Закон о маркировке рекламы по прежнему вызывает много споров и вопросов. На сайте Федеральной Антимонопольной Службы наконец появилось довольно понятное пояснение с примерами.
🔥 ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — ИЛИ ПОЧЕМУ БИЗНЕС «НЕ ВЗЛЕТАЕТ»?
Сезонные спады, кризисы, проблемы с поставщиками — это не причины убытков, а симптомы плохой структуры компании.
Где искать слабые места?
📉 Низкая прибыль? Финансовый директор и бухгалтерия не справляются.
🛒 Уходят клиенты? Проверьте отдел продаж.
📢 Не можете привлечь новых? Виноват маркетинг.
👥 Не хватает специалистов? Отдел кадров не работает.
Главный секрет: если бизнес правильно структурирован, он может расти даже в кризис.
Как считать точку безубыточности по-новому?
🔹 Она должна включать не только производственные издержки, но и:
✔️ Маркетинг
✔️ Обучение сотрудников
✔️ Развитие продаж
✔️ Логистику и IT
💡 Вывод: если вы считаете точку безубыточности только по производству — ваш бизнес нежизнеспособен.
Сезонные спады, кризисы, проблемы с поставщиками — это не причины убытков, а симптомы плохой структуры компании.
Где искать слабые места?
📉 Низкая прибыль? Финансовый директор и бухгалтерия не справляются.
🛒 Уходят клиенты? Проверьте отдел продаж.
📢 Не можете привлечь новых? Виноват маркетинг.
👥 Не хватает специалистов? Отдел кадров не работает.
Главный секрет: если бизнес правильно структурирован, он может расти даже в кризис.
Как считать точку безубыточности по-новому?
🔹 Она должна включать не только производственные издержки, но и:
✔️ Маркетинг
✔️ Обучение сотрудников
✔️ Развитие продаж
✔️ Логистику и IT
💡 Вывод: если вы считаете точку безубыточности только по производству — ваш бизнес нежизнеспособен.
💰 ПОЧЕМУ У ОДНИХ ДЕНЬГИ ЛИПНУТ К РУКАМ, А У ДРУГИХ — НЕТ?
Вы замечали, что некоторые люди легко привлекают деньги, а другие вечно в долгах? В чем секрет?
Главная причина нехватки денег
🔹 Это не внешние обстоятельства, а внутренние барьеры — убеждение, что «деньги даются только тяжелым трудом/обманом/нечестным путем».
🔹 Если человек считает себя недостойным богатства — он его и не получит.
Как изменить ситуацию?
1️⃣ Откажитесь от мышления жертвы («деньги — это зло», «богатые — воры»).
2️⃣ Поверьте, что честный бизнес может быть прибыльным.
3️⃣ Изучайте реальные инструменты управления финансами, а не «серые схемы».
💡 Деньги приходят к тем, кто умеет их принимать.
Вы замечали, что некоторые люди легко привлекают деньги, а другие вечно в долгах? В чем секрет?
Главная причина нехватки денег
🔹 Это не внешние обстоятельства, а внутренние барьеры — убеждение, что «деньги даются только тяжелым трудом/обманом/нечестным путем».
🔹 Если человек считает себя недостойным богатства — он его и не получит.
Как изменить ситуацию?
1️⃣ Откажитесь от мышления жертвы («деньги — это зло», «богатые — воры»).
2️⃣ Поверьте, что честный бизнес может быть прибыльным.
3️⃣ Изучайте реальные инструменты управления финансами, а не «серые схемы».
💡 Деньги приходят к тем, кто умеет их принимать.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📈 Приглашение на курс «Система X10: Построение продуктивной команды»
Если вы устали решать одни и те же проблемы в команде, постоянно «тушите пожары» и не видите, как выйти на новый уровень роста — пора внедрить систему, которая действительно работает.
Приглашаю вас на практический курс по системе управления персоналом X10.
Это не теория, а 10 мощных инструментов, проверенных на сотнях бизнесов. Внедрив их, вы сможете:
🫂 Построить сильную, самоорганизующуюся команду;
🚀 Создать фундамент для 2-3-кратного роста каждый год;
🦉 Наконец-то выйти из операционки и заняться стратегией.
Курс идеально подходит вам, если:
🕸 Вы чувствуете, что «тянете» бизнес на себе;
🕸 Команда не растёт вместе с компанией;
🕸 Хочется стабильности и масштабирования, но не хватает системы.
Не откладывайте переход на новый уровень.
Формат: онлайн обучение
Продолжительность: около 3-х месяцев
Записывайтесь на курс и начните внедрение системы X10 уже сегодня!
📌 ЗАПИСАТЬСЯ
Если вы устали решать одни и те же проблемы в команде, постоянно «тушите пожары» и не видите, как выйти на новый уровень роста — пора внедрить систему, которая действительно работает.
Приглашаю вас на практический курс по системе управления персоналом X10.
Это не теория, а 10 мощных инструментов, проверенных на сотнях бизнесов. Внедрив их, вы сможете:
🫂 Построить сильную, самоорганизующуюся команду;
🚀 Создать фундамент для 2-3-кратного роста каждый год;
🦉 Наконец-то выйти из операционки и заняться стратегией.
Курс идеально подходит вам, если:
🕸 Вы чувствуете, что «тянете» бизнес на себе;
🕸 Команда не растёт вместе с компанией;
🕸 Хочется стабильности и масштабирования, но не хватает системы.
Не откладывайте переход на новый уровень.
Формат: онлайн обучение
Продолжительность: около 3-х месяцев
Записывайтесь на курс и начните внедрение системы X10 уже сегодня!
📌 ЗАПИСАТЬСЯ
💸 9 привычек, которые приводят к бедности
🔸 1. Чувство сожаления по отношению к себе
Настроенные на бедность люди жалеют себя и полагают, что быть богатым им не предначертано судьбой. Жалеть себя — это прекрасный способ обрести многотонный якорь, который остановит вас на пути личного развития и обеспечит вечную бедность.
🔸 2. Жадность
Стремление к скидкам любой ценой, отказ от инвестиций в будущее (образование детей), эксплуатация труда других. Богатые ценят реальную стоимость вещей и щедро вознаграждают труд.
🔸3. Занятие делами, которые вы ненавидите
Выполнение неприятной работы, избегание перемен. Это ведет к неудачам. Делайте то, что приносит удовлетворение, тогда достигнете выдающихся результатов.
🔸4. Измерение успеха деньгами
Счастье и успех, сведенные к деньгам, обесценивают отношения, здоровье, самореализацию. Успешные люди ищут смысл в более глубоких ценностях и стремятся к целям, приносящим истинное удовлетворение.
🔸5. Трата большего количества денег, чем можно позволить
Жизнь в долг, бездумное использование кредиток без понимания последствий, неумение отличать полезный кредит (для бизнеса) и губительную ссуду (на роскошь) – верный путь в долговую яму из-за неумения планировать бюджет.
🔸6. Выбор мгновенной выгоды
Желание получить все и сразу, игнорирование долгосрочных перспектив. Успешные люди понимают, что стабильная работа с хорошей зарплатой и перспективой карьерного роста может принести гораздо больше, чем сиюминутная выгода.
🔸7. Хныканье
Постоянные жалобы на жизнь, обстоятельства, дискриминацию. Противоядие - креативность, поиск уникальных возможностей для преодоления трудностей.
🔸8. Сравнение себя с другими
Зависть, комплексы, оценка себя через призму чужих достижений. Не позволяйте внешнему миру диктовать вам, кто вы есть.
🔸9. Измерение богатства деньгами
Настоящее богатство – это не просто сумма на счету, а умение создавать деньги, привлекать их и организовывать новые бизнес-проекты. Это умение обеспечивает финансовую устойчивость и независимость от внешних обстоятельств. Истинные богачи видят богатство не в деньгах, а в способности их создавать.
#Бизнес #Мотивация #Финансы #Цели
🔸 1. Чувство сожаления по отношению к себе
Настроенные на бедность люди жалеют себя и полагают, что быть богатым им не предначертано судьбой. Жалеть себя — это прекрасный способ обрести многотонный якорь, который остановит вас на пути личного развития и обеспечит вечную бедность.
🔸 2. Жадность
Стремление к скидкам любой ценой, отказ от инвестиций в будущее (образование детей), эксплуатация труда других. Богатые ценят реальную стоимость вещей и щедро вознаграждают труд.
🔸3. Занятие делами, которые вы ненавидите
Выполнение неприятной работы, избегание перемен. Это ведет к неудачам. Делайте то, что приносит удовлетворение, тогда достигнете выдающихся результатов.
🔸4. Измерение успеха деньгами
Счастье и успех, сведенные к деньгам, обесценивают отношения, здоровье, самореализацию. Успешные люди ищут смысл в более глубоких ценностях и стремятся к целям, приносящим истинное удовлетворение.
🔸5. Трата большего количества денег, чем можно позволить
Жизнь в долг, бездумное использование кредиток без понимания последствий, неумение отличать полезный кредит (для бизнеса) и губительную ссуду (на роскошь) – верный путь в долговую яму из-за неумения планировать бюджет.
🔸6. Выбор мгновенной выгоды
Желание получить все и сразу, игнорирование долгосрочных перспектив. Успешные люди понимают, что стабильная работа с хорошей зарплатой и перспективой карьерного роста может принести гораздо больше, чем сиюминутная выгода.
🔸7. Хныканье
Постоянные жалобы на жизнь, обстоятельства, дискриминацию. Противоядие - креативность, поиск уникальных возможностей для преодоления трудностей.
🔸8. Сравнение себя с другими
Зависть, комплексы, оценка себя через призму чужих достижений. Не позволяйте внешнему миру диктовать вам, кто вы есть.
🔸9. Измерение богатства деньгами
Настоящее богатство – это не просто сумма на счету, а умение создавать деньги, привлекать их и организовывать новые бизнес-проекты. Это умение обеспечивает финансовую устойчивость и независимость от внешних обстоятельств. Истинные богачи видят богатство не в деньгах, а в способности их создавать.
#Бизнес #Мотивация #Финансы #Цели
💼 СЕРЬЁЗНЫЕ ЛЮДИ
Многие считают серьёзность добродетелью, комплиментом. Но в бизнесе понимание “серьёзности” равно успеху или провалу.
«Серьёзность» в менеджменте – интерес, вызванный угрозой наказания. Лица серьёзных людей напряжены. Это не вдумчивость и основательность” а ловушка. Даль определяет её как «важность, вдумчивость, занятость мыслями, а также суровость, угрюмость». Человек погружен в себя, озабочен. Думать – значит откладывать действия. Зачем напряженно мыслить? Найдите данные!
Серьёзность и ответственность взаимоисключающие. Чем угрюмее человек, тем меньше он способен взять на себя ответственность. Веселый несерьёзен. Испуганному жизнь кажется серьёзнее, чем гневному. Рыдающий – воплощение серьёзности. Апатия – тоже. Самая серьёзная вещь – смерть. Всё увеличивающаяся серьёзность ведёт туда. Чем меньше серьёзности – тем человек живее.
Самые крутые бизнесмены несерьезные. Абрамович – безответственный? Нет, потому что ответственность – противоположность серьезности.
Ответственность – способность и готовность быть причиной и признавать себя ей. Важно признавать себя причиной, не расстраиваясь. Расстроился – инициатива пропадает. Ответственность, как «вина» в советском словаре – враки. Виноватый человек расстроен и не признает свою причину. Вася ударил Петю, и теперь изворачивается – серьезность и безответственность.
Связь с бизнесом прямая: уважают за ответственность, за исполнение обязательств, за доверие. Доверие = деньги. При прочих равных несерьезный сделает серьезного.
Пример – Ак Барс Автомобили в Казани. Они проводили презентацию Mercedes-Benz GLK, которая была безбашенной, стилизованной под съемку фильма. В других салонах идея была воплощена слишком серьезно, что не сказалось на продажах. А казанцы получили высший балл и резко увеличили продажи.
Именно в кризис, когда рынок новых авто падал, «Ак Барс Автомобили» выстрелили. Их секрет? Несерьёзность.
Презентация GLK была стилизована под «Стиляг». Персонал – «чувихи» и «чуваки» в ярких нарядах, причёски на бриолине. Клиенты в сумасшедшей одежде, стилисты, всё чётко организовано. Было шоу, 250 человек, аниматоры, каскадёры, буги-вуги.
Участники тест-драйва, «серьёзные« люди, вели себя несерьёзно. В других салонах, с той же идеей, всё прошло скучно, не «зажгло».
Результат – резкий рост продаж. Не креатив, а основа побед – несерьёзность, способность быть причиной и использование правильных технологий. А ещё ум.
Если вы удивлялись восторженным отзывам о нашей программе для руководителей, то причина в том, что участники уезжают более ответственными, умными и способными зарабатывать. А серьёзность, следствие жизненной боли, уходит, если приложить усилия.
Многие считают серьёзность добродетелью, комплиментом. Но в бизнесе понимание “серьёзности” равно успеху или провалу.
«Серьёзность» в менеджменте – интерес, вызванный угрозой наказания. Лица серьёзных людей напряжены. Это не вдумчивость и основательность” а ловушка. Даль определяет её как «важность, вдумчивость, занятость мыслями, а также суровость, угрюмость». Человек погружен в себя, озабочен. Думать – значит откладывать действия. Зачем напряженно мыслить? Найдите данные!
Серьёзность и ответственность взаимоисключающие. Чем угрюмее человек, тем меньше он способен взять на себя ответственность. Веселый несерьёзен. Испуганному жизнь кажется серьёзнее, чем гневному. Рыдающий – воплощение серьёзности. Апатия – тоже. Самая серьёзная вещь – смерть. Всё увеличивающаяся серьёзность ведёт туда. Чем меньше серьёзности – тем человек живее.
Самые крутые бизнесмены несерьезные. Абрамович – безответственный? Нет, потому что ответственность – противоположность серьезности.
Ответственность – способность и готовность быть причиной и признавать себя ей. Важно признавать себя причиной, не расстраиваясь. Расстроился – инициатива пропадает. Ответственность, как «вина» в советском словаре – враки. Виноватый человек расстроен и не признает свою причину. Вася ударил Петю, и теперь изворачивается – серьезность и безответственность.
Связь с бизнесом прямая: уважают за ответственность, за исполнение обязательств, за доверие. Доверие = деньги. При прочих равных несерьезный сделает серьезного.
Пример – Ак Барс Автомобили в Казани. Они проводили презентацию Mercedes-Benz GLK, которая была безбашенной, стилизованной под съемку фильма. В других салонах идея была воплощена слишком серьезно, что не сказалось на продажах. А казанцы получили высший балл и резко увеличили продажи.
Именно в кризис, когда рынок новых авто падал, «Ак Барс Автомобили» выстрелили. Их секрет? Несерьёзность.
Презентация GLK была стилизована под «Стиляг». Персонал – «чувихи» и «чуваки» в ярких нарядах, причёски на бриолине. Клиенты в сумасшедшей одежде, стилисты, всё чётко организовано. Было шоу, 250 человек, аниматоры, каскадёры, буги-вуги.
Участники тест-драйва, «серьёзные« люди, вели себя несерьёзно. В других салонах, с той же идеей, всё прошло скучно, не «зажгло».
Результат – резкий рост продаж. Не креатив, а основа побед – несерьёзность, способность быть причиной и использование правильных технологий. А ещё ум.
Если вы удивлялись восторженным отзывам о нашей программе для руководителей, то причина в том, что участники уезжают более ответственными, умными и способными зарабатывать. А серьёзность, следствие жизненной боли, уходит, если приложить усилия.
Хватит оправдываться! 🙅♂️
Замечали, как ловко люди придумывают оправдания своим действиям (или бездействию)? Меня это всегда поражает!
😎 Чем успешнее человек, тем меньше в нём этой привычки. Таких людей называют целостными и ответственными. А есть те, кто возводит оправдания в ранг искусства!
Попробуйте спросить у человека, живущего от зарплаты до зарплаты: “Почему бы тебе не заработать больше?”. Гарантирую, услышите целый поток оправданий: “Правительство виновато!”, “Денег на стартовый капитал нет!”, “Бизнес - это для воров!” и еще миллион других. 🙄
❗️Оправдания - это как социальный щит. Мы используем их, когда натворили что-то нехорошее и пытаемся это скрыть. Это попытка объяснить самое очевидное зло.
Вдумайтесь: если человек оправдывается - он накосячил, но не признаётся!
Это факт, в 100% случаев! 💯
И эта ловушка топит ваши цели и доходы. Вместо того, чтобы исправлять ошибки и действовать честно, человек, верящий в свои оправдания, просто катится вниз. 📉
Важно! Самообвинение - это не противоположность оправданию. Это лишь следствие обесценивания. “Я плохой” - это тоже оправдание, которое не ведёт к улучшению. 🙅♀️
Настоящая противоположность оправданиям - это ЦЕЛОСТНОСТЬ. Это способность видеть вещи такими, какие они есть, без искажений, и иметь смелость говорить об этом вслух. Для этого нужна недюжинная смелость! 💪
Что думаете? Часто ловите себя на оправданиях? Поделитесь в комментариях! 👇
Замечали, как ловко люди придумывают оправдания своим действиям (или бездействию)? Меня это всегда поражает!
😎 Чем успешнее человек, тем меньше в нём этой привычки. Таких людей называют целостными и ответственными. А есть те, кто возводит оправдания в ранг искусства!
Попробуйте спросить у человека, живущего от зарплаты до зарплаты: “Почему бы тебе не заработать больше?”. Гарантирую, услышите целый поток оправданий: “Правительство виновато!”, “Денег на стартовый капитал нет!”, “Бизнес - это для воров!” и еще миллион других. 🙄
❗️Оправдания - это как социальный щит. Мы используем их, когда натворили что-то нехорошее и пытаемся это скрыть. Это попытка объяснить самое очевидное зло.
Вдумайтесь: если человек оправдывается - он накосячил, но не признаётся!
Это факт, в 100% случаев! 💯
И эта ловушка топит ваши цели и доходы. Вместо того, чтобы исправлять ошибки и действовать честно, человек, верящий в свои оправдания, просто катится вниз. 📉
Важно! Самообвинение - это не противоположность оправданию. Это лишь следствие обесценивания. “Я плохой” - это тоже оправдание, которое не ведёт к улучшению. 🙅♀️
Настоящая противоположность оправданиям - это ЦЕЛОСТНОСТЬ. Это способность видеть вещи такими, какие они есть, без искажений, и иметь смелость говорить об этом вслух. Для этого нужна недюжинная смелость! 💪
Что думаете? Часто ловите себя на оправданиях? Поделитесь в комментариях! 👇
🚀 Найм по методу быстрого потока: как найти лучших сотрудников, не тратя время и деньги! 🚀
Делюсь способом найма, который работает эффективно и быстро. Он называется «найм по методу быстрого потока», и вот как это работает:
1. Готовим инструкцию
🔸 Создаем подробную инструкцию, как выполнять работу на конкретной должности. Она включает в себя все шаги и технологии.
🔸 Инструкция составляется ДО найма, на основе опыта тех, кто уже выполнял эту работу.
2. Широкая реклама
🔸 Даем рекламу о найме, чтобы привлечь максимальное количество кандидатов.
3. Минимальные требования
🔸 Определяем минимальные квалификационные требования (например, знание бухгалтерии для бухгалтера).
4. Отсев “ненормальных”
🔸 Отсеиваем только тех, кто ведет себя неадекватно или явно не подходит.
5. Проверка безопасности
🔸 Проверяем кандидатов службой безопасности на наличие нерешенных проблем с законом.
6. Добро пожаловать на стажировку!
🔸 Все, кто прошел фильтр, принимаются на работу на стажировку.
7. Обучение и контроль
🔸 Организуем регулярное обучение по инструкциям.
🔸 Жестко контролируем стажеров ответственным сотрудником.
8. Наблюдение и оценка
🔸 В течение месяца или двух оцениваем результаты, скорость обучения и желание работать.
9. Тесты для коррекции, а не для отбора
🔸 Тесты используем только для корректировки программы обучения, а не для отбора.
10. Готовьтесь к текучке
🔸 При таком подходе будет текучка, но останутся лучшие!
📚Еще больше полезной информации о найме вы узнаете на нашем курсе «Построение продуктивной команды».
Записывайтесь сегодня и начните путь к увеличению дохода с помощью реальных инструментов уже завтра! 📈
#Бизнес #Найм #Персонал #УправлениеПерсоналом
Делюсь способом найма, который работает эффективно и быстро. Он называется «найм по методу быстрого потока», и вот как это работает:
1. Готовим инструкцию
🔸 Создаем подробную инструкцию, как выполнять работу на конкретной должности. Она включает в себя все шаги и технологии.
🔸 Инструкция составляется ДО найма, на основе опыта тех, кто уже выполнял эту работу.
2. Широкая реклама
🔸 Даем рекламу о найме, чтобы привлечь максимальное количество кандидатов.
3. Минимальные требования
🔸 Определяем минимальные квалификационные требования (например, знание бухгалтерии для бухгалтера).
4. Отсев “ненормальных”
🔸 Отсеиваем только тех, кто ведет себя неадекватно или явно не подходит.
5. Проверка безопасности
🔸 Проверяем кандидатов службой безопасности на наличие нерешенных проблем с законом.
6. Добро пожаловать на стажировку!
🔸 Все, кто прошел фильтр, принимаются на работу на стажировку.
7. Обучение и контроль
🔸 Организуем регулярное обучение по инструкциям.
🔸 Жестко контролируем стажеров ответственным сотрудником.
8. Наблюдение и оценка
🔸 В течение месяца или двух оцениваем результаты, скорость обучения и желание работать.
9. Тесты для коррекции, а не для отбора
🔸 Тесты используем только для корректировки программы обучения, а не для отбора.
10. Готовьтесь к текучке
🔸 При таком подходе будет текучка, но останутся лучшие!
📚Еще больше полезной информации о найме вы узнаете на нашем курсе «Построение продуктивной команды».
Записывайтесь сегодня и начните путь к увеличению дохода с помощью реальных инструментов уже завтра! 📈
#Бизнес #Найм #Персонал #УправлениеПерсоналом
start.exec-booster.ru
Программа по внедрению «Построение продуктивной команды»
Вы – владелец бизнеса, который постоянно сталкивается с одними и теми же проблемами? Вопросы сыпятся со всех сторон:
— Как построить отдел продаж?
— Как настроить маркетинг в моем масштабе?
— Что выбрать – Битрикс или AmoCRM?
И это только вершина айсберга!
Когда начинаешь копать глубже, часто оказывается, что никакой системы в управлении нет вообще. И тогда все эти классные инструменты, все эти “волшебные таблетки” просто не работают! Они не ложатся на разрозненные процессы, не дают ожидаемого эффекта, как у других, и в итоге приводят к разочарованию и ощущению безысходности. Знакомо? 😔
А ведь рецепт успеха – прост, как дважды два: сначала нужно выстроить систему! И уже на эту систему, как на прочный фундамент, можно надстраивать любые инструменты, внедрять инновации и масштабировать бизнес.
👆 Но построить систему – это только полдела. Важно создать условия, чтобы она сохранялась и развивалась! Ведь сколько раз бывает: предприниматель учится, внедряет что-то новое, тратит кучу сил и энергии, а через год-два оказывается, что все вернулось на круги своя. Система перестала работать, сотрудники вернулись к старым привычкам, и усилия оказались напрасными.
📈 Возьмем, к примеру, структуру компании. Вы сформировали отделы, распределили обязанности, написали регламенты. А теперь посмотрите вокруг: кто-то не понимает, что делать, кто-то выполняет чужую работу, а кто-то вообще не знает, к кому обращаться с вопросами. В итоге работа стоит, а вы тратите время и нервы.
🔸 Во-первых, инструмент не был внедрен правильно. Возможно, структура изначально была построена некорректно, исходя из текущих потребностей и стратегии развития компании.
🔸 Во-вторых, сотрудники не поняли, зачем им это вообще нужно.
🔸 В-третьих, не была создана система обучения для новых сотрудников и они просто не в курсе, кто за что отвечает.
Все эти факторы, как карточный домик, разрушают всю систему. 🤯 Представьте себе автомобиль, в котором то одно отвалится, то другое сломается. Вот так же работает большинство малых бизнесов!
🤕 В итоге мы видим измотанного руководителя с потухшим взглядом, который уже всерьез задумывается о том, чтобы бросить все и уйти работать по найму.
Хотите избежать этой участи?
📅 22 АПРЕЛЯ в 11:00 МСК наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, проведет онлайн-встречу, на которой мы поговорим о СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ во всей ее красе.
Вместо сухой теории – разбор ваших конкретных проблем и ответы на самые острые вопросы!
Приходите и задавайте вопросы! Помните, что у вас есть уникальная возможность получить экспертную консультацию и найти решения, которые помогут вашему бизнесу взлететь.🚀
Регистрируйтесь прямо сейчас!
— Как построить отдел продаж?
— Как настроить маркетинг в моем масштабе?
— Что выбрать – Битрикс или AmoCRM?
И это только вершина айсберга!
Когда начинаешь копать глубже, часто оказывается, что никакой системы в управлении нет вообще. И тогда все эти классные инструменты, все эти “волшебные таблетки” просто не работают! Они не ложатся на разрозненные процессы, не дают ожидаемого эффекта, как у других, и в итоге приводят к разочарованию и ощущению безысходности. Знакомо? 😔
А ведь рецепт успеха – прост, как дважды два: сначала нужно выстроить систему! И уже на эту систему, как на прочный фундамент, можно надстраивать любые инструменты, внедрять инновации и масштабировать бизнес.
👆 Но построить систему – это только полдела. Важно создать условия, чтобы она сохранялась и развивалась! Ведь сколько раз бывает: предприниматель учится, внедряет что-то новое, тратит кучу сил и энергии, а через год-два оказывается, что все вернулось на круги своя. Система перестала работать, сотрудники вернулись к старым привычкам, и усилия оказались напрасными.
📈 Возьмем, к примеру, структуру компании. Вы сформировали отделы, распределили обязанности, написали регламенты. А теперь посмотрите вокруг: кто-то не понимает, что делать, кто-то выполняет чужую работу, а кто-то вообще не знает, к кому обращаться с вопросами. В итоге работа стоит, а вы тратите время и нервы.
🔸 Во-первых, инструмент не был внедрен правильно. Возможно, структура изначально была построена некорректно, исходя из текущих потребностей и стратегии развития компании.
🔸 Во-вторых, сотрудники не поняли, зачем им это вообще нужно.
🔸 В-третьих, не была создана система обучения для новых сотрудников и они просто не в курсе, кто за что отвечает.
Все эти факторы, как карточный домик, разрушают всю систему. 🤯 Представьте себе автомобиль, в котором то одно отвалится, то другое сломается. Вот так же работает большинство малых бизнесов!
🤕 В итоге мы видим измотанного руководителя с потухшим взглядом, который уже всерьез задумывается о том, чтобы бросить все и уйти работать по найму.
Хотите избежать этой участи?
📅 22 АПРЕЛЯ в 11:00 МСК наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, проведет онлайн-встречу, на которой мы поговорим о СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ во всей ее красе.
Вместо сухой теории – разбор ваших конкретных проблем и ответы на самые острые вопросы!
Приходите и задавайте вопросы! Помните, что у вас есть уникальная возможность получить экспертную консультацию и найти решения, которые помогут вашему бизнесу взлететь.🚀
Регистрируйтесь прямо сейчас!
mk.exec-booster.ru
Вебинар Дмитрия Базатина «CRM, которая управляет персоналом вместо вас» 17 июня
Менеджеры путаются в приоритетах, забывают про клиентов, а сотрудники работают «как получится»? Миллион задач, куча просроченных вопросов, постоянно что-то забываете или не успеваете охватить своим вниманием? Значит, у вас нет рабочей CRM-системы. Или она…
👨🏼💻 Незаменимый сотрудник. Как руководителю обезопасить себя от шантажа
📝 Статья Вадима Мальчикова, в которой рассматривается важная и часто умалчиваемая проблема – зависимость руководителя от ценных сотрудников, чья “незаменимость” может превратиться в инструмент манипуляций и шантажа. 😨 В ней Вадим поделился конкретной историей, произошедшей с Биллом Йохонессоном — одним из его наставников, весьма известным в Америке консультантом по управлению, на примере которой проанализировал причины появления таких сотрудников, и рассказал, какие шаги предпринимать для решения подобной проблемы.
🏢 Стремитесь к устойчивости своей команды и желаете обезопасить себя и свой бизнес от потенциальных угроз? Тогда СТАТЬЯ обязательна к прочтению!
📝 Статья Вадима Мальчикова, в которой рассматривается важная и часто умалчиваемая проблема – зависимость руководителя от ценных сотрудников, чья “незаменимость” может превратиться в инструмент манипуляций и шантажа. 😨 В ней Вадим поделился конкретной историей, произошедшей с Биллом Йохонессоном — одним из его наставников, весьма известным в Америке консультантом по управлению, на примере которой проанализировал причины появления таких сотрудников, и рассказал, какие шаги предпринимать для решения подобной проблемы.
🏢 Стремитесь к устойчивости своей команды и желаете обезопасить себя и свой бизнес от потенциальных угроз? Тогда СТАТЬЯ обязательна к прочтению!
📅 22 АПРЕЛЯ в 11:00 МСК наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, проведет БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Как заставить сотрудников работать на 100% эффективнее!»
Завязли в операционке, а сотрудники не понимают, что от них требуется? Чувствуете, что работаете за всех, а результата нет? Хватит! Без четкой системы управления персоналом вы обречены на вечную борьбу с последствиями. 💯
На вебинаре мы:
✅ Расскажем о нашей АВТОРСКОЙ системе управления персоналом х10
✅ Разберём каждый инструмент и увидим, почему без грамотно внедрённой системы бизнес обречён на ПРОВАЛ 😨
✅ Поговорим о важности грамотного подхода к обучению персонала и выясним, как более эффективно адаптировать новых сотрудников 📈
и многое другое… 🚀
🎁 а в качестве БОНУСА только для участников прямого эфира Дмитрий поделится методом написания должностных инструкций с помощью искуственного интеллекта
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ прямо сейчас и получите доступ к эксклюзивным материалам вебинара!
До встречи!
Завязли в операционке, а сотрудники не понимают, что от них требуется? Чувствуете, что работаете за всех, а результата нет? Хватит! Без четкой системы управления персоналом вы обречены на вечную борьбу с последствиями. 💯
На вебинаре мы:
✅ Расскажем о нашей АВТОРСКОЙ системе управления персоналом х10
✅ Разберём каждый инструмент и увидим, почему без грамотно внедрённой системы бизнес обречён на ПРОВАЛ 😨
✅ Поговорим о важности грамотного подхода к обучению персонала и выясним, как более эффективно адаптировать новых сотрудников 📈
и многое другое… 🚀
🎁 а в качестве БОНУСА только для участников прямого эфира Дмитрий поделится методом написания должностных инструкций с помощью искуственного интеллекта
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ прямо сейчас и получите доступ к эксклюзивным материалам вебинара!
До встречи!
mk.exec-booster.ru
Вебинар Дмитрия Базатина «CRM, которая управляет персоналом вместо вас» 17 июня
Менеджеры путаются в приоритетах, забывают про клиентов, а сотрудники работают «как получится»? Миллион задач, куча просроченных вопросов, постоянно что-то забываете или не успеваете охватить своим вниманием? Значит, у вас нет рабочей CRM-системы. Или она…