Юлия Михальчук • Case by Case
16.2K subscribers
1.95K photos
189 videos
14 files
1.61K links
👩🏻‍⚖️ Адвокат. Выигрываю корпоративные, банкротные и семейные споры.

🥇 Вхожу в топ-100 персон банкротства по версии портала PROбанкротство.

📲 Связаться @Yulia_Mikhalchuk

Канал внесен в реестр https://www.gosuslugi.ru/snet/67406462c577eb7c52128ffd
Download Telegram
👆👆👆 ООО «ИТ-Сток»: как разворачивать бремя доказывания на ответчика по субсидиарной ответственности?

Разбираю свежайший кейс и позицию Верховного Суда о субсидиарке по долгам брошенной компании.

Фабула дела: Григорий Зинин обратился с иском к Светлане Князевой (гендиректор) и Никите Чигрину (единственный участник) о взыскании 77 103,94 руб. убытков в виде субсидиарной ответственности по долгам ООО «ИТ-Сток». Основанием стали два вступивших в силу решения мирового судьи от 28.02.2017 и 02.06.2017, не исполненных до настоящего времени. В 2021 году общество было исключено из ЕГРЮЛ как недействующее. Истец полагал, что Князева и Чигрин не предприняли необходимых действий — не инициировали банкротство, не погасили долг, не раскрыли информацию об имуществе, — чем причинили убытки.

Ответчики по существу иска не возражали: Чигрин в суд не явился, Князева в суде первой инстанции лишь устно не согласилась с иском без представления доказательств.

Первая инстанция: в иске отказать. Суд указал, что:
➡️ Само по себе исключение компании из реестра не доказывает вины контролирующих лиц.
➡️ Истец не представил доказательства, что Князева и Чигрин вели себя недобросовестно или неразумно.
➡️ Не доказано, что у общества было имущество или иные ресурсы, позволяющие исполнить судебное решение.
➡️ Истец не подал возражений в регистрирующий орган и не инициировал процедуру банкротства.

Апелляция и кассация оставили в силе.

Позиция Верховного Суда РФ: отправить дело на пересмотр. Основания:
➡️ Ответчики не доказали добросовестность и разумность поведения;
➡️ Не представили ни документов, ни объяснений, ни сведений о финансовом положении ООО;
➡️ Пассивность ответчиков в процессе суд расценил как проявление недобросовестности;
➡️ Суды неправильно распределили бремя доказывания, возложив его полностью на истца;
➡️ Право на защиту не зависит от того, воспользовался ли кредитор процедурой банкротства или подал возражения в ЕГРЮЛ;
➡️ Установленные судом обстоятельства — задолженность, исключение из ЕГРЮЛ, отсутствие альтернативных способов взыскания — достаточны для переноса бремени доказывания на ответчиков.

Полный текст определения ВС РФ по этой ссылке.

В следующем посте расскажу, как суды должны распределять бремя доказывания по аналогичным спорам. Читайте ниже 👇👇👇

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚖️ Давайте на примере кейса ООО «ИТ-Сток» разберемся, кто и что должен доказывать по делам о субсидиарной ответственности контролирующих лиц?

Для привлечения к субсидиарной ответственности по п. 31 ст. 3 Закона № 14-ФЗ и пп. 1–3 ст. 53.1 ГК РФ истец должен подтвердить:

1️⃣ Вред — непогашенная задолженность, подтверждённая судебным актом.

2️⃣ Противоправное поведение — бездействие контролирующего лица, включая:
➡️ неинициирование банкротства;
➡️ уклонение от финансирования банкротства;
➡️ непротиводействие административному исключению из ЕГРЮЛ;
➡️ отсутствие попыток урегулировать долг.

3️⃣ Причинно-следственную связь между поведением контролирующего лица и невозможностью исполнения обязательства.

4️⃣ Вину — недобросовестность или неразумность действий (отклонение от стандартов добросовестности и деловой осмотрительности).
Также истец должен показать:
➡️ факт исключения общества из ЕГРЮЛ как недействующего;
➡️ наличие у ответчика контролирующего статуса — участник, директор или фактически контролирующее лицо.

🔄 Когда происходит разворот бремени доказывания
Если:
➡️ требование кредитора подтверждено вступившим в силу судебным актом;
➡️ общество исключено из ЕГРЮЛ как недействующее;
➡️ истец указывает на контроль и бездействие ответчика —
➡️ суд предполагает вину контролирующего лица.

Ответчик обязан доказать обратное. Это вытекает из позиции КС РФ (Постановление № 6-П от 07.02.2023) и направлено на выравнивание процессуальных возможностей — поскольку истец не имеет доступа к документам и информации о деятельности общества.

Чтобы избежать ответственности, необходимо:
➡️ доказать добросовестность и разумность действий;
➡️ подтвердить, что исключение общества произошло не по его вине;
➡️ раскрыть обстоятельства, подтверждающие отсутствие возможности исполнить обязательства;
➡️ представить документы: финансовую отчётность, переписку, попытки урегулирования и пр.

⚠️ Отказ от участия в процессе, непредоставление документов или уклонение от пояснений суд может расценить как недобросовестное поведение, свидетельствующее о вине.

🧑‍⚖️ Поведение, ожидаемое от контролирующего лица

Контролирующее лицо обязано:
➡️ при долгах — принимать меры по их погашению;
➡️ при признаках неплатежеспособности — обращаться в суд с заявлением о банкротстве;
➡️ при риске исключения — препятствовать административной ликвидации;
➡️ в суде — содействовать установлению истины: предоставлять документы, пояснения, активно участвовать в процессе.

Невыполнение этих обязанностей — основание для привлечения к ответственности, так как нарушаются нормы добросовестности и принцип справедливости.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Победы по понедельникам — это уже традиция. Рассказываю, как мы сегодня выиграли ещё одну субсидиарку

Только что мы поставили ещё одну жирную точку в письме по субсидиарной ответственности — суд отказал в пересмотре дела. И сейчас расскажу, как это было.

Ранее мы уже прошли три инстанции и победили. Но конкурсный управляющий решил пойти ва-банк и подал заявление о пересмотре. Повод — якобы «новые доказательства», полученные из параллельного уголовного дела, в рамках которого рассматривался вопрос о привлечении к субсидиарной ответственности других фигурантов.

Что он сделал? Представил материалы из уголовного дела — и стал выдёргивать из них отдельные фразы, которые ему казались выгодными. Пытался убедить суд, что там есть свидетельства противоправных действий моей доверительницы. Но мы внимательно проанализировали каждый документ и показали: нет, наоборот, там содержатся допросы, которые прямо подтверждают её невиновность. Во всех эпизодах фигурируют действия бенефициаров — они вводили её в заблуждение, скрывали информацию и действовали от её имени.

Более того:
⚪️ Эти материалы были получены конкурсным управляющим с нарушением процессуального порядка — об этом мы прямо указали суду.
⚪️ И что особенно важно — в них содержались персональные данные третьих лиц, которые вообще не участвовали в нашем деле. Ни согласий, ни правовых оснований для передачи таких данных у конкурсного управляющего не было. Но, несмотря на это, он всё равно вложил их в материалы.

Мы сделали то, что всегда делаем: разобрали каждую страницу, каждую цитату, восстановили общий контекст, представили суду реальные показания. И снова смогли показать: никакого противоправного поведения со стороны нашей доверительницы не было, и быть не могло.

Суд нас услышал. И спустя два насыщенных заседания он отказал в пересмотре дела. А это значит — решение вступило в силу, и мы снова защитили клиента от необоснованного привлечения.

Да, мне пришлось просидеть в суде почти 4 часа с самого утра. Но это ничто по сравнению с тем ощущением, когда ты пишешь доверителю: «Мы победили». Когда знаешь, с какой широкой улыбкой читают твое сообщение, когда понимаешь, что сняли с человека этот огромный груз ожидания и неизвестности.

На этой неделе у нас еще несколько субсидиарок — и очень надеюсь, что и их мы тоже завершим победой.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕵️‍♀️ Как еще называют «номинального директора»? Мой личный сборник синонимов — от официальных до самых жаргонных

С разными людьми — на судебных заседаниях, в кулуарах на конференциях, в переговорах с клиентами, за ужином с предпринимателями или просто в кабинетных обсуждениях с коллегами-юристами — я постоянно слышала, как называют «номинального директора». Иногда — юридически аккуратно, иногда — очень остро, иронично, с оттенком пренебрежения или злой правды.

Каждый раз, когда я ловила новое слово или выражение, обозначающее этого самого номинального директора, я заносила его в свою заметку. Без системности, просто для души. Но за пару лет эта заметка превратилась в увесистый список.

Сегодня решила им поделиться. А заодно — спросить у вас: какие термины или синонимы слышали вы? Может быть, что-то особенное использовали сами или услышали от клиентов?

Если в списке ниже чего-то нет — напишите в комментариях. Очень хочется собрать настоящую энциклопедию синонимов «номинального директора», чтобы зафиксировать, как об этом феномене вообще принято говорить — и в юридической среде, и в деловом сообществе, и в теневой стороне предпринимательства.

📌 Синонимы номинального директора
всё, что удалось собрать — без повторов, от самых официальных до откровенного сленга:

🧾 Официальные и полуофициальные:
➡️ Подставной директор
➡️ Фиктивный директор
➡️ Формальный директор
➡️ Технический директор (не путать с IT)
➡️ Условный директор
➡️ Марионеточный директор
➡️ Директор «для галочки»
➡️ Директор на бумаге
➡️ Бумажный директор
➡️ Декоративный директор
➡️ Исполнительный орган без реального управления
➡️ Номинальное лицо
➡️ Поставленный директор
➡️ Директор по доверенности
➡️ Директор-исполнитель без самостоятельности
➡️ Руководитель без полномочий
➡️ Директор без контроля над бизнесом
➡️ Исполнитель под контролем бенефициара

🗣 Жаргонные и разговорные:
➡️ Подставное лицо
➡️ Подставка
➡️ Прокладка
➡️ Ширма
➡️ Фасад
➡️ Вывеска
➡️ Кукла
➡️ Манекен
➡️ Статист
➡️ Болванка
➡️ Тень
➡️ Аватар
➡️ Картинка
➡️ Фигура
➡️ Витрина
➡️ Декорация
➡️ Торгующий лицом

🧑‍⚖️ Профессиональный сленг и метафоры:
➡️ Соломенный директор
➡️ Картонный директор
➡️ Директор-пустышка
➡️ Директор-фантом
➡️ Призрачный директор
➡️ Мертвая душа
➡️ Директор для отчетности
➡️ Подпись на документах
➡️ Человек-печать
➡️ Директор-ноль
➡️ Лицо для регистрации
➡️ Зиц-председатель
➡️ Исполнитель без воли
➡️ Молчун
➡️ Юридическая прокладка
➡️ Марионетка
➡️ Псевдодиректор
➡️ Руководитель-прикрытие
➡️ Директор-обложка
➡️ Печать с руками
➡️ Временный подпольщик
➡️ Директор для налоговой
➡️ Чужая подпись
➡️ Кандидат на крайний случай

📣 А теперь ваша очередь!
Какие из этих синонимов вы использовали сами?
Какие слышали в практике, на допросах, в судах, от клиентов?

📝 Если в моем списке чего-то не хватает — напишите в комментарии.
Очень хочется собрать максимально полный глоссарий, который будет интересен и юристам, и предпринимателям, и исследователям деловой практики.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👆👆👆ООО «Рисма» vs Машонский: как вернуть активы по неодобренной сделке?

Разбираем позицию Верховного Суда по свежему корпоративному спору.

Фабула дела: ООО «Консул Гранд», владеющее 51 % в уставном капитале ООО «Рисма», подало иск к Машонскому Вячеславу Владимировичу в интересах «Рисмы». Требование — признать недействительными два договора аренды от 01.07.2021 и 15.10.2021 и взыскать с Машонского 25 699 490 руб., перечисленные ему по этим договорам.

По мнению истца, договоры:
➡️ были крупными сделками, но не одобрены участниками (ст. 46 Закона об ООО);
➡️ не соответствовали интересам общества: площади арендуемых помещений в пять раз превышали прежние, при этом у «Рисмы» падала выручка и увольнялись сотрудники;
➡️ привели к убыткам, поскольку общество фактически передало Машонскому часть компенсации, полученной от города Москвы за изъятые помещения;
➡️ заключались при участии аффилированного гендиректора Рыбакова, действовавшего в интересах Машонского.

Ответчик утверждал, что договоры были исполнены: общество переехало в арендованные помещения. Также заявлялся пропуск срока исковой давности.

Машонскому В.В. вменено:
➡️ Заключение заведомо нецелесообразных сделок — арендовались помещения без реальной хозяйственной необходимости.
➡️ Получение необоснованной выгоды — 25,7 млн руб. переведены ему из средств «Рисмы» при отсутствии эквивалентного встречного предоставления.
➡️ Нарушение корпоративных процедур — сделки не были одобрены участниками, несмотря на их крупный характер.
➡️ Использование аффилированного директора — сделки согласовывались с лицом, действовавшим в интересах Машонского.
➡️ Сокрытие информации от участников — ни договоры, ни переводы средств не были раскрыты обществу до смены руководства.

Позиция первой инстанции: иск удовлетворить
➡️ Договоры аренды признаны недействительными;
➡️ С Машонского взыскано 25 699 490 руб. как последствие недействительности сделок (п. 2 ст. 167 ГК РФ).
Суд указал, что сделки не были одобрены, экономически не обоснованы и привели к потерям для общества.

Позиция апелляции: решение частично отменить
➡️ Договоры признаны недействительными;
➡️ В применении последствий (взыскании средств) отказано.
Апелляция сослалась на то, что сделки фактически исполнялись, а потому оснований для возврата средств нет.

Позиция кассации: оставить апелляционное постановление в силе
Кассация согласилась с тем, что общество фактически использовало арендованные помещения, а значит, убытков не доказано.

Позиция Верховного Суда РФ: отправить дело на пересмотр
Ключевые выводы ВС РФ:
➡️ Машонский получил 25,7 млн руб. от общества по сделкам, которые не были одобрены и противоречили интересам «Рисмы» — это само по себе указывает на недобросовестность.
➡️ Он извлёк личную выгоду в обход корпоративных процедур, используя зависимость гендиректора Рыбакова, который действовал в его интересах.
➡️ Ответчик не объяснил, почему сделки были выгодны обществу и не опроверг доводы о понесённых убытках.
➡️ ВС РФ указал на противоречие в позиции апелляции: сделки признаны явно нецелесообразными, но полученные по ним средства оставлены у ответчика.
➡️ Последствия недействительности сделок, согласно п. 2 ст. 167 ГК РФ, должны включать возврат всего полученного — как способ компенсации ущерба.

Полный текст определения ВС РФ по этой ссылке.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
☀️ Лето, говорят, — пора отдыха. Особенно в судебной практике: мол, судьи в отпусках, заседаний меньше, можно наконец выдохнуть. Некоторые мои друзья-судебники искренне радуются этому времени — появляется чуть больше воздуха, меньше беготни по судам. Ну а у меня…

А у меня сегодня три судебных заседания. Вчера — суд. Позавчера — суд. Завтра — снова суд. В пятницу — тоже суд.

И глядя на календарь следующей недели, понимаю — будет не менее жарко. Причем, не только из-за солнца. Большая часть процессов — корпоративные споры. Примерно треть — субсидиарка. Кейсы интересные, команда работает в полную силу. Настоящее лето в стиле hard litigation.

Хотя вот в чём я действительно почувствовала паузу — это в выступлениях. Конференционный сезон, как правило, заканчивается в мае, и летом наступает временное затишье. Но даже тут полного отдыха не случилось — каждую пятницу у нас своя конференция: дискуссии на площадке Клуба корпоративных споров. Так что и в пятницу — не пляж, а Zoom.

👩‍⚖️ Коллеги, а у вас как? Удалось ли немного сбавить темп и почувствовать летнюю передышку? Или тоже живёте от заседания к заседанию, от доверителя к доверителю? Делитесь, очень интересно сравнить ритмы и загрузку!

📩 Пишите в комментариях — лето у вас в стиле «отпуск» или «огонь и аргументы»?

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда ты всегда приходишь в суд — кроме одного раза. И этот «один раз» все перечёркивает.

Сегодня разговаривала с другом, тоже юристом. Он занимается судебными спорами, очень ответственный, педантичный, надежный. Знаете, из тех, кто приходит на заседания за полчаса до начала. Кого любят и клиенты, и судьи, и коллеги. Потому что он выкладывается на 101%.

И вот впервые за много лет — серьезная претензия от клиента. Не просто недовольство. Настоящая претензия с требованием компенсировать убытки — проигранную сумму по делу.

Почему проиграл? Потому что… не пришел на заседание. Финальное. Суд вынес решение. И клиент всё проиграл.

Почему не пришел?

Нет, не перепутал дату, не забыл доверенность, не опоздал из-за пробки. Всё, как всегда, сделал идеально: вышел заранее, всё проверил… но за пару часов до заседания — острое отравление. Скорая, спазмы, попытка дозвониться до суда — никто не берет трубку. Финал вы знаете.

Теперь — претензия, возможно, дальше будет иск. И никакие «я же не специально» уже не работают. Клиент хочет деньги.

И вот я сижу, думаю — можно ли вообще защититься от такого риска?

С одной стороны, да, клиент платит — он хочет результат, или хотя бы профессиональное ведение дела. И, по логике, в команде должен быть кто-то, кто может подстраховать.
С другой — мы же не бессмертные. Ни один человек не застрахован от резкой болезни. Даже самые пунктуальные, здоровые, собранные.

Хочу обсудить с вами эту ситуации и несколько вопросов:
👉 Подстраховываетесь ли вы на случай таких ситуаций?
👉 Прописываете ли в договоре, что убытки ограничиваются суммой гонорара?
👉 Уточняете ли, что юрист — не гарант, а «сопровождающий»?
👉 Может быть, используете какие-то особые формулировки или страхование профессиональной ответственности?

Поделитесь своими мыслями. Уверена, эта история может случиться с каждым. А значит, лучше быть к ней хотя бы немного готовым.

🗣 Юлия Михальчук
Почему бенефициары до сих пор оформляют бизнес на номиналов — и как вернуть контроль над компанией?

📉 Бенефициары продолжают оформлять доли на номинальных владельцев. И делают это не только в серых или противоправных целях (мы, конечно, такие не одобряем).

Иногда просто вынуждены: — обойти санкционные ограничения — сохранить анонимность в публичных реестрах — защититься от конфликта с партнёрами

Но наступает момент, когда нужно вернуть контроль.
📍 И тогда выясняется, что: — договорённости с номиналом «потерялись» — опцион не работает (например, уже были манипуляции с долей) — актив ушёл в другую структуру — бенефициар юридически «никто»

Даже такой рабочий инструмент, как опцион, не даёт 100% гарантии. Мы это видим в своей практике: приходят клиенты, которые де-факто владели бизнесом, инвестировали, управляли, а теперь не могут реализовать даже опцион из-за «технических» манипуляций владельца доли.

❗️И в этот момент на первый план выходит: какими доказательствами можно подтвердить, что за номиналом стоял бенефициар? Что это был не подарок, не дар, не выкуп — а именно схема управления активом?

📂 Мы поговорим о: — стратегиях возврата контроля — типовых ошибках в оформлении и переписке — кейсах, когда бенефициару удавалось восстановить своё право — и тех редких, но уже появляющихся судебных решениях, которые дают шанс в такой ситуации

⚡️Вероятно, именно такие споры — между номиналами и бенефициарами — станут массовыми в ближайшие годы. И особенно в условиях внешнеполитической турбулентности и санкционной анонимности.
А значит, начинать готовиться надо уже сегодня — собирать документы, оформлять взаимодействие, создавать юридический след. Завтра будет поздно.

🎙Обсудим всё это вместе с Анастасией Пылаевой уже сегодня на дискуссии.
📆 Встречаемся 6 июня в 10:00 в Zoom 🕐 Планируем около 1,5–2 часов обсуждения 📝 Будет блок для ваших вопросов — их можно прислать заранее через форму, а также задать лично во время дискуссии, подключившись с микрофоном

📩 Регистрируйтесь по ссылке и приходите — будет горячо, профессионально и очень по делу.

🗣 Юлия Михальчук
Кто бы мог подумать, что мы — модный бренд?

Мой друг недавно зашел в магазин в одном из торговых центров Москвы. Ходил себе спокойно по магазинам, смотрел одежду — и вдруг звонит мне с фразой: «Юль, а ты знаешь, что Case by Case теперь на полках с мерчем?»

Оказалось, что он увидел бейсболку с таким же названием, как у нашей юридической компании.

Совпадение? Наверное, да. Но выглядело это как будто наш фирменный стиль уже разошелся по масс-маркету. Забавно.

На самом деле, мы пока ничего не производим массово. Максимум — это наши фирменные худи, которые мы отшивали исключительно для команды. Но какие они получились! Теплые, мягкие, уютные — идеальны и для перелетов, и для рабочих встреч, и просто для тех дней, когда нужно чувствовать поддержку не только в виде аргументов, но и в виде капюшона 😅

И теперь, глядя на эти бейсболки в торговых центрах, я подумываю:
а может, действительно пора что-то выпустить? Футболки? Шопперы? Бейсболки, в конце концов — раз уж пошло такое дело.

Мне очень нравится сама идея — носить бренд своей компании не потому что «так надо», а потому что он реально классный. Потому что ты им гордишься. Потому что это про тебя.

В общем, если у вас есть идеи, что бы нам сшить в этом году — пишите. Case by Case: from legal to casual, как говорится 😄

🗣 Юлия Михальчук
Узорный покров. Как Моэм показывает нам два мира — и учит видеть объёмно

#Книга 29 из 52

Когда берёшь в руки «Узорный покров», сначала может показаться, что это очередной роман про измену, про страсть, про наказание. Про красивую женщину, которая ошиблась, и про доброго мужа, который стал жертвой. Но чем глубже читаешь — тем яснее понимаешь: Моэм завёл нас не в любовный роман, а в философский лабиринт. И даёт нам с собой фонарик: «Будь внимателен, читатель. За словами прячется истина. И чтобы её увидеть — надо снять узорный покров».

