Будущий инженер 21 века - кто он?

Вызовы:
🔹 цифровая революция в инженерном деле
🔹 требования к производительности труда
🔹 рост значимости коллективной составляющей инженерного труда
🔹 стирание грани между традиционными отраслями

Функции инженеров:
🔹 исследовательская
🔹 аналитическая
🔹 консультативная
🔹 творческая
🔹 управленческая

“Жизненный цикл изделия машиностроения невозможен без участия инженера.”

Система меняется. Современному инженеру-разработчику нужно освоить большой объем компетенций, чтобы оставаться конкурентоспособным, поэтому сроки обучения по этому направлению следует продлить.
В МГТУ им. Н.Э.Баумана 30% абитуриентов учатся по программе 6 лет.

- МИХАИЛ ГОРДИН, Ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана

Какое значение сйчас имеет HR департамент в компании?

Надежда Шилова, руководитель управления по обучению массового сегмента, ПАО «Ростелеком»

Финансовая грамотность сотрудников как часть программы well-being

➡️ Почему важно?
«Сейчас мы находимся в такой экономической ситуации, что если не обращать на это внимание, это станет источником большого стресса и угрозой психологическому благополучию в том числе.»

«56% сотрудников испытывающих стресс, проводят на работе более 3 часов, решая личные финансовые вопросы, когда могли бы посвятить это время на решение непосредственных рабочих задач. Очевидно, что работодателю важно подключиться к поддержке своих собственных сотрудников. Это в прямых интересах.»

Преимущество для работодателей:
-Привлечение талантливых сотрудников
-Удержание и вовлеченность
-Повышает продуктивность, укрепляет связь с компанией
-Улучшение репутации на рынке, укрепление имиджа “Надежного работодателя”

Выгода для сотрудников:
-Чувство безопасности
-Подготовка к выходу на пенсию

➡️ Компоненты финансового благополучия

1️⃣ Объективное финансовое положение
- Измеряемые доходы
- Активы
- Долги

2️⃣ Субъективное финансовое положение
- Уровень удовлетворенности собственным финансовым состоянием
- Возможность и способность долгосрочного планирования доходов и расходов

3️⃣ Финансовая грамотность
- Знания по управлению собственными финансами
- Осведомленность о рисках и мошеннических схемах

4️⃣ Отношение к собственным финансам
- Следование бюджету или плану расходов
- Грамотная и взвешенная оценка рисков

➡️ Соотношение между возрастами
«Финансовое благополучие гораздо важнее для юных сотрудников. Это будет отличной поддержкой и закреплением имиджа надежного работодателя в глазах юных специалистов.»

- КАРИНА ХУДЕНКО, Партнер отдела налогообложения физических лиц и консультаций по вопросам управления персоналом, Технологии Доверия

"В каждом выступлении есть масса интересного"

Алексей Акимов, Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК "Энергия".

Спикер XXV Юбилейного Саммита HR-Директоров, Лина Хаустова, руководитель управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций, Бургер Кинг Россия про то, что ждет участников в этом году.

Диджитализация агропромышленного комплекса.

Наталья Ильина, руководитель направления обучения и развития персонала, группа Черкизово.

Модератор сессии XXV Саммита HR-Директоров России и СНГ, про цифровизацию и аналитику данных.

Александр Чигарьков, Начальник управления по цифровизации и развитию НР продуктов, АО Северсталь Менеджмент.

Что общего у HR-ов из разных отраслей?

Максим Смышляев, Руководитель группы привлечения крупного бизнеса, ФРЭНДВОРК.

"Нейросети не заменят людей, но люди, которые умеют работать с нейросетями заменят тех, кто не умеет"

Маргарита Богданова-Шемраева, HR-директор, СберРешения.

Дарья Борисова, директор по управлению персоналом и
организационному развитию, ПАО Россети, про миссию XXV Саммита HR-Директоров России и СНГ.

Елена Челокиди, владелец центра развития команд, лидеров и наставников.

Каким способом можно стимулировать удержание сотрудника в компании?

Открытие ЦЕРЕМОНИИ НАГРАЖДЕНИЯ ЛАУРЕАТОВ ПРЕМИИ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА - 2024»

Номинация «Счастливый офис»

ГРАН -ПРИ - СБЕР🏆
ГРАН -ПРИ - АО «ГНИВЦ»🏆

Номинация «HR-проект года»
компании с численностью персонала до 5000 чел.

3 место - СБЕРУНИВЕРСИТЕТ
Программа развития руководителей высшего звена

2 место - СберРешения
Проект «Знаем в лицо»

ГРАН-ПРИ - АО «ГНИВЦ» 🏆
Проект «ГНИВЦ БЕЗ ГРАНИЦ»

Номинация «HR-проект года»
компании с численностью персонала более 5000 чел.

3 место - ХОЛДИНГ Т1
Проект «ИТ-ЛАГЕРЬ Т1»

2 место - МТС
Проект «MYC TRUE TECH COMMUNITY”

ГРАН-ПРИ - РЖД 🏆
Комплексная программа АО РЖД по поддержке малого бизнеса

Номинация «HR-проект года»
в органах государственного управления

ГРАН-ПРИ - РЖД🏆
Проект «Круги на воде»

Номинация «Консалтинговая компания года»

ГРАН-ПРИ - Технологии Доверия🏆

Номинация «Лучший автор книги по менеджменту, управлению персоналом»

ГРАН-ПРИ - Татьяна Евдина🏆

Книга «Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя»