🎤 »Таланты – такой же актив, как и финансовые вложения, на который распространяются те же правила инвестирования, - рассказывает Алексей Акимов. - Мы предлагаем подход, в основе которого лежат 5 правил успешного инвестирования, только не в финансовые активы, а в таланты. В результате вы получаете устойчивое конкурентное преимущество в войне за таланты, сможете без увеличения бюджета находить деньги для привлечения и удержания талантов, продемонстрируете менеджменту, акционерам и внешнему окружению эффективные практики управления. Подход является уникальным обобщением успешной практики предприятий-лидеров высокотехнологичного машиностроения».
➡ Присоединяйтесь к участникам и обменивайтесь опытом на площадке HR-Форума в Москве в КУ Банка «Открытие» или смотрите онлайн-трансляцию.
Подробности и регистрация https://hrsummit.ru/motivation
➡ Присоединяйтесь к участникам и обменивайтесь опытом на площадке HR-Форума в Москве в КУ Банка «Открытие» или смотрите онлайн-трансляцию.
Подробности и регистрация https://hrsummit.ru/motivation
🚩 HeadHunter представил рейтинг лучших работодателей России 2021 года: в лидерах «Сбер» и две компании из его экосистемы.
Рейтинг составлен на основе внешних данных о компании, её внутренних процессах и результатах опросов сотрудников, что нравится кандидатам.
✅ Наиболее популярные у соискателей компании не обращают внимания на семейное положение кандидатов, их возраст и гендер, пишет РБК со ссылкой на исследование. Эти работодатели стараются помочь сотрудникам раскрыть способности для развития компании.
✅ Кандидаты заинтересованы в повышенной зарплате, понятной карьерной лестнице, интересных задачах и возможностях пройти допобучение. При этом они больше ценят психологический комфорт, чем карьерный рост.
✅ Соискатели чаще соглашаются работать в более гибких компаниях, которые совмещают офис и удалёнку, нанимают людей без опыта и не обращают внимания на неделовые характеристики кандидатов.
В исследовании участвовали 1,9 тысяч компаний и 70 тысяч соискателей. Одним из критериев стал индекс лояльности сотрудников (eNPS) — он показывает, готовы ли они рекомендовать компанию как хорошего работодателя. Опрос eNPS прошли 249 тысяч сотрудников.
Сервис учитывал в рейтинге 40% результатов опроса кандидатов, 40% опроса eNPS и 20% заполненной HR-анкеты. HeadHunter собрал несколько списков в категориях: крупнейшие компании, крупные, средние и небольшие.
Подробнее: https://clck.ru/bkwEF
Крупнейшие компании (от 5001 сотрудников)
⬇️
Рейтинг составлен на основе внешних данных о компании, её внутренних процессах и результатах опросов сотрудников, что нравится кандидатам.
✅ Наиболее популярные у соискателей компании не обращают внимания на семейное положение кандидатов, их возраст и гендер, пишет РБК со ссылкой на исследование. Эти работодатели стараются помочь сотрудникам раскрыть способности для развития компании.
✅ Кандидаты заинтересованы в повышенной зарплате, понятной карьерной лестнице, интересных задачах и возможностях пройти допобучение. При этом они больше ценят психологический комфорт, чем карьерный рост.
✅ Соискатели чаще соглашаются работать в более гибких компаниях, которые совмещают офис и удалёнку, нанимают людей без опыта и не обращают внимания на неделовые характеристики кандидатов.
В исследовании участвовали 1,9 тысяч компаний и 70 тысяч соискателей. Одним из критериев стал индекс лояльности сотрудников (eNPS) — он показывает, готовы ли они рекомендовать компанию как хорошего работодателя. Опрос eNPS прошли 249 тысяч сотрудников.
Сервис учитывал в рейтинге 40% результатов опроса кандидатов, 40% опроса eNPS и 20% заполненной HR-анкеты. HeadHunter собрал несколько списков в категориях: крупнейшие компании, крупные, средние и небольшие.
Подробнее: https://clck.ru/bkwEF
Крупнейшие компании (от 5001 сотрудников)
⬇️
💥 21 февраля завершается прием заявок на соискание Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2022» | www.hrsummit.ru/motivation
🎯 В шорт-лист номинантов уже вошли такие организации, как Газпром нефть, Ростелеком-Солар, МФК «КарМани», Газпромбанк, Eqvanta, Леруа Мерлен Восток, Банк ВТБ и другие.
🚩 Спешите поделиться своим опытом, идеями и разработками в следующих номинациях:
🔺 Лучшая корпоративная система мотивации
🔺 Лучшая система C&B
🔺 Лучшая программа Well-being
🔺 Лучший проект в области мотивации персонала
🔺 Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса
🔺 Лучшая система управления работой удаленных команд
🔺 Chief C&B Officer (CCBO) | Лучший руководитель C&B
🔺 Chief Motivation Officer (CMOO) / Лучший руководитель по мотивации персонала
🔺 Лучший продукт для мотивации сотрудников
🔺 Лучший консультант по вознаграждениям
🎯 В шорт-лист номинантов уже вошли такие организации, как Газпром нефть, Ростелеком-Солар, МФК «КарМани», Газпромбанк, Eqvanta, Леруа Мерлен Восток, Банк ВТБ и другие.
🚩 Спешите поделиться своим опытом, идеями и разработками в следующих номинациях:
🔺 Лучшая корпоративная система мотивации
🔺 Лучшая система C&B
🔺 Лучшая программа Well-being
🔺 Лучший проект в области мотивации персонала
🔺 Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса
🔺 Лучшая система управления работой удаленных команд
🔺 Chief C&B Officer (CCBO) | Лучший руководитель C&B
🔺 Chief Motivation Officer (CMOO) / Лучший руководитель по мотивации персонала
🔺 Лучший продукт для мотивации сотрудников
🔺 Лучший консультант по вознаграждениям
🏆 Имена лауреатов Премии HR Award 2022 узнаем 2 марта на X HR Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации», который состоится в Москве в рамках Весенней практической сессии Саммита HR-Директоров.
➡ Подробности и регистрация www.hrsummit.ru/motivation
➡ Подробности и регистрация www.hrsummit.ru/motivation
СПИKЕРЫ ВЕСЕННЕЙ СЕССИИ САММИТА HR-ДИРЕKТОРОВ
⭐ Елена Витчак, профессор бизнес-практики МШУ «Сколково выступит 2 марта на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации»,
🔉 В своем выступлении «Сотрудник как клиент. Главные драйверы, метрики и инструменты эффективности» Елена Витчак расскажет о том, как оценить, сколько стоит сотрудник, и как строится структура расходов на персонал. Эксперт поделится опытом, как ставить задачи, направленные на повышение потенциала и эффективности команды, а также покажет, как провести сотрудника по пути Employee Journey Map: от момента, когда он смотрит на вас из-за забора до момента, когда он собирает вещи перед увольнением.
➡️ Присоединяйтесь к участникам и обменивайтесь опытом на площадке HR-Форума в Москве в КУ Банка «Открытие» или смотрите онлайн-трансляцию.
👇🏻
Подробности и регистрация https://hrsummit.ru/motivation
⭐ Елена Витчак, профессор бизнес-практики МШУ «Сколково выступит 2 марта на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации»,
🔉 В своем выступлении «Сотрудник как клиент. Главные драйверы, метрики и инструменты эффективности» Елена Витчак расскажет о том, как оценить, сколько стоит сотрудник, и как строится структура расходов на персонал. Эксперт поделится опытом, как ставить задачи, направленные на повышение потенциала и эффективности команды, а также покажет, как провести сотрудника по пути Employee Journey Map: от момента, когда он смотрит на вас из-за забора до момента, когда он собирает вещи перед увольнением.
➡️ Присоединяйтесь к участникам и обменивайтесь опытом на площадке HR-Форума в Москве в КУ Банка «Открытие» или смотрите онлайн-трансляцию.
👇🏻
Подробности и регистрация https://hrsummit.ru/motivation
ОПЫТ КОМПАНИЙ
СБЕР впервые стал лучшим работодателем России по версии самого крупного рейтинга Headhunter. ⭐ Наталья Дудина, старший вице-президент, руководитель блока HR «Сбера», рассказала РБК+ о современных подходах бизнеса к формированию эффективных.
❓Как вы можете охарактеризовать современный рынок труда? Какие задачи сегодня в фокусе внимания крупнейших компаний?
🎤 Работодатели сильно конкурируют друг с другом. По данным Росстата, в 2021 году количество вакансий выросло на 72%, тогда как количество резюме — всего на 1%. Почему так сложилось? По сумме многих факторов: с одной стороны, сказывается демография, меняются потоки трудовой миграции, растет самозанятость. Но, с другой стороны, и взгляды, подход людей меняются: как выбирать работу, какое место работа должна занимать в жизни. Эти изменения массовые, существенные и очень быстрые.
Не только «Сбер», все ведущие компании сфокусированы на работе с персоналом. Гибкие форматы работы, карьерное развитие, корпоративная культура, социальная ответственность, забота о сотрудниках и их семьях — сейчас уже все крупные работодатели убедились, что это важно, необходимо этому уделять внимание и в это серьезно вкладываться. Зарплаты и льготы уже не так мотивируют сегодняшних профессионалов. Страховка и печенье в офисе — приятно, но это предлагают многие.
Все больше людей ищут в работе творчества, захватывающих задач, самореализации. Драйва и азарта. И здесь «Сберу» с его масштабом, разносторонними интересами и устремленностью в будущее есть что предложить. Чтобы сотрудник чувствовал себя удовлетворенным, психологически благополучным — а значит, был лояльным и эффективным, — нужно сочетание материальных и нематериальных мотиваторов в выверенных пропорциях.
Но какие именно мотивы и какие пропорции — это очень индивидуально и к тому же изменчиво.
🎯 В фокусе сейчас — давать людям больше, чем они ожидают от работодателя. Чтобы оставаться успешной командой, мы постоянно ищем такие фишки и, что важно, внедряем их в масштабе всего «Сбера», на всех сотрудников.
❓ На каких задачах фокусировался блок HR «Сбера» в прошлом году?
🎤 Нашим однозначным фокусом была забота о людях. Мы выстраивали технологический HR с «человеческим лицом».
В год своего 180-летия «Сбер» предпринял много шагов для усиления и сбережения команды. Мы запустили программу вознаграждения акциями для ключевых сотрудников. Хочу отметить важную особенность: ключевые для нас — это не только топ-менеджеры, а и восходящие «звездочки». Мы осознанно ушли от идеи вознаграждать акциями только руководителей, потому что понимаем, какой важный вклад в создание наших продуктов и сервисов вносят сотрудники с ценной экспертизой или уникальными навыками.
Мы также предложили сотрудникам льготу по снижению на 4 п.п. ставки по ипотеке, предоставили возможность работать из другого региона и запустили саббатикал (творческий отпуск. — РБК+). Мы переобучили 23 тыс. сотрудников, чьи роли подлежали оптимизации. Наши коллеги смогли сменить специальность на более современную и остаться в команде.
✅ «Сбер» — это место, где любой талантливый и трудолюбивый человек может сделать успешную карьеру. Это понимаешь сразу, как только оказываешься в кругу наших лучших сотрудников и руководителей. Похоже, что мы непростительно мало про это рассказываем. Подумала так, когда отмечали юбилейную дату — 180 лет Сбербанка. Более 15 тыс. сотрудников мы наградили в торжественной обстановке. И подавляющее большинство из них пришли к нам на стартовые позиции, росли и строили свою карьеру вместе с банком, стали крутыми профессионалами, лидерами с ДНК «Сбера». Приведу только два ярких примера: Александр Ведяхин — первый заместитель председателя правления начинал карьеру старшим контролером-кассиром в Волгоградском отделении 23 года назад. Татьяна Галкина — в 1995 году начинала трудовой путь инженером-программистом в Перми. Сегодня председатель Сибирского банка.
СБЕР впервые стал лучшим работодателем России по версии самого крупного рейтинга Headhunter. ⭐ Наталья Дудина, старший вице-президент, руководитель блока HR «Сбера», рассказала РБК+ о современных подходах бизнеса к формированию эффективных.
❓Как вы можете охарактеризовать современный рынок труда? Какие задачи сегодня в фокусе внимания крупнейших компаний?
🎤 Работодатели сильно конкурируют друг с другом. По данным Росстата, в 2021 году количество вакансий выросло на 72%, тогда как количество резюме — всего на 1%. Почему так сложилось? По сумме многих факторов: с одной стороны, сказывается демография, меняются потоки трудовой миграции, растет самозанятость. Но, с другой стороны, и взгляды, подход людей меняются: как выбирать работу, какое место работа должна занимать в жизни. Эти изменения массовые, существенные и очень быстрые.
Не только «Сбер», все ведущие компании сфокусированы на работе с персоналом. Гибкие форматы работы, карьерное развитие, корпоративная культура, социальная ответственность, забота о сотрудниках и их семьях — сейчас уже все крупные работодатели убедились, что это важно, необходимо этому уделять внимание и в это серьезно вкладываться. Зарплаты и льготы уже не так мотивируют сегодняшних профессионалов. Страховка и печенье в офисе — приятно, но это предлагают многие.
Все больше людей ищут в работе творчества, захватывающих задач, самореализации. Драйва и азарта. И здесь «Сберу» с его масштабом, разносторонними интересами и устремленностью в будущее есть что предложить. Чтобы сотрудник чувствовал себя удовлетворенным, психологически благополучным — а значит, был лояльным и эффективным, — нужно сочетание материальных и нематериальных мотиваторов в выверенных пропорциях.
Но какие именно мотивы и какие пропорции — это очень индивидуально и к тому же изменчиво.
🎯 В фокусе сейчас — давать людям больше, чем они ожидают от работодателя. Чтобы оставаться успешной командой, мы постоянно ищем такие фишки и, что важно, внедряем их в масштабе всего «Сбера», на всех сотрудников.
❓ На каких задачах фокусировался блок HR «Сбера» в прошлом году?
🎤 Нашим однозначным фокусом была забота о людях. Мы выстраивали технологический HR с «человеческим лицом».
В год своего 180-летия «Сбер» предпринял много шагов для усиления и сбережения команды. Мы запустили программу вознаграждения акциями для ключевых сотрудников. Хочу отметить важную особенность: ключевые для нас — это не только топ-менеджеры, а и восходящие «звездочки». Мы осознанно ушли от идеи вознаграждать акциями только руководителей, потому что понимаем, какой важный вклад в создание наших продуктов и сервисов вносят сотрудники с ценной экспертизой или уникальными навыками.
Мы также предложили сотрудникам льготу по снижению на 4 п.п. ставки по ипотеке, предоставили возможность работать из другого региона и запустили саббатикал (творческий отпуск. — РБК+). Мы переобучили 23 тыс. сотрудников, чьи роли подлежали оптимизации. Наши коллеги смогли сменить специальность на более современную и остаться в команде.
✅ «Сбер» — это место, где любой талантливый и трудолюбивый человек может сделать успешную карьеру. Это понимаешь сразу, как только оказываешься в кругу наших лучших сотрудников и руководителей. Похоже, что мы непростительно мало про это рассказываем. Подумала так, когда отмечали юбилейную дату — 180 лет Сбербанка. Более 15 тыс. сотрудников мы наградили в торжественной обстановке. И подавляющее большинство из них пришли к нам на стартовые позиции, росли и строили свою карьеру вместе с банком, стали крутыми профессионалами, лидерами с ДНК «Сбера». Приведу только два ярких примера: Александр Ведяхин — первый заместитель председателя правления начинал карьеру старшим контролером-кассиром в Волгоградском отделении 23 года назад. Татьяна Галкина — в 1995 году начинала трудовой путь инженером-программистом в Перми. Сегодня председатель Сибирского банка.
📌 Мы активно развиваем ESG-повестку. «Сбер» второй раз вошел в мировой рейтинг гендерного равенства Bloomberg Gender-Equality Index-2022, наш индекс выше общемирового. У нас работают 160 тыс. родителей, и у нас 220 тыс. детей. Я знаю точную цифру, потому как каждому из детей мы заботливо отправляем «умные» новогодние подарки. Например, темой подарков в этом году стали навыки бережного, ответственного отношения к окружающей среде.
Популярны курсы по осознанному родительству. Сотрудники учатся сохранять баланс: реализоваться в семье и при этом оставаться эффективными на работе.
🔔 Чтобы предотвратить выгорание, мы помогаем сотрудникам развивать компетенцию управления своей энергией — курсы по работе со стрессом, по развитию практик осознанности. Читаю отзывы, оценки самые высокие, и знаете, что пишут люди: «Спасибо, что думаете обо мне, заботитесь».
С 2018 года в рамках ДМС каждый сотрудник может проконсультироваться с психологом через телемедицинский сервис, он оказался очень востребован в период пандемии.
Недавно прочитала яркую статью про запуск телемеда для сотрудников Amazon. Подумала, а мы же давно это делаем. Здорово, что в каких-то вещах опережаем рынок.
🚩 Нашим конкурентным преимуществом являются возможности для самореализации. И не только в работе, а и в роли предпринимателя, исследователя, наставника, в спорте. Профессионалы «Сбера» с удовольствием преподают в вузах. В нашем замечательном «Зеленом марафоне» принимают участие жители всех уголков страны. В 2021 году 15 тыс. наших волонтеров реализовали 480 социальных проектов.
➡️ Источник https://plus.rbc.ru/news/620d4c577a8aa9a85b782dda
Популярны курсы по осознанному родительству. Сотрудники учатся сохранять баланс: реализоваться в семье и при этом оставаться эффективными на работе.
🔔 Чтобы предотвратить выгорание, мы помогаем сотрудникам развивать компетенцию управления своей энергией — курсы по работе со стрессом, по развитию практик осознанности. Читаю отзывы, оценки самые высокие, и знаете, что пишут люди: «Спасибо, что думаете обо мне, заботитесь».
С 2018 года в рамках ДМС каждый сотрудник может проконсультироваться с психологом через телемедицинский сервис, он оказался очень востребован в период пандемии.
Недавно прочитала яркую статью про запуск телемеда для сотрудников Amazon. Подумала, а мы же давно это делаем. Здорово, что в каких-то вещах опережаем рынок.
🚩 Нашим конкурентным преимуществом являются возможности для самореализации. И не только в работе, а и в роли предпринимателя, исследователя, наставника, в спорте. Профессионалы «Сбера» с удовольствием преподают в вузах. В нашем замечательном «Зеленом марафоне» принимают участие жители всех уголков страны. В 2021 году 15 тыс. наших волонтеров реализовали 480 социальных проектов.
➡️ Источник https://plus.rbc.ru/news/620d4c577a8aa9a85b782dda
СПИKЕРЫ ВЕСЕННЕЙ СЕССИИ САММИТА HR-ДИРЕKТОРОВ
⭐ Анна Шабарова, вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности Русской медной компании, выступит 2 марта на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации» с темой «Пространство меняет сознание: традиции и прогресс в экосистеме офиса».
🎙 «Мы формируем здания, а затем эти здания формируют нас» - сказал Уинстон Черчилль в своем выступлении в Палате общин еще в 1944 году.
🎯 По мнению Анны Шабаровой, сегодня офисные здания должны быть не просто удобными для работы: они должны отражать и видоизменять корпоративную культуру компании, быть созвучными ее ценностям и формировать эти ценности в сотрудниках. Какие подходы еще на этапе проектирования штаб-квартиры помогли Русской медной компании создать беспрецедентный для России офис и как спустя полтора года он изменил корпоративную культуру, узнаем из выступления эксперта
➡️ Присоединяйтесь к участникам
👇🏻
hrsummit.ru/motivation
⭐ Анна Шабарова, вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности Русской медной компании, выступит 2 марта на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации» с темой «Пространство меняет сознание: традиции и прогресс в экосистеме офиса».
🎙 «Мы формируем здания, а затем эти здания формируют нас» - сказал Уинстон Черчилль в своем выступлении в Палате общин еще в 1944 году.
🎯 По мнению Анны Шабаровой, сегодня офисные здания должны быть не просто удобными для работы: они должны отражать и видоизменять корпоративную культуру компании, быть созвучными ее ценностям и формировать эти ценности в сотрудниках. Какие подходы еще на этапе проектирования штаб-квартиры помогли Русской медной компании создать беспрецедентный для России офис и как спустя полтора года он изменил корпоративную культуру, узнаем из выступления эксперта
➡️ Присоединяйтесь к участникам
👇🏻
hrsummit.ru/motivation
СПИKЕРЫ ВЕСЕННЕЙ СЕССИИ САММИТА HR-ДИРЕKТОРОВ
⭐ Андрей Скрябиков, директор направления по благополучию сотрудников Леруа Мерлен, выступит 2 марта на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации», который проводится в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров.
🎯 Андрей Скрябиков расскажет участникам, как мотивировать команду достигать крутых результатов без применения системы личных KPI. Эксперт поделится особенностями модели продаж Леруа Мерлен и спецификой международного подхода к культуре и стратегии, а также продемонстрирует опыт Леруа Мерлен в сфере краткосрочной мотивации команд и представит программу развития компетенций сотрудников как вид долгосрочной мотивации.
➡️ Присоединяйтесь к участникам и обменивайтесь опытом на площадке HR-Форума в Москве в КУ Банка «Открытие» или смотрите онлайн-трансляцию.
👇🏻
Подробности и регистрация https://hrsummit.ru/motivation
⭐ Андрей Скрябиков, директор направления по благополучию сотрудников Леруа Мерлен, выступит 2 марта на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации», который проводится в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров.
🎯 Андрей Скрябиков расскажет участникам, как мотивировать команду достигать крутых результатов без применения системы личных KPI. Эксперт поделится особенностями модели продаж Леруа Мерлен и спецификой международного подхода к культуре и стратегии, а также продемонстрирует опыт Леруа Мерлен в сфере краткосрочной мотивации команд и представит программу развития компетенций сотрудников как вид долгосрочной мотивации.
➡️ Присоединяйтесь к участникам и обменивайтесь опытом на площадке HR-Форума в Москве в КУ Банка «Открытие» или смотрите онлайн-трансляцию.
👇🏻
Подробности и регистрация https://hrsummit.ru/motivation
🚩 Встречаемся завтра, 2 марта, на X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации», который проводится в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров. В течение 10 лет Форум служит важной площадкой для встреч и обмена опытом среди профессионалов в области мотивации и C&B. На форуме проводится вручение Премии «Хрустальная пирамида - 2022» за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников.
🎯 Участники HR-Форума услышат об основных трендах в области вознаграждения и премирования сотрудников, познакомятся с современными кейсами по повышению вовлеченности и производительности за счет различных программ мотивации, обсудят опыт внедрения wellbeing-проектов, создания внутрикорпоративных сообществ и вовлекающей рабочей среды, а также развития HR-бренда работодателя.
➡️ Подробности на www.hrsummit.ru/motivation
🎯 Участники HR-Форума услышат об основных трендах в области вознаграждения и премирования сотрудников, познакомятся с современными кейсами по повышению вовлеченности и производительности за счет различных программ мотивации, обсудят опыт внедрения wellbeing-проектов, создания внутрикорпоративных сообществ и вовлекающей рабочей среды, а также развития HR-бренда работодателя.
➡️ Подробности на www.hrsummit.ru/motivation
Среди спикеров:
⭐ Анна Шабарова, вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности, Русская медная компания
⭐ Андрей Чернуха, вице-президент, директор административного департамента, Галс-Девелопмент
⭐ Алексей Акимов, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК «Энергия»
⭐ Елена Гончарова, руководитель центра по работе с корпоративными функциями
и трансформации корпоративной культуры, Газпром нефть
⭐ Светлана Симоненко, управляющий партнер, Detech Group
⭐ Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора, Корпоративная Академия Росатома
⭐ Ирина Ермишева, директор по персоналу, CarMoney
⭐ Елена Гаврина, директор по HR-эффективности, Альфа-Банк
⭐ Светлана Грайхе, директор по компенсациям и льготам, Альфа-Банк
⭐ Андрей Скрябиков, директор направления по благополучию сотрудников, ЛЕРУА МЕРЛЕН
⭐ Светлана Загорская, руководитель направления Центра Компенсаций и Льгот, Газпром нефть
⭐ Анастасия Зенцева, руководитель HR, Middle East, APAC and Africa, Softline
⭐ Никита Гришин, руководитель направления C&B, ЛАНИТ
⭐ Анастасия Самуилова, руководитель направления по работе с талантами платформы
⭐ Максим Власов, руководитель проекта Moscow City Hack, Агентство инноваций Москвы
⭐ Анна Шабарова, вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности, Русская медная компания
⭐ Андрей Чернуха, вице-президент, директор административного департамента, Галс-Девелопмент
⭐ Алексей Акимов, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК «Энергия»
⭐ Елена Гончарова, руководитель центра по работе с корпоративными функциями
и трансформации корпоративной культуры, Газпром нефть
⭐ Светлана Симоненко, управляющий партнер, Detech Group
⭐ Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора, Корпоративная Академия Росатома
⭐ Ирина Ермишева, директор по персоналу, CarMoney
⭐ Елена Гаврина, директор по HR-эффективности, Альфа-Банк
⭐ Светлана Грайхе, директор по компенсациям и льготам, Альфа-Банк
⭐ Андрей Скрябиков, директор направления по благополучию сотрудников, ЛЕРУА МЕРЛЕН
⭐ Светлана Загорская, руководитель направления Центра Компенсаций и Льгот, Газпром нефть
⭐ Анастасия Зенцева, руководитель HR, Middle East, APAC and Africa, Softline
⭐ Никита Гришин, руководитель направления C&B, ЛАНИТ
⭐ Анастасия Самуилова, руководитель направления по работе с талантами платформы
⭐ Максим Власов, руководитель проекта Moscow City Hack, Агентство инноваций Москвы
🚩 Стартовала работа X Практического HR-Форума «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации», который проводится в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров. В течение 10 лет Форум служит важной площадкой для встреч и обмена опытом среди профессионалов в области мотивации и C&B. На форуме проводится вручение Премии «Хрустальная пирамида - 2022» за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников | hraward.ru
🔥🔥🔥Лауреаты Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2022» в нескольких номинациях были объявлены 2 марта на X HR-Форуме «Мотивация 2022».
🏆 Обладателем титула «ЛУЧШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ C&B» в 2022 году и Гран-При «Хрустальная пирамида» стала Светлана Грайхе, директор по компенсациям и льготам АО «Альфа-Банк». 🎤 «Очень неожиданно и очень приятно получить признание, тем более, что мы впервые участвовали и подавали заявку на соискание Премии, - прокомментировала Светлана Грайхе. - У нас действительно очень классная система мотивации, и я ее рассматриваю шире, чем просто традиционные фикс и переменные, для меня система – это, в том числе люди, которые работают в нашей дирекции C&B, отлаживают эффективность процессов, делают их удобными и прозрачными, и как результат, это наши довольные пользователи».
👏🏻👏🏻 Поздравляем всех лауреатов Премии «Хрустальная пирамида - 2022»!
➡️ Полный перечень опубликован на hrsummit.ru/hrclubnews/03032022
🏆 Обладателем титула «ЛУЧШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ C&B» в 2022 году и Гран-При «Хрустальная пирамида» стала Светлана Грайхе, директор по компенсациям и льготам АО «Альфа-Банк». 🎤 «Очень неожиданно и очень приятно получить признание, тем более, что мы впервые участвовали и подавали заявку на соискание Премии, - прокомментировала Светлана Грайхе. - У нас действительно очень классная система мотивации, и я ее рассматриваю шире, чем просто традиционные фикс и переменные, для меня система – это, в том числе люди, которые работают в нашей дирекции C&B, отлаживают эффективность процессов, делают их удобными и прозрачными, и как результат, это наши довольные пользователи».
👏🏻👏🏻 Поздравляем всех лауреатов Премии «Хрустальная пирамида - 2022»!
➡️ Полный перечень опубликован на hrsummit.ru/hrclubnews/03032022
⚡⚡Оргкомитет Премии HR Award также сообщает о начале приема заявок на 🏆Премию за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2022» в других номинациях, церемония вручения которой состоится 13 октября на XXIII Саммите HR-Директоров России и СНГ, и на 🏆Премию «Цифровая пирамида – 2022» за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий, лауреаты которой будут объявлены 16 июня на X Форуме по цифровой трансформации HR «HR Tech Forum & Award 2022»
⬇️
Подробности на hraward.ru
⬇️
Подробности на hraward.ru
🚩 Группа предпринимателей и представителей венчурного рынка создали HR-сервис для помощи в поиске работы в Европе с релокацией. Специалисты из сферы технологий могут разместить свое резюме, которое увидят заинтересованные в новых сотрудниках компании из Европы, Великобритании и США.
🔎 О запуске сервиса Global Tech Talent Pool принципал Runa Capital Константин Виноградов рассказал на своей странице в Facebook. Global Tech Talent Pool – это форма помощи гражданам России, Белоруссии и Украины в релокации с дальнейшим трудоустройством в странах Евросоюза или Великобритании.
Специалисты разных отраслей, в основном связанных с IT, могут заполнить анкету, в которой укажут релевантный опыт работы, уровень знания иностранного языка. Эта анкета попадет в базу кандидатов, которая будет доступна рекрутерам и менеджерам компаний за рубежом.
🎤 «Доступ к базе не предоставляется российским компаниям или людям, которые на наш взгляд могут быть связаны с российским государством», – уточнил Константин Виноградов.
Источник: https://rb.ru/news/relocation-help-service/
🔎 О запуске сервиса Global Tech Talent Pool принципал Runa Capital Константин Виноградов рассказал на своей странице в Facebook. Global Tech Talent Pool – это форма помощи гражданам России, Белоруссии и Украины в релокации с дальнейшим трудоустройством в странах Евросоюза или Великобритании.
Специалисты разных отраслей, в основном связанных с IT, могут заполнить анкету, в которой укажут релевантный опыт работы, уровень знания иностранного языка. Эта анкета попадет в базу кандидатов, которая будет доступна рекрутерам и менеджерам компаний за рубежом.
🎤 «Доступ к базе не предоставляется российским компаниям или людям, которые на наш взгляд могут быть связаны с российским государством», – уточнил Константин Виноградов.
Источник: https://rb.ru/news/relocation-help-service/
🔥 Открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий «Цифровая пирамида – 2022» в таких номинациях как:
▲ Цифровая трансформация HR
▲ HR Tech проект года
▲ HR Tech решение года
▲ HR Tech продукт года
▲ HR Tech мобильное приложение года
▲ Универсальная HR Tech платформа года
▲ HR Tech платформа года в области рекрутмента
▲ HR Tech платформа года в области администрирования
▲ HR Tech платформа года для управления талантами
▲ Лучший HR Tech-руководитель (CHRTO)
▲ HR Tech стартап года
▲ HR Tech консультант года
▲ Лучшее цифровое решение для управления распределенными командами
Расскажите о своих профессиональных достижениях и, возможно, именно Ваш HR Tech проект станет обладателем Гран-При «Цифровая пирамида – 2022»!
➡️ Оставить заявку можно до 30 мая на www.hrsummit.ru/hrtechaward
▲ Цифровая трансформация HR
▲ HR Tech проект года
▲ HR Tech решение года
▲ HR Tech продукт года
▲ HR Tech мобильное приложение года
▲ Универсальная HR Tech платформа года
▲ HR Tech платформа года в области рекрутмента
▲ HR Tech платформа года в области администрирования
▲ HR Tech платформа года для управления талантами
▲ Лучший HR Tech-руководитель (CHRTO)
▲ HR Tech стартап года
▲ HR Tech консультант года
▲ Лучшее цифровое решение для управления распределенными командами
Расскажите о своих профессиональных достижениях и, возможно, именно Ваш HR Tech проект станет обладателем Гран-При «Цифровая пирамида – 2022»!
➡️ Оставить заявку можно до 30 мая на www.hrsummit.ru/hrtechaward
🏆 Церемония вручения пройдет на X Форуме по цифровой трансформации HR «HR Tech Forum & Award 2022», который состоится 15 июня в Москве на территории Корпоративного университета «Вселенная Открытий» Банка «Открытие» | www.hrsummit.ru/hrtechforum.
НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ
🚩 МТС объявила о решении совета директоров назначить Ларису Бодягину вице-президентом по управлению персоналом, членом правления МТС. Лариса Бодягина вступит в должность 5 апреля 2022 г.
💐 Поздравляем Ларису Бодягину, постоянного спикера Саммита HR-Директоров, с новым назначением!
📌 Лариса Бодягина с 2018 г. занимала должность директора по персоналу и организационному развитию федеральной торговой сети «Пятерочка», входящей в X5 Retail Group.
🚩 МТС объявила о решении совета директоров назначить Ларису Бодягину вице-президентом по управлению персоналом, членом правления МТС. Лариса Бодягина вступит в должность 5 апреля 2022 г.
💐 Поздравляем Ларису Бодягину, постоянного спикера Саммита HR-Директоров, с новым назначением!
📌 Лариса Бодягина с 2018 г. занимала должность директора по персоналу и организационному развитию федеральной торговой сети «Пятерочка», входящей в X5 Retail Group.