🔻چگونه با تنوع در فراخوان اعتصابات، شمار بیشتری را با خود همراه کنیم؟

بسیاری از گروه‌های فعال مدنی و صنفی که در جریان تغییرات عمده ناگهان شکل گرفته‌اند، ممکن است از میزان بی‌عملی، بلاتکلیفی و یا عدم همراهی همکاران شگفت‌زده و یا خسته شوند.

برخی از گروه‌هایی که ضرورت تغییر را درک می‌کنند عمدتا انتظار دارند که دیگران نیز به سرعت آنان را درک کنند و با همراهی با اولین پیام‌های فراخوان به سرعت به اعتصاب بپیوندند 👈 ولی در عمل، یک گروه صنفی به میزان زیادی آگاهی درباره اعضای یک صنف مشخص نیاز دارد که بتواند شمار تاثیرگذاری را با خود همراه کند.


🔻اما چه گونه اطلاعاتی برای جلب همراهی همکاران مهم‌اند؟

✅انگیزه‌های انسانی و فردی که افراد زیادی در آن شریک‌اند از اهمیت اساسی برخوردار است.

الف🔑مهم این است که انگیزه‌های فردی ولی مشترک کسانی که همراهی می‌کنند و کسانی همراهی نکرده‌اند را در دو فهرست جداگانه شناسایی کنید.

شناسایی انگیزه‌های مختلف همکاران برای همراهی و یا عدم همراهی با یک رفتار جمعی مثل اعتصاب، از مهم‌ترین نوع اطلاعات است که می‌تواند یک گروه صنفی را در تشخیص نوع استراتژی‌ها یاری کند.

ب🔑مهم این است که با برجسته کردن دلایل شخصی ولی مشترک افراد بتوان
اولا: 👈 به یک پیام فراخوان تنوع داد و به شیوه‌های مختلف آن را بیان کرد
و ثانیا: 👈 برای کنترل افرادی که همراهی نکرده‌اند برنامه‌ریزی کرد و چاره اندیشید تا به جمع همدلان بپیوندند.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند 👇🏽

داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند

🔑 برای همراه کردن شمار بیشتری از همکاران در یک حرکت عمومی مثل اعتصاب، اطلاع دقیق از وضعیت همکاران یک سرمایه است.

🔻 گروه‌های با تجربه مدنی و صنفی توصیه می‌کنند:
به دور از هیاهوی رسانه‌ای از راه‌های بی‌طرف با همکارانی که در اعتصاب شرکت کرده‌اند و کسانی که شرکت نکرده‌اند در ارتباط قرار بگیرید، برای آنان زمان صرف کنید، با رعایت احساسات فردی آنان پرسش‌هایی کلی و پرسش‌هایی شخصی بپرسید- این پرسش‌ها اگر قبلا در گروه کوچکتری تنظیم و امتحان شده باشند احتمال بیشتری دارد که پاسخ بگیرید و انگیزه‌های فردی افراد را استخراج کنید.

پرسش درباره چرایی همراهی نکردن افراد می‌تواند گروه را به طیفی از دلایل شخصی راهنمایی کند که احتمالا با پیش‌برداشت‌ها تفاوت معناداری خواهد داشت.
✅با کار کردن بر اساس چنین اطلاعات دقیقی، احتمال بالایی وجود دارد که میزان مشارکت در یک فعالیت جمعی مثل اعتصاب را به نحو تاثیرگذاری افزایش داد و اطلاعات دقیق اعتصاب امروز در آینده نیز می‌تواند مبنای بررسی، مقایسه و برنامه‌ریزی قرار بگیرد.


برجسته کردن و اعلام عمومی انگیزه‌های فردی همراهی‌کنندگان با اعتصابات، در کمال سادگی تکان‌دهنده خواهدبود.


🔑گروه صنفی می‌تواند میزان حضور خود در رسانه‌ها را تنظیم کند؛ بسته به موقعیت از رسانه‌ها پرهیز کند و یا دیده شدن حداکثری را در دستور کار قرار بدهد. همچنین نوع همکاری با رسانه‌ها و نوع رسانه‌ می‌تواند نقش بزرگی در موفقیت یک کارزار اعتصاب داشته باشد. 🔑در هر صورت، پاسداری از اطلاعات فردی افراد چون چهره‌ها، صداها و غیره بسیار مهم است. مثلا اگر فردی پس از موافقیت اولیه برای انتشار چهره و یا نامش ناگهان پشیمان شود، اطلاعات شخصی وی را به سرعت از موارد منتشر شده حذف کنید.


اگر زمان چنان تنگ است که به هیچ یک از ابزارهای ارتباطی و تحلیلی دسترس ندارید، می‌توانید با همفکری یک نفر دیگر، فهرستی از دلایل مختلف و شخصی افراد را برای 👈همراهی کردن و 👈همراهی نکردن در نظر بگیرید و یا از یک پرسشنامه عمومی در فضای مجازی استفاده کنید. نتایج این کار می‌تواند شما را در انتخاب پیام‌های دقیق و شخصی‌شده، برای تنوع دادن به یک فراخوان اصلی یاری کند.

✅شروع اعتصابات بزرگترین کارگاه آموزشی است، به ویژه اگر گروه‌های صنفی بتوانند جزییاتی را درباره میزان مشارکت جغرافیایی، ریز مطالبات، شیوه‌های بیان مطالبات و میزان تاثیرگذاری و موفقیت را مکتوب و مستند کنند تا مبنای تحلیل گروه قرار بگیرد.


ویژه‌نامه اعتصابات سراسری را برای دوستان و همکاران خود بفرستید: 👇🏽
https://davtalab.org/2022/2179/

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻مرز رفتار جمعی سیاسی و صنفی کجاست؟ 👇🏽

پرسش به پرسش بالا در شرایط کنونی ساده نیست. به نظر می‌رسد خطوط جداکننده این دو پهنه کم‌رنگ‌ و عریض‌تر شده باشد و همچنین از ثبات ویژه‌ای برخوردار نباشد. چنین بلاتکلیفی ممکن است برخی از گروه‌های صنفی را به بی‌عملی بکشاند و یا توجه فعالان گروه‌های سیاسی را بیش از پیش به استفاده از ابزارهای صنفی جلب کند.

به هر حال، می‌توان تاثیر کمرنگ شدن این مرز را در یک گروه صنفی بررسی کرد.

قبلا نیز در این باره نوشته‌ایم: https://t.me/davtalaborg/1283

🔑هرچند کم‌رنگ شدن خطوط رفتار سیاسی و رفتار جمعی صنفی می‌تواند در کوتاه مدت، حاشیه امن رفتار صنفی را حتی کوچک‌تر کند، ولی 👈در دورنمای درازمدت، رفتارهای آزموده جمعی مانند اعتصابات، تظاهرات، تحصن و غیره می‌توانند از سوی مردم که اعضای نهادهای مدنی و صنفی را تشکیل می‌دهند به عنوان ابزارهای پرسشگری جمعی شناخته شوند و از این به بعد راحت‌تر مورد استفاده قرار بگیرند.

✅ در مراحل مختلف آمادگی اعتصاب، انتشار فراخوان، شروع اعتصاب و شیوه پیش بردن و به ثمر رساندن آن و همچنین تکنیک‌ها و تاکتیک‌های به کار رفته در هر مرحله در آینده، ساده‌تر قابل بررسی خواهند بود.

✅ حجم عظیم فراخوان‌ها، ترانه‌ها، شعارها و پوسترها و شیوه‌های خلاقانه هنری می‌تواند به عنوان گنجینه‌ای از طیف رفتارهای مختلف جمعی در اعلام مطالباتی یک گروه صنفی مورد استفاده قرار بگیرد و بررسی نقاط قوت و ضعف استراتژی‌های جمعی این برهه به دانش عملگرایانه گروه‌های مطالبه‌گر مدنی و صنفی خواهد افزود، به گونه‌ای که می‌توان گفت که گروه‌ مدنی و صنفی با قرار گرفتن در معرض جریانات تغییر عمده اجتماعی با نسخه پیش از این جریانات تفاوت دارد.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻 آیا تشکیل ائتلاف در این مرحله ضروری‌ یا عملی‌ست؟

معمولا سه موقعیت ممکن است منجر به تشکیل ائتلاف شود:
👈احساس نیاز در میان فعالان و گروههای کارگری به ائتلاف، هنگامی که اعضای یک گروه فعال کارگری، به وضوح راه پیشروی در حل مسائلی رادر ائتلاف با گروه دیگری می‌بینند.

👈طرح پیشنهاد «امتحان کردن همکاری»، هنگامی که اتئلاف با یک گروه دیگر چندان روشن نیست ولی رهبران یک گروه تصمیم می‌گیرند که ائتلاف کردن با گروه دیگری را امتحان کنند.

👈دلایل چیدمان سازمانی- این نوع ائتلاف که در کشورهای دیگر انجام می‌شود، معمولا به دلایل بیرونی همچون شایستگی برای دریافت یک کمک مالی یا شناخته شدن از سوی سازمان‌های معتبر بین‌المللی انجام می‌شود.

✅در هر کدام از سه مورد بالا، میزان مشارکت، شفافیت و پاسخگویی گروه‌های عضو ائتلاف فرق دارد و گروه‌های عضو تصمیم می‌گیرند 👈که در چه سطحی همکاری را با یکدیگر ادامه بدهند.

آیا گروه صنفی شما می‌تواند با گروه دیگری ائتلاف کند؟
آیا تاکنون در این باره با اعضای گروه گفتگو کرده‌اید؟
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻۱۰ پرسش‌ مهم هنگام تشکیل یا پیوستن به ائتلاف کدامند؟

بخوانید: 👇🏽

آیا باید ائتلاف را در دستور کار قرار دهیم؟

https://t.me/davtalaborg/1279

آیا تشکیل ائتلاف ضروری‌ یا عملی‌ست؟

https://t.me/davtalaborg/1291


- هدف اصلی و کلی ائتلاف چیست؟

- آیا اهداف پیش‌بینی شده در قالب اهداف سازمان دیگری قابل دستیابی نیست؟

- آیا اعضای ائتلاف، اطلاعات لازم را به اشتراک خواهند گذاشت؟

- آیا ائتلاف عمدتا به تشکل و ذینفعان اصلی اطلاع‌رسانی می‌کند؟

- آیا ائتلاف توانایی دارد که حامیان خود را بسیج کند؟

- آیا ائتلاف در مورد موضوعی خاص کارزار می‌کند؟

- ائتلاف چگونه منابع انسانی ، مای و ...خود را تامین می‌کند؟

- آیا ائتلاف به تک‌تک گروه‌های عضو در دستیابی به قدرت کمک می‌کند؟

- رهبری گروه‌ها و اتحادیه‌ها در شکل اتئلاف چگونه با هم کار خواهد کرد؟

- آیا ائتلاف در خدمت گروه‌ها یا اتحادیه ‌ها کارگری است و یا برخی از گروه‌های عضو تنها نقش پررنگ‌تر و دیگر گروه‌ها نقش کم رنگ‌تر در تصمیم‌گیری و اجرای تصمیمات خواهند داشت؟

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻آیا دانش‌آموزان و جوانان درس‌هایی برای جامعه دارند؟

رفتارهای دانش‌آموزان نشان می‌دهد که در آینده‌ای نزدیک، حقوق انسانی که تاکنون گفتگو درباره آن‌ها ساختارشکنی به حساب می‌آمد، می‌تواند در کتاب‌های درسی جا بگیرد.

به همین ترتیب در آینده نزدیک، عمل به بایسته‌ها و توافق‌های انسانی و اجتماعی جهان‌شمول، ممکن است بیش از دانستن درباره آن‌ها ملاک قضاوت درباره دانش قرار بگیرد چرا که با در دسترس قرار گرفتن اطلاعات، دانستن در دسترس همه قرار می‌گیرد و دیگر کافی نیست.

✅ بخشی از دانش عملی که شیوه آموزش را نیز می‌تواند متحول کند، آزادی تجمع و تشکل و به محک گذاشتن دانش در بوته آزمایش انتقادی جمع خواهد بود.

🔑ذهنیت و رفتار پویای انتقادی و تمرین پرسشگری پایه دانسته‌ها و دستاوردهای بشری است که جوانان و نوجوانان با به اجرا در آوردن آن، عرصه عمومی اجتماع را به کلاس درس بزرگی از تمرین رفتار جمعی انتقادی تبدیل کرده‌اند و یک منبع تاثیر و الهام برای بسیاری گروه‌های فعال صنفی و مدنی واقع شده‌اند.

ویژه‌نامه آمادگی برای اعتصاب:
https://davtalab.org/2022/2179/


خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg

🔻دستاورد اعتصاب ده روزه کامیونداران: وعده اصلاح سهمیه سوخت و ایجاد سامانه توزیع

گزارش داوطلب: https://davtalab.org/2022/2254/

روز چهارشنبه ۱۶ آذر ماه مصادف با سومین روز اعتصاب عمومی ضد حکومتی، همچنین اعتصاب صنفی ده روزه با وعده کامیونداران که ۱۹ شهر را درگیر کرده بود - دست کم برای مدتی- خاتمه یافت. اعتصابی که با فراخوان‌های مجازی از پنجم آذر ماه در اعتراض به بی‌توجهی به لیست بلندی از مطالبات صنفی بر زمین مانده از جمله “کاهش سهمیه سوخت” و “پایین بودن نرخ کرایه بار” به صورت پراکنده در کشور آغاز شد و توانست برخی از رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای را با خود همراه کند.
رانندگان کامیون از ۱۹ استان مشارکت داشته‌اند و به این وسیله توانسته‌اند از تاکتیک “اعتصاب” برای برجسته کردن و پیگیری مطالبات صنفی خود استفاده کنند.

👈رضایی کوچی، رئیس کمیسیون عمران در طول اعتصاب، در پاسخ به شکسته شدن شیشه رانندگانی که اعتصاب را شکسته بودند گفته بود که در صورتی که به هر کامیون آسیبی وارد شود، راننده با مراجعه و تایید پلیس می تواند خسارت آن را از سازمان راهداری دریافت کند.

کوچی، رئیس کمیسیون عمران نیز اواسط هفته گذشته در گفتگو با سایت خبری تحلیلی «بازار» با اعلام آخرین نتایج نشست این کمیسیون با کامیونداران گفت: طی سه هفته آینده جلسه‌ای برای اصلاح و افزایش سهمیه سوخت کامیونداران با حضور سازمان راهداری و متولیان سوخت در کمیسیون عمران مجلس برگزار می‌شود.

کوچی اعلام کرد که توافقاتی برای اصلاح ضرایب پیمایش ناوگان حمل و نقل جاده ای انجام شده و در کمیسیون بررسی شد که هر کامیون با توجه عمر و کارکرد آن به ازای هر ۱۰۰ کیلومتر باید چه مقدار سوخت دریافت کند. برای پیگیری مساله مذکور کارگروهی تعیین شده است که طی سه هفته آینده جلسه ای با حضور وزارت راه و شهرسازی، سازمان راهداری، پالایش و پخش فراورده های نفتی و سایر دستگاه جهت نهایی شدن در کمیسیون عمران مجلس برگزار خواهد شد. رئیس کمیسیون عمران مجلس همچنین با اشاره به اینکه توزیع بار در کشور عادلانه نیست، گفته است: قرار است سامانه ای برای توزیع ایجاد شود. با راه اندازی این سامانه کارفرما می تواند اطلاعات بار را قرار داده و رقابت عادلانه برای حمل آن ایجاد شود، از این رو یکی از چالش‌های اصلی کامیونداران حل خواهد شد.

✅ کانال تلگرامی اتحادیه تشکل‌های کامیونداران و رانندگان ضمن موفقیت‌آمیز خواندن اعتصابات اخیر از نظر حساس‌سازی جامعه نسبت به مطالبات صنفی رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای اعلام کرده: «ما مدتی فرصت و هشدار می‌دهیم که حکومت به خود آید و به جای انکار واقعیت و ادامه بدخواهی ها، به خواسته‌های به حق ما بدون قید وشرط رسیدگی کند. در غیر این صورت حق خود می‌دانیم در زمانی که مشخص می‌کنیم، دوباره اعتصابمان را از سربگیریم، تا به حقوق خود دست پیدا کنیم.»

گزارش داوطلب را بخوانید و برای دیگران نیز بفرستید:

https://davtalab.org/2022/2254/

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻وقتی یک آغازگر تغییر، دغدغه خود را تکثیر می‌کند

بسیاری از ما تجمع تک‌نفره و تاثیرگذار یک فرد را در حافظه جمعی خود ثبت کرده‌ایم، از بیانیه‌ها و نامه‌های تک‌نفره سرگشاده قدرت گرفته‌ایم، شاهد اعتصاب‌های موثر تک‌نفره بوده‌ایم و نمی‌توانیم منبع تاثیر و الهام پرسشگری فردی را انکار کنیم.

یک نفر به تنهایی می‌تواند آغازگر تغییر باشد، با انتشار یک گزارش و یا حتی یک شعار یا تحصن تک‌نفره سکوت را بشکند، دیگران را به تغییر فرا بخواند و موج مطالبه‌گری به راه بیندازد؛ 👈یعنی عمل فردی خود را به عمل جمعی تبدیل کند.

👈اصالت یک عمل به خاطر تک‌نفره بودن زیر سوال نمی‌رود.
اما:

👈عمل تک‌نفره معمولا هزینه‌برتر از عمل جمعی است.
👈تک‌روی در جمع می‌تواند قدرت یک جمع را به اراده یک فرد فروبکاهد.

و در نهایت،
🔑عمل تک‌نفره آغازگر تغییر است ولی به سامان‌رساننده تغییر نیست.
@davtalaborg

✅خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.

https://davtalab.org

🔻 آیا اعتصابات بیشتری در راهند؟

رفتار جمعی کنشگران صنفی می‌تواند به تغییر سیاسی دامن بزند، اما هویت صنفی خود را حفظ می‌کند.

کارگران و کامیون‌داران و برخی مشاغل دیگر از جمله واحدهای صنعتی، در حرکت‌های اخیر جمعی خود، هوشمندانه با اعتصاب عمومی برای تحول همراه شدند؛ اعضای حرکت‌های جمعی صنفی اخیر در طول مدت کوتاهی دریافتند که با حفظ هویت صنفی می‌توانند برای همراهی با موج تحول‌خواهی اخیر، هزینه‌ رفتارهای پرسشگرانه را نیز پایین بیاورند.

👈هرچند نمی‌توان درباره انگیزه‌های فردی شرکت‌کنندگان بدون پرسش‌های دقیق از آنان حکم داد ولی می‌دانیم که موقعیت عمومی جامعه، همیشه بر انگیزه‌های فردی و جمعی تاثیر می‌گذارد پس می‌توان گفت که دست‌کم درصدی از شرکت‌کنندگان در اعتصابات اخیر به انگیزه همراهی با جو عمومی تحول‌خواهی در جامعه دست به اعلام جمعی مطالبات صنفی زدند.

همچنین می‌دانیم که بخشی از تحول‌خواهی اخیر نیز می‌تواند به دلیل قطع امید از پاسخ‌ گرفتن مطالبات اقتصادی در شرایط کنونی جامعه تشدید شده باشد و در ضمن، نارضایتی‌های گسترده اقتصادی که دست کم از سه سال پیش شدت گرفته و سرکوب شده‌اند، در فضای تحول‌خواهی گسترده امروز از سوی قدرت‌مداران و تصمیم‌گیرندگان در بخشی از مدیریت بحران کنونی به سرعت جدی گرفته می‌شوند و وعده گرفتن از مسئولان، ساده‌تر شده است.

🔑می‌بینیم که در شرایط ضروری کنونی، اعتمادسازی میان چند نفر اولیه برای ساخت یک گروه صنفی کوچک، مبنای حرکت‌های بزرگی شده است؛ گروه‌هایی که تلاش می‌کنند تا حد امکان ناشناس باقی بمانند.

📣 در چنین شرایطی، گروه‌های صنفی به سرعت باید ایرادهای سازمانی خود را تا حد امکان کم کنند تا بتوانند مطالبات صنفی را به شیوه‌ای سیستماتیک پیگیری کنند و در سطح وعده و وعید متوقف نشوند.

✅ فعالان شرایط کنونی همچنین باید استراتژی‌هایی را پیش ببرند که تفکر باور به رفتار جمعی صنفی را بدنه نیز تزریق کنند، با چند همکار همدل بنشینند و نقاط ضعف و قدرت دیگر گروه‌ها را تحلیل کنند، درس بگیرند و به سرعت در تکثیر نقش‌های رهبری و تقسیم کار بر بیایند که یک قدم از سرکوب جلو باشند.

در شرایط ویژه، پیدا کردن افراد همدل ساده نیست ولی آمادگی و آموزش معمولا با سرعت بیشتری انجام می‌شود.

پس اگر تنها چند گروه صنفی بتوانند سازمان‌یابی خود را حفظ کنند و در صدد رفع برخی از ایرادهای اولیه بر بیایند، می‌توان انتظار داشت که اعتصابات و موج مطالبه‌گری صنفی وارد مرحله جدیدی شود.
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻ضرورت استفاده از تاکتیک‌های جایگزین در تداوم اعتصابات

گزارش داوطلب: https://davtalab.org/2022/2254/

🔑در صورت اصرار کامیونداران و نمایندگان آنان بر تداوم روند مطالبه‌گری تا رسیدن به خواست‌ها و مطالبات صنفی به نظر می‌رسد باید به جای استفاده از تاکتیک‌ های قهرآمیزی چون برخورد با رانندگانی که به هر دلیلی از پیوستن به اعتراضات صنفی خودداری می‌کنند، بر تاکتیک‌‌های مبتنی بر اقناع و بسیج حداکثری از طریق شناخت درست نیازها و ظرفیت‌ها تاکید کرد تا ضمن تقویت مشارکت صنفی، زمینه لازم برای تحقق خواسته‌های هزاران راننده حمل و نقل جاده‌ای فراهم شود.

بنابر گزارشها، ۵۰۰ هزار راننده در بخش حمل ونقل جاده ای اعم از باری و مسافری فعال هستند که بیش از ۴۰۰ هزار نفر از آنان در بخش جابجایی بار و مابقی در بخش حمل و نقل جاده‌ای مسافر با اتوبوس و مینی‌بوس فعالیت می‌کنند.

در این میان بیشترین سوخت مصرفی متعلق به کامیون ها و اتوبوس هاست که بیشترین تردد را در جاده‌ها دارند. این در حالی‌ست که مقدار سوخت تخصیص یافته دولتی باتوجه به استهلاک و فرسودگی این ناوگان پاسخگو نیست و براساس آنچه که اعلام شده است سهمیه دولتی فقط نیاز ۲۰ روز کامیون داران را تامین و ۱۰ روز دیگر کامیون سوخت ندارند و رانندگان به صورت آزاد اقدام به تامین سوخت می‌کنند. 👈 بنابراین درصد بالایی از رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای با مشکلات صنفی مشترکی روبرو هستند که در صورت سازماندهی و تشریک مساعی، امکان پیگیری مستمر و نتیجه‌بخش را برای آنان فراهم می‌کند.
@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید 👈 و برای دیگران نیز بفرستید.
https://davtalab.org

🔻دو استراتژی اصلی سرکوبگران در شرایط حساس کدامند؟ 👇🏽

🔻دو استراتژی اصلی سرکوبگران در شرایط حساس کدامند؟

سرکوبگرانِ حقوق اساسی در اقلیت‌ محض‌اند و تنها بر اساس هراس‌افکنی نمی‌توانند دوام بیاورند.

پژوهشگرانی چون رابرت گرین* دو مولفه اساسی دیگر را شناسایی می‌کنند که به سرکوبگران به عنوان ابزار کمک می‌کند که جنبش‌های مختلف مردمی و حرکت‌های مطالبه‌محور در محیط‌های کوچک مثل محیط کار تا تحول‌خواهی فضای عمومی یک جامعه را کنترل کنند و به تعویق بیندازند.

🔻دو استراتژی اصلی سرکوب از این قرارند:

👈الف- استراتژی‌های تفرقه و شکاف انداختن:
سرکوب‌گران میان اعضای یک جمع یا جامعه شکاف‌های ساختاری ایجاد می‌کنند. میان زنان و مردان، میان رییس‌ها و پرسنل، میان گروه‌های مختلف اجتماع و این شکاف‌ها را به صورت امر بدیهی به مردم می‌قبولانند. آنان به این صورت با انسجام گروهی که در خدمت هدفی به غیر از دستور کار سرکوب‌گران به کار برود برخورد می‌کنند.

شکاف‌افکنی به صورت آموزش، در رقابت انداختن میان افراد به جای تشویق و آموزش کار تیمی ایجاد می‌شود. سرکوبگران به شدت مراقب‌اند که همکاری معمول در محیط کاری به انسجام بیشتر منجر نشود.

واکنش اولیه انسان‌ها به تفرقه‌افکنی سرکوبگران، کناره‌گیری از ارتباط با دیگران، عادی شدن ناتوانی از انجام هر چیز به غیر از امور روزمره و خانواده و فردگرایی است.

✅ افراد یک جمع، ضمن به رسمیت شناختن و بزرگداشت فردیت انسان‌ها باید بتوانند با ایجاد همدلی در صدد ترمیم سال‌ها و تجربه‌های از دست رفته تمرین‌های گروهی و مهارت‌های جمعی برآیند تا هماهنگی پدید بیاورند. خوشبختانه از آن جایی که به باور بسیاری از دانشمندان، انسان اصولا موجودی اجتماعی است، شور و شعف همدلی می‌تواند به سادگی بر ترس ار کار گروهی چیره شود.

👈ب- استراتژی‌های برقراری سکوت:
در این باره در مطلب جداگانه‌ای خواهیم نوشت.

* رابرت گرین نویسنده چندین کتاب از جمله ۴۸ قانون قدرت، ۳۶۶ مراقبه درباره قدرت، قوانین طبیعت انسانی و ...) است.
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻چه کسانی به سرکوبگران در سرکوب خود کمک می‌کنند؟

🔑سرکوب در سکوت اتفاق می‌افتد، پس اگر معمولا سکوت می‌کنید احتمالا دانسته یا نادانسته دستور سرکوبگر را برای تنبیه و فشار بر روی خود به اجرا گذاشته‌اید. احتمال زیادی وجود دارد که به دلیل هزینه‌ساز بودن گفتگو، به جای پیدا کردن استراتژی برای گفتگو، یا چگونه گفتن، حق گفتگوی خود را پایمال کرده باشید.

سرکوبگران در کنار استراتژی شکاف‌انداختن میان افراد مختلف یک جمع یا جامعه، به سکوت مردم علاقه دارند و از تمام امکانات برای برقراری سکوت در مجموعه تحت کنترل خود استفاده می‌کنند. مثلا در مقیاس اجتماعی، هنگام هراس‌افکنی در سرکوب عریان اجتماع، همیشه قطع اینترنت نیز اتفاق می‌افتد که تا حد ممکن سکوت برقرار شود. ابزارهای ارتباط اجتماعی می‌توانند کابوس سرکوبگران باشند.

✅ استراتژی دیگر سرکوب (یعنی شکاف انداختن و شکستن پیوستگی) را از این جا ببینید:
https://t.me/davtalaborg/1300

اگر رییس یک مجموعه مخالف گفتگوی کارگران یا پرسنل با یکدیگر است، و حاضر است به قیمت اختلال در کار و فشار کاری بیشتری بر کارگران برای انجام کارهای معمول، با وسواس تمام، اجرای قانون «احترام به قانون سکوت در محل کار و انضباط رفتاری» را پیاده کند، معمولا پرسنل میان سرکوب و سکوت رابطه مستقیمی می‌بینند.

اگر پرسنل مراقب‌اند که کارفرما بااستفاده از دستگاه‌های شنود در محل کار و یا افراد نفوذی، از گفتگو میان همکاران خبردار نشود، یا زمان استراحت و ناهار طوری تنظیم شده که از گفتگو جلوگیری شود و همکاران حتی خارج از محیط کاری مراقب‌اند که گفتگو و ارتباط آنان با یکدیگر لو نرود، باید بدانند که مهم‌ترین حق آنان یعنی آزادی بیان نقض شده و نباید چنین شرایطی را عادی بدانند.

سرکوبگران به شیوه انذار و تبشیر شما را وادار به سکوت می‌کنند و برای ساکت کردن شما گاهی با لبخند و یا توصیه‌های خیرخواهانه جلوی بیان شما را می‌گیرند و اگر شما به نحو موثری روبروی «قانون سکوت» قد علم کنید و نتوانند شما را ساکت یا حذف کنند، به شما امتیازات و یا امکاناتی پیشنهاد می‌کنند که اگر دست از مخالفت علنی با سکوت بردارید از آن امکانات بهره‌مند شوید.


🔻توصیه فعالان مدنی و صنفی این است:
سکوت نکنید! قوانین سکوت را نپذیرید و فریفته ژست خیرخواهی یا ژست قانون‌مداری سرکوبگر نشوید.

📣 قانون سکوت، غیرقانونی است.
و علاوه بر این،
📣 دعوت به سکوت، خیرخواهی نیست.

مثلا اگر یک همکار به خاطر فعالیت صنفی دستگیر شود، سکوت و به تعویق انداختن اطلاع‌رسانی درباره دستگیری وی معمولا به ضرر وی تمام می‌شود و به ویژه اطلاع‌رسانی در ساعات اولیه پس از دستگیری از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
اگر نمی‌توانید در محیط کار گفتگو کنید، در ساعات دیگر برای گفتگو برنامه‌ریزی کنید و استراتژی‌های گفتگو را با همکاران خود گسترش بدهید.

👈 دستور کار سکوت قرار است تا جایی پیش برود که افراد از تفکر انتقادی در خلوت خود نیز پرهیز کنند، به گونه‌ای که تنها راه گفتگو گونه‌ای خدمت به سرکوبگر باشد. پس با سکوت، به بازوی سرکوب خود تبدیل نشوید چرا که رمز موفقیت در چگونه گفتن، با هم گفتن و بارها گفتن است، نه در نگفتن.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻شروع اعتصابات بزرگترین کارگاه آموزشی است؛
داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند 👇🏽

🔻شروع اعتصابات بزرگترین کارگاه آموزشی است؛
داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند
پس:

برای همراه کردن شمار بیشتری از همکاران، از راه‌های بی‌طرف با کسانی که همکاری کرده‌اند و کسانی که همکاری نکرده‌اند در ارتباط قرار بگیرید، برای آنان زمان صرف کنید، با رعایت احساسات فردی آنان پرسش‌هایی کلی و شخصی بپرسید- این پرسش‌ها اگر قبلا در گروه کوچکتری تنظیم و امتحان شده باشند احتمال بیشتری دارد که پاسخ بگیرید و انگیزه‌های فردی افراد را استخراج کنید.
برجسته کردن و اعلام عمومی انگیزه‌های فردی همراه‌کنندگان با اعتصابات، در کمال سادگی برای بسیاری تکان‌دهنده خواهدبود.

✅ پرسش درباره چرایی همراهی نکردن افراد می‌تواند گروه را به طیفی از دلایل شخصی راهنمایی کند که احتمالا با پیش‌برداشت‌ها تفاوت معناداری خواهد داشت.

👈 اگر زمان چنان تنگ است که به هیچ یک از ابزارهای ارتباطی و تحلیلی دسترس ندارید، می‌توانید با همفکری یک نفر دیگر، فهرستی از دلایل مختلف و شخصی افراد را برای 👈همراهی کردن و 👈همراهی نکردن در نظر بگیرید و یا از یک پرسشنامه عمومی در فضای مجازی استفاده کنید. نتایج این کار می‌تواند شما را در انتخاب پیام‌های دقیق و شخصی‌شده، برای تنوع دادن به یک فراخوان اصلی یاری کند.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

⚠️عکس، تزیینی است.

🔻چگونه با تنوع در فراخوان اعتصابات، شمار بیشتری را با خود همراه کنیم؟👇🏽