چه جنبه هایی از عملکرد فعلی خوب نیست است یا عملکرد سازمان را محدود می کند؟
2. دسترسی به اطلاعاتی که موجب شد تصمیم به تغییر بگیرید را آسان کنید.
3. منافع محسوس طرحهای تازه و تغییرات جدید کاری را مشخص کنید.
4. آمادگی پاسخ به این سؤالات را داشته باشید:
چرا ما؟ چرا الان؟ آیا در مورد انجام دادن یا ندادنش حق انتخاب داریم؟
5. بگویید که چه اشخاص دیگری در سازمان موافق این تغییر هستند.
اگر افراد بدانند چه اشخاصی دیگری از تغییر حمایت می کنند بهتر همکاری می کنند


📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ با افرادی که دیر به جلسه می آیند چکار کنیم ؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ با افرادی که دیر به جلسه می آیند چکار کنیم ؟

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ تجربیات گذشته نقطه ضعف محسوب می شوند اگر...

مدیران با تجربه!
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ تجربیات گذشته نقطه ضعف محسوب می شوند اگر...

مدیران با تجربه!
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ به عنوان مدیر شما آخر نظر بدهید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ به عنوان مدیر شما آخر نظر بدهید...

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ مشکلات می توانند باعث رشد شوند
@PracticalManagement
دختری نزد پدرش رفت و از مشکلات و اینکه زندگی خیلی سخت شده شکایت کرد. پدرش او را به آشپزخانه برد و سه ظرف آب را روی اجاق گذاشت تا بجوشند. سپس یک هویج خرد کرد و در ظرف اول ریخت. در ظرف دوم یک تخم مرغ گذاشت. و در ظرف سوم مقداری پودر قهوه ریخت.
بعد از چند دقیقه هویج ها را در یک ظرف ریخت. تخم مرغ ها را پوست کند و در یک بشقاب گذاشت و قهوه را هم در یک فنجان ریخت و روی میز گذاشت.
سپس به دخترش گفت:
هویج ابتدا سخت بود اما آب جوش آنرا نرم کرد.
تخم مرغ ها ابتدا شکننده بودند اما آب جوش مقاومت آنها را بالا برد و آنها را انعطاف پذیر و لاستیک مانند کرد.
پودر قهوه ابتدا غیر قابل استفاده بود اما آب جوش را به یک مایع خوشمزه و معطر تبدیل کرد.
و به دخترش گفت این تو هستی که انتخاب می کنی که چگونه در مقابل مشکلات واکنش نشان دهی. میتوانی اجازه دهی مثل این هویج تو را ضعیف کنند و یا مثل این تخم مرغ تو را منعطف تر و قویتر کنند و یا مثل این قهوه از مشکلات استفاده کنی و آنها را تبدیل به یک فرصت کنی.

✅واقعیت این است که زندگی شخصی و کاری ما هیچ وقت از مشکلات خالی نخواهند بود. به هر ترتیب حرکت به سمت جلو مشکلات و چالش های خود را به همراه دارد. اما این ما هستیم که انتخاب می کنیم چگونه واکنش نشان دهیم. برخی ها در چالشها همیشه به دنبال مشکلات آن می گردند برای آه و ناله کردن و نا امید کردن خودشان و دیگران.
پیشنهاد می کنم در هر چالشی و هر مشکلی که پیش رو داشتید. تمام تمرکز خودتان را روی یافتن راه حل ها بکنید درباره مشکلات فکر کنید و راه حل ها را بررسی کنید. در این میان داشتن تمرکز و البته کمک گرفتن از همکاران و هم تیمی ها را فراموش نکنید. اگر تمرکز نداشته باشید و حواس تان پرت باشد مطمئن باشید مغز شما کمکی به شما نخواهد کرد و خبری از خلاقیت نخواهد بود. افکار و ایده های جدید فقط با تمرکز به وجود می آیند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ مدیریت بر مبنای بحران و تکرار حلقه های بحران در ایران و البته در سازمانها...
در سیل های اخیر به خوبی این را شاهد بودیم

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ مدیریت بر مبنای بحران و تکرار حلقه های بحران در ایران و البته در سازمانها...
در سیل های اخیر به خوبی این را شاهد بودیم

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ **تصمیمات نیاز به مراقبت دارند**، فقط تصمیم گیری کافی نیست...

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ **تصمیمات نیاز به مراقبت دارند**، فقط تصمیم گیری کافی نیست...

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ پسر حاجی هستید یا مدیر

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ پسر حاجی هستید یا مدیر
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ در کارکنان حس مالکیت ایجاد کنید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement