✅3✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇

🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»

🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

✅8✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇

🔰9) از #جلسه‌های #طولانی #پرهیز کنید. با قوه #ابتکارتان ملاقات های کوتاه مدت سازمان دهی کنید و پاسخ‌های کوتاه و صریح به ایمیل‌ها و تلفن‌های تان بدهید.

هیچ چیز به اندازه جلسه‌های طولانی و #کنفرانس تلفنی طولانی مدت #انرژی‌تان را از بین نمی برد. اگر پاسخ سریع به ایمیل‌ها و تلفن های تان ندهید،
مشکلات می توانند بزرگ شوند و شما به جلسه های طولانی مدت برای بحث در مورد مشکلات احضار خواهید شد. سعی کنید در پاسخ دادن سریع به ایمیل ها و تماس های تان فعال باشید و برای برقراری تماس بیشتر برای حل مشکلات #ملاقات های #مفید و #کوتاه مدتی را سازماندهی کنید.
🔰10) یک درجه بالاتر از بقیه #همکاران تان #لباس بپوشید. این یک #پیشنهاد ظریف و زیرکانه است. اصلا قرار نیست غیرمعمولی یا جدا از همکاران تان به نظر برسید، فقط کافی است کمی #بهتر از آنها باشید.

🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh