А вот и свежий административный прием подоспел от наших подписчиков 🙈

Если вы еще не скачали супер полезный пакет из 12-ти инструкций по созданию регламентов, базы знаний, найму и адаптации и др. аспектах работы с персоналом, самое время это сделать.

👉 СКАЧАТЬ

Минусы обучения персонала: долго, дорого, страшно, что обучатся да и уйдут. Не хочется растить персонал для конкурентов. Ведь всем известно, что стоит только обучить человека, как он уходит 😁

Кстати, почему? В обучении ли было дело? Или в другой части системы?

В климатической компании, где я был руководителем, имелся полноценный учебный центр. Преподаватели, расписание, учебные программы — все дела.

Боялись ли мы, что обучим людей, а они уйдут? Нет, потому что мы знали, что они так сделают. Ушедшие от нас создали в итоге 14 фирм (мы считали).

Никто из них сильно не поднялся. А наш рост на фоне программы по обучению составил 10Х за 2003 год 💰

Если вы умеете нанимать и обучать сотрудников, и у вас налажена система, то уход одного из них подобен укусу комара. Если вы ищете на рынке профессионала, переманиваете его, платите огромные деньги — его уход может убить вас. Жуткий дефицит!

Такую систему по созданию профессионалов внутри компании мы помогаем строить нашим клиентам.

Регистрируйтесь на вебинар «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов», поделюсь опытом в построении внутреннего обучения в разных компаниях и самое главное покажу, что начать строить и сразу же использовать такую систему в работе.

Зарегистрироваться 👉 https://bit.ly/4gvJWl6

Люди рождаются не одинаковыми. Одни рождаются могучими, другие – ничтожествами.

Больших, могучих личностей в разы меньше чем ничтожных.

✔ При этом в основе своей каждый человек хороший. Даже если ведет себя как последний мудак. 80% людей в целом добры и более полезны, чем вредны. Но доброта и социальность не делает человека по умолчанию крутым. Хотя конфигурация и позволяет, но заводские настройки на минималках.

Крутизну человека определяет масштаб его личности 💪

Масштаб личности и ответственность - понятия одной категории.

Ответственность измеряется областью, за которую человек может ответить, как за свою. Это имеет отношение к географии, количеству объектов и людей.

Может ли человек ответить за весь свой дом? Или только за свою комнату, а за другую комнату отвечает жена?

Может ли он ответить только за свои слова? Или еще за своего ребенка? А может и за сотню сотрудников?

Как прокачать ничтожного человека, перепрошить его на крупную личность? Теоретически можно, ПРИ УСЛОВИИ, что он и так был большой личностью, лишь по недоразумению не реализовавшейся. Такие обижаются, когда их называют ничтожными и стараются подняться.

А настоящие рабы не обижаются. Они не читают моих постов, чтобы обижаться. Их максимальная задача - найти 5000 рублей, чтобы купить пельмешков на неделю, и в этом их счастье. Используйте их и помогайте им играть в их игры. Обучайте их — так вы можете случайно «разбудить» масштабную личность.

📌 На руководящие должности ставьте тех, кто хочет прогрессировать. Не надо менять людей, надо менять людей.

❗️ Сегодня на рынке труда дикий голод.

Ситуация в ближайшее время только усугубится. Поэтому обучение персонала, прокачка компетентности у команды — ОСТРАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ!

У большинства бизнесменов нет времени и лишних ресурсов держать «тугих» сотрудников и ждать, когда же они наконец начнут нормально работать. При этом они точно не знают, как организовать по уму систему обучения и ввода в должность.

🔥 Так что регистрируемся срочно на мой вебинар «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов». Увидим как построить и сразу же использовать такую систему в работе.

👉 https://bit.ly/4gvJWl6

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/4gvJWl6

Как «блестящий креативщик» сливает ваш бюджет 💸

Руководители редко понимают в маркетинге. И одна из самых распространенных ошибок — маркетинг доверяют «блестящему креативщику»

Настоящих маркетологов-креативщиков, способных принести вам деньги, очень мало. Юний Давыдов... да и всё пожалуй. Остальные хорошие креативы делали сами бизнесмены. Да и то — сегодня креатив работает, а завтра чувство вкуса подводит. Чичваркин, Тиньков, Лебедев — примеры известных бизнесменов-креативщиков (заметьте: я сказал «известных», ничего не говоря про человеческие качества этих трех).

❗️ 90% чистого креатива в маркетинге не достигает целей маркетинга, так как нравится только самому креативщику и иногда (не всегда) заказчику. Но не клиенту. Так сливается бюджет.

Маркетолог-профессионал изучает мнение целевой аудитории, находя общие тенденции. Он это делает при помощи опросов и исследований. После чего он пишет техническое задание креативщику, ставя его в жесткие рамки. Эти рамки ограничивают: тексты, позиционирование, эмоциональный посыл, уровень эпатажа, этнические особенности, дизайн. И креативщик должен уложиться в эти рамки.

Рамки могут быть широкие или узкие. Но без них креатив убьет вас с вероятностью, равной проигрышу в казино.

Например, вы выбрали стратегию эпатажа (ваша публика — молодежь). Что ж, у эпатажа есть десяток законов, нарушив которые вы вызовете лишь чувство рвотного рефлекса у вашей ЦА (как в рекламе пылесосов «сосу за копейки»). Маркетинг должен вызывать желание купить независимо от выбранной концепции.

✔️ В креативе нет ничего плохого. Но маркетолог должен жестко доминировать над креативщиком, только тогда у вас будет стабильный эффект и высокая конверсия рекламы в деньги.

📺 Представьте, вы купили телевизор, открываете инструкцию пользователя, а там написано:

«Права пользователя: смотреть телевизор, переключать программы, менять уровень громкости звучания.

Обязанности пользователя: вытирать пыль с телевизора, не ронять телевизор, не ломать телевизор.

Ответственность пользователя: если телевизор сломается по вине пользователя, денег пользователю никто не вернет, а стоимость ремонта будет вычтена из его зарплаты».

И все! Это было бы очень похоже на используемые сплошь и рядом «должностные инструкции» 🤦‍

Нет, инструкция должна как минимум отвечать определению слова «инструкция» и содержать в себе способы действия на посту, кроме перечисления самих действий.

Если инструкция содержит в себе все необходимые пункты, выполнение работы «точно по инструкции» приведет лишь к росту производства.

✅ Инструкции должны писаться с целью помочь человеку профессионально выполнить его работу. Нет никакой иной ценной задачи.

Почему бы не сделать инструкцию в виде описания технологического процесса его поста? Каковы неотъемлемые части технологии?

📅 Во вторник, 1 октября, в 11:00 МСК, я проведу вебинар «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании», на котором дам рабочую схему.

Записывайтесь 👉 https://bit.ly/4gvJWl6