Как правильно ругать сотрудников

Руководитель иногда должен выражать недовольство, чтобы держать сотрудников в рамках, но важно не разрушать их личность. Ошибка — нападать на бытийность человека (его личность, роль).

Правильный подход: критикуйте только действия или результаты, но поддерживайте человека. Пример:
"Ты мой лучший инженер! Но результат ужасен. Переделай на том уровне, который ты можешь!"

Такой метод мотивирует, не травмируя, и делает мир лучше!

Знаете, как бывает: окружающие часто хотят дать вам советы, подсказать решения. Они ведь тоже люди, и иногда просто стараются помочь по-своему.

Конечно, есть базовые принципы ведения бизнеса, но слепое копирование чужого опыта редко приводит к успеху. То, что отлично работает для одной компании, может совсем не подойти другой.

Поэтому не бойтесь экспериментировать и менять инструменты под себя!

Друзья, вчера у нас на канале вышло новое видео про персонал:

✅ Каких сотрудников стоит ценить, какие — балласт, а каких уволить сразу
✅ Три типа работников и их основные признаки

👉 ПОСМОТРЕТЬ В YOUTUBE
👉 ПОСМОТРЕТЬ В ВК ВИДЕО

Руководитель в рабстве у бухгалтерии

Запутать налоговую инспекцию, любых проверяющих, а также (иногда) запутать высшее руководство компании, акционеров и работников, с замыслом их всех надурить — точная формулировка цели бухгалтерской системы в России.

Я спрашивал у многих руководителей, так ли это с их точки зрения. Чем вызывал иногда просто хохот — настолько данная формулировка была похожа на их видение ситуации.

Читать полностью

Новогодняя игра с подарками и призами!

Для того чтобы поучаствовать в игре, нужно купить любую услугу в нашей академии (кроме «Перезапуска руководителя»).

👉 Все, кто оплачивает услуги с 15 ноября до 24 декабря 2024 уходящего года, участвуют в новогодней праздничной лотерее.

Будет разыграно 6 призов:

1. 2 онлайн-курса из серии «Профессиональный маркетинг» (в разные руки)

2. 3 новых онлайн-курса «Перезапуск руководителя» (в разные руки)

3. 1 продвинутый очный коучинговый курс для руководителя с индивидуальной программой

+ все участники лотереи гарантированно получают приз: доступ в нашу библиотеку знаний на 3 месяца! 📚

Спланируйте покупку курса или коучинга в эти даты, чтобы принять участие в лотерее и выиграть призы!

Счастливчики будут выбраны с помощью генератора случайных чисел 24 декабря в прямом эфире, прямо на новогоднем вебинаре Вадима.

Свяжитесь со своим менеджером прямо сейчас, желаем удачи в игре!

⚙️ Как мы можем использовать современные технологии для написания регламентов и чек-листов

Была проблема: при запуске наших телеграм-ботов мы сталкиваемся с тем, что уже на этапе использования пользователем выскакивают ошибки. Чтобы этого не происходило, надо всё это проверять заранее. А чтобы проверять грамотно и правильно, необходимо иметь чек-лист.

С нуля писать чек-лист долго, поэтому:

1. Идём в бот, который преобразует голос в текст: https://t.me/smartspeech_sber_bot

2. Наговариваем там промт (запрос к нейросети с целью получить желаемое изображение или текст):

Необходимо написать инструкцию по проверке запущенных цепочек в telegram ботах, то есть мы делаем какую-нибудь цепочку из сообщений, в которых есть тексты, картинки, какие-то ссылки и так далее необходимо после запуска это проверить и сделать для этого какой-то небольшой чек, лист, в котором обозначить, что зачем нужно проверять тексты на ошибки, на оформление картинки, на уместность, на качество видео, чтобы все работали, если они там есть ссылки, чтобы все работали потом проверить, чтобы в самом боте все последовательно приходило как надо. Для этого необходимо сделать чек лист достаточно подробный, чтобы все это учесть.

3. Получившийся текст загоняем в ChatGPT: https://chatgpt.org/chat

Он нам формирует чек-лист. Мы его немного правим.

Всё это занимает около 10 минут 👍

Друзья, у нас на канале вышло новое видео Татьяны Мальчиковой.

✅ Как распознать манипуляцию и как справиться с этим?

Посмотрите сами и отправьте друзьям, которым это может помочь:

👉 СМОТРЕТЬ НА ЮТУБЕ

👉 СМОТРЕТЬ НА VK ВИДЕО

Управление — это специальность

У руководителя есть свои инструменты, как в любой профессии. Большинство неудач связано именно с тем, что руководитель не знает своих инструментов или не умеет их применять.

Читать полностью

Найти талантливых сотрудников — это только полдела. Настоящий вызов для бизнесмена — это создать такую систему обучения, которая поможет сотрудникам раскрыть свой потенциал и оставаться верным компании долгие годы. Если вы хотите узнать, как повысить эффективность вашего персонала и удержать лучших — приходите на вебинар Дмитрия Базатина «Современная система обучения персонала» 10 декабря

👉 НАЖМИ МЕНЯ

Когда вы достигаете трудного производственного показателя, к которому стремились, у вас вдруг просыпается гордость за себя, за команду и любовь к делу, которым вы занимаетесь. Вы испытываете всплеск энергии и желание работать ещё.

✊ Это и называется «боевой дух».

Поощрение за достигнутый результат мотивирует, поощрение ради мотивации, но без достигнутого результата — демотивирует. Наказание человека, достигшего хорошего результата, демотивирует и его, и всю команду. Наказание бездельника мотивирует и его и всю остальную команду.

✅ Мотивирует настоящая справедливость. Если вы раздаете кнуты и пряники на основании этого принципа, то ваша команда будет иметь высокий боевой дух. Правда, перед этим от вас сбежит парочка крыс, которые любят халяву.
Но зачем они вам?

Освободилось место топ-менеджера в крупной нефтяной компании.
Куча НR-специалистов, надеясь на крутой процент, рыщут на просторах специалистов, получают миллион резюме, пять ночей не спят, выбирают 50 самых-самых и приносят боссу:
— Босс, это самые лучшие, просмотрите, скажите, кто вам ближе по настроению, состоянию души, профессионализму...
Босс, закинув ногу на ногу с бокалом виски, не глядя вытаскивает из пачки резюме:
— Вот этого берём.
HRы в ужасе:
— Как так! Вы не посмотрите остальных???
Босс:
— А зачем нам неудачники?

Говоря русским языком, сейчас с наймом полная *опа. Дефицит сотрудников катастрофический.

Но ещё обиднее будет потерять стажёра из-за неграмотной системы адаптации.

Решение о том, работать у вас или нет, человек принимает в первые несколько дней. И если просто скинуть кипу документов и сказать «Учи!», это не добавит ему желания остаться в вашей компании.

📅 УЖЕ ЗАВТРА в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Современная система обучения персонала»

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Как-то во Франции было проведено исследование.

📝 Опросили школьников на предмет сформулированной цели. Отметили тех, у кого не было чёткого её понимания, тех, у кого цель была сформулирована устно, и тех, у кого была написана цель и хоть какой-то план. Качество плана не проверялось. Через десять лет, те, у кого цель была чётко сформулирована имели в 10 раз больший доход, чем те, у кого определенной цели не было. А те, у кого цель была записана, получали в среднем в 10 раз больше, чем те, у кого цель была просто сформулирована в голове.

Итак, освободите свою «оперативную память», слив мысли на бумагу. Это действие освободит ваше внимание для более продуктивного творчества.

Не начинайте планирование с плана. Как бы парадоксально это ни звучало, планирование не начинается ни со стратегии, ни с тактики. Оно начитается либо с цели, либо с продукта.

💡 Цель — это то, ради чего вы вообще живете. Это очень высокая материя, и далеко не каждый человек знает свою цель. Если вы не можете легко ответить на вопрос «в чём смысл вашей жизни» или «что вы хотите достичь, чтобы умереть счастливо», то вы свою цель не знаете. Вам следует её найти, так как она у вас есть, но вы её не видите. А планирование начинайте с продукта.

Если вы знаете свою цель и можете сформулировать её настолько уверенно, что никто вас не смог бы сбить с толку или поколебать в этом предмете — начинайте планирование с цели.

📌 Как у вас с жизненной целью, пробовали ее сформулировать?

📌 Друзья, сегодня у нас прошёл вебинар «Современная система обучения персонала».

Несуществующие сотрудники

Дам несколько конкретных шагов по приведению в порядок организации, когда деятельность кипит, а результат нулевой.

Читать полностью

Вот как нейросети порой интересно создают видеоролики 😂😂😂