Сегодня наши маркетологи оформили один из документов для нашего нового курса «Построение продуктивной команды» (это пока секрет), и мы решили его вам сюда выложить.

P.S. Курс еще готовится. Скоро!
Ставьте 🔥если файл был полезен.

✍️ МНОГО ГДЕ НАПИСАНО, ЧТО НЕ НУЖНО НИ О ЧЕМ ЖАЛЕТЬ

Мол, бесполезно смотреть в прошлое, бессмысленно расстраиваться, что ты чего-то не успел или сделал что-то не так, или не оказался в нужном месте, в нужное время. Особенно, если ты бизнесмен. Прошлое не грузит меня сейчас, но я уж точно не считаю, что всё, что делалось, было к лучшему.

Несмотря на мои текущие успехи, изначально я совсем не был мудрым. Бизнес давался с невероятным трудом. В первые годы я совершил все возможные ошибки.

С 1992 по 1999 я разорялся трижды. До 2005 года я отдавал огромные долги, которые появились в результате моей глупости в 1994.

Спустя 25 лет у меня есть советы, которые я бы дал себе 23-летнему, будь у меня машина времени...

👉 Читать полностью

====================

Бесплатный курс
📌 «ПЕРЕЗАГРУЗКА ЛИДЕРА»
Это настоящий шаг к тому, чтобы прокачать себя как лидера и убрать сдерживающие факторы из окружения

👉 ПРОЙТИ КУРС

🕵️ Руководитель перегружен по двум причинам (и у перегруженного руководителя всегда можно обнаружить обе):

1. Он не выполняет свою собственную работу руководителя.⠀⠀⠀⠀⠀⠀
2. Он выполняет работу других сотрудников.

Вот небольшой список действий, чтобы снять с руководителя перегрузку:⠀⠀⠀⠀

💡 Нужно перестать делать работу других сотрудников и дать им «утонуть». Не бойтесь последствий. Не утонут — не увидят причин взять ответственность на себя. Продолжат себя обманывать, что это они делают работу, хотя на самом деле они не умеют.⠀⠀⠀⠀

💡 Заставить делать работу тех, кто должен её делать, несмотря на визг. Перестаньте быть рубахой-парнем и «входить в положение».⠀⠀⠀

💡 Освободившееся время потратить на создание инструкций. Описывайте все, что относится к «лучше меня это никто не сделает; я не могу доверить это своим оболтусам; без меня тут все полетит к чертям». Можно проводить инструктажи означенных оболтусов, и писать их на видео, а потом делать транскрипцию.⠀⠀⠀

💡 После написания инструкций принять дополнительных людей (ну вы поняли).⠀⠀⠀

💡 Выгнать всех, кто не производит результат (ну вы поняли).⠀⠀⠀

💡 Нанять себе помощника (делегируйте ему всё, что может сделать человек с меньшей квалификацией, чем руководитель).⠀⠀⠀

💡 Выполнять руководящие функции в полном объёме.

💡 Справляться с «пожарами» и авралами не более, чем половину рабочего времени.

И потом вы сможете вздохнуть свободно!

📌 НОВЫЙ ВЕБИНАР
«КАК ЗАСТАВИТЬ СОТРУДНИКОВ РАБОТАТЬ НА 100% ЭФФЕКТИВНЕЕ»

✅ Как внедрить систему метрик
✅ Как с её помощью повысить эффективность сотрудников
✅ Создаём должностные инструкции с помощью нейросетей
и много другое

📅 ДАТА: 1 апреля, вторник
⏰ ВРЕМЯ: 11 часов

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Телеграм-бот напомнит о вебинаре накануне старта

☀ Некоторые люди могут вскакивать с постели утром и смотреть на предстоящий день с энтузиазмом.

Для других это запредельная загадка — они всегда вялые, сонные и грустные. Очевидно, что первое состояние более желательно, но многие люди испытывают лютую безнадёгу в отношении того, чтобы жить энергично.

Есть несколько компонентов, которые помогут быть бодрыми. Вот вам небольшой чек-лист, без претензии на полноту раскрытия вопроса. Пункты ниже проверены огромным опытом:

☝️Бухло и наркотики пожирают вашу энергию. Алкаши и нарики очень вялые. Когда они под кайфом, они кажутся себе героями, но и в этот момент их реакция замедлена. Алкоголь и наркота выжигают витамин В1 в организме, когда его не остаётся совсем начинаются глюки.

☝️Правильное питание. Сахар и быстрые углеводы (мучное, сладкое и т. д). дают кратковременный всплеск энергии, после чего организм становится невероятно вялым. Ешьте меньше сахара и продуктов, в которых он содержится.⠀

☝️Не смотрите телевизор. Вы от него тупеете и становитесь вялыми. Его не зря называют «зомбоящик». Чтение не приводит к такому эффекту.

☝️Не совершайте предательств и не допускайте халатности. Не делайте того, за что стыдно. Стыд делает вас вялыми и убивает всякое желание действовать.

☝️То же самое относится к противозаконным действиям. Момент их совершения иногда бодрит, так как в нем есть элемент игры против системы. Затем наступает трусливая апатия, попытка скрыть преступление и нежелание действовать.

☝️Если у вас нет цели, которая заводит вас — вы не будете знать, зачем действовать. Вам захочется бездействия.

☝️Если вы не умеете справляться с подавлением, то злонамеренные люди могут подавить вас. У вас будут «американские горки» — то энергичность, то апатия и бездействие.

🚨 Lipton убирает персиковый чай с полок 🚨

"Понимаем, что вам будет больно от этой новости [...] но кто знает, вдруг персик когда-нибудь вернётся" – заявили в компании.

Очередной "гениальный" маркетинговый ход: бренды насмотрелись на убогий фейк от Duolingo с "убийством" совёнка и решили скопировать.

🔪 Ой-ой, мы убили ваш любимый продукт! 😱 Но, может быть, он чудесным образом воскреснет – а пока вы нас бесплатно цитируйте и обсуждайте, мы же такие хитрые вирусные маркетологи! 🥺🤡

Просто терминальная стадия маркетинговой импотенции.

P.S. Кстати, персиковый Nestea (или Fuze Tea – в общем, не Lipton) вкуснее.

💪 МАЛО КТО ПОНИМАЕТ, ЧТО ТАКОЕ «СИЛА ВОЛИ» И КАК ЕЕ ПРОКАЧАТЬ

Большинство моих клиентов отмечают, что главная польза от коучинга — возросшая уверенность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность.
Уверенность — это когда вы решаете точно «ДА» или точно «НЕТ», а не зависаете в «МОЖЕТ БЫТЬ», в сомнении. В принципе это и всё.

Это способность решить «да» или «нет», а потом продолжать придерживаться этой точки зрения, принимая это решение вновь и вновь. Например, вы хотите решить, стоит ли жениться на ком-то. Может да, а может и нет. Все, что вам нужно — понять: это «скорее да, чем нет» или «скорее нет, чем да»? И превратить «скорее да» просто в «да». Так как вы не можете пытаться жениться. Вы можете либо сделать это, либо нет.

Да — действуйте. Нет — откажитесь от действий. Потом, когда сомнения вернутся, оцените новые данные и опять решите «скорее да» или «скорее нет». И превратите это в «да» или «нет».
Это вообще всё, что можно сказать об уверенности, мужестве и силе воли.

Нет такого понятия как «сила воли», так как в ней нет никакой энергии, приложенной к чему-то (силы)...

👉 Читать полностью

====================

Бесплатный курс
📌 «ПЕРЕЗАГРУЗКА ЛИДЕРА»
Это настоящий шаг к тому, чтобы прокачать себя как лидера и убрать сдерживающие факторы из окружения

👉 ПРОЙТИ КУРС

📞 ТЕЛЕФОНОФОБИЯ: ПОЧЕМУ ЗВОНКИ ВЫЗЫВАЮТ СТРЕСС

Если вам звонит незнакомый номер, и вы не ждёте курьера, скорее всего, вы не ответите. Если это про вас, не переживайте — вы в тренде! Исследования показывают, что миллениалы и зумеры не любят телефонные разговоры. Для этого даже придумали термин «телефонофобия».

Особенно это касается звонков с незнакомых номеров. Компания Uswitch выяснила, что 23% людей в возрасте 18-34 лет никогда не отвечают на такие звонки, а более половины делают это редко и неохотно. Другие исследования показывают ещё более радикальные результаты. Вот почему:

🔸 Современная жизнь насыщена информацией, и телефонные звонки отвлекают от дел, выбивают из колеи и снижают концентрацию.

🔸 Звонки часто неэффективны: мысли путаются, а формулировки становятся хаотичными. В переписке информация структурирована и легче воспринимается.

🔸 Звонящие требуют немедленного внимания, а в переписке можно ответить в удобное время.

🔸 Многие звонки воспринимаются как спам или мошенничество.

В результате, когда звонит телефон, многие испытывают дискомфорт, как психологический, так и физический. У некоторых людей даже учащается пульс, выступает пот, напрягаются мышцы.

📌 ЗАЧЕМ ОБ ЭТОМ ГОВОРИТЬ?

Бизнесу нужно адаптироваться к новым реалиям коммуникации: зумеры и миллениалы не любят телефонные звонки, особенно непрошенные. Это сигнал для компаний пересмотреть способ взаимодействия с клиентами.

💬 Развивайте мессенджеры и пуш-уведомления. Это позволит вам общаться с клиентами на их условиях. Персонализируйте сообщения и избегайте спама, чтобы не попасть в чёрный список.

📚 Создайте базы знаний и умных ассистентов. Это разгрузит вашу службу поддержки. Ещё в таких системах можно ненавязчиво предлагать промоакции.

📵 Понимание, что многие клиенты негативно относятся к звонкам, поможет избежать негативного восприятия бренда. Вспомните многочисленные звонки от поставщиков связи и интернета. Какое у вас о них сложилось впечатление?

Выясните, как общается ваша аудитория в повседневной жизни и сосредоточьтесь на привычных для неё способах связи 🌟

Наши студенты учатся даже в пути.

В романтических книгах описываются безупречные команды. Четыре мушкетёра и т. д. В жизни такого не бывает.

📌 Сколотить преданную команду шансов меньше, чем прожить всю жизнь в браке, не растеряв любви и верности.

Первый раз меня позвал в команду лучший друг в 1992 году. Он как-то спас мне жизнь от наёмного убийцы, взяв ответственность за мой косяк на себя и разрулив ситуацию. Он рассказывал о том, как фирма станет богатой, после чего никто из нас никогда не будет нуждаться. Что мы семья.

Эта команда продержалась три года, потом пошла вразнос. Остатки компании жили ещё лет десять, командой там даже и не пахло. Преданность и честь быстро испарились, люди воровали. Друга я не видел уже 15 лет. Вот цена большинству слов про команду и семью.

❓ Так есть ли такое вообще? Стоит ли сколачивать коллектив?

✅ Однозначно да.

Не собирать команду потому что боишься трудностей сродни тому, чтобы оставаться холостяком, потому что не знаешь, как сохранить любовь.

✍ Вполне очевидно, что один человек не сможет сделать столько же, сколько трое, а трое не смогут столько, сколько сотня. Расширяться — вполне естественный импульс для организации, поэтому людей нужно постоянно набирать.

Футуристичная реклама Samsung в пражском метро: светодиодные билборды установлены прямо в тоннелях и синхронизированы с движением поезда.

👉 Как думаете, когда увидим в московском метро?

📅 1 АПРЕЛЯ наш исполнительный директор ДМИТРИЙ БАЗАТИН проведёт нестандартный вебинар — онлайн-встречу, на которой поговорим о СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ в целом.

Наши клиенты, бизнесмены постоянно задают точечные вопросы:
— как выстроить отдел продаж,
— как должен быть устроен отдел маркетинга в небольшой компании,
— как вести телеграм-канал,
— что лучше использовать: Битрикс или АМО, и так далее, и так далее.

И когда я погружаюсь в бизнес такого клиента, оказывается, что там нет в принципе системы ❌ И все решения, о которых я чуть выше говорю, не ложатся в компанию, они не срабатывают, или срабатывают совершенно не так, как у других. Это раз за разом разочаровывает и в итоге приводит к чувству безнадёжности.

А рецепт здесь простой: очень важно сначала выстроить систему. И тогда на эту систему лягут другие инструменты.

👆 Также при построении системы управления персоналом очень важно создать условия, чтобы эта система сохранялась и дальше. Потому что ещё одна проблема — это то, что многие бизнесмены учатся и прикладывают массу усилий к тому, чтобы что-то внедрить, но проходит год-два и мы видим, что это больше не работает так, как было внедрено.

📈 Очень часто я это вижу с оргсхемой. Люди приходят ко мне и говорят:
— Да, мы внедряли оргсхему, потратили много денег на это, разрабатывали её долго.
— А сейчас как, вы используете?
— Нет, она у нас где-то свёрнутая в углу стоит... Мы её распечатали, она теперь свёрнутая в углу стоит. Мы её не используем.

🔹 Почему? Потому что, во-первых, не был внедрён этот инструмент как надо. Возможно потому, что владелец не до конца его понял. Это первое звено в цепи.

🔹 Потом его сотрудники не въехали нормально в оргсхему, и они не поняли, на хрена им это вообще надо.

🔹 Третье — не была создана система, по которой каждый вновь приходящий сотрудник изучал бы эту оргсхему. Чтобы ему очень чётко поясняли, как это всё должно работать, чтобы он понимал, зачем она вообще нужна, и использовал её в работе.

Все эти факторы в итоге и ломают систему. Представьте себе автомобиль — это тоже система. Так вот представьте себе автомобиль, в котором бы его части периодически переставали работать или разваливались по ходу дела. Или просто у нас тормоза отказали, потому что никто не озаботился их поставить. Или они просто отвалились, потому что их не закрутили, или закрутили на какой-нибудь пластиковый болт. Вот примерно так работает сейчас 90% малого бизнеса.

🤕 И мы в итоге видим перегоревшего руководителя, который уже просто с глазами полными печали смотрит на свой бизнес и уже думает вообще по найму работать.

На встрече мы будем больше говорить о ваших конкретных проблемах в связи с внедрением системы управления персоналом. Я буду отвечать на ваши конкретные вопросы.

Приходите и задавайте вопросы.

📅 Дата: 1 апреля
⏰ Время: 11:00

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

♟ СПОСОБНОСТЬ СОЗДАТЬ ИГРУ

Я помню время, когда у меня не было собственных идей. Вообще. Все мои мысли были где-то взяты, и процесс мышления состоял в том, чтобы оценить, чью мысль полезнее всего думать.

Это очень яркое воспоминание, и я говорю не о единичном моменте времени, а о целом периоде жизни. С раннего детства, лет эдак до 25. Потом был долгий и труднейший период серьёзнейшей работы над собой, результатом которого на свет появилась способность. Она не взялась вдруг из ниоткуда, никто мне её не вручал в качестве грамоты или медали. Я просто почувствовал долгожданную свободу мысли.

Поэтому у меня есть субъективная реальность о том, что такое «неспособность к творчеству». На самом деле я чувствовал себя таким же тупым, каким и являлся. Проблема была в том, что несмотря на это чувство...

👉 Читать полностью

❓ Почему важно понимать, чем вас «грузит» специалист?

Даже если вы не разбираетесь в технических тонкостях должности, вы должны понимать, чем занимается сотрудник и какой продукт от него требовать на посту. Несколько интересных примеров смотрите в видео:

👉 Смотреть в VK ВИдео
👉Смотреть на RuTube
👉Смотреть на YouTube

Здравствуйте! 👋 Приглашаем владельцев на бесплатную Диагностику бизнеса! 📈

1️⃣ Ваш бизнес буксует и не растет x2-x3 ежегодно?

2️⃣ Постоянно учитесь, всё понимаете, но рост не тот, о котором мечтаете?

3️⃣ Знаете свои слабые места (или команды), но решить их быстро не выходит?

4️⃣ Оперативки море, а рук не хватает?

На онлайн встрече с экспертом:

✅ За час разберём ваши трудности до винтиков.

✅ Дадим чёткий план: что делать прямо сейчас, чтобы приблизиться к идеалу.

✅ В онлайн режиме продемонстрируем как у нас внедрены инструменты управления.

19 лет опыта — видели все возможные проблемы и знаем, как их решать практически.
Вы получите массу идеи и осознаний на встрече.

Без воды, только конкретика! Давайте найдём точки роста вместе! 🚀
Записывайтесь: https://bit.ly/4iLIID4