Для меня важно не только работать, но и «жить эту жизнь».
Работать круглосуточно и зарабатывать легче, чем уметь и работать, и отдыхать.
Когда-то я тоже таскала все время с собой компьютер, была на телефоне по ночам и в выходные, думала, что это «круто», как-то отработала 40 дней подряд без выходных 😲, тело правда потом жестко сказало «привет, Юля, ты шо там?!».
Сейчас страха остаться на обочине жизни, отложив телефон и не проведя выходные у ноутбука, у меня нет. Отброшен во многом перфекционизм, учусь делегировать, уважать свое время и время моих коллег. Даю место своей лени и ценю себя.
Мне интересно работать по этим темам с клиентами, когда уже есть и доход и уверенность в себе как специалисте, а вот отдыхать не научились. Ничего, и самые заядлые трудоголики могут это постичь… «искусство пофигизма» :)
Для кого-то легко = интересно, то есть формально это может выглядеть как долго и упорно, но когда есть мотивация, и энергия не расходуется, а наоборот как бы аккумулируется - это же про легкость?
Поэтому я бы предложила использовать следующие критерии: - время - мотивация - энергия
Тогда получаем следующий вопрос: *️⃣Сколько времени, мотивации и энергии нужно, чтобы достигать результатов?
Что думаете? Про что для вас легкость и сложность?
Помню, на 3 курсе я поняла, что иду на красный диплом. Поставила перед собой цель - ХОЧУ ЕГО. Сформировала для себя реальную потребность в этом.
Потом у меня не было ни одной четверки, я всегда получала автомат там, где это возможно и зубрила, где были экзамены. Это не мешало мне прогуливать какие-то лекции или вести активную социальную жизнь в универе. Я закончила с красным дипломом, хотя кто-то из моих одногруппников, реальные таланты, остались без.
Мотивация не берется из ниоткуда, она рождается, когда есть потребность. Если нет мотивации, возможно у вас нет реальной потребности? Банальный пример - у вас жажда или голод, есть потребность реальная, организм вас всячески мотивирует на это, чтобы не умереть.
*️⃣А знаете, что было после универа? Я сказала себе, теперь я учусь только в кайф, потребности в новой красной корочке не было. Если не хочу делать домашку, не делаю, прихожу с опозданием - окей! На свою зачетку я знатно поработала, теперь пришла, что «взяла, то и забираю». Хотя сказать по правде на французских курсах при Минэкономразвития и в Британке я тоже заработала дипломы с отличием 😀. На френче так просто вышло, а в Британке мотивацией во многом были интерес к теме маркетинга и желание не подвести команду.
Вначале всегда нужно некоторое усилие, чтобы выйти на уровень автоматизации… вспомним как учатся ходить дети? А сейчас, если мы попробуем понять, как конкретно мы идем, начнётся взрыв мозга 😀.
Это процесс научными словами называется создать нейронную связь, в простонародье «подключить ресурс».
*️⃣Как я на это смотрю? Как на спиральную динамику, когда есть откаты, но в целом идет движение вперед вверх.
🔤Движение - жизнь. Это, что я знаю на 100%.
Развитие бизнеса и саморазвитие - и то и другое - это работа. Моя задача как ментора - способствовать развитию менти как человека и профессионала ( как коуча - способствовать осознанию ).
*️⃣Но результат нельзя дать, его можно только взять…
Продолжу свою мысль, а чтобы взять, надо приложить усилие. Когда меня спрашивают: 🔤Будет ли в коучинге / менторстве легко? 🔤Хватит ли времени? 🔤Как быстро я верну затраты? У меня есть один ответ - это в ваших руках.
*️⃣Чтобы выйти на новый уровень нужно сформировать потребность, подкрепить ее временем и энергией.
И совершенно нормально признать, что этой потребности нет. Не всем нужен свой бизнес, масштаб и наоборот какие-то интересы и хобби помимо работы. Это тоже окей. 🫶🏽
Но мой личный слоган: глаза боятся, руки делают 😏😀
1️⃣Когда что-то не получается, садишься и анализируешь, что делаешь не так, почему «программа не работает», делаешь план, что поправить. (Это кстати прям коучинговый подход 👌🏼). 2️⃣ При увольнении с одной работы начальник дал ценный совет: «приноси решения, а не проблемы», это парадигма очень помогла в профессиональном развитии. 3️⃣ Когда хочешь расти - *башь. Бизнесу важен в первую очередь результат, если один сотрудник не готов работать на 100 % - найдется другой, кто будет готов (моя немного вольная интерпретация).
Что думаете? Сейчас свои размышления напишу. Ваша @yuliasedova.
🔤Пункт 1. Сразу вспоминаю сериал Гай Германики «Краткий курс счастливой жизни» и голос Хакамады в начале каждой серии: «…Но все в пустую. Это означает лишь одно — твоя программа не работает…», или процитирую Альберта Эйнштейна: «Безумие - это делать одно и то же снова и снова и ожидать при этом иного результата».
#️⃣Вывод: даже если вам кажется, что вы делаете все правильно, но результата нет - попробуйте по-другому. Очень часто по жизни руководствуюсь этим.
🔤По пункту 2 и 3 я написала долгий лонгрид, а потом поняла, что его можно свести к одной идее. 👇🏽
В коммерческую компанию вас нанимают, чтобы сделать больше денег компании или оптимизировать ее процессы.
#️⃣Вывод: Если принять тот факт, что вы нужны компании, пока зарабатываете ей деньги и с вами минимум хлопот - вы будуте успешны в вашей карьере. 🫶🏽 Наверное, так в своей время я разочаровалась в adidas - но сильный HR brand & big idea «меняем жизнь людей через спорт», продавали работу в этой компании круто. Осознание же толкнуло меня положить заявление на стол начальника и оказаться там, где я сейчас. И тогда был один вопрос, а почему я не сделала этого раньше… ?
Ребят, мы с моей клиенткой Татьяной решили оформить отзыв / кейс для сайта, и когда я все это услышала, решила поделиться и здесь 🤩
👆🏼👆🏼👆🏼👆🏼👆🏼👆🏼
Во-первых, я очень рада за клиентов, которые растут со мной и достигают вот, например, таких результатов:
*️⃣х3 в доходе *️⃣отвалились ненужные клиенты *️⃣работаю меньше, зарабатываю больше, появились силы выйти из операционки в стратегию *️⃣чувство уверенности, новый взгляд на себя
Во-вторых, я думаю такие подробные отзывы полезны для тех, кто только хочет начать работу и не в полной мере понимает формат / запросы.
В-третьих, я расту вместе с вами! С Таней у нас были также отдельные сессии в менторском формате, где я давала практические рекомендации в сфере маркетинга и стратегии, так родилась идея расширить линейку услуг и добавить бизнес консультации и менторство. Таня, спасибо 🫶🏽
Ну как сказать, все зависит от вводных, если это логичный этап развития и вы просто начали это делать - ура, я вас поздравляю! 😎
Другое дело, если этот логичный этап давно начался, но вы этого не делаете, есть сопротивление, а значит тут есть причины, возможно вторичные выгоды. И здесь надо покопаться (что достаточно эффективно сделать с коучем или психологом), в противном случае может произойти ситуация, что вы передадите часть дел, но фактически останетесь включенным во всем процессы, выстраивая нездоровые отношения с тем, кому делегируете (тут читай «плохой начальник»).
Как могут звучать причины? *️⃣страх проявлять себя, боязнь неудачи *️⃣незнание как нанять и координировать сотрудника, отсутствие навыков управления *️⃣страх потратить деньги зря, восприятие сотрудника как пассив, а не актив (инвестицию) *️⃣перфекционизм
Вторичные выгоды? Например: *️⃣Вы строите из себя героя, а внутри чувствуете жертвой. Вам нравятся, когда вас жалеют и говорят «о боже, ты такой трудоголик!», вы подсознательно не хотите выходить из роли « я делаю лучше всех и работаю дольше всех», потому что так вы получаете поддержку окружающих.
