ارزیابی عملکرد فرآیندی است برای تحقق اهداف از پیش تعیین شده که توسط مدیران منابع انسانی برای بهبود عملکرد کارکنان در هدف ارتقاء سازمان انجام میشود .
ارزیابی عملکرد از طریق مصاحبه ،مشاهده، پرسشنامه و .... انجام میشود که برخی از مدلهای آن :
۱- روش مقیاسی: کارکنان بر اساس عوامل معینی درجه بندی میشوند که با استفاده از فرم های بخصوصی این کار انجام میشود که فهرستی از صفات و ویژگی های که باید مورد ارزیابی قرار گیرد درج میشود .
۲- روش عامل سنجی: روش دیگر مقیاسی است که به جای ارزیابی بر اساس صفات و ویژگی ها فرد کارآیی او در انجام وظایف و مسئولیت های ویژه ایی که در شغلش دارد ارزیابی میگردد.
۳-روش توصیفی:در این روش از ارزیاب خواسته میشود تا شرحی درباره چگونگی عملکرد فرد بنویسد .
۴-روش قیاسی:عملکرد فرد با استانداردهای از پیش تعیین شده ایی مورد ارزیابی قرار میگیرد.
۵- روش درجه بندی:از ارزیاب خواسته میشود تا کارکنان را بر اساس یک معیار کلی از بهترین تا ضعیف ترین درجه بندی کند.
۶-مقایسه دو به دو : عملکرد هر یک از کارکنان با تک تک کارکنان دیگر سنجیده میشود.
۷-توزیع اجباری: ارزیاب باید عملکرد کارکنان را در گروه خاصی دسته بندی کند.
۸- انتخاب اجباری: ارزیاب باید از میان چند جمله توصیفی در مورد کارمند یکی را که فکر میکند شرح مناسبی درباره عملکرد باشد انتخاب کند.

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست #ارزیابی_عملکرد
lish.ir/b1b