مدیران خلاق ايران
567 subscribers
1.37K photos
86 videos
51 files
381 links
★آرشیو پستها و سمینارهای گروه مدیران خلاق ایران★

سوپرگروه مدیران خلاق ايران:
https://t.me/joinchat/ClbrxD9Mr14C9jGvCxZNsw
اینستا:
https://instagram.com/modiran_khallagh

@modiran_khallagh :کانال
ارتباط با مدیر
@iman_salarvand6369
@Rasouli_InsuranceBroker
Download Telegram
29"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇

🔰- در ایران با توجه به وضعیت موجود باید بگویم خیر، زیرا همانگونه که مستحضر هستید غالب طرح‌ها و پروژه‌های در دست اجرای دولت‌ها روبنایی بودند، و کمتر به ساختار توجه شده.
🔰- این خود دانشجوست که باید در تکاپوی دریافت این نوع از آموزش‌ها باشد، زیرا در کشورهایی مانند ایران متولیان بخش آموزش اصولاً به دنبال کارهای روبنایی هستند تا زیربنایی و ساختاری.
🔰- یکی از ابزارهای بسیار #کارآمد در این خصوص شبکه‌های اجتماعی است، اما متأسفانه غالباً مشاهده شده که از این ابزار نیز بدرستی بهره‌برداری نمی‌شود.🔰- حال که با پیشرفت تکنولوژی و در دسترس بودن منابع عظیم #اطلاعات در پیرامون خود روبرو هستیم، همانگونه که در گفتمان قبل عنوان نمودم باید انگیزه‌های درونی و بیرونی خود را برای بیرون رفت از رکود تقویت نموده و خود رأساً با استفاده از امکانات موجود و مراکز آموزشی اقدام به برپایی کارگاه‌های #آموزشی و #هدایت شغلی در سطح مراکز آموزشی از یک سو و از سوی دیگر هوشیار و آگاه نمودن #خانواده‌ها نسبت به #آینده #شغلی فرزندانشان نماییم.
🔰- در خاتمه با این داستان مطالب امشب را به پایان می‌برم و برای پاسخگویی و طرح سئوالات در خدمتم
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
3"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇

🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»

🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh