اگر اقلیت هستید، اکثریت را درک کنید. اگر اکثریت هستید، اقلیت را درک کنید.
کارمندی که تمام اطلاعاتش در بارۀ جهان را از روزنامۀ محلی می‌خواند یا در سی‌ان‌ان می‌بیند به درد من نمی‌خورد. اگر جهان او خانه‌اش است، او را نمی‌خواهم.
هر قدر هم زیاد بدانید-که مطمئنم اطلاعات زیادی دارید- بازهم اطلاعات جمع کنید. مجبور نیستید یک تراژدی یونانی را به خاطر بسپارید؛ اما می‌توانید نکته‌ای را از اینجا بیاموزید و نکته‌ای دیگر را از جای دیگر و ... ناگهان متوجه می‌شوید که مجموعه‌ای از اطلاعات دارید که کس دیگری ندارد؛ اطالاعاتی که از منابع معمولی کسب نشده‌اند.
📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 100 و 101
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
کارمندی که تمام اطلاعاتش در بارۀ جهان را از روزنامۀ محلی می‌خواند یا در سی‌ان‌ان می‌بیند به درد من نمی‌خورد. اگر جهان او خانه‌اش است، او را نمی‌خواهم.
هر قدر هم زیاد بدانید-که مطمئنم اطلاعات زیادی دارید- بازهم اطلاعات جمع کنید. مجبور نیستید یک تراژدی یونانی را به خاطر بسپارید؛ اما می‌توانید نکته‌ای را از اینجا بیاموزید و نکته‌ای دیگر را از جای دیگر و ... ناگهان متوجه می‌شوید که مجموعه‌ای از اطلاعات دارید که کس دیگری ندارد؛ اطالاعاتی که از منابع معمولی کسب نشده‌اند.
📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 100 و 101
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
از دیگران قدردانی کنید
اگر در هر زمینه‌ای موفقیتی کسب کردید، از اعضای گروهتان بابت همکاری‌شان تمجید و قدردانی کنید، حتی بیش از آنچه سزاوارش هستند (به یاد دارم با یکی از مدیران عالی برای صرف ناهار به رستورانی رفتم که غذایش واقعاً بد بود و هیچ یک از ما نتوانستیم زیاد غذا بخوریم. زمانی که پیشخدمت بشقاب‌های تقریباً پر از غذا را جمع می‌کرد، همراه من به جای این که از غذا شکایت کند و بگوید: «غذا بسیار بد بود، نتوانستم بخورم، رستوران شما باید این مشکل را حل کند»، با لحنی حاکی از رضایتمندی از خدمتکار تشکرکرد).
از گروهتان تعریف کنید و به خاطر داشتنشان به خود ببالید. این کار برایتان هزینه‌ای ندارد و شما را در چشم زیردستان و همچنین بالادستی‌هایتان بزرگ جلوه می‌دهد.
📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 164 و 165
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
اگر در هر زمینه‌ای موفقیتی کسب کردید، از اعضای گروهتان بابت همکاری‌شان تمجید و قدردانی کنید، حتی بیش از آنچه سزاوارش هستند (به یاد دارم با یکی از مدیران عالی برای صرف ناهار به رستورانی رفتم که غذایش واقعاً بد بود و هیچ یک از ما نتوانستیم زیاد غذا بخوریم. زمانی که پیشخدمت بشقاب‌های تقریباً پر از غذا را جمع می‌کرد، همراه من به جای این که از غذا شکایت کند و بگوید: «غذا بسیار بد بود، نتوانستم بخورم، رستوران شما باید این مشکل را حل کند»، با لحنی حاکی از رضایتمندی از خدمتکار تشکرکرد).
از گروهتان تعریف کنید و به خاطر داشتنشان به خود ببالید. این کار برایتان هزینه‌ای ندارد و شما را در چشم زیردستان و همچنین بالادستی‌هایتان بزرگ جلوه می‌دهد.
📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 164 و 165
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
آرامش درون داشته باشید، حتی اگر نقش بازی می‌کنید
اعتراض نکنید و نگویید: "تأثیر وضعیت ظاهری و جسمی افراد بر بهره‌وری نادرست است! و من می‌خواهم شخصی واقعی، بی‌تظاهر و اصیل باشم". در این صورت پاسخی که می‌توانم مؤدبانه به شما بدهم این است که: "شما در اشتباهید".
در تمام طول روز هر یک از ما در نقش‌هایی ظاهر می‌شویم و «بازی» می‌کنیم: در نقش همسر، دوست، رئیس، مرئوس، خریدار، فروشنده، مصاحبه‌کننده، مصاحبه‌شونده، معلم، مربی و ... .ترجیح می‌دهم این کار را نه «بازی» کردن، بلکه یادگرفتن، پخته‌شدن، سازگارشدن و برعهده گرفتن مسئولیت در قبال دیگران بنامم.
📚 #برشی_از_کتاب : #تفاوت_مدیر_عالی
📘#نام_اصلی: #The_CEO_difference
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: ۱۷۰و ۱۷۱
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin
اعتراض نکنید و نگویید: "تأثیر وضعیت ظاهری و جسمی افراد بر بهره‌وری نادرست است! و من می‌خواهم شخصی واقعی، بی‌تظاهر و اصیل باشم". در این صورت پاسخی که می‌توانم مؤدبانه به شما بدهم این است که: "شما در اشتباهید".
در تمام طول روز هر یک از ما در نقش‌هایی ظاهر می‌شویم و «بازی» می‌کنیم: در نقش همسر، دوست، رئیس، مرئوس، خریدار، فروشنده، مصاحبه‌کننده، مصاحبه‌شونده، معلم، مربی و ... .ترجیح می‌دهم این کار را نه «بازی» کردن، بلکه یادگرفتن، پخته‌شدن، سازگارشدن و برعهده گرفتن مسئولیت در قبال دیگران بنامم.
📚 #برشی_از_کتاب : #تفاوت_مدیر_عالی
📘#نام_اصلی: #The_CEO_difference
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: ۱۷۰و ۱۷۱
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @binesh_novin