#روز_نوشته‌ها
📝مقاله "#اثر_بومرنگ و بازگشت کارمندان قبلی"
#اثر_بومرنگ که از آن با عنوان عمل وارونه نیز نام برده می‌شود، در بحث #مدیریت_کارکنان به راهبرد یک شرکت در بازگرداندن نیروهایی که #سازمان را ترک کرده‌اند، اشاره دارد. منظور ما از بومرنگ در اینجا کارمندانی هستند که به هر دلیل سازمان خود را ترک کرده‌اند و اکنون قصد دارند به محل کار قبلی بازگردند یا سازمان قصد دارد که بار دیگر باب همکاری با آنها را بگشاید.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
📝مقاله "#اثر_بومرنگ و بازگشت کارمندان قبلی"
#اثر_بومرنگ که از آن با عنوان عمل وارونه نیز نام برده می‌شود، در بحث #مدیریت_کارکنان به راهبرد یک شرکت در بازگرداندن نیروهایی که #سازمان را ترک کرده‌اند، اشاره دارد. منظور ما از بومرنگ در اینجا کارمندانی هستند که به هر دلیل سازمان خود را ترک کرده‌اند و اکنون قصد دارند به محل کار قبلی بازگردند یا سازمان قصد دارد که بار دیگر باب همکاری با آنها را بگشاید.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#روز_نوشته‌ها
#نوآوری_معکوس
برای موفقیت در کشورهای در حال توسعه، محصولات و خدمات بین‌المللی باید با قیمتی پایین‌تر بتوانند عملکرد بهتری از محصولات فعلی داشته باشند. به عبارت ساده‌تر می‌توان گفت که این کالاها باید 100درصد عملکرد را تنها با 10درصد قیمت ارائه‌دهند. تنها با خلق چنین محصولات و فناوری‌های مخربی است که می‌توان با رقبای داخلی به رقابت پرداخت.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#نوآوری_معکوس
برای موفقیت در کشورهای در حال توسعه، محصولات و خدمات بین‌المللی باید با قیمتی پایین‌تر بتوانند عملکرد بهتری از محصولات فعلی داشته باشند. به عبارت ساده‌تر می‌توان گفت که این کالاها باید 100درصد عملکرد را تنها با 10درصد قیمت ارائه‌دهند. تنها با خلق چنین محصولات و فناوری‌های مخربی است که می‌توان با رقبای داخلی به رقابت پرداخت.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
هوش هیجانی از مباحثی است که در زمینه مدیریت و بازاریابی جایگاهی ارزشمند و قابل تامل دارد.
افرادی که از هوش هیجانی بالایی برخوردارند، درک درستی از عواطف خود دارند و به همین دلیل می‌توانند خود را در موقعیت دیگران قرار دهند و احساسات آنها را درک کنند. در نتیجه، این آگاهی منجر به تعاملات اجتماعی بهتر خواهد شد. علاوه بر این، فردی که هوش هیجانی بالایی دارد قادر است عکس‌العمل‌هایی را در افراد ایجاد کند که مطابق با خواسته‌های اوست.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
هوش هیجانی از مباحثی است که در زمینه مدیریت و بازاریابی جایگاهی ارزشمند و قابل تامل دارد.
افرادی که از هوش هیجانی بالایی برخوردارند، درک درستی از عواطف خود دارند و به همین دلیل می‌توانند خود را در موقعیت دیگران قرار دهند و احساسات آنها را درک کنند. در نتیجه، این آگاهی منجر به تعاملات اجتماعی بهتر خواهد شد. علاوه بر این، فردی که هوش هیجانی بالایی دارد قادر است عکس‌العمل‌هایی را در افراد ایجاد کند که مطابق با خواسته‌های اوست.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
تغییر در زاویه دید، نه تنها نحوه دیدن ما، بلکه احتمال یک پدیده را نیز تغییر می‌دهد. این اتفاق نیازمند تغییر در نوع تفکر مدیریت یک سازمان است.
تفکر کاتالیزوری عنوان می‌کند که تغییرات کوچک در حقیقت نقش کاتالیزور را دارند و می‌توانند سرعت و میزان فرایندها را بالا ببرند. متخصصان تفکر کاتالیزوری به سازمانها پیشنهاد می‌دهند که برای ایجاد تغییر در نتایج خود، ابتدا به سراغ تغییر در سوالات‌شان بروند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
تغییر در زاویه دید، نه تنها نحوه دیدن ما، بلکه احتمال یک پدیده را نیز تغییر می‌دهد. این اتفاق نیازمند تغییر در نوع تفکر مدیریت یک سازمان است.
تفکر کاتالیزوری عنوان می‌کند که تغییرات کوچک در حقیقت نقش کاتالیزور را دارند و می‌توانند سرعت و میزان فرایندها را بالا ببرند. متخصصان تفکر کاتالیزوری به سازمانها پیشنهاد می‌دهند که برای ایجاد تغییر در نتایج خود، ابتدا به سراغ تغییر در سوالات‌شان بروند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
ویروس کرونا بسیاری از کار و کسب‌ها را وادار به اتخاذ سیاست دورکاری کرده است. این موضوع مدیران را با چالش جدید و دشوار اداره‌ی نیروی کار خود مواجه کرده است. بسیاری از این مدیران پیش از این تجربه‌ی مدیریت چنین موقعیتی را نداشته و تقریباً هیچ‌کدام‌شان نیز آموزش لازم را برای این مهم ندیده‌اند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
ویروس کرونا بسیاری از کار و کسب‌ها را وادار به اتخاذ سیاست دورکاری کرده است. این موضوع مدیران را با چالش جدید و دشوار اداره‌ی نیروی کار خود مواجه کرده است. بسیاری از این مدیران پیش از این تجربه‌ی مدیریت چنین موقعیتی را نداشته و تقریباً هیچ‌کدام‌شان نیز آموزش لازم را برای این مهم ندیده‌اند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
نوآوریهای عملکرد محصول به ارزش، ویژگیها و کیفیت محصولات یک شرکت مربوط می‌شوند. این نوع نوآوری شامل محصولات کاملاً جدید و به‌روزرسانی محصولاتی می‌شوند که برای سازمان ارزش بالایی ایجاد می‌کنند. معمولاً این نوع نوآوری با تعریف کلی از نوآوری اشتباه گرفته می‌شود...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
نوآوریهای عملکرد محصول به ارزش، ویژگیها و کیفیت محصولات یک شرکت مربوط می‌شوند. این نوع نوآوری شامل محصولات کاملاً جدید و به‌روزرسانی محصولاتی می‌شوند که برای سازمان ارزش بالایی ایجاد می‌کنند. معمولاً این نوع نوآوری با تعریف کلی از نوآوری اشتباه گرفته می‌شود...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
در سال ۲۰۱۰، موسسه مک‌کنزی پژوهشی را در زمینه نوآوری و تجاری‌سازی با حضور ۲۲۴۰ شرکت‌کننده انجام داد که نتایج جالبی را در بر داشت: 84 درصد از مدیران عنوان کردند که نوآوری برای استراتژی رشد سازمان‌شان از اهمیت فوق‌العاده بالایی برخوردار است، با این حال تنها ۱۳ درصد از آنها عنوان کردند که مراکز نوآوری کارآمدی دارند و ۱۳ درصد نیز از برون‌سپاری فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری به مراکز دیگر رضایت داشتند...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
در سال ۲۰۱۰، موسسه مک‌کنزی پژوهشی را در زمینه نوآوری و تجاری‌سازی با حضور ۲۲۴۰ شرکت‌کننده انجام داد که نتایج جالبی را در بر داشت: 84 درصد از مدیران عنوان کردند که نوآوری برای استراتژی رشد سازمان‌شان از اهمیت فوق‌العاده بالایی برخوردار است، با این حال تنها ۱۳ درصد از آنها عنوان کردند که مراکز نوآوری کارآمدی دارند و ۱۳ درصد نیز از برون‌سپاری فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری به مراکز دیگر رضایت داشتند...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
نوآوری اکو، خلق محصولات، فرایندها، سیستم‌ها، خدمات و روندهایی است که جدید و در عین حال از نظر قیمتی قابل رقابت با سایر محصولات باشند. هدف از طراحی این محصولات برآوردن نیازهای بشر و ایجاد یک زندگی باکیفیت‌تر برای تمام افراد از طریق استفاده حداقلی از منابع طبیعی (مواد، انرژی، سطح زمین) و تولید حداقلی مواد سمی است.
تقسیم‌بندی نوآوری اکو در ادامه آورده شده است...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
نوآوری اکو، خلق محصولات، فرایندها، سیستم‌ها، خدمات و روندهایی است که جدید و در عین حال از نظر قیمتی قابل رقابت با سایر محصولات باشند. هدف از طراحی این محصولات برآوردن نیازهای بشر و ایجاد یک زندگی باکیفیت‌تر برای تمام افراد از طریق استفاده حداقلی از منابع طبیعی (مواد، انرژی، سطح زمین) و تولید حداقلی مواد سمی است.
تقسیم‌بندی نوآوری اکو در ادامه آورده شده است...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
برای اینکه جریان عادی اتفاقات را به چالش بکشیم، لازم است از منطقه امن خود خارج شویم. باید چشمان خود را خوب باز کنیم، دور و برمان را ببینیم و همواره برای پذیرش احتمالات جدید آماده باشیم. در شرایط رقابتی امروز، نرمال بودن کافی نیست...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
برای اینکه جریان عادی اتفاقات را به چالش بکشیم، لازم است از منطقه امن خود خارج شویم. باید چشمان خود را خوب باز کنیم، دور و برمان را ببینیم و همواره برای پذیرش احتمالات جدید آماده باشیم. در شرایط رقابتی امروز، نرمال بودن کافی نیست...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
برای تغییر چه چیزی لازم است؟ با 12 موسسی که جواب این سوال را دانسته و در حال خلق فرداهای بهتری هستند آشنا شوید.
کاترین آلن 24 ساله، آتریا میسرا 24 ساله (موسسان فلو رکروت Flo Recruit)
فلو رکروت به این منظور طراحی شده بود که به شرکت‌ها کمک کند که بتوانند در رویدادهای جذب نیرو استعدادهای درخشان را به خدمت بگیرند. آتریا میسرا می‌گوید «مسیری که برنامه‌ریزی کرده بودیم جایگاهمان را در انتهای سال 2020 نشان می‌داد.» اما ویروس کرونا همه‌چیز را متوقف کرد...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
برای تغییر چه چیزی لازم است؟ با 12 موسسی که جواب این سوال را دانسته و در حال خلق فرداهای بهتری هستند آشنا شوید.
کاترین آلن 24 ساله، آتریا میسرا 24 ساله (موسسان فلو رکروت Flo Recruit)
فلو رکروت به این منظور طراحی شده بود که به شرکت‌ها کمک کند که بتوانند در رویدادهای جذب نیرو استعدادهای درخشان را به خدمت بگیرند. آتریا میسرا می‌گوید «مسیری که برنامه‌ریزی کرده بودیم جایگاهمان را در انتهای سال 2020 نشان می‌داد.» اما ویروس کرونا همه‌چیز را متوقف کرد...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
سناریوهای خوب می‌توانند در مرکز برنامه‌ریزی‌های منوط بر یادگیری جای بگیرند چرا که مراحل خلق سناریو و خروجی آنها می‌توانند منجر به ایجاد ایده‌ها و نوآوریهای جدید شوند. فرصت‌های یادگیری و تفکر نوآورانه می‌توانند در مراحل زیر خود را در فرایند سناریوسازی نمایان کنند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
سناریوهای خوب می‌توانند در مرکز برنامه‌ریزی‌های منوط بر یادگیری جای بگیرند چرا که مراحل خلق سناریو و خروجی آنها می‌توانند منجر به ایجاد ایده‌ها و نوآوریهای جدید شوند. فرصت‌های یادگیری و تفکر نوآورانه می‌توانند در مراحل زیر خود را در فرایند سناریوسازی نمایان کنند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
بحران کووید-19 فقط یک بحران مربوط به بهداشت عمومی نیست. بلکه یک بحران اقتصادی، اجتماعی و سیاسی است. این پاندمی یک مشکل اساسی است که نیازمند تغییراتی در رفتار و روابط بین گروه‌ها و سازمان‌های مختلف است. بنابراین پاسخ‌های موثر باید براساس همکاری بین بخش‌ها و صنایع مختلف و در سطح‌های فراملی، ملی و محلی شکل بگیرند؛ امری که تاکنون در عمل بسیار دشوار بوده است...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
بحران کووید-19 فقط یک بحران مربوط به بهداشت عمومی نیست. بلکه یک بحران اقتصادی، اجتماعی و سیاسی است. این پاندمی یک مشکل اساسی است که نیازمند تغییراتی در رفتار و روابط بین گروه‌ها و سازمان‌های مختلف است. بنابراین پاسخ‌های موثر باید براساس همکاری بین بخش‌ها و صنایع مختلف و در سطح‌های فراملی، ملی و محلی شکل بگیرند؛ امری که تاکنون در عمل بسیار دشوار بوده است...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
ظهور انقلاب صنعتی تاثیرات شگرفی بر ذات کار، افراد مشغول به کار و تاثیرپذیری جامعه از کار داشت. افراد برای پیشرفت و موفقیت صنعت ضروری تلقی می‌شدند. به عبارت دیگر، آنها حکم واحدهای اقتصادیِ درون سازمانی را داشتند. یکی از اثرات انقلاب صنعتی تغییر ساختار جامعه به دو روش مهم بود. اول اینکه ذات مشاغل بر اثر انقلاب صنعتی تغییر پیدا کرد. یعنی دیگر افراد کمتری در بخش کشاورزی مشغول به کار بودند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
ظهور انقلاب صنعتی تاثیرات شگرفی بر ذات کار، افراد مشغول به کار و تاثیرپذیری جامعه از کار داشت. افراد برای پیشرفت و موفقیت صنعت ضروری تلقی می‌شدند. به عبارت دیگر، آنها حکم واحدهای اقتصادیِ درون سازمانی را داشتند. یکی از اثرات انقلاب صنعتی تغییر ساختار جامعه به دو روش مهم بود. اول اینکه ذات مشاغل بر اثر انقلاب صنعتی تغییر پیدا کرد. یعنی دیگر افراد کمتری در بخش کشاورزی مشغول به کار بودند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
وقتی شرکت‌ها فرصت یادگیری و رشد را فراهم نکنند، کارگران برای رشد حرفه‌ای خود نزد شرکت‌های دیگر می‌روند. یکی از گزارشات لینکداین مشخص کرد که اگر شرکتی بر مسیر حرفه‌ای کارکنانش سرمایه‌گذاری کند، 94 درصد کارکنان با آن شرکت می‌مانند...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
وقتی شرکت‌ها فرصت یادگیری و رشد را فراهم نکنند، کارگران برای رشد حرفه‌ای خود نزد شرکت‌های دیگر می‌روند. یکی از گزارشات لینکداین مشخص کرد که اگر شرکتی بر مسیر حرفه‌ای کارکنانش سرمایه‌گذاری کند، 94 درصد کارکنان با آن شرکت می‌مانند...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
✍🏻سفر از جایی آغاز می‌شود که کارآفرین، غرق در دنیا و محیط اطراف خود، منبع الهامی می‌یابد و ترغیب می‌شود که تفاوتی رقم بزند. این میل موجب عقب‌نشینی از زندگی روزمره می‌شود. برای ادیسون این اتفاق هنگامی رخ داد که به کارگاه مخترعی به نام ویلیام والاس رفت و دستگاه تِلِماکون او را دید. در آن لحظه بود که توانست راه حل مشکل تولید یک سیستم مناسب برای عرضه‌ی لامپ الکتریکی ارزان و فراوان را بیابد....
📱برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
🧭روزنوشته های #پرویز_درگی معلم بازاریابی
dargi.ir
✍🏻سفر از جایی آغاز می‌شود که کارآفرین، غرق در دنیا و محیط اطراف خود، منبع الهامی می‌یابد و ترغیب می‌شود که تفاوتی رقم بزند. این میل موجب عقب‌نشینی از زندگی روزمره می‌شود. برای ادیسون این اتفاق هنگامی رخ داد که به کارگاه مخترعی به نام ویلیام والاس رفت و دستگاه تِلِماکون او را دید. در آن لحظه بود که توانست راه حل مشکل تولید یک سیستم مناسب برای عرضه‌ی لامپ الکتریکی ارزان و فراوان را بیابد....
📱برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
🧭روزنوشته های #پرویز_درگی معلم بازاریابی
dargi.ir
Forwarded from Amirabbasi
#روز_نوشته‌ها
✍🏻 تقلید و نمونه‌برداری از سیستم‌های دیگران هیچ‌گاه راه‌حل مناسبی نیست. هیچ سیستمی نمی‌تواند در تمامی شرایط با همه‌ی شرکت‌ها به خوبی تطابق داشته باشد. البته که یاد گرفتن از دیگران هیچ اشکالی ندارد اما اینکه فکر کنیم راهکاری که برای دیگران سودمند بوده برای ما هم سودمند خواهد بود اشتباه است. یک استراتژی نوآوری روشن به ما کمک می‌کند که سیستمی را طراحی کنیم با نیازهای رقابتی مشخص ما هم‌خوانی داشته باشد.....
📱برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
🧭روزنوشته های #پرویز_درگی معلم بازاریابی
dargi.ir
✍🏻 تقلید و نمونه‌برداری از سیستم‌های دیگران هیچ‌گاه راه‌حل مناسبی نیست. هیچ سیستمی نمی‌تواند در تمامی شرایط با همه‌ی شرکت‌ها به خوبی تطابق داشته باشد. البته که یاد گرفتن از دیگران هیچ اشکالی ندارد اما اینکه فکر کنیم راهکاری که برای دیگران سودمند بوده برای ما هم سودمند خواهد بود اشتباه است. یک استراتژی نوآوری روشن به ما کمک می‌کند که سیستمی را طراحی کنیم با نیازهای رقابتی مشخص ما هم‌خوانی داشته باشد.....
📱برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
🧭روزنوشته های #پرویز_درگی معلم بازاریابی
dargi.ir
Forwarded from Amirabbasi
#روز_نوشته‌ها
✍🏻پس از پاندمی کرونا رابطه‌مندی با مشتریان از سه منظر برای همیشه تغییر خواهد کرد
کووید-19 بدون شک پایه‌های اقتصاد را لرزانده است. مقاله‌ای که صندوق بین‌المللی پول منتشر کرده است پیش‌بینی می‌کند که مجموع زیان به تولید ناخالص ملی در دنیا از سال 2020 تا 2021 تقریباً 9 تریلیون دلار خواهد بود. این رقم بیشتر از مجموع اقتصادهای آلمان و ژاپن است.
اما این بحران فقط موجب اختلال در بازارهای جهانی نشده است، بلکه زندگی، نیازها، اولویت‌ها و رفتار مصرفی مردم را نیز دستخوش تغییر کرده است. طبق گزارش تقریباً 40 درصد استرالیایی‌ها از نظر مالی خود را در شرایط ناامنی می‌بینند و متعاقباً طبق تخمین‌ها مصرف خانوار در سال بعد تا 9/37 میلیارد دلار کاهش خواهد داشت.
در شرایط اقتصادی سخت، مصرف‌کنندگان بیشتر دقت می‌کنند که درآمد خود را کجا و چگونه خرج می‌کنند. همین واکنش برای کار و کسب‌ها چالش‌های جدیدی به وجود می‌آورد...
📱برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
🧭روزنوشته های #پرویز_درگی معلم بازاریابی
dargi.ir
✍🏻پس از پاندمی کرونا رابطه‌مندی با مشتریان از سه منظر برای همیشه تغییر خواهد کرد
کووید-19 بدون شک پایه‌های اقتصاد را لرزانده است. مقاله‌ای که صندوق بین‌المللی پول منتشر کرده است پیش‌بینی می‌کند که مجموع زیان به تولید ناخالص ملی در دنیا از سال 2020 تا 2021 تقریباً 9 تریلیون دلار خواهد بود. این رقم بیشتر از مجموع اقتصادهای آلمان و ژاپن است.
اما این بحران فقط موجب اختلال در بازارهای جهانی نشده است، بلکه زندگی، نیازها، اولویت‌ها و رفتار مصرفی مردم را نیز دستخوش تغییر کرده است. طبق گزارش تقریباً 40 درصد استرالیایی‌ها از نظر مالی خود را در شرایط ناامنی می‌بینند و متعاقباً طبق تخمین‌ها مصرف خانوار در سال بعد تا 9/37 میلیارد دلار کاهش خواهد داشت.
در شرایط اقتصادی سخت، مصرف‌کنندگان بیشتر دقت می‌کنند که درآمد خود را کجا و چگونه خرج می‌کنند. همین واکنش برای کار و کسب‌ها چالش‌های جدیدی به وجود می‌آورد...
📱برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
🧭روزنوشته های #پرویز_درگی معلم بازاریابی
dargi.ir