⁣بخشنامه #قطر برای اعطای #ویزا فوری به تجار و #کارآفرینان ایرانی.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁠#کارآفرینان_بزرگ

⁣مراد اریه فوت و فن تجارت را از همان دوره ⁣نوجوانی در مغازه برادرش «یحیی اریه» آموخت. او در سال ۱۲۷۷ در #کاشان و در یک خانواده یهودی متولد شد. تجاربی که اریه در جریان سفرهایش به اقصا نقاط جهان از روسیه به انگلیس و ایتالیا به دست آورد، او را در جوانی به یکی از تاجران صاحب‌ نام پارچه و منسوجات تبدیل کرد. اریه درکنار تجارت به عرصه سیاست نیز آمد و رفت داشت و در چهار دوره، نمایندگی کلیمیان را در مجلس شورای ملی برعهده داشت. او در سال ۱۳۴۰ نخستین مجتمع صنعتی را به مرحله بهره‌ برداری رساند که کارخانجات سرامیک‌ سازی و کاشی‌ سازی ایرانا، پلاستیک‌ سازی و ملامین‌ سازی تهران، واحد تولیدی پتو پرنیان، کارخانه بستنی‌ سازی الدرادو و نیز چندین واحد کوچک و بزرگ تولیدی نیز در این مجتمع قرار داشت. انقلاب که پیروز شد، اریه به نیویورک رفت و در سال ۱۳۷۲ نیز درگذشت.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

👇🏻 چند توصیه مهم به #کارآفرینان جوان

1-به کارشناسان و نخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .
2-وجه طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.
3-از ترس اینکه پرسنلتان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند .
4-به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید .
5- در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید .گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید .
6-از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت از فرصت های یادگیری استفاده کنید .
7-به پرسنلتان فرصت مناسب برای تفریح بدهید .
8-استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و و بالطبع تنزل کیفیت می شود .

@shirazimedia