Как смерть номинала парализует компанию?

У нас в стране, да и во многих других государствах популярен номинальный сервис — когда гендиректором или акционером является ненастоящее лицо. Номинал сам волю по управленческим решениям не изъявляет, а исполняет чужие указания. Иногда даже устраняется и забывает про компанию, выдав третьем лицу доверенность.

Номинальных лиц используют по разным целям. Кто-то, чтобы избежать международных санкций. Кто-то, чтобы обезопасить личное имущество. Кто-то из-за личных запретов или ограничений на деятельность. Кто-то, чтобы чужими руками обогатиться.

Бенефициары по-разному управляют номиналами и рисками. Одни лишь устными указаниями, опасаясь оставить письменные следы. Вторые через доверенных лиц. Третьи оформляют доверенность на себя. Четвертые обвязывают номинала опционом, залогом, корпоративным договором.

Внезапная смерть номинального участника вызывает массу вопросов и создаёт большие проблемы:
😵‍💫 Если номинальный единственный участник был и генеральным директором, то компания будет парализована — быстро назначить нового директора не получится
😵‍💫 Наследники номинала не связаны обещаниями перед бенефициаром на случай, если номинал не завещал компанию бенефициару
😵‍💫 Сможет ли бенефициар реализовать опцион после смерти оферента-номинала?
😵‍💫 Как наследникам защищать наследственную массу, если после смерти родственника-директора они не знают ничего о его деятельности, за которую прилетел иск о субсидиарной ответственности?

Готовлю для одного журнала материал про номиналов и бенефициаров, собираю каверзные вопросы из практики, чтобы дать на них ответы и рекомендации. Накидайте свои вопросы в комментарии, а я потом поделюсь материалом после публикации.

#корпоративные_споры #бенефициары #номиналы

🗣️ Юлия Михальчук

Почему суды не защищают права бенефициаров?

В судебной практике уже много дел, когда суды привлекают бенефициаров к субсидиарной ответственности. Отсутствие юридической связи с компанией не даёт право скрыто обогащаться за счет компании во вред кредиторам. И ответственность будут нести все — и номинальные участники и директор, и бенефициар.

Но если конечный бенефициар утратил контроль над какими-то званиями компании — может ли он добиться восстановления своего контроля?

Тут масса проблем и море аргументов «за» и «против». Расскажу про некоторые из них.

Действующий закон даёт корпоративные права только прямым участникам. Никто из третьих лиц не должен вмешиваться в корпоративное управление компанией.

👨‍💼 Классическая ситуация. Директор несет личную ответственность за ошибки и причиненный вред. Беря компанию в управление, он хочет понимать, кто владелец и чьи интересы надо учитывать. И если на верхушке корпоративной структуры или даже за ее периметром есть тайные владельцы — это создает для него непрозрачность и угрозу получения требований и даже исков.

👨‍💼 Сами участники тоже несут риски вплоть до субсидиарной ответственности или даже уголовного наказания. Участник может получить иск от другого участника о взыскании убытков или даже об исключении из состава участников.

Концепция ООО исходит из стабильности состава участников. Преимущественное право приобретение доли и запрет на свободный вход новых участников тому подтверждение. Поэтому блокирование возможных прав бенефициаров как раз стабилизирует внутренний круг взаимоотношений членов органов управления юридического лица.

❌ Скрытый статус бенефициара, который тайно хочет контролировать компанию и получить выгоду, избегая риска ответственности, нивелируется отрезанием права на защиту, если такой тайный контроль будет потерян.

При этом всё же есть ряд дел, когда суды дают права скрытым бенефициарам на иски. Тот же кейс «Аспект-Финанс», когда ВС РФ подтвердил право оспаривать сделки по отчуждению активов или по оспариванию корпоративных решений. И был один кейс, когда не прямому участнику дали право на документы при экстраординарных обстоятельствах. Но эти дела пока что исключение из правила — неучастник не может предъявлять корпоративные иски.

Чтобы бенефициар получил права на иски, нужна юридическая обвязка в виде опционов, залоги на доли и прочие корпоративные документы, и то там будет масса нюансов.

#корпоративные_споры #бенефициары

🗣️ Юлия Михальчук

Сказать жизни «Да!»: Психолог в концлагере — книга о непреклонной силе человеческого духа

#Книга 7 из 36/52

Эту книгу я прочитала второй раз. Лет 10 назад мы гуляли у моря с моей подругой Мариной и делились бриллиантами из своих библиотек. Она так ярко описывала смысл, что я сразу же нашла книжку в интернете, и уже через несколько дней она была у меня в руках. История невероятной жажды жить, когда вокруг кромешный ад.