Мир счастливой долины — и мир чумного города
Моэм выстраивает роман как арку: из одной точки реальности в другую. Первая — это «мир счастливой долины». Колониальный Гонконг, копия Европы. Мир этикетов, дресс-кодов и борьбы за право заходить в гостиную первой. Это не только география, это социальная иерархия. И Китти, главная героиня, с детства приучена матерью: настоящая ценность — это статус. Хороший муж. Дом с видом. Платье с оборками. И главное — выйти замуж до младшей сестры. Потому что если ты опоздала — ты уже старая. Это не шутка. Это — система.

Противовесом становится второй мир — мир чумного города. Там нет парадных. Там вообще никто не считает, кто за кем прошёл. Там — смерть, страх, боль. Но и… жизнь. Настоящая. Без шелухи. И именно туда Уолтер, муж Китти, везёт её — не чтобы открыть ей глаза, а чтобы отомстить. Он всё знает: про измену, про её холодность, про её отвращение. И он хочет ей отомстить. Но в итоге мстит сам себе. И умирает — как та самая собака, укусившая и сама же околевшая.

Увидеть объёмно
Один из главных смыслов, которые даёт Моэм — это необходимость объёмного зрения. Он не делит мир на хороший и плохой. Он не говорит, что «мир бедности и боли — это хорошо, а мир золота и балов — плохо». Он говорит: если ты видел только одно — ты не видел ничего.

И Китти это проходит. Сначала — девочка, выученная быть красивой партией. Потом — женщина, столкнувшаяся с презрением, предательством и смертью. А затем — мать. Женщина, которая вдруг начинает видеть красоту не в обтягивающем поло и дорогом кресле, а в дымке над монастырём. В жизни, в которой кто-то просто заботится о других. В монахинях, у которых нет ни дорогой сумки, ни мужа, но есть — достоинство и душевный покой.

От «ты должен меня любить» — к «я готова тебя любить»
Мы часто говорим, что хотим любви. Но в мире матери Китти «любовь» была равна статусу. Муж — как трамплин. Дочь — как инвестиция. Отец — как банкомат. И Моэм шаг за шагом снимает с Китти все эти конструкции. Он ведёт её в чумной город, чтобы показать: если хочешь любить — перестань ждать, что тебя кто-то полюбит первым. Полюби ты. Без условий. Без расчёта. Полюби даже того, кто ничтожен. Полюби, как монашки. И тогда, возможно, начнёшь жить.

Почему это так тронуло
Потому что каждый из нас — немного Китти. Мы тоже родом из мира, где важно, чтобы платье было новое, машина блестела, муж — успешный. Мы тоже хотим зайти в гостиную первыми. Но иногда жизнь ведёт нас другим маршрутом — через боль, через чуму, через пустоту. И только там мы вдруг чувствуем: вот она, красота. Не глянцевая. Не кричащая. А настоящая. Та, которая делает тебя легче. Как сброшенная оболочка.

Моэм учит не морали. Он учит зрению
И мне кажется, именно в этом сила романа. Он не осуждает ни Китти, ни Уолтера, ни их ошибок. Он говорит: посмотри объёмно. Не вычеркивай ни «мир счастливой долины», ни «чумной город». Оба мира — это жизнь. И только тот, кто прошёл по дороге из одного в другой, может что-то понять о себе, о любви и о том, что такое красиво.

«Мне представляется, что на мир, в котором мы живем, можно смотреть без отвращения только потому, что есть красота, которую человек время от времени создает из хаоса» (с) Сомерсет Моэм

🗣 Юлия Михальчук
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лето — это свобода. Иногда со вкусом солёного ветра и немного с привкусом риска

Есть миллион причин, за что можно любить лето. У каждого свой список. У меня — пикники на траве, концерты под открытым небом, вечерние прогулки по набережной, когда город дышит чуть медленнее… Но больше всего я люблю лето за внезапные встречи с хорошими людьми. Те, которые невозможно спланировать, но именно они потом остаются в памяти как самое ценное.

Вот — кусочек одной из таких встреч.

В пятницу днём я вышла из суда, уставшая, но с каким-то азартом внутри. И просто купила билет до Питера — поздравить подругу с днём рождения. Лететь нужно было впритык. И, конечно по известному закону подлости, рейс задержали на час — из-за дронов небо закрыли для гражданской авиации.

И вот я сижу в самолёте — чтобы просто обнять подругу, сказать ей «с днём рождения» вживую, а не по телефону — и понимаю, насколько всё хрупко. Как тонко может быть переплетено личное с глобальным. И как важно не упустить момент.

В итоге я прилетела уже почти к финалу праздника. Основную часть ребята провели в ресторане, я её пропустила. Но успела на главное — на яхту, на закат, на палубу, на танцы.

Видео выложила без звука — та озвучка, что была, слишком взрослая, чтобы делиться ею в открытую 😉

Но не в звуке дело. Дело в ощущении. В свободе. В том, что я могла выбрать: поехать домой, отдохнуть, выспаться. А выбрала — человека. Встречу глаза в глаза. Потому что для меня это — маркер взрослой жизни, которой я действительно хотела: когда ты свободна в своих решениях. Когда можешь вот так, в моменте, взять и полететь, потому что тебе это по-настоящему важно.

Да, можно было просто написать сообщение. Но я хотела сказать это в глаза. Обнять. Потанцевать. Посмеяться. Поговорить о чем-то личном. Для кого-то — банальность. А для меня — про свободу, к которой я шла много лет. Про возможность быть независимой, делать спонтанные вещи просто потому, что хочется. Про то, чтобы обнимать, когда хочется обнять. Про то, чтобы жить свою жизнь — настоящую, живую, рядом с моими людьми.

Спасибо жизни за эту возможность. Я её правда очень ценю.

🗣 Юлия Михальчук
Последнее время меня не покидает стойкое ощущение, что я ничего не успеваю. Вокруг будто кто-то нажал на ускорение — всё быстрее, всё больше, и это превращается в какой-то нескончаемый круговорот. На фоне всего этого я чувствую себя неповоротливой черепахой, которой нужно много времени хотя бы на то, чтобы просто развернуться. А иногда и развернуться невозможно — ты как поезд, можешь только идти по уже проложенным рельсам.

Справа жужжат, что законы меняются, в судебной практике опять что-то новое. Слева жужжат про искусственный интеллект: вот-вот всех вытеснит, все автоматизирует, упростит. А по факту — всё больше от тебя требуется. Больше встреч, больше личного участия, больше бумажной работы. И я каждый день встаю в 6 утра, вроде впереди целый день, но — вжух — и уже вечер. Вжух — и снова вечер. И вот уже 10% года позади, хотя он только-только начинался.

А ты стоишь в этом ускоряющемся мире и ощущаешь себя грузной черепахой в скоростной игре. И вроде бы надо быть гибкой. Надо уметь адаптироваться, хватать на лету, всё укладывать в систему. Но если ты в себя только напихиваешь — без времени прожить, осмыслить, утрамбовать — ты становишься просто баком. В который кидают, кидают, кидают. А зачем?

Недавно вспомнилось детство. Как в садике или на уроке казалось, что пять минут — это целая вечность. Как ты лежишь на «тихом часе» и думаешь: «Я просто не могу здесь лежать, это никогда не закончится». И как же сейчас хочется обратно в то ощущение, когда час — это вечность. Когда ты предоставлен сам себе. Крутись, вертись, думай, дыши. Жаль, что тогда думать совсем не умелось.

Сейчас — максимум час в день принадлежит тебе самой. И то если повезёт. Кажется, я на грани того, чтобы вступить в ожесточённую борьбу с самой собой — за своё собственное время. За возможность замедлиться. За шанс по-настоящему проживать то, что происходит.

🗣 Юлия Михальчук
Люблю такие дни, когда есть сразу несколько поводов порадоваться за наших доверителей. Сегодня мы принесли две важные судебные победы.

Первая — в деле о банкротстве. Мы защитили директора от субсидиарки/убытков. Это была настоящая эпопея: дело длилось несколько лет, менялись юристы, добавлялись новые ответчики, появлялись неожиданные обстоятельства, и было бесконечное количество отложений и заседаний по существу. И вот — финал. Первая инстанция с самого утра огласила решение: виновны все, кроме нашей доверительницы. Это, конечно, отличная новость. Выигрывать всегда приятно, но вдвойне приятно — когда именно твоя команда оказывается самой сильной среди всех защитников в деле.

А днем мы выиграли второе дело — уже корпоративный спор. Оппоненты пытались оспорить устав и корпоративное решение, утверждая, что устав якобы «замыкает» их в компании и не позволяет выйти на рыночных условиях. В уставе действительно закреплено, что долю можно отчуждать только по заранее определенной цене — ниже рыночной. Оппоненты ссылались на известное дело «Яна Тормыш», где Верховный суд объяснял, в каких случаях недопустимо ограничивать выход участника. Но несмотря на эту позицию ВС, нам удалось повернуть ее в свою пользу. Мы доказали, что в нашей ситуации эти разъяснения неприменимы: признание положения ничтожным разрушило бы всю финансовую модель компании и фактически вело бы к её ликвидации. Такой спор мы вели впервые, и тем приятнее было сегодня принести победу нашим доверителям.

Так что, несмотря на суперкороткую неделю, она выдалась продуктивной. Продолжаем ковать победы — с усилием, с рвением, с уважением к каждому делу. А впереди в июне у нас — ещё несколько интереснейших корпоративных и банкротных процессов. Надеемся, они тоже принесут хорошие новости.

🗣 Юлия Михальчук
🧠 Когда юристов много — это хорошо? Или не очень?

За последнее время я всё чаще замечаю: нас приглашают на проекты, где уже есть другие юристы. Иногда — в роли второго мнения, потому что доверитель сомневается в основной команде. Иногда — мы входим первыми, а потом клиент «усиливает» нас дополнительными консультантами.

Это интересно. Потому что почти всегда в таких историях мы доходим до конца. Где-то нас просят остаться, а других — отпускают. Где-то сохраняется вся команда, но со временем на нас ложится основная стратегическая и документарная нагрузка. Остальные подключаются точечно, когда нужно подтвердить направление или подкинуть идеи. И это здорово.

Но есть один тонкий момент. Когда юристов много, у некоторых появляется опасное ощущение, что «всё равно кто-нибудь дожмёт». И вот тут как раз может произойти сбой: каждый сделал свою часть, а целое развалилось. Поэтому я убеждена: в любом проекте должен быть юрист-лидер, проджект-менеджер с твёрдой хваткой, который держит всё в фокусе. Без него — получаем классику: лебедь, рак и щука.

Видела и другую крайность — когда доверитель сам берёт на себя роль координатора. Нанимает юристов на разные задачи, но не сводит их вместе. В результате каждый тянет одеяло на себя, юристы даже не знают друг о друге, и риски начинают конфликтовать. Как-то раз нам так в арбитраже чуть не «сломали колено» коллеги, которые вели уголовное дело и не согласовали с нами свою позицию. Им — в плюс, нам — в минус.

