This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#گزارش_زنده
📌دوره جامع کارشناس فروش
مبحث خدمات پس از فروش
دکتر سارا میرزایی
#پرویز_درگی
#آموزشگاه_بازارسازان
☎️021-66028401-4
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
📌دوره جامع کارشناس فروش
مبحث خدمات پس از فروش
دکتر سارا میرزایی
#پرویز_درگی
#آموزشگاه_بازارسازان
☎️021-66028401-4
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
🌿 120 راه برای زندگی بهتر😍
🥰در این مجموعه نکات کوچکی برای #زندگی_بهتر را با شما مرور می کنیم
👫با فرستادن این پست برای دوستان و عزیزانتان این نکات کوچک را به آنان نیز یادآور شوید
@parvizdargi
🥰در این مجموعه نکات کوچکی برای #زندگی_بهتر را با شما مرور می کنیم
👫با فرستادن این پست برای دوستان و عزیزانتان این نکات کوچک را به آنان نیز یادآور شوید
@parvizdargi
❌اول اسفندماه ۹۹ به رسم سالیان گذشته #سمینار حضوری و غیرحضوری چشم‌انداز #اقتصاد_ایران و جهان در سال ۱۴۰۰ و توصیه‌های کاربردی برای شرکتها برگزار خواهد شد، در این رویداد علاوه بر تجزیه و تحلیل متغیرهای اثرگذاری مثل #کرونا، #بودجه، و سناریوهای سیاسی در مورد چرخه های اقتصاد کلان و تأثیر آن بر بنگاههای کوچک، استراتژیهای مالی موفق و سبدهای #سرمایه_گذاری پرسود صحبت خواهیم کرد.
در این سمینار همراه معلم بازاریابی پرویز درگی هستیم با تشریح محیط کلان سیاسی و اقتصادی جهان و ایران، خانم دکتر قمصری با تحلیل بودجه و بورس و آقای دکتر نیری با تشریح مباحث مالیاتی و توصیه های مالی
@parvizdargi
آخرین مهلت #ثبت_نام: 👇🏻
https://marketingschool.ir/course/detail/102/124
📍محل برگزاری سمینار: تهران، مجموعه فرهنگی ورزشی غدیر واقع در انتهای همت غرب، ورودی آبشار تهران
📅۱ اسفند ماه ۹۹
از ساعت ۹ تا ۱۷
همراه با پذیرایی و ناهار
🔖با ارائه گواهینامه آموزشگاه بازارسازان به امضای رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران
اطلاعات بيشتر:
📱09395352301
سرپرست آموزش خانم مهدی پور
☎️021-66028401-4
در این سمینار همراه معلم بازاریابی پرویز درگی هستیم با تشریح محیط کلان سیاسی و اقتصادی جهان و ایران، خانم دکتر قمصری با تحلیل بودجه و بورس و آقای دکتر نیری با تشریح مباحث مالیاتی و توصیه های مالی
@parvizdargi
آخرین مهلت #ثبت_نام: 👇🏻
https://marketingschool.ir/course/detail/102/124
📍محل برگزاری سمینار: تهران، مجموعه فرهنگی ورزشی غدیر واقع در انتهای همت غرب، ورودی آبشار تهران
📅۱ اسفند ماه ۹۹
از ساعت ۹ تا ۱۷
همراه با پذیرایی و ناهار
🔖با ارائه گواهینامه آموزشگاه بازارسازان به امضای رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران
اطلاعات بيشتر:
📱09395352301
سرپرست آموزش خانم مهدی پور
☎️021-66028401-4
Forwarded from اتچ بات
🎥 #تبلیغات_خلاق
در این ویدئو شاهد تبلیغ یکی از جدیدترین خودروهای شرکت فورد به نام «موستانگ ماخ-ای» هستیم. ویژگی بارز این مدل جدید این است که تماماً با الکتریسیته کار می‌کند و میتواند به صورت بی‌سیم و از راه دور ویژگی‌های خود را بهروزرسانی کند. در این تبلیغ، این ماشین را در مقابل یکی از ماشین‌های شرکت فورد می‌بینیم. ماشین شرکت فورد باید در میانه‌ی راه توسط گروهی از تعویض‌کاران متخصص قطعات خود را تعویض کند تا بتواند به مسیر خود ادامه دهد. موستانگ ماخ-ای ولی نیاز به چنین کاری ندارد زیرا میتواند به صورت از راه دور خود را بهروزرسانی کند. هدف از این ویدئو این است که مشخص شود کدام یک از این دو خودرو عملکرد بهتری از خود ارائه می‌دهند. نتیجه که تا حد زیادی قابل پیشبینی است و طبق انتظار این خودروی موستانگ است که در نهایت جلو می‌زند.
اما بیایید کمی در مورد جنبه‌ی فنی این ویدئو صحبت کنیم. کارگردانی و تدوین این ویدئو به شدت ماهرانه است. کات‌های تند و سریع، فیلمبرداری از زاویه‌های تند، اسلوموشن، و تضادی که تدوین صدا بین دو خودرو به وجود آورده است (دقت کنید که خودروی موستانگ هیچ‌موقع با سر و صدای زیاد نشان داده نمی‌شود و همیشه به نرمی جلو می‌رود)، همگی هم در ایجاد فضاسازیِ مناسب موثراند و هم در نشان دادن تلویحیِ برتری خودروی موستانگ. به غیر از عناصر سینمایی، یکی دیگر از عناصر جالب توجه دیگری که باعث شده خودروی موستانگ برتر به نظر برسد، وجود راننده است. این نکته‌ی بسیار بسیار ساده و پیش‌پاافتاده، تاثیرگذاری زیادی بر نوع نگاه ما به خودروی موستانگ دارد. به تضاد بین دو صحنه دقت کنید. خودروی فورد توسط چند نفر احاطه شده و همه با عجله و شتاب در حال تعویض قطعات آن هستند. حرکت دوربین و صداگذاریْ حس سراسیمگی را منتقل میکنند. برعکس در خودروی موستانگ یک راننده وجود دارد که کاملاً به اوضاع مسلط است. بدون هیچ عجله‌ای از خودرو پیاده می‌شود و دوربینِ کنار پیست را که در ابتدای ویدئو سرنگون شده بود، را صاف می‌کند. سپس به ماشین بازمی‌گردد و منتظر بهروزرسانی خودرویش می‌ماند.
تاثیرگذاری این ویدئو به خاطر بهره‌برداری درستش از این عناصر است. چه عناصر اصلی‌ای مانند کارهای سینمایی، و چه عناصر جزئی‌ای چون اضافه کردن یک بُعد انسانی.
@parvizdargi
🌐tmba.ir
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
در این ویدئو شاهد تبلیغ یکی از جدیدترین خودروهای شرکت فورد به نام «موستانگ ماخ-ای» هستیم. ویژگی بارز این مدل جدید این است که تماماً با الکتریسیته کار می‌کند و میتواند به صورت بی‌سیم و از راه دور ویژگی‌های خود را بهروزرسانی کند. در این تبلیغ، این ماشین را در مقابل یکی از ماشین‌های شرکت فورد می‌بینیم. ماشین شرکت فورد باید در میانه‌ی راه توسط گروهی از تعویض‌کاران متخصص قطعات خود را تعویض کند تا بتواند به مسیر خود ادامه دهد. موستانگ ماخ-ای ولی نیاز به چنین کاری ندارد زیرا میتواند به صورت از راه دور خود را بهروزرسانی کند. هدف از این ویدئو این است که مشخص شود کدام یک از این دو خودرو عملکرد بهتری از خود ارائه می‌دهند. نتیجه که تا حد زیادی قابل پیشبینی است و طبق انتظار این خودروی موستانگ است که در نهایت جلو می‌زند.
اما بیایید کمی در مورد جنبه‌ی فنی این ویدئو صحبت کنیم. کارگردانی و تدوین این ویدئو به شدت ماهرانه است. کات‌های تند و سریع، فیلمبرداری از زاویه‌های تند، اسلوموشن، و تضادی که تدوین صدا بین دو خودرو به وجود آورده است (دقت کنید که خودروی موستانگ هیچ‌موقع با سر و صدای زیاد نشان داده نمی‌شود و همیشه به نرمی جلو می‌رود)، همگی هم در ایجاد فضاسازیِ مناسب موثراند و هم در نشان دادن تلویحیِ برتری خودروی موستانگ. به غیر از عناصر سینمایی، یکی دیگر از عناصر جالب توجه دیگری که باعث شده خودروی موستانگ برتر به نظر برسد، وجود راننده است. این نکته‌ی بسیار بسیار ساده و پیش‌پاافتاده، تاثیرگذاری زیادی بر نوع نگاه ما به خودروی موستانگ دارد. به تضاد بین دو صحنه دقت کنید. خودروی فورد توسط چند نفر احاطه شده و همه با عجله و شتاب در حال تعویض قطعات آن هستند. حرکت دوربین و صداگذاریْ حس سراسیمگی را منتقل میکنند. برعکس در خودروی موستانگ یک راننده وجود دارد که کاملاً به اوضاع مسلط است. بدون هیچ عجله‌ای از خودرو پیاده می‌شود و دوربینِ کنار پیست را که در ابتدای ویدئو سرنگون شده بود، را صاف می‌کند. سپس به ماشین بازمی‌گردد و منتظر بهروزرسانی خودرویش می‌ماند.
تاثیرگذاری این ویدئو به خاطر بهره‌برداری درستش از این عناصر است. چه عناصر اصلی‌ای مانند کارهای سینمایی، و چه عناصر جزئی‌ای چون اضافه کردن یک بُعد انسانی.
@parvizdargi
🌐tmba.ir
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
Telegram
attach 📎
Forwarded from Amirabbasi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎲🎰 #تماشا_کنید
پیشبینیهای #اکونومیست از سال ۲۰۲۱
❌آخرین فرصت ثبت‌نام در #سمینار حضوری و غیرحضوری پیشبینی #اقتصاد_ایران و جهان در سال ۱۴۰۰ و توصیه‌های کاربردی برای شرکتها ❌
🎙موضوعات سخنرانی:
#پرویز_درگی معلم بازاریابی: تشریح محیط کلان سیاسی و اقتصادی جهان و ایران - توصیه‌های سرمایه‌گذاری پرسود و توصیه‌های عمومی با نگاه بازاریابی به شرکتها
خانم #دکتر_قمصری : تحلیل بودجه و #بورس
و آقای #دکترنیری : تشریح مباحث #مالیاتی و توصیه های مالی
@parvizdargi
برای #ثبت نام سریع به لینک زیر مراجعه فرمایید👇
https://marketingschool.ir/course/detail/102/124
📅۱ اسفند ماه ۹۹
از ساعت ۹ تا ۱۷
همراه با پذیرایی و ناهار
🔖با ارائه گواهینامه آموزشگاه بازارسازان به امضای رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران
اطلاعات بيشتر:
📱09395352301
☎️021-66028401-4
پیشبینیهای #اکونومیست از سال ۲۰۲۱
❌آخرین فرصت ثبت‌نام در #سمینار حضوری و غیرحضوری پیشبینی #اقتصاد_ایران و جهان در سال ۱۴۰۰ و توصیه‌های کاربردی برای شرکتها ❌
🎙موضوعات سخنرانی:
#پرویز_درگی معلم بازاریابی: تشریح محیط کلان سیاسی و اقتصادی جهان و ایران - توصیه‌های سرمایه‌گذاری پرسود و توصیه‌های عمومی با نگاه بازاریابی به شرکتها
خانم #دکتر_قمصری : تحلیل بودجه و #بورس
و آقای #دکترنیری : تشریح مباحث #مالیاتی و توصیه های مالی
@parvizdargi
برای #ثبت نام سریع به لینک زیر مراجعه فرمایید👇
https://marketingschool.ir/course/detail/102/124
📅۱ اسفند ماه ۹۹
از ساعت ۹ تا ۱۷
همراه با پذیرایی و ناهار
🔖با ارائه گواهینامه آموزشگاه بازارسازان به امضای رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران
اطلاعات بيشتر:
📱09395352301
☎️021-66028401-4
#خوب_است_بدانیم
🔵عربستان رؤیایی در سر دارد: ابرشهری از جنس آینده
🔻رویای اقتصاد بدون نفت دارد، به دنبال جذب گردشگر است و تبدیل شدن به قطب تکنولوژی؛ ولیعهد عربستان ابرشهری به نام نئوم می‌سازد. شهر خطی دِلاین هم قرار است راه‌حلی باشد برای تمام مشکلات شهرنشینی نوین. نام این پروژه عظیم، این ابرشهر که قرار است از دل صحراهای عربستان بدرخشد، "نئوم" است؛ پروژه‌ای دربرگیرنده‌ی چندین "نوین‌شهر" با تمرکز بر اصل پایداری و همخوانی با محیط زیست.
🔻 مکانی که عربستان برای تولد این نوین‌شهر در نظر گرفته است، در شمال غربی این کشور است، در نزدیکی خلیج عقبه و مشرف بر ساحل دریای سرخ.
🔻نوین‌شهرها یا "شهر جدید"، شهرهایی هستند که از ابتدا ساخت آنها اغلب با اهداف مشخص زیست‌محیطی، اقتصادی و سیاسی اجتماعی برنامه‌ریزی شده است.
🔻از آنجا که بخشی از پروژه‌ی نئوم، یکی از نوین‌شهرها، در امتداد خطی به درازای ۱۷۰ کیلومتر بنا می‌شود -الگویی برای ساخت شهرها که به شهرخطی موسوم است- به این پروژه نام "د ِلاین" را داده‌اند. این شهر قرار است شهری شود بدون خودرو و بدون آلاینده‌ای برای هوا.
هزینه بنای شهر آینده، ۲۰۰ میلیارد دلار برآورد شده؛ بخشی از پروژه ۵۰۰ میلیارد دلاری نئوم در دل عربستان.
🔻از همخوانی با محیط زیست تا همخوانی با حقوق زنان
قرار است این پروژه‌ی شهرسازی دولتی-خصوصی تلفیقی باشد از پایداری، همخوانی با محیط زیست، های‌تک و فناوری ارتباطات. شینکانسن‌ها (قطارهای تندرو) و تاکسی‌های هوایی و یک ماه مصنوعی متشکل از دسته‌ای از پهپادهای کوچک، بخشی از خواب‌هایی دیده‌شده برای این شهرند.
این خواب‌های دیده شده و برنامه‌های ریخته شده نه تنها باید توانایی جذب گردشگران را به این شهر داشته باشند که باید بتوانند سرما‌یه‌گذاران را هم به سرمایه‌گذاری در بخش املاک در این شهر مشتاق کنند. این کار بر دوش تبلیغات گذاشته شده.، در یک ویدیوی تبلیغاتی به همین منظور، از نئوم و دِلاین به عنوان راه‌حلی برای تمامی دردها و مشکلات شهرنشینی مدرن یاد شده است.
