Макс Фёдоров🤘Брендинг | Стратегия | Креатив
8.11K subscribers
659 photos
261 videos
29 files
441 links
Про то, как быть, а не казаться брендом.

Консультации, выступления, обучение и сотрудничество — @fedorovonair

Бренд-команда FЁDOROV — www.fdrv.pro

Сооснователь брендингового агентства №4 в России — ENDY

Brand’n’Roll 🤘
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дизайн — это порядок

Каждый день к нам в агентство сыпятся десятки резюме от дизайнеров.

Но в первую очередь мы смотрим не на картинки, а на то, как структурировано портфолио, как объяснены идеи работ, какой смысл закладывал дизайнер в использование того или иного графического инструмента, насколько дизайн решает поставленную задачу.

Если в работе дизайнера больше украшательства, чем функции, то, как правило, нам не о чем говорить. Потому что владеть инструментами научились многие, работать со смыслами — единицы.

Наше глубинное убеждение в том, что дизайн в первую очередь должен быть функционален. И в этом проявляется его красота и эстетика. Особенно это касается упаковки, навигации, инструкций, интерфейсов, таблиц, годовых отчётов.

Проверочным элементом в практичности дизайна служит простота восприятия целевой аудиторией. Если ЦА считывает послание быстро и без проблем, значит дизайн выполняет свою функцию. А если дизайн заставляет долго вникать в суть и не помогает принять правильное решение, то дизайнеру нужно оторвать руки.

Присылайте свое резюме и портфолио в телеграм нашей HR Ире @endyhr
🤌Самое точное определение бренда

Бренд — это не логотип, упаковка и даже не знание о вас.

Бренд — это обмен эмоций на деньги.

У современного человека все базовые потребности давно удовлетворены. Поэтому бренды, которые мы покупаем сегодня, должны быть как статусы в социальных сетях — транслировать идею. И человек, который покупает бренд, примеряет эту идею на себя.

Я успешный, я креативный, я серьезный, я дерзкий, я красивая, мне плевать на вас.

Создать эмоции, зная правила игры, очень легко, для этого нужно:

1. Рассказывать истории. Но не затирать истории — это все-таки разные понятия.

2. Создавать сообщество вокруг бренда, которому эти истории будет по-кайфу смаковать.

3. Эмоционально вовлекать людей.

Чтобы обменивать их эмоции на деньги.
🤣 Юмор вместо серьезности

Времена, когда у серьезного бренда должно было быть серьезное лицо, прошли.

Наконец-то мой девиз «без сложных щей» становится популярным))

Полезная польза и информативное информативность уступают место эмоциям и юмору.

Всё дело в том, что у людей и так повышенная тревожность(особенно у более молодых ребят), поэтому они ищут что-то, что поможет им с ней справиться.

Именно поэтому стендап — это новый рэп, а брендам для увеличения продаж не обязательно играть в клоунов, но совершенно точно следует быть менее серьезными.
И снова про цену и ценность

Нет такого понятия, как лучшая цена. Есть цена, которая лучшим образом соответствует ценности.

Потому что если вы топите за то, что у вас самая минимальная цена на рынке, то никогда не вырастите лояльную аудиторию. Она переключится с вас на более дешевый аналог при первой же возможности.

Поэтому вне зависимости от стоимости вашего продукта — продавайте ценность для человека, то есть лучшее решение его проблемы.

За ценность потребители будут вас любить и покупать вас снова и снова.
А за цену — только использовать, как дешевку.

#брендинг
Про что вы

Лет 10 назад было модно писать сложнозакрученные brand positioning, которые описывали valuable moments, которые никто не запоминал. А поскольку агентствам нужно было оправдать бюджет, то презентации получались слайдов на 80-100.

Утомительно. Сложно. Бесполезно.

А смысл в том, что если вы не можете рассказать в одном простом предложении про что ваша компания, или в чем заключается ваша стратегия, значит вы сами ее не понимаете. Значит стратегии нет.

Стратегия моего любимого ювелирного бренда Hands Remember описывается всего одним словом «вдохновлять» — и все, что они делают, они пропускают через эту призму.

Всего одно слово, которое очень точно описывает что бренд должен делать, чтобы отличаться и зарабатывать.

Стратегия ресторанной группы DreamTeam — «Давать огня!».

ENDY = бренды будущего.

Найдите одно емкое сильное слово и сделайте из него стратегию.

#брендинг
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вот и гениальная ответка-ситуативка от Самсунга Эпплу.

Круто. Эмоции переполняют. У Самсунга появились сильные креативщики.
Жюрю второй тур Меркурия. Ну, я вам доложу, тут просто передоз инсайтами. Завтра поделюсь.
Не могу не поделиться с вами радостью! Какая же крутая у нас команда!
Forwarded from ENDY
Вышел Рейтинг Рунета, над которым мы работали последние 3 месяца. Итак, мы стали:

На 4 месте в России
На 1 месте в Санкт-Петербурге
На 1 месте по неймингу
На 1 месте по фирменному стилю и логотипам
На 4 месте в бренд-стратегии
На 4 месте в анализе бренда
На 4 месте в дизайне фирменной продукции
На 4 месте в позиционировании

И эти результаты — наша большая комплексная и командная работа 🤘💛

Рейтинг Рунета — это независмый интерактивный инструмент для выбора ведущих студий и агентств. Мы благодарим организаторов за масштабную работу, вы крутые!

Ну все, а теперь пора отмечать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Атмосфера такая
Forwarded from Макс Фёдоров
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, меня зовут Макс и я нетворкоголик

Это любитель нетворкать, а не то, что вы подумали.
3 аудитории бренда

У любого бренда всегда есть три типа аудитории:


1. Первая и очевидная — это текущие пользователи.

С ними все понятно: люди, которые голосуют рублём, потому что им нравится.

Чтобы развивать с ними отношения, нужно регулярно собирать и анализировать обратную связь, чтобы повышать уровень обслуживания за счет удовлетворения новых потребностей, внедрять программы лояльности для тех, кто дольше и активней других пользуется продуктом, и создавать персонализированные предложения.


2. Вторая, менее очевидная аудитория — это команда, которая работает с брендом.

Это главные амбассадоры. Когда команда фанатеет от продукта/компании, то фанатеть будут и их клиенты. А ещё довольная команда — это лучший HR-инструмент, потому что профики во всех сферах общаются друг с другом и ищут команду, с которой им будет по-кайфу.


3. И третья, совсем не очевидная часть — это бывшие пользователи.

Я придерживаюсь в этом моменте контринтуитивной логики: не удерживать всеми силами клиента, как это делает, например, один большой оператор связи, от которого почти невозможно отключиться, а сделать процесс ухода от вас максимально простым и удобным (потому что если любишь — отпусти).

Предложить помощь в отмене подписки или возврате товара без лишних сложностей и заполнения анкет, чтобы сохранить позитивное послевкусие — это гораздо важнее и эффективнее для сарафанной рекламы, чем попытка отжать лишние пару рублей и вернуть разочаровавшегося клиента в моменте.

Выразить благодарность за долгий (или не очень) период сотрудничества — святая обязанность. Бывшим клиентам иногда можно и нужно посылать письма счастья, но даже не столько с акциями и предложениями, сколько с полезным контентом без продаванского нажима, что-то типа, когда посылаешь бывшей букет цветов, когда пропалил в соцсетях, что она грустная)) И опаньки, аэродром потихонечку выдает разрешение на посадку. А там подключаются сейлзы и снова здравствуйте =)