При этом работать в команде с другими юристами я очень люблю. Никакой ревности. Наоборот, всегда есть чему поучиться: у кого-то — формулировкам, у кого-то — нестандартным ходам, у кого-то — широте связей. Всё это делает нас сильнее.

🎤 Коллеги, а у вас как?

Любите, когда вы и ваша команда ведёте проект в одиночку — от и до? Или когда на проекте несколько юристов, с которыми можно обсудить, поспорить, дополнить друг друга? Очень интересно услышать мнения. Пишите в комментариях👇

🗣 Юлия Михальчук
🧭 15 вопросов, которые помогают мне не свернуть с пути

За те годы, что я копаюсь в себе — отвечала на сотни вопросов, чтобы нырнуть глубже. Эти вопросы от коуча, от друзей, от психотерапевта, от самой себя. Некоторые забылись, какие-то были просто любопытными, но есть и такие, которые остались — как вехи. Именно они помогали мне каждый раз откалибровывать вектор жизни: понять, куда я иду, зачем и по собственной ли воле.

Я не всегда отвечаю на них сразу. Часто возвращаюсь. Проживаю. Думаю. Иногда один вопрос тянется за мной месяцами — и это нормально.

Сегодня я решила поделиться тут списком 15 самых сильных вопросов, которые до сих пор не теряют своей силы. Вдруг на этих длинных выходных вам тоже захочется заглянуть внутрь и поразмышлять: туда ли вы вообще идёте?

1. Если бы у меня остался всего один год — я бы прожила его так же, как сейчас? С теми же людьми, на той же работе, в этом же городе? Если да — я на своём месте. Если нет — почему продолжаю?

2. Когда в последний раз я делала что-то впервые? Что пробовала нового? Что меня пугало и одновременно будоражило?

3. Если я продолжу жить в том же ритме — где окажусь через 5 лет? Устраивает ли меня эта точка? Это моя цель — или просто привычка?

4. Что обо мне скажут, когда меня не станет? Какие три слова я бы хотела услышать в свою честь? Про душу — не про статус.

5. Нужна ли моя работа кому-то, кроме меня? Не абстрактной аудитории, а живому человеку. Представляю ли я его? Чувствую ли его?

6. Я действительно верю в то, что говорю? Или просто повторяю то, что звучит «умно» или «правильно»?

7. Какую цену я уже заплатила за своё бездействие? Что отложила «на потом» и чем за это расплачиваюсь сейчас?

8. Я живу — или только планирую начать жить «чуть позже»? Жду момента, условий, сигнала — или уже разрешаю себе быть в процессе?

9. Какую ошибку я повторяю снова и снова? Что в моей жизни возвращается, пока я делаю вид, что всё под контролем? Какие берновские сценарии я отыгрываю вновь и вновь?

10. Что бы я сделала завтра, если бы точно знала, что получится? Какая мечта живёт во мне — но я всё никак не решусь?

11. Что меня действительно наполняет? Что даёт мне силы, возвращает к себе, оживляет — а не опустошает?

12. Какая часть моей жизни сейчас нуждается в моём внимании — а я её избегаю? Здоровье, отношения, финансы, внутренний голос, усталость, боль?

13. Что я готова отпустить, чтобы стало легче? Привычку, роль, контроль, чужие ожидания, старую обиду?

14. Что я хочу почувствовать в своей жизни больше — и что мешает этому? Свободу? Радость? Принятие? Лёгкость? Что блокирует это состояние?

15. Если бы моя жизнь была книгой — какой была бы следующая глава? И я пишу её сама — или боюсь взять ручку в руки?

📍Я возвращаюсь к этим вопросам снова и снова. Они не про кризис. Они про честность. Про точку, где начинается движение.

🗣 Юлия Михальчук
Я часто покупаю домой технологические штуки — не просто из интереса, а чтобы автоматизировать быт, упростить повседневность и сделать жизнь лучше. И есть одна зона, к которой я подхожу особенно внимательно — спальня.

Сон — это не просто отдых. Это основа адекватного состояния, настроения, внешнего вида. Можно хорошо питаться, заниматься спортом, делать массажи, но если со сном беда — всё это не спасёт. Усталость, серая кожа, мешки под глазами, раздражительность, — всё это неизбежно будет просачиваться наружу.

Я в какой-то момент заметила, что именно недосып сильнее всего влияет на лицо. Спишь меньше или некачественно — и сразу выглядишь старше, тяжелее, как будто вся энергия слилась. Спишь достаточно — и лицо становится живым, собранным. Разница очень заметна.

Я давно слежу за качеством сна. У меня установлен жёсткий минимум 7 часов — ниже этого нельзя. А 7:30 — оптимум. Если сплю меньше, то через 2–3 дня накапливается эффект, и я это ощущаю и физически, и ментально.

А после книги «Зачем мы спим?» стала еще аккуратнее относиться к ночному восстановлению тела.

С недавних пор полюбила и дневной сон. Если в выходной удаётся после тренировки поспать даже час — восстанавливает как полноценная ночь. Жаль, что не всегда получается.

Что я делаю для того, чтобы сон был нормальным? Матрас — ортопедический, с индивидуальными настройками. Бельё — прохладное, шелковистое, не хлопок. Подушки — разной высоты и плотности, в зависимости от положения во сне. Одеяла — лёгкое для лета и тяжёлое для зимы (почти 10 кг — для ощущения придавленности, очень расслабляет мышцы). Блэкаут-шторы. Настроенная система проветривания и охлаждения. Увлажнитель воздуха.