Виктор Франкл — австрийский психиатр и психолог, переживший ужасы нацистских концлагерей. Потеряв в лагерях семью, он не только выжил, но и сумел осмыслить пережитое, создав уникальный метод логотерапии — терапии, основанной на поиске смысла даже в самых мучительных обстоятельствах.

Эта книга — не просто мемуары о выживании, а глубокое исследование природы человеческой стойкости. Франкл показывает, что смысл можно найти даже в страдании: через любовь, творчество, верность своим ценностям. Он убеждает, что свобода выбирать своё отношение к обстоятельствам — это последнее, что никто не сможет отнять. Даже в самых нечеловеческих условиях он нашёл подтверждение, что сила духа и способность видеть смысл могут удержать человека от духовного падения.

Он часто цитирует Ницше: «Тот, кто знает, зачем жить, способен выдержать почти любое „как“», подчёркивая, что осмысленность даёт силу преодолевать любые испытания. Даже в самых нечеловеческих условиях он нашёл подтверждение, что сила духа и способность видеть смысл могут удержать человека от духовного падения.

Влияние книги оказалось колоссальным. Она помогла миллионам людей справляться с кризисами, утратами и внутренними противоречиями. Франкл напоминает: даже когда обстоятельства неподвластны, каждый может выбрать — сломаться или сохранить достоинство.

Вновь напомнила себе идею смотреть на проблемы и невзгоды сквозь призму цели и смысла моей жизни. Порой негатив выбивает почву из-под ног, и кажется, что жизнь остановилась — из эмоциональной ямы сложно выбираться. Когда у тебя есть цель «прожить счастливую жизнь» — легче отряхнуть колени и идти дальше.

🗣️ Юлия Михальчук

Сегодня хочется написать личный пост. Не про работу. Не про юриспруденцию. Не про книжки. А про себя, свои чувства, состояние здесь и сейчас.

Возвращение с каникул обдало холодным душем. Звонки, дела, встречи. Расписание трещит по швам. Быть востребованной и полезной — то, чего я всегда хотела. Но за этой бурной деятельностью теряешь, как внутри тебя происходит рассинхрон. И ты как по рельсам мчишь навстречу своим внешним целям, удаляясь от внутренних.

Мы сидели у камина, и я выгружала из головы все мысли, наблюдения и ощущения, которые сейчас беспокоят и дают фоновое ощущение тревожности. Растущая ответственность. Нестабильные точки контроля. Новые обязательства перед людьми. Увеличивающиеся расходы. Состояние внутреннего одиночества. Неудовлетворенность происходящим. Неопределенность. Нет времени на себя. Сожаления об упущенных шансах.

Этот список такой большой, что теряешься, за что хвататься и с чем в первую очередь работать. Но и возможности ничего с этим не делать у тебя нет.

И ведь такое не только у меня. За внешними успехами и делами у многих людей скрывается внутренняя брешь. И ты живешь с этим годами один на один, пока в случайной обстановке не найдется смелый человек, который начнёт этот важный разговор — про то, что беспокоит внутри и как с этим быть.

Внутреннее состояние это фундамент. И если оно как болото, работать и жить тяжело. Открыла свой календарь и поудаляла дела, которые съедают жизнь, но не дают ничего взамен. Пора научиться говорить решительное «нет» тому, что в жизни лишнее.

🗣️ Юлия Михальчук

👆👆👆

Опубликовала выше несколько вопросов, которые будем обсуждать на нашей дискуссии в пятницу. Интересно узнать ваше мнение.

По всем вопросам выше презюмируем, что доля приобреталась в период брака и является совместно нажитым имуществом.

🗣 Юлия Михальчук

7 советов, как юристу быть профи в своей специализации

Наша профессия намного больше, чем просто знание законов. Это искусство анализировать большие объемы текста, находить несостыковки в доказательствах, продумывать логические обоснования, держать руку на пульсе постоянных изменений.

За годы работы я собрала себе алгоритм обновления знаний, чтобы прокачивать свои знания и улучшать навыки. Итак, что я постоянно делаю:

1️⃣ Пару раз в год слушаю онлайн-курсы. Это дает глубокое погружение в тему от узких специалистов.

2️⃣ Раз в квартал мониторю новые книги и диссертации по корпоративным, банкротным и семейным спорам. Смотрю книжные новинки на сайтах М-Логоса, Статута, Цивилистики и других. Гуглю диссертации, захожу на сайты топовых ВУЗов, чтобы посмотреть там опубликованные работы. Крупные работы помогают мне улучшать фундаментальные теоретические знания по моей специализации.

3️⃣ Почти каждый месяц хожу на юридические форумы и конференции. Это позволяет широко оглядеться и понять меняющиеся тренды.

4️⃣ Ежемесячно читаю несколько журналов или отдельные статьи по интересным для меня темам. Среди постоянных изданий — Акционерное общество, Вестник гражданского права, Вестник экономического правосудия и некоторые другие. Микс из сугубо теоретических и практико-ориентированных материалов. Статьи позволяют затронуть много разных тем, чтобы расширить свой юридический кругозор.

5️⃣ Пару раз в месяц читаю все определения Верховного Суда и окружных кассаций об отмене/изменению судебных актов по корпоративным спорам и субсидиарной ответственности. Как это делаю — писала тут и с детальной инструкцией тут. Это помогает мне знать все тренды судебной практики по моей специализации.

6️⃣ Приглашаю крутых юристов на наши дискуссии Клуба корпоративных споров, чтобы на 2-3 часа погрузиться в узкий вопрос и разобраться в нём в мельчайших деталях. Коллеги годами улучшают свои компетенции, чтобы за пару часов концентрированно рассказать нам свой опыт и дать ответы на те вопросы, про которые негде почитать. Учусь у тех, чей опыт больше моего.

7️⃣ Несколько раз в неделю захожу почитать ТГ-каналы, которые рассортированы по отдельным папкам — собрала для себя лучшие по корпоративному праву, банкротству и семейным спорам. Читаю аналитику от коллег, чтобы знать альтернативные взгляды, LAW-хаки, подборки или критику.

Главное в этих рекомендациях — завести себе повторяющуюся привычку читать и изучать новое в профессии, чтобы мозг не закостенел и мог гибко придумывать нестандартные решения для самых сложных и запутанных клиентских поручений.

Поделитесь в комментариях — что вы делаете, чтобы постоянно обновлять свои знания по специализации и быть в курсе трендов и изменений?

🗣️ Юлия Михальчук

Семейно-корпоративные споры: важные разъяснения судов о том, как супругам делить бизнес активы

Собираю презентацию к нашей дискуссии — без малого 100 слайдов с полезным контентом — алгоритмы действий, матрицы возможных исков, разбор кейсов и практические рекомендации.

Какие кейсы будем обсуждать на дискуссии?

💼 «Страховское» о включении в устав барьера на вход жены в состав участников —может ли жена оспорить такое решение?

💼 «Дроболитейный и патронный завод Феттеръ» — можно ли добиться отмены решения регоргана о включении жены в состав участников, если после раздела имущества супругов она получила право на половину доли мужа?

💼 «Региональная утилизирующая
компания» — должен ли муж получать согласие жены на вход третьих лиц в ООО?

💼 «Топ Авиа Стандарт» — может ли муж акцептовать оферту жены о продаже доли не полностью, а только в части, чтобы обеспечить себе контрольный пакет?

💼 «Йети Хаус» — при каких условиях жена может оспорить корпоративное решение о принятии в состав участников новое лицо?

💼 «Экобиотех» — когда жена может добиться отмены ликвидации ООО?

💼 «Русские бани» — может ли сама компания оспорить брачный договор своего участника?

💼 «Камея» — вправе ли бывший участник ООО оспорить брачный договор?

💼 И ещё примерно десяток кейсов с интересными вопросами по семейно-корпоративным спорам.

🗣 Юлия Михальчук

Осенило!

Когда в юности читала книжки, и там была сцена, как какой-нибудь граф или помещик диктует письмо, а помощник его красиво пишет — меня это удивляло и даже бесило. Зачем напрягать человека, если писать и самому легко? Диктовать вообще неудобно, ведь приходится в памяти держать большую мыль и растягивать ее по словам. А еще надо слушать, как тебе текст перечитывают, что охватить контекст. И еще несколько аргументов в подобном ключе.

И вот недавно поймала себя на мысли, что в целом это очень даже хорошая идея! Убираешь техническую часть писать/печатать текст и оставляешь только творческий полёт мысли и рассуждений.

На компьютере уже столько презентаций и видеозаписей с моими выступлениями, а в голове море мыслей — будь у меня писарь, уже давно бы получилась хорошая книжка по субсидиарке. Иначе у самой никак руки не дойдут систематизировать свои знания, описать кейсы — и испытать чувство завершенности, что по субсидиарке я действительно сказала всё, что могу.

🗣️ Юлия Михальчук

Написать книгу — идеи для мотивации

Вчера писала, как меня осенила идея взять помощника, чтобы написать книгу. И эта мысль весь день зудит. Знаете, в таком формате, когда и хочется, и колется — хочется систематизировать все мысли и наработки в книгу, но как представлю объем работы — как холодным душем обдаёт.

У меня был такой опыт — в 2018 году выходила книга в соавторстве с Дмитрием Степановым. У нас ушло примерно 2 года работы, чтобы прочитать несколько тысяч дел и систематизировать их. И я прекрасно помню свои ощущения, как везде читала практику и даже в путешествия таскала треть чемодана распечаток кассационных постановлений.

Продумываю мотивацию, чтобы взяться за эту глобальную задач и, допустим, за год-полтора всё же написать книгу. Ко мне такой подход хорошо работает — это или какая-то осязаемая награда, или вызов на проверку стойкости (а-ля как мой прошлогодний спортивный челлендж).

Коллеги, нужна помощь — накидайте идей для мотивации написать книгу. Первый внутренний отклик есть, но надо усилить и подкрепить. Если б вы были на моем месте — как бы себя мотивировали?

Присылайте идеи в комментарии!

🗣 Юлия Михальчук

Семейно-корпоративные споры — главная судебная практика

Мы сегодня будем обсуждать очень интересные вопросы на примере конкретных дел, которые суды рассмотрели совсем недавно:

✅ Может ли супруга оспаривать решения своего мужа о выходе из ООО, о реорганизации или о ликвидации? Можно ли заставить мужа вновь быть участником ООО? Или должны применяться совсем другие механизмы?

✅ Может ли компания оспорить брачный договор своего участника?

✅ Может ли бывший участник ООО оспорить брачный договор другого участника?

✅ Может ли бывшая жена оспорить совокупность сделок — решение бывшего мужа о введении в компанию новой жены и решение о выходе? Или она может взыскать лишь половину стоимости доли — но на какой именно момент?

Меня радует, что практика постепенно двигается вперед — появляются совсем не шаблонные споры, с запутанной фабулой или непривычными исковыми требованиями. Как глоток свежего юридического «воздуха» — когда можно пообсуждать новые вопросы и поразмышлять с коллегами, как работать с похожими рисками и ситуациями.

🗣 Юлия Михальчук

Тезисы и размышления после нашей с Валерией дискуссии про семейно-корпоративные споры

Пишу по горячим следам — 2+ часа обсуждали кейсы Верховного Суда и окружных кассаций. Не буду пересказывать дела — сможете их сами почитать, а поделюсь некоторыми мыслями.

💡 ВС РФ видит злоупотребления, если в ходе раздела имущества муж-участник ООО поменяет устав и запретит жене входить. Я надеюсь, что суды не будут экстраполировать такой подход на ситуации, когда в компании несколько участников, и они решили поменять устав во время раздела супружеского имущества одним из своих партнеров. Я считаю, что в такой ситуации приоритет должны получать владельцы компании, а жена участника должна получать денежную компенсацию.

💡ВС РФ говорит, что нотариальное согласие супруги надо получать, если муж принимает третье лицо в компанию с неэквивалентным вкладом. Но фактически реальных точек контроля или блокировки регистрации таких решений нет. Поэтому споры будут продолжаться.

💡В ЕГРЮЛ нет опций, чтобы ставить отметки о потенциальных спорах или возражениях. Ближайшая аналогия — в ЕГРН можно отметку о споре поставить или запретить сделки без личного участия. Думается, что в ЕГРЮЛ такие опции тоже нужны.

💡Есть разные подходы по определению причитающихся жене денег вместо доли в ООО. Если супруги делят имущество в СОЮ, и суд передаст долю только мужу, тогда жена получит компенсацию по рыночной стоимости доли на основании отчета оценщика. Если же суд передаст жене половину доли, но она не сможет войти в состав участников, то она сможет претендовать на действительную стоимость доли. А между ДСД и рыночной ценой может быть очень большая разница! Во-первых, разные методики расчета, во-вторых, разные даты расчета, а значит и разная наполненность компании активами.

💡Очень важно глубоко продумывать стратегию. Точно ли супругу-не-участнику нужна доля, а не деньги? Сможет ли управлять компанией? Пока споры, не рассыпется ли компания? А вдруг владельцы и топ-менеджеры после входа супруги просто переведут деятельность на новую фирму и всё? Веток возможных вариантов очень много.

Видеозапись и презентацию загрузили на платформу — и скоро всем разошлем. Внутри больше разбор 14 кейсов + две матрицы возможных исков — какие требования заявляют супруги друг к другу, а также возможные иски, если второй супруг вошел в состав участников.

От себя добавлю, что крайне редко, супруги проявляют супер-креативность в семейно-корпоративных спорах, почему-то продолжают использовать топорные инструменты. Потом спорят годами, тратят огромные деньги, теряют время и нервы — а в итоге остаются с носом. Хотя хорошие нешаблонные решения есть, но о них редко говорят публично.

🗣 Юлия Михальчук