▶️ 4 основных запроса бизнеса к HR

1) Запрос на большее количество данных, аналитику, бенчмарки
2) Запрос на большую включенность в бизнес, стратегию, влияние на бизнес-показатели
3) Запрос на новые подходы в подборе, старые уже не работают
4) Запрос на перестройку HR-процессов фокусом на сроки и текущие реалии

▶️ Приоритетные тренды для российского HR на основании опроса

🔸 Развитие гибких систем адаптации, пересмотр существующих программ
🔸 Дифференциация процессов подбора персонала
🔹 Разработка программ направленных на удержание сотрудников
🔹 Погружение HR в инструменты PR, маркетинга для усиления бренда работодателя
🔹Реализация инициатив, направленных на развитие кадрового резерва и внутренней мобильности
🔹Усиление цифровой трансформации HR-процессов
🔹Организация гибкой занятости и гибридных рабочих мест

ТОП самых сложно-закрываемых HR позиций:
I. Рекрутеры
II. С&B - специалисты
III. HRBP

- Светлана Смольникова, основательница онлайн‐школы topcareer, SKresident

"Сейчас сложилась такая ситуация, что средний менеджмент надо растить.

Прокачивайте ваш средний менеджмент и вы сильно повлияете на процессы"

- Денис Гузовский, руководитель блока информационных технологий, РОСГОССТРАХ

«Чтобы компания не пострадала HR должен быть всегда на страже», Тимур Абдуллаев, Enter Engineering

Основной вызов для нас сегодня это отсутствие квалификаций и компетенций. Поэтому главная задача сейчас – выращивать специалистов, начиная с ранней стадии развития ребенка. Если раньше мы готовили людей с института, то сейчас мы начинаем со школьной скамьи. Это происходит за счет специальных программ поддержки школ и классов, ознакомления с производством. Так мы сеем зерно заинтересованности в профессии.

Номинация «Поддержка разнообразия в организации как часть корпоративной культуры»:

3 место - ОАО «Российские Железные Дороги»

2 место - ГК ВТБ ЛИЗИНГ

ГРАН ПРИ - АО ЮНИКРЕДИТ БАНК 🏆

Владислав Поздышев, Иркутская нефтяная компания.

Владислав Поздышев рассказал чем отличаются проблемы HR в Иркутске от Москвы и Санкт-Петербурга, какая специфика работы HR в Сибири и как в регионах HR-отрасль равняется на Столицу.

Номинация «HR-ПРОЕКТ ГОДА НЕБОЛЬШИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (до 5 тыс. человек)»:

3 место - CARMONEY, Проект «Организационное управление как двигатель бизнеса»

МФК «ЗАЙМЕР», Проект «Гид по развитию компетенций как путь к совершенству»

2 место - ВТБ ЛИЗИНГ, Проект «Переговорные поединки»

ГРАН ПРИ - АО ЮНИКРЕДИТ БАНК, Проект «Программа благополучия сотрудников well-being» 🏆

Номинация «HR-ПРОЕКТ БОЛЬШИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (5 тыс. человек и больше)»:

3 место - АО «Российские Железные Дороги», Проект «Чемпионат Профессионалов»

2 место - X5 Group, Проект «Коммуникационная/рекламная кампания ко дню работника торговли «Спасибо сотрудникам ритейла»

ГРАН ПРИ - ПАО «ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ», Проект «Цифровая Академия «Учись учиться»🏆

Номинация «HR-ПРОЕКТ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»:

ГРАН ПРИ - ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ», Проект «Движение студенческих отрядов железнодорожного транспорта» 🏆

Номинация «КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ГОДА»:

ГРАН ПРИ - ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ 🏆

Номинация «ЛУЧШИЙ АВТОР КНИГИ по менеджменту»:

ГРАН ПРИ - Дмитрий Иванович Норка, Книга «Доверие в бизнесе. Новая стратегия успехов эру тотального недоверия» 🏆

Номинация «ЛУЧШИЙ АВТОР КНИГИ по управлению персоналом»:

ГРАН ПРИ - Татьяна Юрьевна Кожевникова, Книга «HR как он есть» 🏆

Ольга Литвинова, директор по управлению персоналом и организационному развитию, Т Плюс:

Мы взращиваем кадры, работая с учебными заведениями: с вузами, с Союзом средних специальных учебных заведений, открываем энерго классы в школах. Так мы готовим молодежь к сотрудничеству с будущим работодателем.
Интересная практика с большим потенциалом – навык волонтерства. Помимо традиционного волонтерства (помощь животным, заботы об экологии и т.д.), наши сотрудники отправляются в учебные учреждения и в формате игры вовлекают молодежь в свою сферу деятельности, показывая, что энергетика это не скучно и перспективно. Это наше ноу-хау по работе с молодежью, которое уже дает свои результаты.

Номинация «HR команда года»:

3 место - СТРАХОВОЙ ДОМ ВСК

2 место - ГК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, ТАЙМЫРСКАЯ ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ

ГРАН ПРИ - РОСТЕЛЕКОМ-СОЛАР🏆

Номинация «Трансформация организации и корпоративной культуры»:

3 место - СТРАХОВОЙ ДОМ ВСК

2 место - АО «РЕШЕТНЁВ»

ГРАН ПРИ - АО «РТ ЛАБС»🏆

Номинация «БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ в области водного транспорта»:

ЛАУРЕАТ - АО СУДОХОДНАЯ КОМПАНИЯ «ВОЛЖСКОЕ ПАРОХОДСТВО»

Алексей Карпов, ПАО «Газпром нефть»:

«Мне кажется, сокращение ресурсов будет главной проблемой в этом году. Ресурсов человеческих и финансовых. Многие компании сейчас очень аккуратно смотрят на то, как распределить бюджеты».

Номинация «БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ в области туризма и гостеприимства»:

ЛАУРЕАТ - MRIYA RESORT & SPA

Номинация «БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ в области металлургии»:

ЛАУРЕАТ - ПАО «ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

Номинация «БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ в области телекома»:

ЛАУРЕАТ - ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»