Сегодня добавился ещё один девайс — термо-гидрометр, который в реальном времени отслеживает температуру и влажность воздуха в спальне. Хочу в течение месяца посмотреть, как это всё соотносится с данными трекера сна (я использую WHOOP): восстановление, глубина сна, фазы.

Например, я знаю, что оптимальная температура для сна — около 19–20°C. Но мне комфортнее при 24°C. Это выше нормы, но телу так легче расслабляться. Посмотрим, как влияет влажность и насколько важна реальная цифра на термометре, а не ощущения.

Через две недели приедет ещё одно устройство — тоже в спальню, тоже связано со сном. Если будет интересно — могу потом показать, как всё это повлияло на метрики сна и состояние.

Если у вас есть свои рабочие лайфхаки по улучшению сна — делитесь. Интересно, что помогает вам восстанавливаться быстрее, а не просто «отключаться» на ночь.

🗣 Юлия Михальчук
🎯 Хотите глубже разбираться в корпоративных спорах и быть на шаг впереди?

Клуб корпоративных споров — это закрытое профессиональное сообщество, где юристы, адвокаты и консультанты по корпоративному праву/управлению с головой погружаются в узкие и сложные темы, связанные с корпоративным правом, корпоративным управлением и банкротством.

📍 Мы обсуждаем ошибки, которые привели к конфликтам и делимся своими инструментами, как выигрывать такие споры.

За последние месяцы мы в Клубе провели несколько классных дискуссий:
📌 Вместе с Екатериной Ивановой два часа разбирались в косвенных исках участников компании: как доказать причинение вреда самому обществу, как выстраивать процессуальные конструкции.
📌 С Анастасией Пылаевой обсуждали конструкции по обеспечению контроля над долями, оформленными на номинальных владельцев: как снизить риски и не потерять актив.
📌 Вместе с Денисом Тварковским структурировали соглашения об исключении ответственности директоров — разбирали, что допустимо по закону и что можно прописать в корпоративном договоре.
📌 С Артёмом Губенко говорили об уголовных рисках участников и сотрудников корпораций — от каких действий стоит воздержаться, и как выглядит линия обороны.
📌 Составляли матрицу контролирующих лиц и субсидиарных ответчиков: кого сегодня могут привлечь по долгам компании — от бенефициаров до внешних юристов и бухгалтеров.
📌 Вместе с Виктором Вяткиным обсуждали теорию защиты активов и российскую судебную практику: какие инструменты реально работают, а какие только на бумаге.

Что впереди:
🗓 20 июня — дискуссия с Мариной Губенко и Сергеем Малевым «Разрешение корпоративных споров»: разберём, как работают арбитраж и корпоративные конфликты на практике — и какие подходы эффективны в 2025 году.
🗓 27 июня — дискуссия с Максимом Шедогубовым «Корпоративный конфликт. Как разрешать без суда?»: поговорим о внесудебных стратегиях урегулирования, доверии сторон и реальном опыте достижения согласия без иска.
🗓 3 июля — встреча с Анастасией Найда: будем разбираться, как структурировать юридические заключения и обосновывать суждение, которое выдержит любой суд.

💼 Клуб объединяет тех, кто десятилетиями работает с корпоративным правом. Мы приглашаем спикеров, которые посвятили карьеру узким темам и готовы делиться практикой, а не теорией.
🎟 Участие — по подписке. Это разумная инвестиция в экспертность, которая возвращается вам в виде выигранных дел, качественно подготовленных заключений и уверенности в корпоративных спорах.

Присоединяйтесь к нам, чтобы вместе с нами ещё лучше и глубже разираться в корпоративном праве, упарвлении и спорах.

🗣 Юлия Михальчук
Нырять в мир или в себя?

Иногда твоя жизнь так интересно разворачивается, что наблюдать за этим можно как за хорошим фильмом — с поворотами, развилками, неожиданными разворотами на 180 градусов.

Раньше ты бежишь куда-то сломя голову. А потом останавливаешься и даже в ту сторону не смотришь. Сначала ты обожаешь что-то, а спустя время — смотреть на это не можешь. Любишь — а потом спокойно, без драмы, отказываешься.

Так меняются вкусы, желания, привычки. Я как-то уже писала про оливки — как в юности меня аж передергивало от одной мысли их съесть, а сейчас я разбираюсь в сортах, различаю плохие и великолепные, знаю, какие к чему подходят. Это, кажется, про всё.

Когда-то — книжки-романы, сейчас — философские эссе. Когда-то — игры, шум, движение, тусовки. А сейчас — тишина, одиночество, чтение. Всё меняется.

На днях я искала одно фото и случайно наткнулась на эту подводную карточку. И она меня зацепила. Потому что в ней — очень точная метафора последних лет моей жизни.

Последние лет 7 я очень много путешествовала. Прямо жадно. Хотелось везде побывать. Всё увидеть. Всё попробовать. Всё прожить. Ныряла с головой в новые города, страны, еду, эмоции. А потом возвращалась домой, делилась восторгами, перебирала впечатления, мечтала о новом маршруте.

А сейчас — всё иначе. Не скажу, что разворот на 180. Но градусов на 60 — точно. Теперь я всё чаще ныряю в себя. Вместо перелёта — тишина. Вместо новых локаций — размышления. Вместо планов — медленное чтение и осмысление.

Мне стало нравиться оставаться наедине с собой. Вспоминать, рефлексировать, медленно думать. И главное — замедляться.

И вот эта фотография, как будто специально сделанная для того, чтобы однажды я поняла:
раньше я ныряла в мир, сейчас — в себя.

Интересно, конечно, куда всё дальше повернёт. Какие мои сегодняшние страсти через пару лет станут чем-то пройденным.
И что откроется вместо них — внутри меня.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM