⚠️متن زیرخلاصه ای از توصیه نامه یک #مدیر_آلمانی پس از چندین سال کار در صنایع مختلف #ایران است:
📌1-به کارشناسان ونخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .
📌2- صورتِ طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.
📌3-از ترس اینکه پرسنلتان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند.
📌4-به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید.
📌5- در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید .گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید.
📌6-از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت از فرصت های یادگیری استفاده کنید.
📌7-به پرسنلتان فرصت مناسب برای تفریح بدهید.
📌8-استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و و بالطبع تنزل کیفیت می شود.
📌9-مدیریت را مایه برتری بر دیگران ندانید.در کارکنان شما افراد زیادی هستند که از شما با استعدادتر در زمینه مدیریت هستند.
📌10-موفقیت یک مدیر به اتومبیل ، کت وشلوار، ساعت مچی و تجملات نیست.
📌11- به همه مسایل ورود نکنید گاهی زمان حلال مسایل است.
📌12- مدیریت را با نظامی گری اشتباه نگیرید . در خفقان و فشار هیچ استعدادی رشد نمی کند شاید چینی ها بتوانند اپل بسازند ولی هیچگاه استیو جابز پرورش نمی دهند.
📌13-اگر از پایین ترین سطوح شروع بکار کرده اید و پله پله بالا آمده اید هیچ کس مناسب تر از شما برای آن پست نیست.
📌14-به جای استخدام سه نفر با حقوق پایین یک نفر با حقوق بالا استخدام کنید یک نفر راضی بهتر از سه نفر ناراضی کار می کند.
📌15- به هر کسی در جایگاه خودش قدرت و اختیار بدهید . به چارت سازمانی احترام بگذارید . وان را دور نزنید چه به سمت بالا چه به سمت پایین.
📌16-از استخدام افراد دارای پارتی!!!!!! خودداری کنید.
🙏🏼از اینکه با فروارد کردن مطالب، از کانالِ خودتان حمایت میکنید سپاسگزاریم.
💎اینجا زندگیت متحول میشه👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
📌1-به کارشناسان ونخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .
📌2- صورتِ طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.
📌3-از ترس اینکه پرسنلتان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند.
📌4-به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید.
📌5- در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید .گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید.
📌6-از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت از فرصت های یادگیری استفاده کنید.
📌7-به پرسنلتان فرصت مناسب برای تفریح بدهید.
📌8-استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و و بالطبع تنزل کیفیت می شود.
📌9-مدیریت را مایه برتری بر دیگران ندانید.در کارکنان شما افراد زیادی هستند که از شما با استعدادتر در زمینه مدیریت هستند.
📌10-موفقیت یک مدیر به اتومبیل ، کت وشلوار، ساعت مچی و تجملات نیست.
📌11- به همه مسایل ورود نکنید گاهی زمان حلال مسایل است.
📌12- مدیریت را با نظامی گری اشتباه نگیرید . در خفقان و فشار هیچ استعدادی رشد نمی کند شاید چینی ها بتوانند اپل بسازند ولی هیچگاه استیو جابز پرورش نمی دهند.
📌13-اگر از پایین ترین سطوح شروع بکار کرده اید و پله پله بالا آمده اید هیچ کس مناسب تر از شما برای آن پست نیست.
📌14-به جای استخدام سه نفر با حقوق پایین یک نفر با حقوق بالا استخدام کنید یک نفر راضی بهتر از سه نفر ناراضی کار می کند.
📌15- به هر کسی در جایگاه خودش قدرت و اختیار بدهید . به چارت سازمانی احترام بگذارید . وان را دور نزنید چه به سمت بالا چه به سمت پایین.
📌16-از استخدام افراد دارای پارتی!!!!!! خودداری کنید.
🙏🏼از اینکه با فروارد کردن مطالب، از کانالِ خودتان حمایت میکنید سپاسگزاریم.
💎اینجا زندگیت متحول میشه👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🎖 #مدیر_موفق 🎖
〽️به قانون ٢٠/٨٠ توجه کنید‼️
🔰بیشترین توجه و وقت خود را صرف ٢٠ درصد از افرادتان کنید که ٨٠ درصد نتایجتان را بوسیله آن ها می گیرید.
💰 @Zehn_Servatmandd 💰
〽️به قانون ٢٠/٨٠ توجه کنید‼️
🔰بیشترین توجه و وقت خود را صرف ٢٠ درصد از افرادتان کنید که ٨٠ درصد نتایجتان را بوسیله آن ها می گیرید.
💰 @Zehn_Servatmandd 💰
🛠 #کار_و_کسب 💵
♻️🗣نام شما باید #تکرار شود!
⚠️در اواسط ۱۹۷۰ شرکت شکلات سازی " #مارس " یکباره متوجه شد فروش شکلات هایش #افزایش پیدا کرده! در حالی که #هیچ تغییری در تبلیغات، قیمت شکلات، محصولات و... ایجاد #نشده بود!
〰شکلات مارس همان مارس بود... پس #چرا فروششان #بیشتر شده بود؟❗️
🤔کار، کار #فضاپیمای_ناسا بود!
فرود فضاپیمایی از ناسا روی سیاره #مارس(مریخ) با #تبلیغات زیادی همراه بود و #موفقیت ناسا #عنوان_اول همه روزنامه ها شده بود.
🍫شکلات #مارس هیچ ارتباطی با این موضوع نداشت اما #تکرار_نام مارس در رادیو تلوزیون باعث شده بود #ذهن_مردم بیشتر از قبل #متوجه شکلات مارس شود و #فروش این شکلات #بالا برود!
✔️ #نتيجه اينكه:
☝️🏽باید #زمینهای فراهم کنید تا #نامتان #بیشتر از گذشته #شنیده شود.
👨🏻💼اگر #کارمند هستید...
🤵🏻اگر #مدیر هستید...
👨🏻🏫اگر #مدرس هستید...
👷🏻♂اگر #معمار هستید...
👨🏻🍳اگر #آشپز هستید...
🌈و یا هر چیز دیگر؛ باید راهی پیدا کنید تا حداقل در کنار هر کاری که در محل کار، و یا در #کار_و_کسبتان انجام میدهید، دیگران یکبار دیگر نام شما را بشنوند.
✔️هرچیزی #راهحلی دارد؛ راهش را #پیدا_کن.
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
♻️🗣نام شما باید #تکرار شود!
⚠️در اواسط ۱۹۷۰ شرکت شکلات سازی " #مارس " یکباره متوجه شد فروش شکلات هایش #افزایش پیدا کرده! در حالی که #هیچ تغییری در تبلیغات، قیمت شکلات، محصولات و... ایجاد #نشده بود!
〰شکلات مارس همان مارس بود... پس #چرا فروششان #بیشتر شده بود؟❗️
🤔کار، کار #فضاپیمای_ناسا بود!
فرود فضاپیمایی از ناسا روی سیاره #مارس(مریخ) با #تبلیغات زیادی همراه بود و #موفقیت ناسا #عنوان_اول همه روزنامه ها شده بود.
🍫شکلات #مارس هیچ ارتباطی با این موضوع نداشت اما #تکرار_نام مارس در رادیو تلوزیون باعث شده بود #ذهن_مردم بیشتر از قبل #متوجه شکلات مارس شود و #فروش این شکلات #بالا برود!
✔️ #نتيجه اينكه:
☝️🏽باید #زمینهای فراهم کنید تا #نامتان #بیشتر از گذشته #شنیده شود.
👨🏻💼اگر #کارمند هستید...
🤵🏻اگر #مدیر هستید...
👨🏻🏫اگر #مدرس هستید...
👷🏻♂اگر #معمار هستید...
👨🏻🍳اگر #آشپز هستید...
🌈و یا هر چیز دیگر؛ باید راهی پیدا کنید تا حداقل در کنار هر کاری که در محل کار، و یا در #کار_و_کسبتان انجام میدهید، دیگران یکبار دیگر نام شما را بشنوند.
✔️هرچیزی #راهحلی دارد؛ راهش را #پیدا_کن.
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
💎 #مدیریت_به_زبان_آدمیزاد 💎
📌می گویند از سه #سنگ_تراش پرسیدند، چه می کنید؟!
👤 #اولی گفت: #سنگ می تراشم تا #خرج زن و بچه ام را #درآورم.
👤 #دومی در حالیکه #مشغول تیشه زدن بود گفت: #هنرنمایی می کنم! من #بهتر از هر سنگ تراش دیگر در این #سرزمین سنگ می تراشم!
👤 #سومی در حالی که #نور_امید در چشمانش می درخشید سرش را بالا کرد و گفت: عبادتگاه می سازم.
💎نتیجه گیری راهبردی:
🎯سنگ تراش #سوم، بی گمان #مدیر_واقعی است. سنگ تراش #اول می داند از #کارش چه #توقعی دارد و #سعی میکند آن توقع را برآورد، پس آماده است وارد یک #معادله_منصفانه شود: "یک روز #کار در برابر یک روز #دستمزد"، اما #مدیر_نیست و هرگز #نخواهد شد.
⚠️مشکل، سنگ تراش #دوم است، استادی و #مهارت در کار #لازم است و باید بگوییم اگر #سازمانی از #کارکنانش توقع انجام کار #ماهرانه نداشته باشد، #فاسد می شود، اما #همیشه این #خطر هست که #کارگر واقعی یا #متخصص واقعی تصور کند که کاری انجام می دهد #کارستان، در حالیکه مثلا سنگی را صیقل می دهد یا به کاری #حاشیه ای و پیش #پا افتاده #مشغول است!
🎯در سازمان، باید به #استادی و #هنرمندی #بها داد،اما استادی و هنرمندی همیشه باید به #نیاز مجموعه #پاسخ دهد.
🎯در #سازمان خود #سازوکاری تعبیه کنید که هر کس به #سهم و #نقش خود در #تولید فرآورده ها و خدمات بنگاه #آگاه باشد.
💎به گفته ی #پیتردراکر، یکی از #مشهورترین نظریه پردازان، #مدیریت را در این #چند کلمه تعریف میکند:
#وظایف، #مسئولیت ها و #اعمال.
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
📌می گویند از سه #سنگ_تراش پرسیدند، چه می کنید؟!
👤 #اولی گفت: #سنگ می تراشم تا #خرج زن و بچه ام را #درآورم.
👤 #دومی در حالیکه #مشغول تیشه زدن بود گفت: #هنرنمایی می کنم! من #بهتر از هر سنگ تراش دیگر در این #سرزمین سنگ می تراشم!
👤 #سومی در حالی که #نور_امید در چشمانش می درخشید سرش را بالا کرد و گفت: عبادتگاه می سازم.
💎نتیجه گیری راهبردی:
🎯سنگ تراش #سوم، بی گمان #مدیر_واقعی است. سنگ تراش #اول می داند از #کارش چه #توقعی دارد و #سعی میکند آن توقع را برآورد، پس آماده است وارد یک #معادله_منصفانه شود: "یک روز #کار در برابر یک روز #دستمزد"، اما #مدیر_نیست و هرگز #نخواهد شد.
⚠️مشکل، سنگ تراش #دوم است، استادی و #مهارت در کار #لازم است و باید بگوییم اگر #سازمانی از #کارکنانش توقع انجام کار #ماهرانه نداشته باشد، #فاسد می شود، اما #همیشه این #خطر هست که #کارگر واقعی یا #متخصص واقعی تصور کند که کاری انجام می دهد #کارستان، در حالیکه مثلا سنگی را صیقل می دهد یا به کاری #حاشیه ای و پیش #پا افتاده #مشغول است!
🎯در سازمان، باید به #استادی و #هنرمندی #بها داد،اما استادی و هنرمندی همیشه باید به #نیاز مجموعه #پاسخ دهد.
🎯در #سازمان خود #سازوکاری تعبیه کنید که هر کس به #سهم و #نقش خود در #تولید فرآورده ها و خدمات بنگاه #آگاه باشد.
💎به گفته ی #پیتردراکر، یکی از #مشهورترین نظریه پردازان، #مدیریت را در این #چند کلمه تعریف میکند:
#وظایف، #مسئولیت ها و #اعمال.
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
💎 #مدیریت_به_زبان_آدمیزاد 💎
💤گاهی به #مغز استراحت های #طولانی مدت بدهید⁉️
💎 #مایکل_گلب در کتاب معروفش چگونه مانند لئوناردو داوینچی #فکر کنیم؟ سوال #بسیار_مهمی می پرسد:
وقتی #ایده های فوق العاده به ذهنتان خطور کرد، #کجا بودید؟
گلب این سوال را طی سال ها از هزاران نفر پرسید.
🔰 اغلب #جواب ها این گونه بودند:
هنگام #حمام، استراحت در #رخت_خواب، گوش کردن به #موسیقی، مسافرت #تفریحی، قدم زدن در #طبیعت، در ساحل #دریا و...
#کمتر کسی پاسخ داد که #بهترین ایده های زندگی در #محل_کار به ذهنش خطور کرده است!
♨️این موضوع نشان می دهد کیفیت #کارایی مغز ما به کیفیت #استراحتی بستگی دارد که به آن می دهیم، بهترین #ایده ها معمولا #بعد از یک #استراحت فکری #مناسب و #طولانی مدت به #ذهن می رسند.
🎯نتیجه #راهبردی:
اگر #مدیر هستید و با #مسئله_بزرگی در محل کارتان مواجه شده اید که #حل_نمیشود و راه حلی برای آن پیدا #نمیکنید؛ شاید #بهترین راه آن باشد که به یک #مسافرت_تفریحی بروید و در #آنجا یا پس از #بازگشت برای #حل آن موضوع #بکوشید.
💎این #نگرش را درک کنیم که موفقیت های #بزرگ فقط به میزان تلاش ما و ساعات کار ما #بستگی_ندارد، بلکه به #کیفیت_استراحت ما نیز بستگی دارد.
✔️ #مقاله
✔️ #استراحت_مغزی
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
💤گاهی به #مغز استراحت های #طولانی مدت بدهید⁉️
💎 #مایکل_گلب در کتاب معروفش چگونه مانند لئوناردو داوینچی #فکر کنیم؟ سوال #بسیار_مهمی می پرسد:
وقتی #ایده های فوق العاده به ذهنتان خطور کرد، #کجا بودید؟
گلب این سوال را طی سال ها از هزاران نفر پرسید.
🔰 اغلب #جواب ها این گونه بودند:
هنگام #حمام، استراحت در #رخت_خواب، گوش کردن به #موسیقی، مسافرت #تفریحی، قدم زدن در #طبیعت، در ساحل #دریا و...
#کمتر کسی پاسخ داد که #بهترین ایده های زندگی در #محل_کار به ذهنش خطور کرده است!
♨️این موضوع نشان می دهد کیفیت #کارایی مغز ما به کیفیت #استراحتی بستگی دارد که به آن می دهیم، بهترین #ایده ها معمولا #بعد از یک #استراحت فکری #مناسب و #طولانی مدت به #ذهن می رسند.
🎯نتیجه #راهبردی:
اگر #مدیر هستید و با #مسئله_بزرگی در محل کارتان مواجه شده اید که #حل_نمیشود و راه حلی برای آن پیدا #نمیکنید؛ شاید #بهترین راه آن باشد که به یک #مسافرت_تفریحی بروید و در #آنجا یا پس از #بازگشت برای #حل آن موضوع #بکوشید.
💎این #نگرش را درک کنیم که موفقیت های #بزرگ فقط به میزان تلاش ما و ساعات کار ما #بستگی_ندارد، بلکه به #کیفیت_استراحت ما نیز بستگی دارد.
✔️ #مقاله
✔️ #استراحت_مغزی
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
💎 #مدیریت_به_زبان_آدمیزاد 💎
📌برای آنکه #مدیر شوید باید از #پایین_ترین_رده_مدیریت شروع کنید؛ #هیچ_استثنائی هم وجود #ندارد!
🗣 #هنری_بلاک
🏆 @Zehn_Servatmandd 🏆
📌برای آنکه #مدیر شوید باید از #پایین_ترین_رده_مدیریت شروع کنید؛ #هیچ_استثنائی هم وجود #ندارد!
🗣 #هنری_بلاک
🏆 @Zehn_Servatmandd 🏆
💎 #مدیریت_به_زبان_آدمیزاد 💎
📌یک #مدیر_نالایق اغلب به #نصیحت و مشاوره #آخرین کسی که با او #صحبت مینماید #گوش میکند!
🗣 #وارن_بنیس
🚀دانشکده #مدیریت در ایران⬇️
🎖 @Zehn_Servatmandd 🎖
📌یک #مدیر_نالایق اغلب به #نصیحت و مشاوره #آخرین کسی که با او #صحبت مینماید #گوش میکند!
🗣 #وارن_بنیس
🚀دانشکده #مدیریت در ایران⬇️
🎖 @Zehn_Servatmandd 🎖