🔻در گزارشی که رسانه آلمانی‌زبان دویچلندفونک در این‌باره منتشر کرده است، آمده است که این پروژه تا حدی نمادی است برای کاهش وابستگی به نفت و تبدیل عربستان به هاب تکنولوژی؛ بخشی از پروژه چشم‌انداز ۲۰۳۰ عربستان سعودی که محمد بن‌سلمان، ولیعهد این کشور جزییات آن را در سال ۲۰۱۶ اعلام کرد. چشم‌انداز ۲۰۳۰ دربرگیرنده ۸۰ پروژه است.
از نظر حقوقی قرار است که این نوین شهر منطقه‌ای ویژه باشد. منطقه‌ای که در آن زنان مجبور به استفاده از حجاب نیستند و مصرف الکل هم مجاز است.
🔻پاسخ به نیازهای آینده جوانان عربستانی
کارشناس آلمانی که دویچلندفونک با او مصاحبه کرده است، پیش‌تر از عربستان دیدن کرده است و معتقد است، جوانان عربستانی دغدغه آینده زیست‌محیطی کشورشان را دارند و به نقش فناوری در آینده این کشور هم می‌اندیشند و به ویژه پرسش‌هایی در مورد چشم‌انداز آینده شغلی خود دارند. به گفته این کارشناس، برای دهه‌ها، پاسخ به پرسش‌های مربوط به آینده برای بسیاری از شهروندان عربستان در صنعت نفت خلاصه می‌شد؛ فعالیت‌هایی نه چندان دشوار با درآمد بسیار خوب.
🔻کارشناس آلمانی می‌گوید، پروژه نئوم آمده که سیگنالی باشد برای شهروندان خود عربستان سعودی و هم در سطح بین‌المللی.
کارشناس آلمانی معتقد است، از نظر توریستی جامعه هدف نئوم بیشتر ثروتمندان هستند، طبقه الیت از همه کشورها: «کیفیت همه چیز خیلی بالاست. بی‌شک مردم فقیر نمی‌توانند آنجا تعطیلات بگذرانند.»
🔻شهری یک میلیون نفری: روی زمین از خودرو خبری نیست
جمعیت دِلاین، این شهر برآمده از آینده قرار است یک میلیون نفر باشد. مسیرهای طولانی درون‌شهری قرار است با زیرساخت‌های حمل و نقل زیرزمینی طی شوند. زیرِ زمین حرکت و تکاپو با قطارهای سریع السیر بدون راننده، روی زمین این‌جا و آنجا مجتمع ها و امکاناتی که شهر را می‌سازند و بین‌شان فقط رهگذران در گذرند یا دوچرخه‌سواران. گفته می‌شود که فاصله میان مجتمع ها و امکانات شهری با پای پیاده بیش از ۵ دقیقه طول نمی‌کشد.
در این میان یکی از فرودگاه‌های درنظرگرفته شده برای این پروژه به بهره‌برداری رسیده است. فرودگاهی که به دلیل نزدیکی به مصر، اردن و اسراییل از اهمیت استراتژیک ویژه‌ای برخوردار است. از سال ۲۰۱۷ تاکنون هواپیماهای مسافربری هم در این فرودگاه می‌نشینند و از این مبدا برمی‌خیزند.
باید منتظر ماند و دید این ایده‌ها و نقشه‌های بلندپروزازانه کی و تا چه حد به حقیقت می‌پیوندند.
🔸منبع: دویچه وله فارسی
🔵عربستان رؤیایی در سر دارد: ابرشهری از جنس آینده
🔻رویای اقتصاد بدون نفت دارد، به دنبال جذب گردشگر است و تبدیل شدن به قطب تکنولوژی؛ ولیعهد عربستان ابرشهری به نام نئوم می‌سازد. شهر خطی دِلاین هم قرار است راه‌حلی باشد برای تمام مشکلات شهرنشینی نوین. نام این پروژه عظیم، این ابرشهر که قرار است از دل صحراهای عربستان بدرخشد، "نئوم" است؛ پروژه‌ای دربرگیرنده‌ی چندین "نوین‌شهر" با تمرکز بر اصل پایداری و همخوانی با محیط زیست.
🔻 مکانی که عربستان برای تولد این نوین‌شهر در نظر گرفته است، در شمال غربی این کشور است، در نزدیکی خلیج عقبه و مشرف بر ساحل دریای سرخ.
🔻نوین‌شهرها یا "شهر جدید"، شهرهایی هستند که از ابتدا ساخت آنها اغلب با اهداف مشخص زیست‌محیطی، اقتصادی و سیاسی اجتماعی برنامه‌ریزی شده است.
🔻از آنجا که بخشی از پروژه‌ی نئوم، یکی از نوین‌شهرها، در امتداد خطی به درازای ۱۷۰ کیلومتر بنا می‌شود -الگویی برای ساخت شهرها که به شهرخطی موسوم است- به این پروژه نام "د ِلاین" را داده‌اند. این شهر قرار است شهری شود بدون خودرو و بدون آلاینده‌ای برای هوا.
هزینه بنای شهر آینده، ۲۰۰ میلیارد دلار برآورد شده؛ بخشی از پروژه ۵۰۰ میلیارد دلاری نئوم در دل عربستان.
🔻از همخوانی با محیط زیست تا همخوانی با حقوق زنان
قرار است این پروژه‌ی شهرسازی دولتی-خصوصی تلفیقی باشد از پایداری، همخوانی با محیط زیست، های‌تک و فناوری ارتباطات. شینکانسن‌ها (قطارهای تندرو) و تاکسی‌های هوایی و یک ماه مصنوعی متشکل از دسته‌ای از پهپادهای کوچک، بخشی از خواب‌هایی دیده‌شده برای این شهرند.
این خواب‌های دیده شده و برنامه‌های ریخته شده نه تنها باید توانایی جذب گردشگران را به این شهر داشته باشند که باید بتوانند سرما‌یه‌گذاران را هم به سرمایه‌گذاری در بخش املاک در این شهر مشتاق کنند. این کار بر دوش تبلیغات گذاشته شده.، در یک ویدیوی تبلیغاتی به همین منظور، از نئوم و دِلاین به عنوان راه‌حلی برای تمامی دردها و مشکلات شهرنشینی مدرن یاد شده است.
🔻در گزارشی که رسانه آلمانی‌زبان دویچلندفونک در این‌باره منتشر کرده است، آمده است که این پروژه تا حدی نمادی است برای کاهش وابستگی به نفت و تبدیل عربستان به هاب تکنولوژی؛ بخشی از پروژه چشم‌انداز ۲۰۳۰ عربستان سعودی که محمد بن‌سلمان، ولیعهد این کشور جزییات آن را در سال ۲۰۱۶ اعلام کرد. چشم‌انداز ۲۰۳۰ دربرگیرنده ۸۰ پروژه است.
از نظر حقوقی قرار است که این نوین شهر منطقه‌ای ویژه باشد. منطقه‌ای که در آن زنان مجبور به استفاده از حجاب نیستند و مصرف الکل هم مجاز است.
🔻پاسخ به نیازهای آینده جوانان عربستانی
کارشناس آلمانی که دویچلندفونک با او مصاحبه کرده است، پیش‌تر از عربستان دیدن کرده است و معتقد است، جوانان عربستانی دغدغه آینده زیست‌محیطی کشورشان را دارند و به نقش فناوری در آینده این کشور هم می‌اندیشند و به ویژه پرسش‌هایی در مورد چشم‌انداز آینده شغلی خود دارند. به گفته این کارشناس، برای دهه‌ها، پاسخ به پرسش‌های مربوط به آینده برای بسیاری از شهروندان عربستان در صنعت نفت خلاصه می‌شد؛ فعالیت‌هایی نه چندان دشوار با درآمد بسیار خوب.
🔻کارشناس آلمانی می‌گوید، پروژه نئوم آمده که سیگنالی باشد برای شهروندان خود عربستان سعودی و هم در سطح بین‌المللی.
کارشناس آلمانی معتقد است، از نظر توریستی جامعه هدف نئوم بیشتر ثروتمندان هستند، طبقه الیت از همه کشورها: «کیفیت همه چیز خیلی بالاست. بی‌شک مردم فقیر نمی‌توانند آنجا تعطیلات بگذرانند.»
🔻شهری یک میلیون نفری: روی زمین از خودرو خبری نیست
جمعیت دِلاین، این شهر برآمده از آینده قرار است یک میلیون نفر باشد. مسیرهای طولانی درون‌شهری قرار است با زیرساخت‌های حمل و نقل زیرزمینی طی شوند. زیرِ زمین حرکت و تکاپو با قطارهای سریع السیر بدون راننده، روی زمین این‌جا و آنجا مجتمع ها و امکاناتی که شهر را می‌سازند و بین‌شان فقط رهگذران در گذرند یا دوچرخه‌سواران. گفته می‌شود که فاصله میان مجتمع ها و امکانات شهری با پای پیاده بیش از ۵ دقیقه طول نمی‌کشد.
در این میان یکی از فرودگاه‌های درنظرگرفته شده برای این پروژه به بهره‌برداری رسیده است. فرودگاهی که به دلیل نزدیکی به مصر، اردن و اسراییل از اهمیت استراتژیک ویژه‌ای برخوردار است. از سال ۲۰۱۷ تاکنون هواپیماهای مسافربری هم در این فرودگاه می‌نشینند و از این مبدا برمی‌خیزند.
باید منتظر ماند و دید این ایده‌ها و نقشه‌های بلندپروزازانه کی و تا چه حد به حقیقت می‌پیوندند.
🔸منبع: دویچه وله فارسی
#فروشگاه_انتشارات_بازاریابی
#100_نکته_کاربردی_مدیریت
#7
"چگونه بین دو تیم بسیار متفاوت رابطه همکاری ایجاد کنیم"
ممکن است فکر کنیم دو تیم که هر دو جزء یک سازمان و دارای فرهنگ سازمانی یکسان هستند، به سادگی روال ها و ارزشهای خود را با هم به اشتراک می گذارند. ولی تیمها اغلب روشهای مختلفی برای کار کردن دارند و به همین دلیل هنگام همکاری با هم دچار چالش می شوند. بعنوان مثال یک تیم ممکن است ترجيح دهد تضادها و مشکلات را در قالب گروه حل کند در حالیکه تیم دیگر معتقد باشد بهترین راه برای حل تضادها و مشكلات بصورت خصوصی صورت میگیرد. برای اینکه بخواهید دو گروه با هم و بطور موثر در سازمان تان کار کنند می توانید یکی از روشهای زیر را انتخاب کنید: • اتخاذ یک رویکرد: بعنوان مثال تیمی که معتقد است در مورد تضادها باید بطور خصوصی بحث نمود، میتواند این روش را در یک جلسه با دلایل قانع کننده برای تیم دیگر مطرح کند. یکپارچه کردن هر دو رویکرد: تيمها میتوانند ابتدا تضاد و مشكل را به حالت خصوصی مطرح کنند سپس با الحاق به یکدیگر در قالب گروهی بزرگتر مساله را مطرح و حل کنند. سازش: ممکن است تيمها موافق باشند که هر کدام تضادها و مشکلات را بطور خصوصی و یا به صورت گروهی در تیم مطرح کنند. گزینه آخر سازش است.
"برای مطالعه نکته های دیگر روی هشتگ ابتدای متن کلیک کنید"
Book: Management Tips Harvard Business Review
Harvard University
#100_نکته_کاربردی_مدیریت
#7
"چگونه بین دو تیم بسیار متفاوت رابطه همکاری ایجاد کنیم"
ممکن است فکر کنیم دو تیم که هر دو جزء یک سازمان و دارای فرهنگ سازمانی یکسان هستند، به سادگی روال ها و ارزشهای خود را با هم به اشتراک می گذارند. ولی تیمها اغلب روشهای مختلفی برای کار کردن دارند و به همین دلیل هنگام همکاری با هم دچار چالش می شوند. بعنوان مثال یک تیم ممکن است ترجيح دهد تضادها و مشکلات را در قالب گروه حل کند در حالیکه تیم دیگر معتقد باشد بهترین راه برای حل تضادها و مشكلات بصورت خصوصی صورت میگیرد. برای اینکه بخواهید دو گروه با هم و بطور موثر در سازمان تان کار کنند می توانید یکی از روشهای زیر را انتخاب کنید: • اتخاذ یک رویکرد: بعنوان مثال تیمی که معتقد است در مورد تضادها باید بطور خصوصی بحث نمود، میتواند این روش را در یک جلسه با دلایل قانع کننده برای تیم دیگر مطرح کند. یکپارچه کردن هر دو رویکرد: تيمها میتوانند ابتدا تضاد و مشكل را به حالت خصوصی مطرح کنند سپس با الحاق به یکدیگر در قالب گروهی بزرگتر مساله را مطرح و حل کنند. سازش: ممکن است تيمها موافق باشند که هر کدام تضادها و مشکلات را بطور خصوصی و یا به صورت گروهی در تیم مطرح کنند. گزینه آخر سازش است.
"برای مطالعه نکته های دیگر روی هشتگ ابتدای متن کلیک کنید"
Book: Management Tips Harvard Business Review
Harvard University
🌿 120 راه برای زندگی بهتر😍
🥰در این مجموعه نکات کوچکی برای #زندگی_بهتر را با شما مرور می کنیم
👫با فرستادن این پست برای دوستان و عزیزانتان این نکات کوچک را به آنان نیز یادآور شوید
@parvizdargi
🥰در این مجموعه نکات کوچکی برای #زندگی_بهتر را با شما مرور می کنیم
👫با فرستادن این پست برای دوستان و عزیزانتان این نکات کوچک را به آنان نیز یادآور شوید
@parvizdargi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔لایو مشترک #معلم_بازاریابی - پرویز درگی به همراه خانم دکتر هنگامه عسگری
🎯با موضوع "مذاکره" و "برندینگ"
@parvizdargi
🌐tmba.ir
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
🎯با موضوع "مذاکره" و "برندینگ"
@parvizdargi
🌐tmba.ir
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#گزارش_زنده
سمینار چشم انداز اقتصادی سال ۱۴۰۰
این دوره در آموزشگاه مجازی بازاریاد قابل دسترس خواهد بود.
https://marketingschool.ir/bazaryad
#پرویز_درگی
#آموزشگاه_بازارسازان
☎️ 021-66028401-4
سمینار چشم انداز اقتصادی سال ۱۴۰۰
این دوره در آموزشگاه مجازی بازاریاد قابل دسترس خواهد بود.
https://marketingschool.ir/bazaryad
#پرویز_درگی
#آموزشگاه_بازارسازان
☎️ 021-66028401-4
#فروشگاه_انتشارات_بازاریابی
#100_نکته_کاربردی_مدیریت
#8
"بازاریابان نیاز به استراتژی مشخص در رسانه های اجتماعی دارند"
صرف زمان و منابع در استراتژی رسانه های اجتماعی حرکتی هوشمندانه است، البته به شرطی که رویکرد مناسب و تعریف شده ای داشته باشید. اشتباه بسیاری از بازاریابان این است که می خواهند در هر کانال اجتماعی با همه ارتباط برقرار کنند، در نتیجه تعیین پیام مناسب، محتوا و اندازه گیری میزان موفقیت غیرممکن خواهد بود. بهتر است مخاطب خود را مشخص کنید و دقیقا بدانید با چه کسی ارتباط برقرار میکنید. آیا مخاطبین شما جوانانی هستند که بعنوان نیروی کار مورد خطاب قرار می گیرند؟ یا پدران جوان کودکان آینده ساز هستند؟ و یا کارمندانی که نزدیک بازنشستگی هستند؟ آنها در رسانه اجتماعی چه میکنند و اینکه در این رسانه ها به دنبال چه چیزی هستند؟ مشتریان درباره برند، محصول، خدمات و رقبای شما چه می گویند؟ با یک جستجوی ساده در گوگل در مورد برند خود شروع کنید. ضمنا ابزارهای تحلیلی شبکه های اجتماعی و منابع تحقیقات ثانویه مانند Pew Research و Edison Research برای روندهای بزرگتر به شما کمک شایانی می کند. با داشتن این اطلاعات مسير صحيح تعيين استراتژی هدف دار برای شما روشن می گردد.
"برای مطالعه نکته های دیگر روی هشتگ ابتدای متن کلیک کنید"
Book: Management Tips Harvard Business Review
Harvard University
#100_نکته_کاربردی_مدیریت
#8
"بازاریابان نیاز به استراتژی مشخص در رسانه های اجتماعی دارند"
صرف زمان و منابع در استراتژی رسانه های اجتماعی حرکتی هوشمندانه است، البته به شرطی که رویکرد مناسب و تعریف شده ای داشته باشید. اشتباه بسیاری از بازاریابان این است که می خواهند در هر کانال اجتماعی با همه ارتباط برقرار کنند، در نتیجه تعیین پیام مناسب، محتوا و اندازه گیری میزان موفقیت غیرممکن خواهد بود. بهتر است مخاطب خود را مشخص کنید و دقیقا بدانید با چه کسی ارتباط برقرار میکنید. آیا مخاطبین شما جوانانی هستند که بعنوان نیروی کار مورد خطاب قرار می گیرند؟ یا پدران جوان کودکان آینده ساز هستند؟ و یا کارمندانی که نزدیک بازنشستگی هستند؟ آنها در رسانه اجتماعی چه میکنند و اینکه در این رسانه ها به دنبال چه چیزی هستند؟ مشتریان درباره برند، محصول، خدمات و رقبای شما چه می گویند؟ با یک جستجوی ساده در گوگل در مورد برند خود شروع کنید. ضمنا ابزارهای تحلیلی شبکه های اجتماعی و منابع تحقیقات ثانویه مانند Pew Research و Edison Research برای روندهای بزرگتر به شما کمک شایانی می کند. با داشتن این اطلاعات مسير صحيح تعيين استراتژی هدف دار برای شما روشن می گردد.
"برای مطالعه نکته های دیگر روی هشتگ ابتدای متن کلیک کنید"
Book: Management Tips Harvard Business Review
Harvard University
🌿 120 راه برای زندگی بهتر😍
🥰در این مجموعه نکات کوچکی برای #زندگی_بهتر را با شما مرور می کنیم
👫با فرستادن این پست برای دوستان و عزیزانتان این نکات کوچک را به آنان نیز یادآور شوید
@parvizdargi
🥰در این مجموعه نکات کوچکی برای #زندگی_بهتر را با شما مرور می کنیم
👫با فرستادن این پست برای دوستان و عزیزانتان این نکات کوچک را به آنان نیز یادآور شوید
@parvizdargi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
جستجوی کلمه کریپتوکارنسی و بیتکوین در سال‌های اخیر مخصوصا در سال 2020 جزو ترندهای دنیا بوده است.
با توجه مزیت‌های ارزهای دیجیتال مانند درآمد دلاری، هویت ناشناس، عدم دخالت دولت‌ها، 24 ساعته بودن بازار طیف وسیعی از تریدر های بازارهای مالی و همچنین علاقمندان به سرمایه گذاری رو به خود معطوف کرده است.
قیمت بیتکوین در ابتدای فروردین 99 حدود 90 میلیون و در حال حاضر حدود 900 میلیون است این یعنی حدود 1000 درصد رشد.
البته اگر در این بازارها آموزش نبینیم ممکن است دچار ضرر زیادی شویم.
آموزشگاه بازارسازان سمیناری تحت عنوان آشنایی با بازار ارزهای دیجیتال بصورت فشرده و یک روزه طراحی کرده که توصیه می شود علاقمندان به حوزه بازارهای سرمایه در این سمینار حضور داشته باشند.
جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره آموزشگاه تماس حاصل فرمایید.
☎️021-66028401-4
📱09037068726
@mokhtaritrading
#درآمد_دلاری
#ارزهای_دیجیتال #ارز_دیجیتال #بیتکوین #بیت_کوین #کریپتوکارنسی #بازار_مالی #بازار_سرمایه #سرمایه_گذاری
با توجه مزیت‌های ارزهای دیجیتال مانند درآمد دلاری، هویت ناشناس، عدم دخالت دولت‌ها، 24 ساعته بودن بازار طیف وسیعی از تریدر های بازارهای مالی و همچنین علاقمندان به سرمایه گذاری رو به خود معطوف کرده است.
قیمت بیتکوین در ابتدای فروردین 99 حدود 90 میلیون و در حال حاضر حدود 900 میلیون است این یعنی حدود 1000 درصد رشد.
البته اگر در این بازارها آموزش نبینیم ممکن است دچار ضرر زیادی شویم.
آموزشگاه بازارسازان سمیناری تحت عنوان آشنایی با بازار ارزهای دیجیتال بصورت فشرده و یک روزه طراحی کرده که توصیه می شود علاقمندان به حوزه بازارهای سرمایه در این سمینار حضور داشته باشند.
جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره آموزشگاه تماس حاصل فرمایید.
☎️021-66028401-4
📱09037068726
@mokhtaritrading
#درآمد_دلاری
#ارزهای_دیجیتال #ارز_دیجیتال #بیتکوین #بیت_کوین #کریپتوکارنسی #بازار_مالی #بازار_سرمایه #سرمایه_گذاری
#اینفوگرافی
🤭پرطرفدار ترین ایموجی های دنیا کدام هستند؟
😍شما بیشتر از کدام ایموجی ها استفاده می کنید؟
🌐tmba.ir
🤭پرطرفدار ترین ایموجی های دنیا کدام هستند؟
😍شما بیشتر از کدام ایموجی ها استفاده می کنید؟
🌐tmba.ir
#فروشگاه_انتشارات_بازاریابی
#100_نکته_کاربردی_مدیریت
#9
"برای یادگیری به تیم خود پاداش دهید"
لازمه بسیاری از مشاغل تقویت مداوم مهارتهای جدید است. بعنوان یک مدیر بیشتر از اینکه نگران این باشید که افراد چه چیزهایی را می دانند باید به این فکر کنید که آیا آنها توانایی یاد گرفتن را دارند یا نه. نباید فکر کنید با استخدام افراد باهوش و سازش پذیر همه چیز حل شده است، بلکه باید برای یادگیری به آنها پاداش بدهید. زمانیکه کارمندان شما دانش و ارزششان را برای کمپانی افزایش داده اند، برای آنها فرصتهای جدید و چالشی فراهم کنید. افراد را فقط زمانی ارتقا دهید که تخصص کافی را نه فقط در کار خودشان بلکه در سایر کارها در سازمان کسب نموده باشند. به افراد برای فعالیت هایی مانند سازماندهی اجرای کنفرانس های داخلی و یا دعوت سخنران خارج از سازمان برای ارتقای یادگیری در شرکت پاداش بدهید. همچنین به عادتهای ساده تر مانند نوشتن یک بلاگ، به اشتراک گذاشتن یک مقاله در رسانه های اجتماعی، و یا توصیه یک کتاب و فیلم نیز پاداش بدهید.
"برای مطالعه نکته های دیگر روی هشتگ ابتدای متن کلیک کنید"
Book: Management Tips Harvard Business Review
Harvard University
#100_نکته_کاربردی_مدیریت
#9
"برای یادگیری به تیم خود پاداش دهید"
لازمه بسیاری از مشاغل تقویت مداوم مهارتهای جدید است. بعنوان یک مدیر بیشتر از اینکه نگران این باشید که افراد چه چیزهایی را می دانند باید به این فکر کنید که آیا آنها توانایی یاد گرفتن را دارند یا نه. نباید فکر کنید با استخدام افراد باهوش و سازش پذیر همه چیز حل شده است، بلکه باید برای یادگیری به آنها پاداش بدهید. زمانیکه کارمندان شما دانش و ارزششان را برای کمپانی افزایش داده اند، برای آنها فرصتهای جدید و چالشی فراهم کنید. افراد را فقط زمانی ارتقا دهید که تخصص کافی را نه فقط در کار خودشان بلکه در سایر کارها در سازمان کسب نموده باشند. به افراد برای فعالیت هایی مانند سازماندهی اجرای کنفرانس های داخلی و یا دعوت سخنران خارج از سازمان برای ارتقای یادگیری در شرکت پاداش بدهید. همچنین به عادتهای ساده تر مانند نوشتن یک بلاگ، به اشتراک گذاشتن یک مقاله در رسانه های اجتماعی، و یا توصیه یک کتاب و فیلم نیز پاداش بدهید.
"برای مطالعه نکته های دیگر روی هشتگ ابتدای متن کلیک کنید"
Book: Management Tips Harvard Business Review
Harvard University
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔لایو مشترک #معلم_بازاریابی-پرویز درگی به همراه آقای دکتر امید اشکانی عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت کسب و کار ایران
🎯با موضوع "توسعه #منابع_انسانی از طریق بینش و رفتار"
🌐tmba.ir
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
🎯با موضوع "توسعه #منابع_انسانی از طریق بینش و رفتار"
🌐tmba.ir
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم